某风力发电厂工程监理规划

********电场（150MW）工程监理规划******************咨询有限公司********风电场项目监理部******年**月于*************风电场（150MW）工程监理规划批准单位（项目法人）：******风力发电有限公司批准：批准日期：监理单位：************咨询有限公司批准：审核：编制：******年**月于******目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc134672038"1.编制说明3HYPERLINK\l"_Toc134672039"2.编制依据3HYPERLINK\l"_Toc134672040"3.工程项目概况5HYPERLINK\l"_Toc134672041"4.监理机构服务范围9HYPERLINK\l"_Toc134672044"5.监理工作内容10HYPERLINK\l"_Toc134672051"6.监理工作目标15HYPERLINK\l"_Toc134672052"7.项目监理机构组织16HYPERLINK\l"_Toc134672053"7.1组织机构16HYPERLINK\l"_Toc134672054"7.2人员配备计划18HYPERLINK\l"_Toc134672055"8.监理人员岗位职责19HYPERLINK\l"_Toc134672056"9．监理工作程序22HYPERLINK\l"_Toc134672057"9.1施工监理程序22HYPERLINK\l"_Toc134672058"9.2启动调试监理程序23HYPERLINK\l"_Toc134672059"9.3工程程序文件和作业文件24HYPERLINK\l"_Toc134672060"10.项目监理措施36HYPERLINK\l"_Toc134672061"10.1工程监理综合性措施36HYPERLINK\l"_Toc134672062"10.2勘察设计阶段监理措施错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc134672063"10.3施工阶段监理控制措施36HYPERLINK\l"_Toc134672064"11.管理工作制度63HYPERLINK\l"_Toc134672065"11.1监理典型表式63HYPERLINK\l"_Toc134672066"11.2内部管理制度74HYPERLINK\l"_Toc134672067"11.3职业道德守则及工作纪律77HYPERLINK\l"_Toc134672068"12.监理设施791.编制说明1.1《监理规划》是指导本项目监理服务的纲领性文件，也是工程建设监理的技术组织文件，并根据本项目的工程特点及监理合同而编制。各专业监理工程师在此基础上编制《监理实施细则》，以全面和完整的履行监理服务合同。1.2本《监理规划》在涵盖监理服务范围的基础上，就监理的工作内容、目标、程序、方法、措施、人员配备及各级人员岗位责任制进行了规划，形成一套方法和体系以检查、监督和规范承包商的工作，实现项目的总体目标。1.3在本项目监理过程中“协助项目法人进行以控制投资、进度、质量和安全为核心的监督、管理、协调服务”，是以执行国家的法律、法规和标准为基础并履行监理服务合同。其工作重点定位在项目的目标及其控制上，工作内容要有针对性，对目标的控制要有程序、方法和措施，才能起到指导监理服务的作用。1.4本《监理规划》基本结构是按《建设工程监理规范》（GB50319-2000）制定的。1.5项目的动态性决定了监理规划的可变性，随着监理服务合同签订和工程内、外因条件的变化，适时的调整偏离部分或充实和完善，其目的是使工程项目在《监理规划》有效控制下有序的进行，以达到对工程项目各阶段目标的控制与管理，以实现工程项目的总体目标。2.编制依据2.1******风力发电有限公司编制的******风电场（150MW）监理项目招标文件2.2******风力发电有限公司与******咨询有限公司签订的《建设工程委托监理合同》（2008年6月）2.3******风电场（150MW）建设监理招标文件（招标编号：******）。2.4《中华人民共和国建筑法》（1997年11月1日主席令第91号）。2.5《建设工程质量管理条例》（2000年1月30日国务院令279号）。2.6《建设工程监理规范》(GB50319)2.7建设部、国家计委建监[1995]737号文“关于印发《工程建设监理规定》的通知”2.8国家电力公司国电火[1999]688号文“关于颁发《国家电力公司工程建设监理管理办法》的通知”2.9国家、地方和行业现行的《工程施工及验收技术规范》和《施工质量检验及评定标准》2.10《电力建设安全健康与环境管理工作规定》(国电电源[2002]49号)2.11《火力发电厂施工组织设计导则》（国电电源[2002]849号）2.12《电力建设工程施工技术管理导则》（国电电源[2002]896号）2.13《建设工程项目管理规范》(GB50326-2001)2.14《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）2.15《风力发电场项目建设工程验收规范》(DL/T5191-2004)2.16《建筑工程质量验收统一标准》(GB50300-2001)及配套各专业质量验收规范2.17《建设工程安全生产管理条例》（国务院393号令）2.18《电力建设安全工作规程》第一部分：火力发电厂（DL5009.1-2002）2.19国家电力公司国电火[1999]688号文“关于颁发《国家电力公司工程建设监理管理办法》的通知”。2.20国家电力公司国电火[1999]677号《电力工程建设监理费和建设项目法人管理费调整办法》。2.21达华集团北京中达联咨询有限公司质量体系文件2.22国家强制性文件GB2.23业主对工程质量进度成本及相关要求2.24业主与工程施工单位及与工程相关的合同条约、协约2.25地方政府与工程施工有关的文件3.工程项目概况******地处******省西北部，东与******接壤，南以******为界与******及******毗邻，西部、北部与******交界，距******市116km，距******306km。地理坐标为东经**°49′～**°26′，北纬**°41′～**°32′，全总面积2632.47km2。******地处******高原南缘，属******过渡地带。北半部为滩、洼、岗丘交错分布，呈波状高原景观，俗称坝上，占全县面积的41.1%。******全境南北狭长，北高南低，分坝上坝下两个地貌单元。坝上地区平坦无际，坝下地区沟壑纵横，平均海拔1300米。******属大陆性季风气候，四季分明，光照充足，温差较大，雨热同季，年均降雨量在350－420毫米，多集中于6、7、8月份，无霜期一般为100－120天，年均气温3.5℃，年均降水量413.6mm。******县属东亚大陆性季风气候中温带亚干旱区，春季干旱、多风少雨。年平均气温为0.87℃。年平均大风日数55.3天，各月均有发生，其中以春季最多，不仅大风日多且持续时间长，有着丰富的风力资源，非常适合开发风力发电场。******风电场位于******境内。是******地区百万千瓦级风电基地项目之一，风电场场址位于******境内西北部地区，海拔高度1400m~1600m，规划面积为45km2，风电场所在地交通条件较好，是一个良好的风电场建设场址。