某隧道及排洪渠工程监理规划

**排洪渠工程监理规划*****建设工程咨询有限公司**排洪渠工程监理部二00九年十一月目录HYPERLINK\l"_Toc187787943"第一章工程项目概况1HYPERLINK\l"_Toc187787944"第一节工程项目特征1HYPERLINK\l"_Toc187787945"第二节本工程项目建设实施相关单位名录2HYPERLINK\l"_Toc187787946"第三节工程概况2HYPERLINK\l"_Toc187787947"第二章监理工作依据3HYPERLINK\l"_Toc187787948"第三章监理范围和目标4HYPERLINK\l"_Toc187787949"第四章项目监理机构的组织形式7HYPERLINK\l"_Toc187787950"第五章项目监理机构人员配备计划及岗位职责9HYPERLINK\l"_Toc187787951"第一节项目监理机构人员配备计划9HYPERLINK\l"_Toc187787952"第二节监理人员岗位职责9HYPERLINK\l"_Toc187787953"第六章监理工作程序13HYPERLINK\l"_Toc187787954"第七章施工阶段质量控制措施30HYPERLINK\l"_Toc187787955"第一节质量控制的原则30HYPERLINK\l"_Toc187787956"第二节质量控制依据30HYPERLINK\l"_Toc187787957"第三节质量控制的任务和内容31HYPERLINK\l"_Toc187787958"第四节本工程主要控制点的质量控制措施51HYPERLINK\l"_Toc187787959"第五节工程质量控制的基本程序63HYPERLINK\l"_Toc187787960"第八章施工阶段进度控制措施68HYPERLINK\l"_Toc187787961"第一节进度控制的原则、任务和工作制度68HYPERLINK\l"_Toc187787962"第二节总进度目标分解及控制要点69HYPERLINK\l"_Toc187787963"第三节进度控制措施70HYPERLINK\l"_Toc187787964"第四节工程进度控制的基本程序75HYPERLINK\l"_Toc187787965"第九章施工阶段造价控制措施77HYPERLINK\l"_Toc187787966"第一节造价控制的目标及原则77HYPERLINK\l"_Toc187787967"第二节造价控制措施78HYPERLINK\l"_Toc187787968"第十章组织协调措施87HYPERLINK\l"_Toc187787969"第一节工程协调原则87HYPERLINK\l"_Toc187787970"第二节工程协调的要点87HYPERLINK\l"_Toc187787971"第三节工程协调的内容和方法88HYPERLINK\l"_Toc187787972"第四节其他工程协调工作措施92HYPERLINK\l"_Toc187787973"第五节工程协调中的注意事项93HYPERLINK\l"_Toc187787974"第十一章合同及信息管理控制措施94HYPERLINK\l"_Toc187787975"第一节合同和信息管理目标94HYPERLINK\l"_Toc187787976"第二节合同管理措施94HYPERLINK\l"_Toc187787977"第三节信息管理措施100HYPERLINK\l"_Toc187787978"第四节工程资信信息管理重点分析108HYPERLINK\l"_Toc187787979"第十二章安全文明施工控制措施108HYPERLINK\l"_Toc187787980"第一节安全监理的任务和工作内容108HYPERLINK\l"_Toc187787981"第二节安全监理工作职责109HYPERLINK\l"_Toc187787982"第三节安全监理控制程序110HYPERLINK\l"_Toc187787983"第四节本工程安全监理工作的要点114HYPERLINK\l"_Toc187787984"第五节文明施工及扬尘控制118HYPERLINK\l"_Toc187787985"第十二章监理工作制度120HYPERLINK\l"_Toc187787986"第一节项目监理工作制度120HYPERLINK\l"_Toc187787987"第二节监理规划与监理细则编写制度120HYPERLINK\l"_Toc187787988"第三节施工组织设计审核制度121HYPERLINK\l"_Toc187787989"第四节资质审核制度121HYPERLINK\l"_Toc187787990"第五节监理旁站制度122HYPERLINK\l"_Toc187787991"第六节见证取样制度122HYPERLINK\l"_Toc187787992"第七节监理会议制度123HYPERLINK\l"_Toc187787993"第八节监理备忘录制度124HYPERLINK\l"_Toc187787994"第九节技术经济签证制度124HYPERLINK\l"_Toc187787995"第十节施工进度报告及监理日志、监理月报制度124HYPERLINK\l"_Toc187787996"第十一节监理回访制度125HYPERLINK\l"_Toc187787997"第十二节安全文明施工监理制度125HYPERLINK\l"_Toc187787998"第十三节监理人员学习、培训制度126HYPERLINK\l"_Toc187787999"第十四节监理工作检查、汇报制度127HYPERLINK\l"_Toc187788000"第十五节总监工作例会制度127HYPERLINK\l"_Toc187788001"第十六节附则128HYPERLINK\l"_Toc187788002"第十三章监理设施128第一章工程项目概况第一节工程项目特征工程项目名称：排洪渠工程工程建设地点：**市**县工程建设规模：道路工程：河道工程：工程建设投资总额：约万元1.1.5工程主要特点、重点、难点：1.1.6主要工程数量：序号项目单位数量123456789101112第二节本工程项目建设实施相关单位名录建设单位设计单位施工单位监理单位*****建设工工程咨询有限限公司第三节工程概况第二章监理工作依据根据招标文件的要求，本合同的招标内容为**隧道（含排洪渠）工程监理。据此，开展监理工作的依据包括：（1）执行现行国家验收规范标准；（2）有关的法律、法规、条例、规章。（3）本合同项目实施阶段的委托监理合同；（4）业主提供的设计文件及有关资料说明；（5）业主与施工图设计单位签订的供图协议（或合同）以及有关资料说明；（6）业主与施工单位签订的工程施工合同及其他的有关合同文件；（7）相关的技术标准、规范、规程及相关规定；（8）有关的工程建设文件；第三章监理范围和目标一、监理工作指导思想我公司将在项目监理工作过程中作为业主的忠实顾问与执行组织，急业主之所急，想业主之所想，作为业主项目管理工作的延伸，全面贯彻执行业主的项目意图，接受业主在管理程序上的要求，以我公司“以持续改进的精品服务实现客户满意”的企业宗旨为工作原则，发挥“慎谋敏行、日事日闭”的工作作风，通过目标规划、动态控制、组织协调等监理方法，督促承包人认真、全面履行工程合同的约定，规范化、程序化组织施工，有效进行质量、进度和造价的控制。发挥专业特长和科技实力，协助业主和承包人解决工程中的难点问题，为本工程顺利实施，与业主及各参战单位一起共同努力！二、监理范围工程施工及保修阶段的“三控制、两管理、一协调”，即质量安全控制、进度控制、造价控制；合同管理和信息管理；各方关系的组织协调。三、监理工作内容按照合同相关要求及行业通常接受的技术和惯例、有关业主对本工程的相关管理规定，遵守正确的管理和工程惯例，使用适当的先进技术和安全有效的设备、仪器、材料和方法，为业主忠实的服务。监理服务的内容：1、协助委托人编写开工报告；2、审查承建商各项施工准备工作，下达开工通知书；3、督促承建商施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施；4、审查承建商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并监督实施；5、组织设计交底、图纸会审、工程例会（每月一次），审查设计变更；6、编制造价控制计划，审核已完工程量，并按已完工程量签认承建商工程中期付款申请；7、经设计咨询单位审核、委托人批准设计变更后，发布施工工程变更令；8、审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，必要时进行测试和监控；9、