2023年建造师管理试题三

2023年二级建造师施工管理全真预测试题(三）73分2023-1０-119：5５:１1一、单项选择题(共70题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)1.下列项目目的动态控制的工作中，属于项目目的动态控制准备工作的是()。A．将项目的目的进行分解B．收集项目目的的实际值Ｃ.对项目目的进行动态跟踪Ｄ.找出实际值与计划值的偏差2.建造师是(）。A．公司法定代表人在工程项目上的代表人Ｂ.一个工作岗位的名称C．一种专业人士的名称D.项目经理的另一种说法3．施工公司项目经理是一个(）的名称。A.工作岗位Ｂ.技术职称C．管理人士Ｄ.专业人士４.整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是()。A．执行补救方案B．从多个方案中拟定一个拟执行方案C．制定几个也许的补救方案D.检查补救方案的执行情况5.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目()。A.组织实行方式B．组织运营方式C.组织结构方式D.组织管理方式６.有两个指令源的结构模式是()。A．矩阵组织B．线形组织C．职能组织D.事业部组织7．建设工程项目的全寿命周期涉及项目的决策阶段、实行阶段和(）。A.使用阶段B．策划阶段C．管理阶段D．总结阶段8.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（)的项目管理。Ａ．建设项目设计方Ｂ．建设项目工程总承包方C．建设项目投资方D.建设项目采购方9．下列不属于组织工具的是（)。Ａ.组织结构图B.职能划分图C．任务分工表Ｄ.工作流程图lO.某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运营效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是(）。A.线性组织结构B．矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构１1．下列属于措施费的是()。Ａ.环境保护费Ｂ．施工机械使用费C.工程排污费D.差旅交通费12.建筑安装工程费中二次搬运的计算基数采用()。A．直接工程费B.人工费C．材料费Ｄ.施工机械使用费1３．下列属于间接费的是()。A.公司管理费B．措施费C.利润D．人工费１４.工作流程组织涉及管理工作流程组织、信息解决工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于()。A.管理工作流程组织B.信息解决工作流程组织Ｃ.物质流程组织D．工作任务结构1５.下列属于间接费中公司管理费的是()。Ａ．差旅交通费Ｂ．住房公积金C．文明施工费Ｄ.社会保障费16.将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程,该种施工成本计划的编制方式属于()编制施工成本计划。Ａ．按施工成本组织B.按项目组成C．按工程进度Ｄ.按协议结构17．下列不属于直接费中的措施费的是（）。A.环境保护费B．文明施工费Ｃ.临时设施费Ｄ.危险作业意外伤害保险费１8.下列说法不对的的是(）。Ａ.分部分项工程量清单涉及项目编制、项目名称、计量单位和工程数量四项内容B.措施项目清单是工程量清单的核心C.分部分项工程量清单的项目编码采用12位阿拉伯数字表达D.措施项目清单是表白为完毕分项实体工程而必须采用的一些措施性的工作清单表，以“项”为计量单位１9.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是（）。Ａ．直方图B.表格C.横道图D．曲线图20．某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,该工程是整个体育场建筑的制冷中心，地下两层,地面标高一17．5m，地下情况复杂,为了指导该深基坑的施工，公司应编制()。A.施工规划Ｂ．单位工程施工组织设计Ｃ.施工组织总设计D．分部分项工程施工组织设计２1．承包商很难对()进行利润索赔。A．工程范围的变更B.工程暂停C．文献有缺陷或技术性错误D．业主未能提供现场２2．用工程网络计划的特点()。Ａ．难以知道非关键工作可使用的时差Ｂ.有助于实现进度控制的科学化Ｃ．可发现关键工作和关键路线可知非关键工作可使用时间及有助于实现进度控制的科学化Ｄ.有助于实现进度目的23.为了实现进度目的下列说法对的的是()。A．不用分析工程物资的采购模式对进度的影响Ｂ.