本风电场拟安装100台单机容量1500kW的风力发电机组，总装机容量为150MW，100台风机接入拟建的220kV升压站，升压站出1回220kV线路至拟建的******220kV开关站，通过******开关站至******变电站1回220kV线路送出。本风电场年等效负荷小时数为2319h，年上网电量为34784万kW·h。建设工期为20个月。静态总投资128289.59万元；动态总投资131602.54万元。单位千瓦静态投资8552.64元/kW；单位千瓦动态投资8773.50元/kW。******风电场由******风力发电有限公司投资建设，******风力发电有限公司是由******有限公司共同投资设立的中外合资企业。******集团是中国国电集团公司的全资企业，成立于*******年，经国务院经贸办批准，在国家工商行政管理局登记注册成立，该公司在风电场投资建设、风电场运行管理、风电技术开发等方面积累了丰富的经验。******有限公司成立于****年，公司主要开展电力及相关项目的投融资，同时开展与电力相关的业务。风力资源******在风力发电方面具有天然的优势，受东亚季风的影响，常年劲风不断，特别是冬春季风力更大。境内坝上为地势起伏不大的丘陵地带，地形空旷，极具风能开发潜力，是全国少有的风能集中区。拟建******风电场位于******西北部，中心距离******约10公里，西至******省界，南至******，东北至******，地处******高原南缘，以坝缘山地、疏缓丘陵和波状高原为主要地貌特征，海拔高度1400～1600米。******风电场测风塔位于风场区域，70m高代表年平均风速为7.66m/s，风功率密度为388W/m2。推算到65m高度的年平均风速为7.57m/s，风功率密度为376W/m2，风功率密度等级介于3～4级之间，风能以西北风，东南风和西南风为主，具有较好的风能开发潜力。工程地质******风场工程地处内蒙古高原南缘，以坝缘山地、疏缓丘陵和波状高原为主要地貌特征，海拔高度1400～1600米，规划面积为45km2。场址地势平坦，地质条件稳定，交通便利，是建设风电场的良好场址。查《中国地震动参数区划图》（GB18306-2001）,拟建场地的抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速度值为0.10g，根据《建筑抗震设计规范》（GBJ50011-2001）规定，判定场地土类型为坚硬土，场地建筑类别为I类，地震反应谱特征周期为0.25s，设计地震分组为第一组。根据《建筑抗震设计规范》（GBJ50011-2001）第条判定，拟建场地建筑抗震为一般和有利地段。根据现场调查，地下水位大于20米，地下水对拟建建筑物的无影响。本场地的标准冻结深度在2.00米左右，由于拟建场地的海拔较高，年均气温较低，本场地的标准冻结深度可取2.30米。建议采用独立基础，以第③层强风化玄武岩或第④层中风化玄武岩作为基底持力层。综上所述，场址区工程地质条件良好，适宜风电场建设。项目任务和规模根据本风电场工程的场址地形条件、施工条件、场址区域风资源条件等，本风电场工程拟安装100台单机容量1500kW的风力发电机组，总装机容量为150MW，100台风机接入拟建的220kV升压站，升压站出1回220kV线路至拟建的******220kV开关站，通过******开关站至******变电站1回220kV线路送出。拟建风电场位于******境内，由于该市缺乏水电和煤矿资源，不利于发展水电和火电。该县的能源现状，已严重地制约了经济的发展。******风电场工程的建设将缓解能源现状，增加当地财政收入，提高当地人民的生活质量，促进当地经济的发展，而且还有利于改善当地的自然环境。风力发电机组选型和布置本风电场适合选择IECⅢB类及以上的风力发电机组。综合考虑目前的风电机组市场情况，风场地形、交通运输等条件，大单机容量机组比较有优势，拟选用单机容量为1500～2000kW的机组。具体比选主要选择单机容量为1500～2000kW机型，可供选择的机型有金风、华锐、Nordex、东方汽轮机厂等公司的1500kW机组，和湘潭电机2000kW机组等等。通过技术经济比较，本报告推荐采用100台额定功率为1500kW的风电机组，装机容量为150MW，轮毂高度为70m。用WAsP软件对优化布机方案进行发电量计算，本风电场年上网电量为34784.4万kW·h，综合折减系数为74.3％（不包括尾流折减），等效满负荷小时数2319小时，容量系数0.265。电气部分******风电场工程安装100台1500kW的风电机组，总容量为150MW，本地区总体规划为400MW。100台风电机组接入本风电场新建的220kV升压站，升压站按本风电场150MW设置2台80MVA的主变，考虑到后续工程，升压站预留后期项目的间隔和余地。根据******地区百万千瓦级风电基地输电系统规划及******150MW风电场接入系统设计报告（一次部分）评审意见，风电场本期150MW机组汇集至场内220kV升压站，升压站出1回220kV线路至拟建的******220kV开关站，通过******开关站至******1回220kV线路送出，风电场至******220kV开关站线路长度约28km。100台风力发电机组分为8回,其中4回接引12台风电机组，其余4回接引13台风电机组，以35kV架空线路汇集到风电场220kV升压站。升压站220kV侧主接线采用单母线接线，35kV侧采用单母线分段接线，在每段35kV母线上暂设置1组动态成套电容补偿装置SVC，容量为15Mvar。无功补偿具体方式和容量在系统输变电工程可研中确定。风电场按实现无人值班，少人职守的原则进行设计。为提高风电场的整体管理水平和自动化水平，保证风电场的安全、可靠运行，设置1套风力发电机组计算机监控系统（由风力发电机组厂家配套提供）和1套升压站的计算机监控系统，2套监控系统之间可以相互通信，交换信息。升压站的计算机监控系统负责对升压站设备的集中监控。按有关规程规范和电力系统的要求，220kV升压站还设置微机继电保护系统、防误操作闭锁系统、直流系统、火灾探测报警系统等自动化设备；风力发电机组计算机监控系统由机组现地控制单元和集中监控主机组成，中间通过光纤通信网相连，可在中控室实现对机组的远程监控。升压站的计算机监控系统具有远动功能，根据上级调度运行的要求，将升压站采集到的各种实时数据和信息经处理后及时上传至上级调度中心。土建工程******风电场工程拟装机总容量150MW，共安装100台单机容量为1500kW的风力发电机组，预装轮毂高度70m，其安全等级为二级。风电机组基础的安全等级为二级，风电场220kV升压站的安全等级为一级，箱式变电站基础的等级为二级。本工程土建设计部分主要包括：1500kW风力发电机组基础、35kV箱式变电站基础,35kV配电装置室、中控楼、综合楼、库房等生产及附属用房。拟建场地的抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度值为0.05g，设计地震分组为第一组，地震反应谱特征周期为0.25s；场地土类型为坚硬土，场地建筑类别为I类，拟建场地建筑抗震为一般和有利地段。该升压站总占地面积为12600m2。围墙为240mm厚（墙高2.4m）的实体砌筑砖墙，平面上基本呈长方形布置。升压站内各建筑物，墙厚除特别说明外，外墙均为370mm，内墙均为240mm。本工程的用水包括变电站的生活用水、杂用水及消防用水。阶段拟定风力发电机组基础为现浇C30F50钢筋混凝土独基，基础下设100mm厚C15素混凝土垫层，基础埋深大于2.7米。基础尺寸为15.95m×15.95m×2.0m。开挖边坡拟采用1：0.4。施工阶段，基坑开挖、回填及基础混凝土的施工方法应遵照风力发电机组厂家提出的施工技术要求。