监督承建商严格按技术规程和设计文件施工，控制工程质量，重要工程部位督促承建商实施预控措施；10、抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；11、分阶段进行进度控制，及时提出调整意见；12、协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调委托人与承建商之间的争议；13、监督检查安全生产，文明施工的实施；14、编制监理工作月报、监理工作总结和质检运行报告，报委托人和市有关主管部门；15、督促承建商整理合同文件及施工技术档案资料；16、组织并参与工程初验，参与工程竣工验收，对工程质量提出评价意见；17、审核竣工图纸和其他技术资料；18、编制监理工作竣工资料和项目工程最终总结；负责工程缺陷责任期（12个月）内的工程修复、检修、检验、实验及相关监理工作；19、签发交公验收证书和工程缺陷责任终止证书；20、签发最终支付证书。四、监理工程目标在规范化、程序化的建设监理方针指导下，以质量控制为重心，搞好“三控三管一协调”工作，严格把关，科学管理，把成都市青羊区货运大道工程建设成为质量优良、经济合理、运行可靠的工程。1）质量控制目标符合国家现行相关工程施工质量验收规范合格标准2）进度控制目标按照招标人提出的工期目标进行监理3）造价控制目标按照招标人提出的工程控制价进行监理，确保工程造价控制在预算价以内。4）安全控制目标争创文明工地，无重大伤亡事故。5）合同管理目标帮助业主实现合同预定的目标，公正地维护各方的合法权利。第四章项目监理机构的组织形式组织是项目管理的一项重要职能，建立精干、高效的监理组织，并使之得以正常运行，是实现监理目标的前提条件。我们所建立的监理组织机构，是综合考虑了集权与分权统一，管理跨度和管理分层统一，权责一致，才职相称，效率和弹性共七大原则而设立的直线制组织形式。这种组织形式的特点是组织中各种职位是按垂直系统直线排列的，该种组织形式的主要优点是机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确。监理组织的人员配备要根据工程的特点，监理任务以及合理的监理深度与密度，优化组合，形成整体高素质的监理组织，制定合理的人员结构，包括合理的专业结构，合理的技术职务、职称结构。本公司将根据业主要求，成立本工程驻地监理部和组，以现场总监理工程师为项目全权负责人，建立完善的组织结构，明确本项目各类人员岗位和职责，同时公司组织一批资深的监理工程师、高级工程师组成项目顾问组，对本工程监理中出现的重大问题进行咨询、探讨，并提出处理意见，必要时组织邀请公司内外有关专家会议，向建设单位提供重大技术问题的处理意见和解决方案选择，用一流的管理，一流的服务，优质高效的完成业主的任务。本工程包含道路工程、土建工程、给排水工程、测量工程、造价工程等专业工程师，根据我公司的人员、资质、专业水平组建项目监理组。公司总经理公司总工办公司项目管理部公司总经理公司总工办公司项目管理部专家顾问小组项目总监工程师质量、进度、投资控制小组造价专业监理道路专业监理给排水专业监理土建专业监理旁站监理监理员旁站监理监理组织机构形式图项目监理机构人员配备计划及岗位职责第一节项目监理机构人员配备计划一、监理人员名单序号职位姓名性别年龄学历技术职称资格证或上岗证1总监2给排水专监3土建专监4造价专监5护岸、绿化监理员员6给排水监理员7二、监理人员进场安排监理人员上场时间和数量随着监理工作需要逐步配备到位或进行专业调整。第二节监理人员岗位职责一、总监理工程师应履行以下职责：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理理规划、审批批项目监理实实施细则，并并负责管理项项目监理机构构的日常工作作；3、审查分包单位的资资质，并提出出审查意见；；4、检查和监督监理人人员的工作，根根据工程项目目的进展情况况可进行监理理人员调配，对对不称职的监监理人员应调调换其工作；；5、主持监理工作会议议，签发项目目监理机构的的文件和指令令；6、审定承包单位提交交的开工报告告、施工组织织设计、技术术方案、进度度计划；7、审核签署承包单位位的申请、支支付证书和竣竣工结算；8、审查和处理工程变变更；9、主持或参与工程质质量事故的调调查；10、调解建设单单位与承包单单位的合同争争议、处理索索赔、审批工工程延期；11、组织编写并并签发监理月月报、监理工工作阶段报告告、专题报告告和项目监理理工作总结；；12、审核签认分分部工程和单单位工程的质质量检验评定定资料，审查查承包单位的的竣工申请，组组织监理人员员对待验收的的工程项目进进行质量检查查，参与工程程项目的竣工工验收；13、主持整理工工程项目的监监理资料。