答辩 物流配送中心布局规划研究

XXX物流配送中心布局设计与优化研究指导老师：答辩人：学号：班级：XXX物流配送中心布局设计与优化研究研究意义布局现状优化方案总结展望结构框架XXX物流配送中心布局设计与优化研究1我国超市、便利店等零售业兴起和发展的需要2物流配送中心的建设发展起步晚，理论方法不完善3物流配送中心布局规划是现代物流发展的关键研究意义XXX物流配送中心布局设计与优化研究企业简介简介

XXX物流配送中心位于大同市南郊区，于2009年6月16日在大同工商局注册成立。公司主要是向大同市各大超市以及周边便利店和小型超市网点提供配货服务，涉及食品饮料、日用百货、调味品等等。XXX物流配送中心虽地处郊区但陆路交通十分发达，这对物流配送中心的各项配送业务的实施创造了很好的条件。XXX物流配送中心布局设计与优化研究布局现状XXX物流配送中心布局设计与优化研究物流配送中心的功能区没有细分、界定含糊，易造成准确率低、对货物的统计不明确、信息反应速度迟缓等问题。没有充分利用企业的全部土地资源，辅助服务部门区域占地面积大，造成资源的不必要浪费。根据物流配送作业流程，企业物流路线出现大量的迂回交叉现象，导致物流配送作业的重复，降低工作效率。现存问题XXX物流配送中心布局设计与优化研究SLP法的应用订单量（E）输入要素通过调查得到，XXX物流配送中心的每日订单量是120左右。高峰期时可以达到170张。周订单量是的850张左右。处理货物种类（I）XXX物流配送中心的货物种类繁多，主要包括食品饮料、日用百货、调味品等各种超市销售的产品。XXX物流配送中心布局设计与优化研究处理货物数（Q）XXX物流配送中心各类货物日均物流配送量统计表XXX物流配送中心布局设计与优化研究人均GDP与XXX物流配送中心日均物流配送量统计表XXX物流配送中心布局设计与优化研究线性回归分析XXX物流配送中心日均物流配送量与人均GDP之间的相关方程为y=0.0077x+33.449，相关系数为R²=0.9948且大于0.8证明此趋势线趋势程度较高并较准确。通过Excel图表添加趋势线我们预测2015年人均GDP是8400美元，我们将数值代入公式之中，即可得到2015年日均物流配送量预测值y=98.1吨。XXX物流配送中心布局设计与优化研究工艺过程（R）XXX物流配送中心布局设计与优化研究辅助服务部门（S）XXX物流配送中心的辅助部门主要有办公结算部门和信息服务中心，办公结算部门负责物流配送中心的业务、订单处理工作，信息服务部门负责平时日常的招待工作，供应商和客户信息的统计，业务咨询等。物流作业时间（T）XXX物流配送中心以货物储存、理货、流通加工为主要作业，物流配送中心内的基本物流配送功能齐全。配备各种类型的载货汽车及冷藏汽车，满足物流配送中心的作业时间需求。XXX物流配送中心布局设计与优化研究划分功能区XXX物流配送中心布局设计与优化研究XXX物流配送中心物流从-至表物流关系分析XXX物流配送中心布局设计与优化研究XXX物流配送中心各功能区物流相关图XXX物流配送中心布局设计与优化研究非物流关系分析XXX物流配送中心布局设计与优化研究综合关系分析加权值为3:1XXX物流配送中心布局设计与优化研究位置相关图分析XXX物流配送中心功能区综合接近程度排序表XXX物流配送中心布局设计与优化研究XXX物流配送中心功能区位置相关图XXX物流配送中心布局设计与优化研究面积相关图分析XXX物流配送中心布局设计与优化研究可行方案方案一XXX物流配送中心布局设计与优化研究方案二XXX物流配送中心布局设计与优化研究评价因素管理方便性加权因素法安全性舒适度布局柔性土地效率物流效率XXX物流配送中心布局设计与优化研究XXX物流配送中心布局规划备选方案评价表XXX物流配送中心布局设计与优化研究优化方案XXX物流配送中心布局设计与优化研究总结与展望动线型SLP应用于超市物流配送中心布局设计与优化研究功能分区的业务能力预测和区域面积的计算缺乏准确性非物流关系分析时主观因素降低问题研究的谨慎性调整位