箱变设计容量为1600kVA，考虑现场实际地基情况比较好，无需处理地基，其基础可采用天然地基上的浅埋基础进行设计，根据箱式变压器厂家提供的箱式变压器外形尺寸，平面上大致呈“品”字形布置，基础采用C25F50现浇钢筋混凝土独立基础，基础下设100mm厚C15素混凝土垫层，基础埋深1.5m，边坡拟采用1:0.4。施工组织设计******现有******高速路、******国道等高等级公路，风电场将利用现有公路与******公路连接，可供100t大型平板车通行，能满足大件运输要求。根据吊装重量及起吊高度，现场塔架吊装采用350t履带吊车为主吊，配80t汽车吊为辅吊。工程所需的建筑材料可在附件建筑市场采购，即可满足需要。风电场对外交通较为便利，风电场的场内，施工及检修道路同永久道路一同考虑，按通向各机位修建。在风电场中沿风力发电机组沿线修建干道，再由干道修建通向各机位的支路。经计算，本工程永久征地面积为290.7亩，临时租地面积为876.7亩。本期风电场工程施工主要包括风力发电机组基础、箱变基础的开挖和浇筑，升压站内建筑物的施工，风力发电机组的吊装以及电气联结，箱变的安装，线缆的安装及升压站的施工和安装。设计进度以开工后“计划工期”排序，且不含冬季停工期间。按第1年1月1日开始安排,计划总工期为20月。结合工程建设规模和建设条件，以及当地气候条件，规划本项目的建设进度。4.监理机构服务范围1风电场监理:包括风机基础（100台1500kW风机）、场内道路、施工平台、施工辅助工程、风机安装、安装过程安全、场内输电线路、光缆架设等；2升压站监理：土建施工监理和电气一、二次设备安装调试监理。（1）升压站工作内容：二台80MVA、220kV主变压器及对应的220kV设备，相应出线间隔，以及与上述一次设备配套的二次设备的土建、安装和调试。（2）主控楼、生活消防泵房、升压站土方平衡及围墙等附属设施土建、安装及调试。3风机运输监理，负责监理风机设备从风机厂家（华锐）运到现场。工作内容为进度、质量、安全、投资控制和信息、合同管理及协调参建各方关系。5.监理工作内容5．1审核监理：工程项目的的施工规划。5．2协助发包人进行工程的招标及合同签订工作。主要有：（1）参加招标设计审查工作。（2）编制监理工程项目的发包计划和各招标项目的招标工作进度计划。（3）审查招标文件并会同发包人与招标文件编制单位商讨修改招标文件。（4）拟定投标单位资格预审文件，参加投标单位资格预审。（5）协助发包人组织投标单位现场踏勘、答疑及其他开标前的有关工作。（6）参加评标和合同谈判。（7）其它应协助发包人进行的招标工作。5．3全面管理工程建设合同，审查承包人选择的分包单位资格及分包项目，并报发包人批准。定期检查和清理承包人非法分包的项目及分包单位，制止工程转包行为。5．4检查落实承包人的施工准备工作，审批承包人提交的开工申请，报发包人批准后下达开工令。检查监督承包人严格执行审批的施工总平面布置，制止其违背施工总平面布置要求进行场地和施工布置行为。5．5审批施工承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施和作业规程，临建工程设计，施工详图，工艺试验成果，使用的原材料及试验成果。签发补充的设计文件、技术规范等。答复承包人提出的建议和意见。5．6依据工程建设合同检查承包人派驻现场主要管理人员及其施工经验和管理能力是否与投标书一致，并做出评价；检查施工设备的数量、种类、规格型号、设备状况是否满足施工要求；核查劳动力进场情况及物资进场情况等。对上述诸项中不符合合同要求，不能满足本工程项目施工要求者，应及时要求承包人采取措施限期解决。5．7工程进度控制工程进度控制工作主要应从进度计划的编制及各控制性目标的确定、进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整等几方面采取相应的措施进行控制。采用发包人规定的软件系统进行工程计划管理。主要内容及要求如下：（1）编制监理工程项目的施工控制性进度计划。●依据经审查批准的150MW风电工程控制性总进度计划和工程建设合同，编制监理工程项目的控制性的总进度计划，并由此确定进度控制的关键线路、控制性施工项目及其工期、阶段性控制工期目标，以及监理工程项目的各合同控制性进度目标，作为监理工程项目总体的进度控制依据。●依据监理工程项目的施工总进度计划和编制各月度、季度、年度的施工进度计划，其内容应当包括准备工作进度、计划施工部位和项目、计划完成工程量及应达到的工程形象、实现进度计划的措施以及相应的施工图供图计划。材料设备的采购供应计划、资金的使用计划等项内容，并以此作为工程实施的阶段性进度控制依据。（2）以监理工程项目控制性总进度计划及其阶段性的（年、季度）控制性进度计划为基础，在合同规定的期限内对承包人提交的实施性进度计划（年、季、月）进行审核批准。（3）逐日监督、检查、记录进度计划的实施，及时发出进度措施的指令，督促承包人采取措施保证进度计划的实施。（4）对工程实际进度（施工部位及项目、完成的工程量及形象面貌）进行逐日检查监督，并做好工程进度的记录和统计工作，并进行经常性和阶段性的工程实际进度与计划进度的对比分析，检查进度偏差的程度和产生的原因，分析预测进度偏差对后续施工工序和项目的影响程度，提出解决措施，并付诸实施。（5）当工程实际进度与计划相比发生较大偏差而有可能影响合同工期目标的实现时，监理人应提出进度计划的调整意见，并指导承包人相应调整实施性进度计划。进度计划的重大调整应书面报发包人批准。（6）当各种原因造成合同工期变动时，监理人应分清合同双方责任，及时公正地重新核定合同工期，公正合理地处理好承包人的工期索赔要求，报发包人批准。（7）检查督促承包人按施工规程规范施工、文明安全施工，防止因出现质量、安全事故及环保问题而影响工程施工进度。（8）建立健全工程进度控制的组织机构，配备进度控制监理工程师负责进度控制工作。（9）定期（月、周）向发包人报告工程项目施工进度控制情况，并编制年、季、月、周完成工程量以及工程施工进度统计报表。5．8施工质量控制******风电场150MW工程的质量控制，必须以单元工程和工序过程为基础，对工程施工质量进行程序化的、量化的全过程的全面控制。主要内容及要求如下：（1）对监理工程项目的构成进行划分（单元工程、分部分项工程、单位工程等），并按施工程序明确确质量控制工工作流程，分分析和确定质质量控制重点点及对其应采采取的监理措措施。制定质质量控制的各各项实施细则则、规定及其其它管理制度度。（2）核实并签发施工工必须遵循的的设计要求、采采用的技术标标准、技术规规程规范等质质量文件；审审核签发施工工图纸。（3）检查督促承包人人依据ISO90000系列标准，建建立健全适合合于本工程的的质量保证体体系，并能切切实发挥作用用，督促承包包人进行全面面质量管理工工作。（4）组织向承包人移移交与合同项项目有关的测测量控制网点点；审查承包包人提交的测测量实施报告告，其内容应应包括测量人人员资质、测测量仪器及其其他设备配备备、测量工作作规程、合同同项目施测方方案、测点保保护等；审查查承包人引伸伸的测量控制制网点测量成成果及关键部部位施工测量量放样放点成成果，并进行行必要的复测测。（5）审查承包人自建建的试验室或或委托试验的的试验室，审审查内容主要要有试验室资资质、设备和和仪器的计量量认证文件、试试验检测设备备及其他设备备的配备、试试验室人员的的构成及素质质、试验室的的工作规程规规章制度等。（6）审查批准承包人人按合同规定定进行的材料料级配和配合合比试验、工工艺试验及确确定各项施工工参数的试验验；审查批准准各项试验提提出的施工质质量控制措施施；审查批准准有关施工质质量的各项试试验检测成果果，并进行一一定数量的抽抽样检测试验验。