二、专业监理工程师应应履行以下职职责：1、负责编制本专业的的监理实施细细则；2、负责本专业监理工工作的具体实实施；3、组织、指导、检查查和监督本专专业监理员的的工作，当人人员需要调整整时，向总监监理工程师提提出建议；4、审查承包单位提交交的涉及本专专业的计划、方方案、申请、变变更，并向总总监理工程师师提出报告；；5、负责本专业分项工工程验收及隐隐蔽工程验收收；6、定期向总监理工程程师提交本专专业监理工作作实施情况报报告，对重大大问题及时向向总监理工程程师汇报和请请示；7、根据本专业监理工工作实施情况况做好监理日日记；8、负责本专业监理资资料的收集、汇汇总及整理，参参与编写监理理月报；9、核查进场材料、设设备、构配件件的原始凭证证、检测报告告等质量证明明文件及其质质量情况，根根据实际情况况认为有必要要时对进场材材料、设备、构构配件进行平平行检验，合合格时予以签签认；10、负责本专业业的工程计量量工作，审核核工程计量的的数据和原始始凭证。三、监理员应履行以下下职责：1、在现场监理负责人人的指导下开开展现场监理理工作；2、检查承包单位投入入工程项目的的人力、材料料、主要设备备及其使用、运运行状况，并并做好检查记记录；3、复核或从施工现场场直接获取工工程计量的有有关数据并签签署原始凭证证；4、按设计图及有关标标准，对承包包单位的工艺艺过程或施工工工序进行检检查和记录，对对加工制作及及工序施工质质量检查结果果进行记录；；5、担任旁站工作，发发现问题及时时指出并向现现场监理负责责人报告；6、做好监理日记和有有关的监理记记录。四、监理人员守则1、认真学习和贯彻彻执行有关建建设监理的政政策、法规以以及有关工程程建设的法律律、法规、政政策、标准和和规范；2、认真履行监理合合同，根据编编制的项目监监理规化和监监理实施细则则开展工作；；对工作严格格要求，一丝丝不苟；3、严格遵守“忠诚诚服务、恪尽尽职守、公正正廉洁、信誉誉至上”的职业道德德，自觉抵制制不正之风，不不准利用职权权牟取私利；；4、尊重客观事实，准准确反应工程程和监理工作作情况，及时时、妥善处理理问题；努力力钻研监理业业务，坚持科科学的工作态态度，对工程程以科学的数数据为认定质质量的依据；；5、虚心听取受监单单位的意见，及及时总结经验验教训，不断断提高监理工工作水平；6、自觉遵守各项规规章制度；树树立严格自我我保护意识，熟熟悉安全技术术要求；进入入工地，必须须遵守安全纪纪律，佩戴安安全帽和有关关防护用品。第六章监理工作程序合格合格合格合格否否否否合格合格合格否否合格合格导线点施工单位复核监理旁站水准点施工单位复核监理旁站监理审核坐标放样计算报监理复核重新计算高程放样计算报监理复核施工单位放样施工单位放样监理复核监理复核重新放样准予施工测量监理工作程序序经配合比设计及试验确定混合料的配合比、最大干密度、最佳含水量并报验经配合比设计及试验确定混合料的配合比、最大干密度、最佳含水量并报验承包人监理实验室进行复核性试验监理试验工程师审核监理试验工程师审批现场拌合或厂拌混合料合格摊铺压实监理旁站按规定检验频率、承包人自检混合料的灰剂量、压实度、及无侧限抗压强度承包人填写检验报告单专业监理工程师审批合格进行下道工序不合格重配不合格路面基层混合料质质量施工监理理工作流程不合格不合格监理工程师批准料源自捡承包人厂（场）质保证明送材料报告单承包人监理试验工程师审核监理试验室抽检材料进入施工现场使用承包人按规定批量自捡并填写质检报告单专业监理工程师批准监理按抽检频率和现场发现有问题的材料进行抽检合格继续使用通知禁止使用并自费运出现场合格不合格重选料源混凝土原材料质量量施工监理工工作流程配合比设计配合比设计承包人监理试验工程师审核监理试验室进行复核性试验监理工程师批准现场混凝土拌合合格按规定频率自检监、承双方取样钻芯取样检测监、承双方选择位置，取样后送监理试验室试验现场监理或试验人员按监理抽检频率抽检专业监理工程师批准认可认可重做或补强填写混凝土强度报告承包人不合格不合格重做混凝