选择合理的协议结构,进行进度控制,分析影响工程进度的风险及采用风险管理措施C.工程进度的风险可以忽略D.在工程进度中没必要采用风险管理措施24.在施工过程中对施工进度目的进行动态跟踪和控制的工作涉及:①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差,采用措施进行纠偏。对的的1=作流程是（)。A.①一②一③Ｂ.②一①一③C.②一③一①D．③一①一②２5.业主方进度控制的任务是（）。A．计划应涉及供货的所有环节Ｂ．编制深度不同的控制性的进度计划Ｃ.控制整个项目实行阶段的进度D.使设计工作进度与招标相协调２6.由于项目实行过程中主观和客观条件的变化,进度控制必须是一个()的管理过程。A．积极B.经常C．动态D．反复27.施工过程中由于各方面因素所致，的确需要修改原安全技术措施时，必须经（)批准,并办理修改审批手续。A．原编制人B.项目经理C.设计单位D.建设单位28.在工程网络计划的工程优化过程中,选择优先压缩对象时应考虑的因素之一是关键工作的(）。Ａ．直接费用最小B．连续时间最长C．直接费用率最小D．直接费用与间接费用总和最小2９．某项工作有两个紧后工作，其最迟完毕时间分别为1５天、1０天,其连续时间分别为6天、8天,则本工作的最迟完毕时间为()天。A．2B．7C.8D．930．用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,这类表是()。A．工作任务分工表B．管理任务表C．管理职能分工表D.项目管理工作表31.不能作为施工质量验收的重要依据是(）。A.工程施工承包协议所规定的有关施工质量方面的条款B.工程施工图Ｃ．国家相关验收标准D.发包方与承包方的口头协议32．下列()不属于分部工程质量验收合格的规定A．所含分项工程的质量均验收合格B．质量控制资料完整C.具有完整的施工操作依据、质量验收记录D.观感质量验收符合规定33.不属于单位工程质量验收应符合的规定的一项是（)。A．所含分部工程的质量验收均合格B.质量控制资料应完整C．观感质量验收符合规定D.所含分项工程的质量均验收合格34．根据《建设工程质量管理条例》第三十六条的有关规定,工程监理单位代表建设单位对施工质量实行监理，并对施工质量承担()。Ａ.监督责任B.监理责任Ｃ．法律责任Ｄ.连带责任35.下列选项中，不属于事故调查的作用的是（)。Ａ．帮助搞清质量事故的因素B．有效进行技术解决C．分清质量事故责任D.拟定事故的责任处罚3６．一种施工质量事故解决方式:对已完施工部位,因轴线、标高引测差错而改变设计平面尺寸,若返工损失严重，在不影响使用功能的前提下,经承发包双方协商验收，此种方式称之为()。Ａ.让步解决Ｂ.降级解决C.不作解决D.返工解决37．表白施工单位所进行的特定建筑产品的任务来源、产品的数量和质量规定、产品的生产和交付时间等的是（）。Ａ．施工协议B.施工图纸C．施工许可证D.施工依据38．施工机械、设备、工器具、模板是施工过程的()。Ａ.劳动主体Ｂ．劳动对象C．劳动方法D．劳动手段39．《建筑工程施工质量验收统一标准》（GBS０３００—２023)规定:“相关各专业工种之间应进行交接检查,并形成记录。未经（)检查认可，不得进行下道工序施工。”Ａ.建设单位项目负责人B．监理工程师Ｃ.施工单位项目负责人D．施工单位项目技术负责人４0．某土方工程,某月计划开挖800００m３,协议单价85元/m3。到月底实际完毕土方量为9００00ｍ3，实际单价72元/m。，则该工程的费用偏差(ＣＶ)为()万元。Ａ．１１7Ｂ．一11７C.85Ｄ．一８541.凡涉及工程施工重要技术基准、影响施工总体质量的技术复核内容,以及按照施工()规定,必须报监理工程师核准的技术复核项目,施工单位必须按规定报送,获准后才干作为施工依据。A．监理大纲Ｂ．监理方案C．监理细则D．监理规范4２.分部工程应由（）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。Ａ.设计单位项目负责人Ｂ.建设单位项目技术负责人C．总监理工程师D．监理工程师４3．工程质量验收合格后,建设单位应在工程验收合格之日起()天内，向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。A.5B.7C.14D.１５4４．重大质量事故,根据限度不同可分为()。A.二级B.三级C．四级D.五级45.某工程包含两个子项工程,协议约定甲项２00元/ｍ2,乙项180元／m2,且从第一个月起，按5％的比例扣保修金，另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完毕并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为７00m２、5００m2,则本月工程师签发的实际付款金额为(）万元。