（7）审查进场工程材材料的质量证证明文件及承承包人按有关关规定进行的的试验检测结结果。监理人人进行一定数数量的抽样检检测试验。不不符合合同及及国家有关规规定的材料及及其半成品不不得投入施工工，且应限期期清理出场。（8）检查施工前的其其他各项准备备工作是否完完备（如图纸纸供应、水电电供应、道路路、场地、施施工组织、施施工机械以及及其他环境影影响因素），尽尽力避免可能能影响施工质质量的问题发发生。（9）对施工质量进行行全过程全面面的监督管理理，在加强现现场管理工作作的前提下对对重要部位和和关键工序应应采取“旁站监理”的方式，对对发现的可能能影响施工质质量的问题及及时指令承包包人采取措施施解决，必要要时发出停工工、返工的指指令。（10）充分运用监理的的质量检查签签证的控制手手段，对工程程项目及时进进行逐层次的的逐项的（按按单元工程、分分部分项工程程、单位工程程等区分）施施工质量认证证和质量评定定工作。及时时组织进行隐隐蔽工程、重重要部位、重重要工序的质质量检查验收收和签证工作作以及分部分分项工程的检检查验收工作作。（11）做好监理日志，随随时记录施工工中有关质量量方面的问题题，并对发生生质量问题的的施工现场及及时拍照或录录相。（12）组织并主持定期期或不定期的的质量检查和和质量分析会会，分析、通通报施工质量量情况，协调调有关单位间间的施工活动动以消除影响响质量的各种种外部干扰因因素。（13）代表发包人组织织进行中间验验收、分部工工程验收，监监理人应做好好验收前的各各项具体准备备工作。（14）审查承包人提交交的质量事故故报告：对质质量事故进行行调查、提出出处理意见，并并监督质量事事故的处理。（15）监理人必须建立立自身的质量量监控体系，配配备监理工程程师负责质量量控制工作。（16）对工程质量进行行经常性的分分析，并定期期提出工程质质量报告和按按规定格式编编制工程质量量统计报表（年年、季、月）报报发包人。5．3．9工程投资造价控制制监理人应配备专职职的造价控制制监理工程师师，对工程合合同费用、工工程造价进行行有效的控制制，其主要工工作内容及要要求如下：（1）编制投资控制目目标和分年度度投资计划，编编制监理工程程项目以及各各合同项目的的投资控制性性目标，各年年度、季度和和月份的合理理投资计划，审审查承包人提提交的资金流流计划。（2）对工程计量进行行审核，实现现对工程量总总量的控制和和阶段性的控控制。（3）审核承包人上报报的申请结算算工程量及工工程费用等，并并签发支付凭凭证。（4）受理索赔申请，进进行索赔调查查和谈判，并并提出处理意意见。（5）依据发包人授权权审核各类工工程变更（合合同变更及设设计修改、设设计变更等）并并提出处理意意见，报发包包人批准后下下达变更指令令。（6）对合同费用支付付与已完工程程量、工程形形象进行综合合分析，编制制每月合同费费用支付分析析报告。按工工程进展情况况和资金到位位的可能情况况，进行经常常性的工程费费用分析，必必要时提出投投资计划调整整、修改和采采取相应措施施的处理意见见上报发包人人。（7）物资供应计划审审批及控制。（8）编制每月工程财财务支付报表表。5．10技术管理及技术服服务做好监理过程中的的技术管理及及技术服务工工作，对监理理工程项目的的施工技术、工工艺材料、设设备等提前进进行研究，对对施工技术、改改进施工工艺艺提出指导性性的意见，对对施工中可能能出现的技术术、质量问题题有所预见并并提出预控措措施，用以优优化设计和指指导施工。5．11施工安全监督（1）检查督促承包人人建立健全安安全管理工作作体系和安全全管理制度；；督促检查承承包人认真执执行国家及有有关部门颁发发的安全生产产法规和规定定。（2）审查批准承包人人对工程施工工中的重大安安全问题制定定的安全技术术措施和防护护措施。（3）对施工生产及安安全设施进行行经常性的检检查监督，对对违反安全生生产规定的施施工及时指令令整改。（4）协助组织检查防防洪渡汛工作作，检查承包包人的工程防防汛措施并监监督实施。（5）检查承包人在劳劳动保护及环环境保护方面面是否符合合合同规定和国国家标准。（6）定期组织安全生生产大检查活活动和安全生生产评比表彰彰活动。协助助发包人做好好各合同项目目间的安全生生产协调工作作。（7）参加对安全事故故进行的调查查分析、审查查承包人的安安全事故报告告及安全报表表、监督承包包人对安全事事故的处理。（8）定期（每月）向向发包人报告告安全生产情情况，并按规规定编制监理理工程项目的的安全统计报报表。对重大大安全事故的的处理必须及及时向发包人人报告。（9）监理人必须为施施工安全监督督配备专职的的监理工程师师。5．12主持监理项目范围围内工程建设设各方的协调调工作，编写写各有关问题题的协调处理理意见及工地地各种会议（协协调会、例会会、碰头会等等）纪要。5．13协助并参与发包人人按国家规定定进行工程各各阶段验收及及监理工程项项目的单位工工程验收和竣竣工验收。审审查设计单位位和承包人编编制的竣工验验收文件和报报告，以及竣竣工图等。草草拟监理工程程项目的竣工工验收文件和和报告。5．14信息管理：做好施施工现场监察察院理记录与与信息反馈；；按发包人对对100.33MW风电工程项项目管理的要要求，录入监监理所提交发发包人的所有有信息和文件件；按要求编编制监理月、年年报，以及有有关工程进度度、质量、造造价等方面的的专题报告；；做好文、录录、表、单的的日常管理，对对监理工程项项目的设计、施施工等工程技技术档案、资资料和图片、录录像资料进行行收集、整理理、保管，使使之能在施工工期间的任何何合理时间内内查阅。定期期（一般每年年末提交，但但涉及工程安安全、生产安安全、质量事事故的照片、音音像及资料等等应及时提交交）提交与工工程建设有关关的照片、资资料、报告及及音像制品等等，由发包人人统一归档。竣竣工后应将经经过整理的工工程技术档案案资料全部移移交发包人。5．15根据国家档案局有有关档案技术术管理规定，检检查、督促承承包人的资料料收编、归档档工作。5．16其他相关工作。5．4工程质量安全鉴定定监理人应配合参加加国家有关部部门对工程质质量安全鉴定定工作，并提提供相关资料料。5．5其他协助发包人制定各各项工程管理理办法，并履履行与其相应应的职责。6.监理工作目目标工程质量监理目标标：确保符合合设计要求及及国家验收规规范优良等级级。工程工期监理目标标：满足计划划工期的要求求。工程投资监理目标标：控制在概概算投资限额额内，力求造造价合理，节节约费用。安全、文明施工总总目标：杜绝绝工程事故，安安全，文明达达标。7.项目监理机机构组织7.1组织机构项目组织机构框图图************风力发电有限公司项目法人工程项目监理部工程项目监理部设备及主要材料供应商设备及主要材料供应商设计承包商土建施工承包商调试承包商土建施工承包商调试承包商安装施工承包商监理组织机构图******咨询有限公司技术后援组******咨询有限公司技术后援组本部******风电场******风电场工程项目监理部总监理工程师现场安装调试监理组土建施工监理组项目管理组办公室安装调试监理组土建施工监理组项目管理组办公室合同管理合同管理信息管理信息管理安全管理安全管理投资管理投资管理7.2人员配备备计划详见附表。8.