土质量施工监监理工作流程程料源自捡记录承包人料源自捡记录承包人厂（场）质保证明监理试验工程师审批承包人填写砂浆强度报告承包人按规定频率自捡现场监理或试验人员按监理抽检频率抽检认可合格监理试验工程师审批不合格重配按规定频率自捡监、承双方共同取样专业监理工程师审批重做或补强不合格合格砂浆质量施工监理理工作流程送材料报验单合格不合格监理试验工程师审批送材料报验单合格不合格监理试验工程师审批料源自捡记录承包人监理人员对料场进行鉴定承包人按规定频率自捡并填写报验单专业监理工程师审批监理抽检继续使用通知禁止使用并自费运出现场合格不合格换料场石材进场使用石材质量施工监理理工作流程审查承包人质量保证体系组织情况审查承包人质量保证体系组织情况审查承包人的工艺流程检查机具人员、试验设备是否是进场，能否打到开工条件召开工地会议，交换施工、监理人员名单，分工岗位开展工作承包人汇报开工准备情况，监理交待技术要求，检测频率及方法复核土样试验、最大干密度、最佳含水量，检查土源情况复核开工条件批准承包人单项工程开工报告机具组合最佳施工长度松铺厚度厚实度检查试验路合格批准承包人正式开工，并将试验路段作为工程一部分开工前准备试验路监理检查路线范围内地清理压实检查松铺厚度，土料质量，清除土料中的有害物质逐层逐段按规定频率检查压实度，每月定期检查路基几何尺寸逐层逐段检查合格后签认，并进入下道工序施工监理检查承包人的恢复放样路基整修，特别注意路槽各部位几何尺寸、平整度符合要求组织分项工程验收检验合格由总监理工程师签认资料汇总归档允许路面基层施工工程验收路基工程施工监理理工作流程恢复中线详细测量计算纵横标启程制定整体办法恢复中线详细测量计算纵横标启程制定整体办法高程低于设计洒水→刨松原表面→加土料→洒水闷料→拌匀→碾压挂线整修边坡边坡清理杂物承包人自捡复查合格申请监理工程师复查自捡高程高于设计平地机刮平人工刨挖不合格路基整修施工工艺艺流程合格合格复核承包人放样及资料合格批准承包人整修方法及资料检验高程、平面位置、宽度、横坡度、平整度（表面无干松裂纹、弹簧）、边沟边坡外观质量监理旁站验收并签署中间交工证书路基整修施工监理理工作流程路线放样路线放样申请分项工程开工挂线整修边坡边坡清理杂物批准开工报告机械或人工清除路线上的不适材料机械或人工清除树木、杂草申请原地清理检验原地面碾压申请检验自捡合格原地面清理及填前前压实工程施施工工艺流程程合格合格合格合格检查放样检查进场机具检查洞穴、坑回填、压实批准开工报告目测现场清理检查不适宜材料的清除检查原地面碾压验收、签认、批准上土原地面清理及填前前压实工程监监理工作流程程编制施工工艺、机具设备进场，制定安全生产规程施工放样自捡复核疏通水沟、排水截水沟开挖申报单项工程开工编制施工工艺、机具设备进场，制定安全生产规程施工放样自捡复核疏通水沟、排水截水沟开挖申报单项工程开工利用或废弃土石方土石方开挖达到标高时，路槽整修边沟、排水沟，附属工程整修填报中间交工检验单申报单项工程验收挖方路基工程施工工工艺流程批准单项工程开工批准单项工程开工审查承包人施工工艺、生产安全规程确定土石方调运或废弃复核放样资料、桩址检查施工中开挖边线是否符合放样检测外侧边坡度是否符合设计土石方调运或废弃是否符合工艺检查安全生产落实情况监理旁站检验路槽、内外边坡、路基宽度，排、堆水沟位置、废土堆等签认中间交工检验单挖方路基工程施工工监理工作流流程申请上土申请上土●路线放样已批准●地表清理，原条地面碾压已验收●机具设备、人员已全部进场●取土场已确定，总件监代表已批准最大干密度●试验路段开工报告已批准挖至松铺厚度土石料分开推铺人工或机械推铺整平，大颗粒土粉碎注意宽度（有无加宽）横坡度有无超高，粗略整平现场推铺土场土料挖松装运（挖掘含水量）于最佳值±2%划定每台车卸土面积清除土料中不适宜材料及树根杂草挖掘运输碾压旁站监理填方路基施工工艺艺流程监理工程师控制监理工程师控制控制松铺厚度控制土质，剔除杂草等不适宜材料，控制不同土类混用控制几何线形控制表面大致平整检查施工前准备工作符合填土条件准备碾压（无计量支付）监理旁站同意开工批准上土填方路基工程监理理工作流程合格熟悉施工图纸、测试程序方法复核承包人路中心线放样、材料合格熟悉施工图纸、测试程序方法复核承包人路中心线放样、材料检查机具设备、施工工艺流程垫层、试验桩测试批准垫层及试桩工作施工监理旁站检测逐层签认工序报验单最终签认中间交