Ａ．0B.２１.８5C．23．４7Ｄ.25．6７4６.质量管理体系认证合格有效期满前,如公司乐意继续延长，可向认证机构提出()申请。A.认证注销B.认证暂停Ｃ.认证撤消D.复评47.某工程施工已完毕，验收后进行了工程竣工结算，最终工程款支付证书由（)签发。A.发包人B．承包人Ｃ．总监理工程师D．专业监理工程师４8．职业健康安全与环境管理体系标准由(）五大要素构成。A.方针,策划,实行与运营,检查和纠正措施,管理评审Ｂ.范围,总规定，方针．实行与运营,管理评审C.引用文献(标准),方针，策划,实行与运营,检查和纠正措施Ｄ．术语和定义,方针,实行与运营，检查和纠正措施,管理评审49.下列关于“两类危险源”的论述不对的的是()。A．第一类危险源是第二类危险源发生的前提B．第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件C．第一类危险源是事故的主体，决定事故的严重限度D.第二类危险源出现的难易,决定事故发生的也许性大小50．免去了不可接受的损害(危险)的状态称为()。A．稳定Ｂ．健康C．安全Ｄ．保险51．假如一个大型工程项目在签订施工承包协议后，设计资料的深度和其他条件还局限性以编制比较具体的施工总进度计划时,则可先编制()，待条件成熟时再编制施工总进度计划。A．公司年度生产计划B.项目月度施工计划C．单体工程施工进度计划Ｄ．项目总进度规划5２.用事故发生的频率和事故后果的严重限度来判断安全风险的等级时,若事故发生的也许性极小，事故后果也许导致重大损失(严重伤害),则风险所属的等级为()。A．I——可忽略风险B．Ⅱ——可允许风险C.Ⅲ——中度风险D．Ⅳ——重大风险53.在居民密集区进行强噪声施工作业时,要严格控制施工作业时间,通常晚间作业不超过()时。Ａ.20Ｂ．21C.２2Ｄ.235４.根据有关规定,伤亡事故解决工作应当在(）。A.３0日内结案,特殊情况不得超过90日B.60日内结案,特殊情况不得超过120日C.９0内结案，特殊情况不得超过１8０D.12０日内结案,特殊情况不得超过18０日55.在选择安全控制措施时，不能考虑的措施有(）。A.尽也许完全消除有不可接受风险的危险源Ｂ.尽也许运用技术进步来改善安全控制措施C.技术管理与程序控制结合起来Ｄ．以可行、有效的应急方案作为最终手段５6．建设工程施工协议是发包人和承包人之间为完毕商定的工程建设任务，拟定双方()和义务的协议。A．职责Ｂ.权限C．权力D.权利5７.当工程师下令暂停施工时,假如是由于发包人的因素导致停工的，承包商(）。Ａ.有权规定协议价款与工期索赔B.只能规定协议价款索赔C.只能规定工期索赔D.只记载发包人违约责任，无权规定索赔5８.业主方进度控制的任务是控制整个项目()。A．建设管理进度B．建设施工进度C.前期工作进度D．实行阶段进度５9．经承包人批准,分包人可以将劳务作业再分包给具有相应资质的劳务分包公司,但对劳务作业的质量()。Ａ.应有分包人独自承担Ｂ.应由劳务再分包商承担相关连带责任C.应由承包人与劳务再分包人承担连带责任D．应由分包人与劳务再分包人承担连带责任60.根据工程协议惯例,工程师在协议权限内发出的变更指令，承包商（)。A.在没有拟定工期延长的时间时，可以暂不执行B．须无条件执行，同时根据协议寻求合理的工程变更价款C.在没有商议好工程变更价款时，可以暂不执行指令D.认为变更指令不合理时，可以申请不履行指令61.监理工程师有发出工程变更的权力,但在发出变更告知前，(）。A．应征得有关政府部门的批准B.应征得业主的批准C．应征得业主与承包商的批准D.应由业主、监理工程师与承包商三方协商６2．某住宅社区建设项目中，业主将A栋工程发包给甲施工单位，将B栋工程发包给乙施工单位，将C栋工程发包给丙施工单位。在该项目中，业主采用的发包方法是(）组织。Ａ．根据建设项目施工的不同专业系统Ｂ.根据建设项目施工的不同阶段C．根据建设项目的投资额Ｄ.根据建设项目的组成结构63．索赔是一种合法的()，是以法律和协议为依据的合情合理的行为。A.处罚对方的行为B．补偿行为C．权力规定D.权利规定６4.某建设工程项目承包协议的计价方式是单价协议，在评标过程中,发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致,穷其因素是投标者在计算时,将混凝土300元/m。误作为30元／m。的结果。为此,业主有权(）。A.以单价为准调整总价Ｂ．以总价为准调整单价Ｃ.规定投标者重新报混凝土单价D.