监理人员岗岗位职责8.1总监理师师总监理师是公司派派驻现场代表表,负责组织完完成《工程监监理服务合同同》规定的任任务；建立工程项目组织织系统，选择择确定监理组组负责人，并并确定其任务务和职能分工工；按工程进进度调配监理理人员，对其其工作进行督督导；按工程监理服务合合同和监理大大纲的内容，主主持编制监理理规划，审查查专业监理工工程师编制的的监理实施细细则并组织实实施；组织建立监理部质质量、进度、投投资管理和信信息管理体系系，主持编制制各项管理制制度和工作计计划；审核或复核施工分分包商和材料料设备供应分分包商的资质质；对工程有关的工作作做出决策，如如计划审核，工工程变更或更更改，重大技技术问题的处处理、事故处处理、工程索索赔、合同争争议及实施方方案等；审核并签署开工报报告、停工令令、复工令、付付款证明，质质量文件、竣竣工资料、监监理文件和报报告等；定期和不定期巡视视现场及时发发现问题和提提出问题并组组织进行处理理；组织检查和审查承承包商编制的的各种手册，质质量文件试验验程序，工厂厂见证，设备备运输计划，安安全计划等；；督促、检查各监理理组按施工合合同和设计文文件履行监理理的职责，按按工程的程序序文件和工程程监理服务合合同行使监理理的权利；在规定的时间向项项目法人提交交监理月报和和例行报告；；定期或不定期组织织监理内部例例会，协调监监理组间工作作关系，研究究工程问题及及阶段性的重重点工作，合合同的执行情情况及布置监监理工作，并并组织建立内内部工作管理理制度；负责协调监理部对对内外的工作作关系；从以下几个方面检检查和督促监监理工程师的的工作：•通过每周五监理部部内部会议了了解监理工程程师的工作情情况；•每周结束监理工程程师填写周工工作报表，供供总监检查及及信息管理工工作；•定期或不定期检查查监理工程师师日记，掌握握监理工程师师的工作情况况。8.2副总监理师在总监的领导下，具具体负责组织织开展本组职职责范围内的的监理工作。8.2.1组织编编制专业监理理实施细则及及监理工作计计划，检查并并督促实施情情况；8.2.2组织和和领导并安排排布置专业监监理工程师的的工作,并就本组人人员配备向总总监理师提出出建议；8.2.3对监理理工程师报送送监理部文件件等的核签，对对本组专业间间涉及工程设设计，施工检检查与验收、安安装与调试配配合工作进行行协调；8.2.4协调、处处理有关专业业和工程施工工技术方案和和安全技术措措施等问题并并及时向总监监报告；8.2.5组织编编制本监理组组的周、月监监理报表及工工作报告、总总结等，同时时定期或不定定期地组织质质量分析会；；8.2.6对现场场可能发生或或已经发生的的工程质量、进进度（里程碑碑进度延误）安安全和文明施施工等重大问问题应及时向向监理部报告告；8.3安全监理理工程师•协助项目法人根据据相关的安全全法律、法规规进行生产管管理；•监督检查承包商建建立健全安全全生产责任制制和执行安全全生产的有关关规定和措施施；•监督检查承包商建建立健全劳动动安全生产教教育培训制度度，加强对职职工安全生产产的教育培训训；•监督检查承包商对对其分包单位位的安全文明明施工管理与与教育；•巡视检查施工现场场，及时发现现安全隐患，监监督承包商采采取纠正与预预防措施，遇遇到威胁安全全的重大问题题时，有权发发出“暂停施工”的通知；•按照项目法人的授授权定期组织织安全大检查查，并根据现现场具体情况况随时组织有有针对性的检检查活动；•召开安全工作例会会，通报安全全文明施工状状况，发布安安全文明施工工报告，督促促各施工单位位制定安全文文明施工措施施；•及时向专业监理工工程师通报其其各自所负责责工程范围内内的安全施工工情况，协同同做好安全工工作；•按照程序文件的要要求，对全厂厂总平面文明明施工进行检检查和管理。8.4资料管理理•组织监理部《监理理月报》及有有关工程监理理资料的发送送及归档；•对外接待工作及各各种会议的服服务，以及监监理人员的接接送；•负责监理部人员考考勤各种类补补助费的计算算；•对监理部打字员和资资料员聘用和和考核以及各各类文件、图图纸及资料的的收发、登记记、保管；•负责司机的聘用、考考核和车辆管管理，以及“四防”安全工作；；•管理监理部生活驻驻地的后勤工工作；•组织监理部办公用用品、设备、物物资的购置、登登记与保管；；•完成总监、副总监监交办的各项项任务。8.5专业监理工工程师在总监理师和副总总监理师的领领导下，负责责开展本专业业监理工作。8.5.1熟悉设设计图纸，按按照本工程的的程序文件、监监理规划及内内部管理制度度的要求实施施监理工作；；8.5.2制定本本专业的监理理实施细则，并并组织实施；；8.5.3处理本本专业的监理理技术性工作作和核查每月月实际完成的的工程量；8.5.4组织本本专业的施工工图交底和会会审；8.5.5参加本本专业的施工工技术组织措措施（方案）或或作业指导书书的审查，核核查开工条件件，并签审开开工报告；8.5.6对本专专业施工分包包商施工设备备、机具及施施工人员投入入情况的统计计和记录；8.5.7参加各各阶段的质量量监督与审查查，并签审施施工记录文件件，审查承包包商编制专业业重要工序的的见证点（ＷＷ）、停工待待检点（Ｈ）及及旁站点（ＳＳ）；8.5.8对设计计变更或更改改签署审查意意见；8.5.9审查施施工分包商或或供货分包商商的资质，对对入厂材料、成成品、半成品品构件、设备备的验收及保保管与保养进进行检查；8.5.10负责责本专业工程程质量的检查查与验收；参参加不合格项项的处理及质质量事故的处处理；8.5.11监督督检查专业施施工分包商的的安全及文明明施工工作，在在审查施工方方案时，同时时要审查有关关安全的技术术组织措施；；8.5.12负责责整理与本专专业有关的工工程文件和监监理档案资料料；8.5.13编写写本专业的工工作日志、专专业的月、年年工作报告及及阶段性小结结；8.5.14负负责向信息管管理工程师及及时提供本专专业的相关信信息。9．监理工作程序9.1施工监理程序9.1.1熟悉设设计文件，施施工图纸，施施工合同有关关部分及工程程程序性文件件和作业文件件；9.1.2按《工工程监理服务务合同》及《监监理规划》编编制《监理实实施细则》；；9.1.3审查施施工承包商的的资质条件，对对承包商资质质报审表签署署意见，报项项目法人审批批；9.1.4审查承承包商的施工工组织设计；；9.1.5组织施施工图纸的会会审和技术交交底，会签施施工图会审纪纪要；9.1.6审查承承包商报送的的施工分包商商的的资质条条件；9.1.7审查承承包商报送的的开工报告,对单位（分分部）工程开开工报审表或或分部工程开开工申请单签签署审查意见见，由项目法法人审批；9.1.8对工工程建设实行行质量、进度度、安全的检检查、监督和和管理，对工工程施工进行行跟踪，督促促承包商履行行承包合同，按按工程程序文文件签署工程程的质量文件件，督促施工工记录的签署署；(1)土建施工工质量控制方方面：施工测测量放线，入入厂材料的检检验与抽检，计计量器具，检检查与试验，隐隐蔽工程、工工序质量、重重点部位，不不合格项，质质量事故，设设计变更或更更改，停复工工指令，中间间交接验收等等项。(2)安装施工工质量控制方方面：工程材材料，构配件件设备质量，施施工专用机器器具、安装工工序，工艺质质量、现场见见证点，工序序交接检查、重重点部位、焊焊口检验，现现场试验及检检测，不合格格项，设计变变更或更改，隐隐蔽工程，分分部试运，调调试程序，调调试方案，性性能试验等项项。(3)工程进度度控制方面：：机具及人力力投入状况，实实际进度与里里程碑进度的的迟延，施工工进度调整，采采取的措施及及有关进度资资料的证据等等。(4)安全方面：：安全计划的的实施，安全全活动、施工工场地的安全全维护，影响响安全的隐患患，安全例会会及月安全会会议，安全评评价，安全检检查的情况；；9.1.9参加分分项、分部工工程和隐蔽工工程的检查及及工程质量的的验收，核查查当月阶段付付款实际完成成工程量；9.1.10工程程质量检查与与验收，並相相应签署施工工质量文件；；9.1.11整理理技术档案资资料，编写验验收评估报告告。