工证书按一般路基检测要求和频率检测砂垫层和填土检查沉降板埋设和观测符合要求软弱地基处理施工工监理工作流流程不合格不合格合格试验路段监理旁站监督工艺检查压实度、强度检查基层几何尺寸不合格审核承包人施工工艺流程复核材料配合比试验要求底基层整修合格要求施工试验设备测试正确检查合格批准试验路段开工召开工地会议评价承包人施工工艺交待技术指标及检测频率及方法评价试验路段，提出改进意见合格批准基层开工施工阶段旁站检查按规定频率检查各部位几何尺寸、压实度、强度逐层签认工序申报分项工程完工检验签署中间交工证书合格不合格路面基层施工监理理工作流程合格合格审查施工工艺流程、水泥混凝土配合比以承包人申请的配合比作对比试验检查承包认进场的机具设备、试验设备检查放样及下承层检修施工前期合格，监理工程师签认工序报验单。不合格承包人返工水泥混凝土配合比验证验证施工工艺可行验证机械设备完好可以开工检查各项几何尺寸符合要求试验路检测批准试验路段开工监理旁站检测督促混凝土试件制作模板立支高程、横坡、厚度必须符合要求钢筋误差不得超过规范规定钢筋模板不合格捡验进场材料及拌合投入料制作试块、控制拌合时间控制装卸料高度不超过1.5米拌合到浇筑完毕时间混凝土拌制控制装卸料高度不超过1.5米防止下料时车辆等碰撞模板、钢筋严格保证缝间距纵向顺直、上下垂直摊铺湿润养生，薄膜养生要求见大纲只有在混凝土强度达到40%后才能放人通行养生水泥混凝土面层施施工监理工作作流程不合格不合格不合格不合格基底为软基不合格测量定位检查审批开工报告审核工料机准备混凝土配合比试验标高平面位置地质复查承载力试验基底检查认可审核结果模板检查（常规）审核结果钢筋检查（常规）审核结果混凝土浇筑（常规旁站）混凝土成品检查审核结果中间交工检查验收承包人重测软基处理监理作地基处理设计变更承包人返工修补承包人返工修补不合格承包人返工修补取芯试验明挖基础施工监理理工作流程备料检查强度试验块度、厚度备料检查强度试验块度、厚度修凿规格材料作废停止收料开工报告审批人、机、材料准备测量合格砂浆试验备料合格审核结果承包人重测审核结果备料检查合格合格不合格同意开工拆除返工审核结果合格砌体砌筑砂浆检查平整度缝宽外形尺寸勾缝检查砂浆标号嵌深缝宽审核结果养生中间交工验收凿除重勾不合格砌体施工监监理工作流程程构件予制审查施工工艺按承包人开工先后安排监理工作构件予制审查施工工艺按承包人开工先后安排监理工作检查施工放样复核承包人推荐的砂浆混凝土配合比检查符合要求批准开工报告检合格签认隐蔽工程报验单检查予制场检查钢筋模板混凝土压试件考查混凝土强度予制件工艺生产厂考察抽查模板钢筋混凝土压试件考察混凝土强度基础工程以中心桩为依据检验开挖断面测定基底标高目测基底承受能力必要时做试验签认工序报验单合格予制件进场检验下部工程砖工砌体质量检查混凝土强度、模板、钢筋检验予制安装洞口铺筑处签认中间交工证书检验合格排水及小型构造物物施工监理工工作流程抹带接口开工申请单抹带接口开工申请单承包人砂浆配合比和抗压强度管口凿毛洗刷干净刷一遍水泥浆加钢丝网分层抹带工艺同意监理工程师审批不同意抹带接口质量验收通知承包人合格监理工程师审批签订抹带接口交工证书质监站、业主代表、监理工程师返工不合格现场检查和试验测得抗压强度监理人员、试验人员自检合格附上资料管道抹带接口施工工监理工作流流程第七章施工阶阶段质量控制制措施第一节质量控制制的原则工程质量控制是整整个监理工作作的核心任务务，同进度控控制、造价控控制对立统一一，监理工程程师将坚持“全方位控制制、高智能服服务、标准化化管理、持续续性改进”的宗旨，通过“预预控为主，跟跟踪监理、动动态管理，严严格验收”的方法，处处理协调好质量、进度、造造价三个互相相制约的目标标要求，监督督承包人按合合同、技术规规范、设计图图纸要求实现现工程质量目目标。总之，我我们在质量控控制工程中将将以预控为核核心展开工作作。第二节质量控制制依据·中华人民共和国建建筑法；·建设工程管理条理理——国务院第279号令；·该项目承包人与建建设单位签定定的施工合同同；·该项目招投标文件件；·该项目设计文件；；·国内现行公路工程程、市政工程程施工规范、规规程及验收标标准；·监理合同；·国家关于工程项目目质量检验评评定标准、控控制施工质量量的技术法规规性依据及有有关建筑材料料、半成品和和构配件质量量控制的技术术法规性依据据；·凡采用新材料、新新技术和新方方法，必须事事先进行试验验，并由权威威性的技术部部门进行技术术鉴定，获得得有关质量数数据、指标，在在此基础上制制定有关的质质量标准和施施工工艺规程程，以此作为为判断与控制制质量的依据据。