将该标做废标解决65.在固定总价协议中，承包商的风险重要是价格风险和（)。Ａ.人员安全事故风险B.工作量风险C．不可抗力风险D．技术管理风险66．监理人在()情况下需要承担责任。A.承包人违反协议规定的质量规定B．承包人违反协议规定的竣工时限Ｃ．监理人超过其资质范围的征询意见对委托人导致损失Ｄ.不可抗力导致监理人不能所有或部分履行协议67.信息指的是以口头、书面或电子等方式传输的()、新闻和情报。A．文字B．数字C．知识Ｄ.数据68.工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和（)的需求而建立。A．工程监理单位B.项目发包人C．行政管理部门D.项目实行单位69．按照建设工程项目信息的分类,下列不属于按信息的内容属性分类的信息是(）。A．招投标信息B.管理类信息Ｃ.组织类信息D.法规类信息7０．工程管理信息化有助于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达成()的目的。A.减少工程成本Ｂ．缩短项目工期C．提高工程质量D.为项目建设增值二、多项选择题（共25题。每题2分。每题的备选项中，有２个或２个以上符合题意，至少有１个错项。错选，本题不得分；少选,所选的每个选项得0.５分)71．某建筑施工公司为适应市场环境的变化,重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有()。Ａ.项目结构图Ｂ．组织结构图Ｃ．工作任务分工表D.管理职能分工表Ｅ.工作流程图72．下列关于项目目的动态控制的表述中,对的的有()。Ａ.项目目的动态控制是项目管理最基本的方法论B.项目目的动态控制有助于项目目的的实现Ｃ.项目目的动态控制应重视事前的积极控制Ｄ．项目目的动态控制的准备工作是将项目目的进行分解E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目的73．下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特性的表述中,对的的有（）。A．项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理是一个技术岗位C.项目经理是项目的管理者，具有物资采购权D．项目经理的重要任务是项目目的的控制E.项目经理是公司法定代表人在项目上的代表人74.下列说法对的的是（)。Ａ.“项目策划”指的是目的控制前的一系列筹划和准备工作Ｂ.“自项目开始至项目完毕”指的是项目的实行期C．“费用目的’’对业主而言是成本目的,对施工方而言是投资目的D.项目决策期管理工作的重要任务是拟定项目的定义Ｅ.项目实行期管理工作的重要任务是拟定项目的定义７5．下列属于业主方项目管理的是(）。Ａ.安全管理B.投资控制C．设计管理D.施工管理E.物资控制76.管理是多个环节组成的过程,下列属于管理的环节的是()。Ａ．提出问题B.分析问题C．决策D.执行E．检查７7．在施工管理中,在风险评估的基础上拟定风险对策，形成风险管理计划，其内容涉及()。A.风险管理目的B.风险管理人员的素质规定C．工程施工方案D．风险管理范围E．风险管理的职责和权限78．下列属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是（)。A.工程设计文献B.工程物资Ｃ.人身安全控制计划D.工程机械Ｅ.信息安全控制计划79．为了有效地控制施工进度，尽也许摆脱因进度压力而导致工程组织的被动,施工方有关管理人员应深刻理解()。A．整个建设工程项目的进度目的如何拟定Ｂ．影响整个建设工程项目进度目的实现的重要因素C．施工方在整个建设工程项目进度目的实现中的地位和作用D．如何对的解决工程进度和工程管理的关系E.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段80．建筑安装工程费用中,利润的计费基础可采用（）。A．直接费+间接费B.直接工程费+间接费C．人工费Ｄ．人工费+材料费+设备价值E.人工费+施工机械使用费81.在以下(）情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A.假如此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于1０%B.工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的协议金额的0.０01％C．此项工作不是协议规定的“固定费率项目”D.此工程量的变化直接导致该项工作单位成本的变动超过1％E．