9.2启动调试监监理程序9.2.1分部试运运阶段(1)分部试运应应具备的条件件，督促并检检查承包商完完成和达到这这些条件；分部试运项目，计计划调试程序序和试验方案案进行检查和和审查并签发发调试计划报报审表；单机试运、单体调调试和分系统统的调试；旁站监理的方式参参予风机分部部试运和试验验，并提出监监理建议；核查分部试运调试试程序和条件件、质量要求求、分部试运运技术记录。9.2.2整套启动动试运阶段(1)建筑、安安装工程已验验收合格，满满足试运条件件；参与整套启动计划划、方案、措措施审查签发发调试方案报报审表，为启启动验收委员员会调试总指指挥审批做好好准备，最后后由项目法人人批准；已取得电网调度部部门整套启动动试运的审批批手续；参与整套启动试运运前现场条件件的检查并提提出监理意见见；旁站监理方式参与与机组整套启启动运行；在整套试运期间，督督促承包商按按项目法人批批准的整套启启动试运方案案和措施执行行；对整套试运期间的的风机装置情情况及发电品品质等，按技技术标准和调调试合同的要要求，提出监监理建议；参与对启动试运出出现的异常情情况的分析，并并提出处理建建议；旁站监理方式参予予机组性能试试验完成机组组试运；编写整套启动试运运监理报告（总总结）其内容容包括：整套套启动试运情情况描述，机机组各系统投投入状况，各各项技术经济济指标完成情情况及监理建建议等。试生产阶段(1)检查工程总总体情况发现现问题列出消消缺项目清单单，督促承包包商进行消缺缺；完善和提高未完成成的调试项目目，监测仪表表，各项保护护等应达到调调试合同的要要求；核查所有试验、调调试、性能验验收和可靠性性试验资料并并按时向项目目法人提交；；竣工记录、竣工文文件的移交，移移交生产验收收交接书的签签证。9.3工程程序文文件和作业文文件龙源尚义风场工程程程序文件和和作业文件作作为工程建设设可操作性文文件，已由项项目法人批准准发布实施，此此文件不仅适适用于管理层层面，而且也也适用于服务务层面。作为为监理服务和和工作的内容容、范围、职职责、程序及及签署等，亦亦在其中定位位。工程建设管理制度度，属三级质质量文件，具具有临时法律律效力，由此此形成的质量量文件是质量量活动的行为为规范，是质质量体系运行行的证据，也也是检验监理理工程师工作作标准的重要要证据之一。以下为工程建设程程序框图：工程建设项目工作作程序项目监理工作主要内容项目监理工作主要内容项目监理工作程序项目监理工作程序签订监理合同签订监理合同监理规划编制监理策划监理规划编制监理策划编制监理实施细则编制监理实施细则复核施工单位资质核查质保体复核施工单位资质核查质保体系事前(资源投入)控制监理事前(资源投入)控制监理事中(施工过程)控制监理施工施工监理事中(施工过程)控制监理施工施工监理事后(施工结束)控制监理理事后(施工结束)控制监理理分部试运分部试运复核调试单位资质核查质保体系参予调试大纲审查参予调试大纲审查整套试运移交生产整套试运移交生产参加整改启动验收调试监理参加整改启动验收调试监理参加试生产及性能达标验收参加试生产及性能达标验收移交监理档案资料移交监理档案资料试运期(性能考核试验)试生产期监理监理工作总结试运期(性能考核试验)试生产期监理监理工作总结监理任务结束签证工程竣工验收监理合同结束监理任务结束签证工程竣工验收监理合同结束施工监理工作流程程：签订监理合同签订监理合同成立项目监理部成立项目监理部项目法人审查编写监理规划项目法人审查编写监理规划编写监理实施细则编写监理实施细则参加施工招标、评标和合同谈判参加施工招标、评标和合同谈判审查一级进度网络计划；审查施工组织设计；审查一级进度网络计划；审查施工组织设计；审查施工技术方案措施；审查质保体系/质保手册；审查安全、文明施工措施；审查二级进度网络计划；审查质量检验项目划分；检查劳力、材料、机具配备；审查开工报告，签署监理意见；审查分包商资质审查分包商资质组织施工图纸会审及设计交底组织施工图纸会审及设计交底施工准备监理施工准备监理施工过程监理（质量、进度投资安全控制，合同管理）施工过程监理（质量、进度投资安全控制，合同管理）工程进度控制工程进度控制单位工程竣工验收单位工程竣工验收主要原材料、构（配）件、设备质量控制；主要工序质量控制；隐蔽工程及分项、分部工程质量验评。主要原材料、构（配）件、设备质量控制；主要工序质量控制；隐蔽工程及分项、分部工程质量验评。单位工程竣工预验收(审查竣工报告)单位工程竣工预验收(审查竣工报告)单位工程竣工验收单位工程竣工验收编写施工质量评估报告参加总体工程竣工验收编写施工质量评估报告参加总体工程竣工验收核定分项、分部工程量；核定分项、分部工程量；工程付款签证；审查承包商工程结算书审查承包商工程结算书工程监理工作总结单位工程质量验评；工程监理工作总结单位工程质量验评；单位工程技术资料核查；监理资料整理归档监理资料整理归档监理服务终结签证监理服务终结签证调试监理工作流程程：签订监理合同签订监理合同成立项目监理部成立项目监理部项目法人审查编写监理规划项目法人审查编写监理规划审查调试进度计划；参加审查调试大纲、方案及措施；审查调试进度计划；参加审查调试大纲、方案及措施；参加设备及系统的检查；审查分包商资质调试前期监理调试前期监理调试过程监理调试过程监理参加调试过程中的各项协调工作；对启动试运中重大技术问题的解决方案提出监理意见；参加调试过程中的各项协调工作；对启动试运中重大技术问题的解决方案提出监理意见；参加单机、分系统、整套启动和试运行的调试质量（动态质量）验评；调试记录的检查；调试后期监理调试后期监理编写调试质量评估报告编写调试质量评估报告参加组织工程移交试生产参加组织工程移交试生产审核调试报告；协助落实消缺；审核调试报告；协助落实消缺；参加总体工程竣工验收参加总体工程竣工验收审查性能保证试验方案，计算方法；现场见证；审查性能保证试验方案，计算方法；现场见证；编制性能试验报告，协助业主审查试验报告；编写监理工作总结监理资料整理归档监理资料整理归档监理服务终结签证监理服务终结签证施工监理程序框图图（一）：承包商工作内容监理单位监理阶段承包商工作内容监理单位监理阶段参与招标承发包合同参与招标承发包合同施工准备阶段施工准备阶段参与核查认可分包单位资质提报参与核查认可分包单位资质提报审查施工组织设计编报审查施工组织设计编报审查监督实施质量保证体系建立审查监督实施质量保证体系建立参加施工图设计交底及会审主持参加施工图设计交底及会审主持审查单位工程开工报告申请审查单位工程开工报告申请质量控制内容工程施工阶段检查验收签证隐蔽工程自检质量控制内容工程施工阶段检查验收签证隐蔽工程自检施工质量旁站检查验收或鉴定对标自检施工质量旁站检查验收或鉴定对标自检抽查或检查确认工地材料设备提报合格证抽查或检查确认工地材料设备提报合格证参加处理工程质量事故上报参加处理工程质量事故上报参加验评创优活动组织申请参加验评创优活动组织申请施工监理程序框图图（二）上接施工监理程序序框图（一）承包商工作内容监理单位监理阶段承包商工作内容监理单位监理阶段组织进行进度及投资控制工程施工阶段年、季施工计划参与审查组织进行进度及投资控制工程施工阶段年、季施工计划参与审查验工计量、计价核实签认月基础统计编报验工计量、计价核实签认月基础统计编报进度款支付付款申请审查核签进度款支付付款申请审查核签变更设计审核申请变更设计审核申请索赔处理要求协助索赔处理要求协助竣工验收阶段提报工程质量检验报告提报资料竣工验收阶段提报工程质量检验报告提报资料督促完成竣工文件整理提报督促完成竣工文件整理提报参加竣工验收请求验收参加竣工验收请求验收协调保修工作及时处理协调保修工作及时处理质量控制程序框图图：监理单位控制内容承包商监理单位控制内容承包商建立审查质量保证体系建立审查质量保证体系自检制度工序管理组织机构创优规划自检制度工序管理组织机构创优规划自控质量日常控制监控自控