第三节质量控制制的任务和内内容一、施工前准备阶阶段的质量控控制施工前的监理工程程师应谨慎的的准备质量控控制工作，主主要是一方面面建立现场工工作程序制度度的建立，一一个方面是对对承包人所做做的开工准备备工作的质量量进行全面的的检查与控制制。二、施工前工作程程序制度的建建立工作程序序是确保工程程施工始终处处于受控的组组织措施，它它的建立将有有利于各施工工过程有序进进行，从而保保证建设单位位的建设意图图顺利实施。项项目总监应及及时对施工现现场进行踏勘勘，根据踏勘勘情况书面提提交工作程序序制度文件，并并取得建设单单位、承包人人的有效承诺诺，内容应包包括以下方面面：1)设计文件、图图纸审查制度度：监理工程程师收到施工工设计文件、图图纸，在工程程开工前，会会同施工及设设计单位复查查设计图纸，广广泛听取意见见，避免图纸纸中的差错。2)技术交底制制度：监理工工程师要协助助、组织设计计单位向承包包人进行施工工图的全面交交底，并根据据讨论决定的的事项配合承承包人做出书书面纪要。3)开工报告审审批制度：当当分部工程的的主要施工准准备工作已完完成时，承包包人可提出《工工程开工报告告书》经监理理工程师现场场落实后审批批。4)材料、构件件检验及复验验制度：分部部工程施工前前，监理人员员应审阅进场场材料构件的的出厂证明、材材质证明、试试验报告，填填写材料、构构件合格证报报表。对于有有疑问的主要要材料在监理理工程师的监监督下进行抽抽样，进行复复试，不准使使用不合格材材料。5)变更设计制制度：按业主主制定的变更更设计管理办办法执行。6)隐蔽工程检检查制度：隐隐蔽以前，承承包人应根据据设计图纸、施施工验收规范范、评定标准准进行自检，并并将自检资料料报监理工程程师。承包人人应将需检查查的隐蔽工程程在隐蔽前预预先提出报监监理工程师，监监理工程师应应排出相应的的计划，通知知承包人进行行隐蔽工程检检查，重点部部位或重要项项目应会同施施工、设计单单位共同检查查签认。7)工程质量监监理制度：监监理工程师对对承包人的施施工质量有监监督管理责任任。监理工程程师在检查工工作中发现的的工程质量缺缺陷，应及时时记入监理日日记，指明质质量部位、问问题及整改意意见，限期纠纠正复验。对对较严重的质质量问题或已已形成隐患的的问题，应由由监理工程师师正式填写“不合格工程程项目通知书书”，通知承包包人，同时抄抄报项目总监监，承包人应应按要求及时时做出整改，克克服缺陷后通通知监理工程程师复验签认认。如发现工工程质量问题题已构成工程程事故时，应应按工程事故故处理规定程程序办理：①如检查结果不合格格，或检查表表所填内容与与实际不符，监监理工程师有有权不予签证证，并将意见见记入监理日日记内，待改改正并重验合合格后才能签签证，承包人人方可继续下下道工序施工工。特殊设计的的、或者与原原设计图变更更较大的隐蔽蔽工程，还应应通知设计单单位参加，与与监理工程师师共同检查签签证。②隐蔽工程检查合格格后，经长期期停工，在复复工前应重新新组织检查签签证，以防意意外。8)工程质量检检验制度：监监理工程师对对承包人的施施工质量有监监督管理的权权力与责任。①监理工程师在检查查工程中发现现一般的质量量问题，应随随时通知承包包人及时改正正，并作好记记录。检验不不合格时可发发出“不合格工程程项目通知”，限期改正正。②如承包人不及时改改正，情节较较严重的，监监理工程师可可在报请项目目总监，并报报业主批准后后发出工程部部分暂停指令令，指令部分分工程、单项项工程或全部部工程暂停施施工。待承包包人改正后，报报监理进行复复验，合格后后发出复工指指令。③监理工程师需要承承包人执行的的事项，除口口头通知外，应应使用书面通通知，督促承承包人执行。9)工程质量事事故处理制度度：①在施工过程中，由由于设计或施施工原因，造造成工程质量量不符合规范范或设计要求求，需做返工工处理的统称称工程质量事事故。②对重大的质量事故故和工伤事故故，监理组应应立即上报建建设单位。③凡对工程质量事故故隐瞒不报，或或拖延处理，或或处理不当，或或处理结果未未经监理组同同意的，对事事故部分及受受事故影响的的部分工程应应视为不合格格。承包人应及及时上报质量量问题报告单单，并应抄报报建设单位和和监理各一份份。