此工作是根据变更与调整的指示进行的8２.常见影响工作进度的风险有（）。A．采购Ｂ．技术风险Ｃ．施工风险D．组织风险Ｅ．协议风险83.下列各类型成本计划中，互相衔接和不断深化,构成了整个工程施工成本的计划过程的有(）。Ａ.竞争性成本计划B．指导性成本计划Ｃ.实行性成本计划D．按子项目组成编制的施工成本计划E.按工程进度编制的施工成本计划８４．信息技术的作用有（)。A．有助于提高进度信息解决的效率B.不利于项目各参与方的协同工作C．有助于提高进度信息的透明度D.使进度信息的交流受到限制E．有助于促进进度信息的交流８５.施工质量检查的方式涉及(）。A．平常检查B.跟踪检查C.监督检查D．自我检查E．专项检查8６.《建筑工程施工质量验收统一标准｝(ＧB50300一2023)规范的全国建筑工程施工质量验收的()。A．基本规定Ｂ．验收的划分C.验收的标准D．验收的组织和程序E．施工质量缺陷的解决规定87.分项工程质量验收合格应符合下列规定（)。Ａ．分项工程所含的检查批均应符合合格质量的规定Ｂ.质量控制资料应完整C.分项工程所含的检查批的质量验收记录应完整D.观感质量验收应符合规定E.主控项目和一般项目质量经抽样检查合格88.施工措施可以按管理目的分别描述为()。A.施工条件分析B.施工质量控制措施C.施工成本控制措施Ｄ.施工进度控制措施E.施工安全、职业健康和环境管理措施89．在环境管理体系(GＢ/T24001)的一级要素“实行和运营”中,包含的二级要素有()。Ａ．法律和其他规定B．环境管理方案C．组织结构和职责D．运营控制E.监测与测量9０.下列情况中属于特别重大伤亡事故的是(）。Ａ．矿山、水利、电力事故导致一次死亡五十人及其以上Ｂ.矿山、水利、电力事故一次导致直接经济损失一千万元及其以上Ｃ．一次导致职工和居民一百人以上的急性中毒事故D．公路和其他发生一次死亡二十人及其以上（航空、航天器科研过程中发生的事故除外）Ｅ．公路和其他发生一次导致直接经济损失在五百万元及其以上的事故(航空、航天器科研过程中发生的事故除外）91．所制定的安全技术措施计划应当在实行前予以评审,评审需要包含以下方面，其中对的的是()。A．更改的控制措施是否使风险降至可允许的水平Ｂ.是否产生了新的危险源C.受影响的人员在新的控制措施下，是否继续受影响D.是否已选定了成本效益最佳的解决方案Ｅ.更改的防止措施是否会用于实际工作中,以及在面对诸如完毕工作任务的压力等情况下是否将不被忽略9２.工程质量控制资料重要涉及原材料、构配件、设备等的质量证明、合格证明以及()等。A.施工实验记录B.隐蔽工程检查记录Ｃ.工程质量事故记录Ｄ.工程质量保修书E.进场材料实验报告93.施工协议管理是对工程承包协议的（)等进行筹划和控制的过程。A.签定B．履行Ｃ．变更D.仲裁E．解除94.某工程项目施工中,工程师在检查中发现由于承包人的施工机械进场时间延后，导致实际进度与通过确认的.进度计划不符,承包人按照工程师的规定对工程进度计划进行了修改，工程师对修改后的计划进行了确认。针对这一事件,以下说法中对的的有（)。A．承包人可就改善措施规定追加协议价款Ｂ．承包人无权就改善措施追加协议价款Ｃ．工程师应对改善措施的效果负责D．工程师不对改善措施的效果负责E．所有的后果都应由承包人自行承担9５．在下列内容中，属于信息特点的有（)。Ａ.系统性Ｂ.目的性C．真实性D.时效性Ｅ．相关性2０23年二级建造师施工管理全真预测试题答案(三)2023-１0-１19：58:00参考答案一、单项选择题1．A2．C3．A4．Ｂ5.Ａ6．Ａ7．A解析:建设工程项目的全寿命周期涉及项目的决策阶段、实行阶段和使用阶段。8.B9．B解析:组织工具是组织论基本理论应用的手段,.基本的组织工具和组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等。１0.Ｂ11．A解析:施工机械使用费属于人工费；工程排污费属于规费;而差旅交通费属于公司管理费。12．A13．A解析:间接费由规费和公司管理费组成。1４.C１5.A解析:住房公积金和社会保障费属于规费;文明施工费属于措施费。16．B1７．D解析:危险作业意外伤害保险为间接费中的规费．不属于直接费中的措施费。1８．B解析:工程量清单的核心是分部分项工程量清单。19．C20.D21．Ｂ22．C解析：其中Ｄ是选择合理的协议结构有助于实现进度目的。23.B解析:其中CD说法明显错误,应注视风险,采用风险管理措施,可减少进度失控的风险量.有助于实现进度目的。２4.Ａ２5.C解析：其中A为供货方进度计划应涉及的；B为施工方应做的;D为设计方所应做到的。26．C２7．Ａ２8．C2９．A３0.Ｃ31．D解析:由于“口头协定”,不具有