质量日常控制监控检查到场材料检查到场设备配件审核代用材料审查设计变更检查隐蔽工程预防质量事故检查质控资料审查试验报告组织检查创优工作检查到场材料检查到场设备配件审核代用材料审查设计变更检查隐蔽工程预防质量事故检查质控资料审查试验报告组织检查创优工作核定中间质量核定申请核定中间质量核定申请内业资料检查外业实测内业资料检查外业实测提报质量等级认证提报质量等级认证参加竣工验收参加竣工验收单位工程质量控制制程序框图：：①承包商质保体系准备内容开工准备承包商分项（隐蔽）工程质量评定（监理工程师）承包商质保体系准备内容开工准备承包商分项（隐蔽）工程质量评定（监理工程师）分部工程完成分部工程完成填写（开工申请单）（承包商）设计技术交底整改填写（开工申请单）（承包商）设计技术交底整改分包单位资格证书复印本填写分部工程验收通知（承包商）分包单位资格证书复印本填写分部工程验收通知（承包商）审核开工条件（监理工程师）审核开工条件（监理工程师）汇总分项（隐蔽）工程验收单，并将其编号填入分部工程验收单中然后复验（承包商）落实设备人员到场情况汇总分项（隐蔽）工程验收单，并将其编号填入分部工程验收单中然后复验（承包商）落实设备人员到场情况审核结果不合格审核结果材料到场情况及材料试验报告材料到场情况及材料试验报告整改现场检查（监理工程师）内业资料检查（监理工程师）整改现场检查（监理工程师）内业资料检查（监理工程师）下达开工令监理签署意见、业主下达开工令检查结果①各道工序（分项工程）施工（承包商）检查结果①各道工序（分项工程）施工（承包商）合格签证分部工程质量评定等级（监理工程师）各分项（隐蔽）工程自检（承包商）签证分部工程质量评定等级（监理工程师）各分项（隐蔽）工程自检（承包商）单位工程完成整改单位工程完成整改自检结果填写工程初验申请单（承包商）不合格自检结果填写工程初验申请单（承包商）合格组织总承包初验监理工程师填写分项（隐蔽）工程自检单组织总承包初验监理工程师填写分项（隐蔽）工程自检单通知监理验收（承包商）整改整改实测实量（监理工程师）外观检查（监理工程师）内业资料检查（监理工程师）实测实量（监理工程师）外观检查（监理工程师）内业资料检查（监理工程师）现场检查（监理工程师）检查结果不合格检查结果检查结果不合格检查结果参加单位工程质量评定（监理工程师合格合格参加单位工程质量评定（监理工程师①工序交接检验程序序框图：上道工序施工完毕上道工序施工完毕返修返修承包商承包商自检通知监理工程师或代表通知监理工程师或代表试验室检验现场检查试验室检验现场检查确认确认不合格合格监理工程师签署质检证监理工程师签署质检证合格允许进行下道工序允许进行下道工序进度控制实施系统统框图：项目进度控制委托项目进度控制设计承包商进度控制监理单位进度控制设计承包商进度控制监理单位进度控制承包商进度控制承包商进度控制施工总进度计划（里程碑计划）0施工总进度计划（里程碑计划）0年计划单位工程施工进度计划单位工程施工进度计划季计划季计划分部分项工程作业计划分部分项工程作业计划月计划月计划任务单或承包任务书任务单或承包任务书作业进度实施作业进度实施进度控制程序框图图：根据工程承发包合同编制施工组织设计根据工程承发包合同编制施工组织设计承包商承包商否监理工程师审查监理工程师审查可按项目法人批准的里程碑和一级网络计划编制年、季、月施工计划信息反馈按项目法人批准的里程碑和一级网络计划编制年、季、月施工计划调整、做好下一周周期计划承包商承包商监理工程师承包商监理工程师承包商分析原因商讨纠偏措施监理工程师审查纠正措施监理工程师审查可单位工程开工报告单位工程开工报告承包商承包商监理工程师审查签署意见监理工程师审查签署意见监理工程师检查计划进度与实际工程进度情况组织施工监理工程师检查计划进度与实际工程进度情况组织施工承包商审查施工图及施工措施审查投资、劳力、材料落实审查施工环境及安全措施否可无偏项目法人审批否项目法人审批投资控制程序框图图：监理单位承包商控制内容监理单位承包商控制内容批准的总概算批准的总概算熟悉掌握年度控制计划熟悉掌握年度控制计划熟悉掌握承发包合同价承发包合同价核实签认验工计价据实编报核实签认验工计价据实编报核查变更设计申请变更核查变更设计申请变更协助索赔处理提出或接受协助索赔处理提出或接受索赔协调签认保证金结算申请结算协调签认保证金结算申请结算协助项目法人审查竣工结算提报资料协助项目法人审查竣工结算提报资料10.项目监理理措施10.1工程监理理综合性措施施10．1．1完善的监理机构。建建立组织结构构合理、专业业人员配套、分分工明确的监监理部，提供供符合监理合合同、《建设设工程监理规规范》和GBB/T-19000质量量管理体系要要求的监理服服务。10．1．2齐全的办公检测设设备。配备常常规的检测工工具，保证工工程现场监理理经费的供给给，以满足现现场监理工作作需要。监理理部将配备计计算机、打印印机、数码相相机、复印机机等办公设备备，汽车等交交通工具，以以及监理工作作所必须的检检验、检测工工具。10．1．3科学的信息管理。充充分利用信息息技术，及时时跟踪、收集集和研究反馈馈信息，建立立现场信息网网络，适时发发布适用的信信息，采取对对策，以实现现动态控制。10．1．4严格的自身建设与与内部管理。监监理部将按照照我公司的监监理宗旨：“科学勤奋，创创优质工程；；守法诚信，让让项目法人满满意”来指导我们们的服务。严严格自身管理理，树立“以人为本、以以德为本，做做事先做人”管理理念，加加强在职人员员技术培训，不不断提高监理理人员素质。10．1．5良好的预控手段。为保证工程质量，监理部将坚持事前控制和主动控制，尤其要加强对施工单位能力状态及质保体系的预控。在整个工程中采用有效的的预控手段，依法严格监理。10．1．6有力的控制措施。监监理部按照项项目法人的要要求制定科学学合理的、针针对性强的、“四控、两管管、一协调”具体措施，加加强施工组织织协调，强化化现场监督检检查，实施过过程控制与动动态管理，重重要关键部位位进行旁站监监理，以确保保监理工作及及时、到位与与有效。10.2施工阶段段监理控制措措施10.2．3.11质量控制措措施控制时间质量控制项目及内内容质量控制方法及措措施质量的事前控制质量事前的控制质量事前控制质量事前控制1、对承包商质量控控制工作的监监控①督促承包商对项目目质量控制应应按2000版GB/T119000族标准和企企业质量管理理体系的要求求进行。②项目质量控制应坚坚持“质量第一，预预防为主”的方针和“计划、执行行、检查、处处理”循环工作方方法、不断改改进过程控制制。③项目质量控制应满满足工程施工工技术标准、强强制性标准条条文和施工合合同要求。④项目质量控制因素素应包括人、材材料、机械、方方法和环境。⑤项目质量管理应认认真执行三级级检查验收制制度，不经自自检，监理工工程师不进行行四级检查验验收。⑥承包人应对项目质质量向发包人人负责。分包包工程的质量量由分包人向向承包人负责责。承包人应应对分包人的的工程质量向向发包人承担担连带责任。2、编制监理实施细细则各专业监理工程师师编制以质量量控制为主的的监理细则，经经总监批准后后实施。3、督促承包商编制制“项目质量计计划”并监督实施施。①由总监理工程师核核查签认，并并由监理工程程师监督实施施。②施工中出现质量问问题时，要对对质量管理体体系、技术管管理体系和质质量保证手册册进行中间检检查，必要时时对部门或专专业进行专项项审核。③当项目质量控制中中存在问题或或隐患时，督督促承包单位位提出解决措措施。4、审查承包单报送送的分包单位位资质材料①审查分包单位的营营业执照、执执业范围、资资质等级②审查分承包商的业业绩和信誉，重重点为近年完完成同类工程程业绩情况。③审查现场管理人员员与施工人员员的素质与数数量。5、审查试验室资质质①审查试验室资质等等级及试验范范围②法定计量部门对试试验设备出具具的计量检定定证据③试验室的管理制度度④试验人员资格证书书鉴于目前技术检验验工作中存在在的自己施工工自己检验的的问题，即同同体检验问题题，建议业主主通过招投标标方式选择第第三方试验室室进驻现场，代代表业主进行行检验与监督督，检测费用用可从施工单单位管理费中中扣除。6、监督施工单位完完善质量检验验和计量监督督手段①检查计量器具，检检测仪器是否否经法定部门门检定②检查计量器具、检检测仪器送检检计划，控制制超期使用。7、检查验收工程测测量成果①专职测量人员岗位位证书，测量量设备检定证证书②复核控制桩的校核核成果，控制制桩的保护措措施和临时水水准点的测量量成果。8、协助组织参加施施工图设计交交底与施工图图会检①提前熟悉设计图纸纸和文件，查查阅相关设计计接口图纸和和资料。②书面提出设设计中存在的的问题，提请请设计人员逐逐一解决。③会后及时出出版会议纪要要，附图纸会会检记录。9、审查施工单位编编制的“施工质量检检验项目划分分表”，确认见证证点（W点），停工工待检点（H点）由各专业监理工程程师认真审查查、核对，防防止漏项10、制定监理细则，明明确各专业旁旁站监理点（S点）对重要施工工序、关关键部位、隐隐蔽工程和特特殊施工过程程由监理人员员在现场跟踪踪旁站。11、审核施工组织设设计、专业施施工组织设计计、重大施工工方案与作业业指导书1、各专业监理工程程师负责审查查施工方案与与作业指导书书。2、总监理师组织专专业监理工程程师必要时请请建设单位专专业人员与施施工单位的“组设”、“重要方案”编写人员参参加讨论或答答疑提出的问问题，经修改改会签由总监监批准后实施施。12、审查特殊工种人人员资质情况况重点审查焊工、焊焊接质量检查查人员，焊接接检验人员、起起重工、大型型机械驾驶人人员等资质证证件是否在有有效期内，杜杜绝无证上岗岗操作。13、严格把好原材料料、半成品、构构配件进场质质量检验关，防防止不合格材材料用在工程程上1、审查材质单，出出厂合格证，必必要时经业主主同意去厂家家考察。2、进行实物检查测测量，审查复复检报告。3、在监理工程师现现场监督下进进行见证取样样，见证取样样不能代替施施工单位的自自检。4、对复检出的不合合格材料、构构配件不得在在工程上使用用，并应撤离离现场。14、参加设备开箱检检验1、参加设备开箱，按按装箱清单清清点数量，完完好程度，随随供图纸，技技术资料并作作好开箱记录录。2、对开箱检查发现现的问题办理理见证签证，并并监督问题的的解决。15、监督、检查施工工现场原材料料、构配件、设设备的入库保保管和领用制制度1、要求施工单位建建立材料、设设备发放、领领用台账。2、监督检查材料、设设备是否按未未安装设备保保管规程要求求妥善保管。3、对易丢失小件设设备应入库保保管；有防冻冻、防高温要要求的设备应应进入门库房房保管。16、批准单位工程开开工对单位工程开工报报告审查下列列内容：⑴施工组织设计已经经过施工单位位内部编审完完毕，并通过过由项目法人人、监理、设设计单位参加加的施工组织织设计审查。⑵施工单位所选分包包单位资质已已经过审查，并并已签订正式式分包合同。⑶工程项目组织机构构落实，人员员到位，职责责清楚，能正正常开展工作作。⑷工程各项管理制度度和质量保证证体系已经制制定，且可以以落实到工程程实际中。⑸施工技术力量、劳劳动力配备、现现场人员能满满足施工需要要，特殊工种种已进行培训训。⑹现场安全规程培训训已完成并考考试合格，现现场安全设施施和消防设施施已经备齐。⑺施工所需运输及施施工机具已到到达现场并保保持良好状态态。⑻施工所需材料、施施工用水经化化验合格，混混凝土配合比比设计已经试试配确定，砼砼试块试压合合格，各种材材料能满足连连续施工需要要。⑼施工驻地、材料站站已布置妥善善，通讯设施施基本配套。⑽工程测量、定位、放放线等工作已已完成并经过过复测核对。⑾基础施工图已经会会检，施工技技术资料已完完备，并向施施工人员进行行了交底。17、确定本工程应执执行的规程、规规范标准（包包括管理方面面的法规与技技术方面的规规范标准），土土建专业应执执行新国标，电电气专业应执执行新行标。18、配合业主指定精精品项目及标标准，经检查查确认后挂牌牌命名。质量事中控制质量事后控制1严格执行主要原材材料的使用跟跟踪规定按规定定期检查水水泥、钢筋、混混凝土外加剂剂、砂、石料料、焊接材料料和防水材料料等的跟踪管管理台账。2、项目监理部定期期对施工单位位质量体系运运行情况进行行检查，实现现动态管理总监理师组织监理理人员对施工工单位质量体体系运行状况况进行监督检检查，对查出出的问题发出出要求整改的的监理通知。3、监督做好单位工工程、分部和和分项工程的的技术交底1、监督单位工程、分分部和分项工工程项目技术术负责人应向向承担施工的的负责人或分分包人进行书书面技术交底底，并办理签签字手续。2、对重要项目和关关键工序施工工之前的交底底应邀请监理理工程师参加加。4、对工程中出现特特殊过程施工工的监理1、对项目质量计划划中界定的特特殊过程，应应设置工序质质量控制点进进行控制。2、对特殊过程的控控制，除应执执行一般过程程控制的规定定外，还应编编制专门的作作业指导书。5、对施工组织设计计、专业施工工组织设计、施施工方案实施施中的监督当施工组织设计、专专业施工组织织设计，重大大施工技术方方案等在监理理审查后需调调整补充或变变动时，监理理部将进行重重新审查。6、监理人员经常深深入现场巡视视，全面检查查施工质量状状况，掌握“人、机、料料、法、环”动态，对关关键施工工序序进行跟踪。1、随机抽查现场计计量器具的使使用状况，包包括焊工等特特殊工种人员员持证上岗情情况，施工所所用材料等，检检查施工工艺艺是否符合设设计和有关规规定。检查施施工是否按批批准的方案实实施。2、对检查发现的问问题，通过《监监理通知》等等形式，督促促施工单位整整改，当存在在重大质量隐隐患时，可先先下达《工程程暂停令》，同同时上报项目目法人。施工工单位停工整整改完毕后经经监理人员复复查合格，及及时签署《工工程复工报审审表》，建立立质量问题台台帐。7、在施工期间，组组织进行中间间检查1、检查施工和验收收评定记录等等资料2、抽查现场施工质质量数据8、监理部定期对施施工单位原材材料跟踪管理理台账的建立立和实施情况况进行监督检检查可跟踪检查某种钢钢材或设备的的保管，领用用和使用记录录。9、对发现设备缺陷陷的处理监督督1、监理工程师在224小时内进行行见证2、审批处理方案，协协调厂家进行行处理，并对对处理结果进进行验证。10、严格控制工程变变更和材料代代换对设计变更和变更更设计进行综综合性、必要要性和合理性性分析提出监监理意见。11、对质量控制点及及时进行跟班班检查或旁站站监督1、监理工程师及时时对W、H、S点进行检查查见证和旁站站，办理签证证，做好旁站站记录。2、对未经监理人员员签证验收或或验收不合格格的工序，监监理人员拒绝绝签认，不得得进行下道工工序的施工。12监理部对施工采用用的新材料、新新工艺、新技技术、新设备备进行重点控控制，要求施施工单位报送送相应的施工工工艺措施和和证明材料等等，组织专题题论证。13、推行监理四级检检查验收一次次合格率考核核办法，监理理验收一次合合格率低于90%的给予经济济处罚。1、严格按国家及行行业强制性标标准做好工程程质量验收工工作1、监理部组织对检检验批与分项项及隐蔽工程程进行质量等等级评定和质质量验收，其其程序为：a）审查报验资料b）组织现场检验c）整理检验记录d）进行等级评定2、监理部对分部工工程进行等级级评定工作，程程序同分项工工程。3、组织单位工程竣竣工预验收程程序同分项工工程2、做好迎接质监站站监检检查准准备工作，协协助开展好监监检工作，参参与发现问题题整