对于一般般工程质量事事故，应由承承包人研究处处理，填写事事故报告一份份报监理组；；对重大质量量事故，承包包人填写事故故报告一式叁叁份，报监理理组、建设方方，组织有关关单位研究处处理方案，报报建设单位批批准后，承包包人方能进行行事故处理。待待事故处理后后，经监理工工程师复查，确确认无误，方方可继续施工工。10)监理报告告制度：监理理组定期向建建设单位报告告各项工程施施工进度、质质量、资金使使用以及重大大安全、质量量事故等。11)工程竣工工验收制度①竣工验收的依据是是批准的设计计文件（包括括变更设计），设设计、施工有有关规范，工程质量验收收标准以及合合同、协议文文件等。②承包人按规定编写写和提出验收收交接文件是是申请竣工验验收的必要条条件，竣工文件件不齐全、不不正确清晰，不不能验收交接接。③在竣工并办妥移交交手续后，整整理监理工作作文件资料，并并向建设单位位提交监理总总结报告一式式三份12)监理日记和和会议制度①监理工程师应逐日日将所从事的的监理工作写写入监理日记记，特别是涉涉及设计、承承包人和需要要返工、改正正的事项，应应详细作出记记录。②项目监理组每周召召开监理例会会，检查本周周监理工作，沟沟通情况，商商讨难点问题题，布置下周周监理工作，总总结经验，不不断提高监理理业务水平。③协调施工单位各设设计代表的争争议，必要时时组织质量协协调会。三、开工前的准备备工作质量控控制工程开工控制包括括施工单位技技术人员质量量及分包单位位、人员资格格的控制、施施工监理组的的准备工作、设设计交底和图图纸会审、对对工程所需的的原材料、半半成品、构配配件等的质量量控制、对施施工方案、方方法和工艺的的控制、施工工用机械、设设备的质量控控制、审查与与控制施工单单位对施工环环境与条件方方面的准备工工作质量、审审查与控制施施工单位对施施工环境与条条件方面的准准备工作质量量，开工前准准备的完备与与否关系到工工程的顺利实实施及质量保保证的依据。因因此监理工程程师应对开工工前准备的质质量给予谨慎慎全面关注。1)对施工单位位技术人员质质量及分包单单位、人员资资格的控制①监理工程师将严格格审查承包人人承担任务选选派的施工单单位人员资质质与条件是否否符合投标文文件的要求，经经审查认可后后，方可上岗岗施工；对于于不合格人员员，监理工程程师有权要求求承包人予以以撤换。②对于特殊作业、工工序、检查和和试验人员，有有时还应进行行考核或必要要的考核、评评审。③承包人选择分包承承包人时，需需事先向建设设单位提出申申请，经监理理工程师审查查认可，确认其技术术能力和管理理水平能保证证按要求完成成工程施工，建建设单位批准准后方可允许许进场承担施施工任务。其其施工人员的的技术素质和和条件，承包包人也应在施施工前报请监监理工程师审审查符合要求求并予以认可可后，方可上上岗施工。监监理工程师将将严格审查分分包单位的施施工组织者、管管理者和主要要技术人员的的资质与质量量管理水平，以以及特殊专业业工种和关键键的施工工艺艺或新技术、新新工艺、新材材料等应用方方面的操作者者的素质与能能力。不符合合要求的，监监理工程师有有权要求撤换换。2)施工监理组组的准备工作作①项目总监明确监理理工程师分工工及职责，做做好监控准备备工作，使之之能适应该项项准备开工的的施工项目质质量监控的需需要，并应将将此分工及职职责书面提交交建设单位，下下达承包人。②编制监理规划，并并根据单位、分分部、分项工工程的施工及及其特点拟定定监理细则。③检查配备所需的检检测仪器设备备并使之处于于良好的可用用状态，保证证有关人员熟熟悉有关的监监测方法和有有关规程。还还应督促与协协助承包人建建立或健全现现场质量管理理制度，使之之不断完善其其质量保证体体系，完善与与提高其质量量检测技术和和手段。④编制质量检验计划划，由于工程程项目的质量量检验工作具具有流动性、分分散性及复杂杂性的特点。为为使监理人员员能有效地实实施质量检验验工作和对承承包人的进行行有效的质量量监控，通过过制定质量检检验计划，可可以清楚地向向有关人员表表明应当检验验的对象是什什么，应当如如何检验，检验的评价价标准如何，等等等。执行检检验计划，保保证质量检验验工作有序开开展。质量检验计划的内内容包括：分部、分项工程名名称、检验部部位，重要级级别；检验项目，即应检检验的性能特特征；检验程度和抽检方方案（方法和和手段）；检验所依据的技术术标准和评价价标准；认定合格的评价条条件；质量检验合格与否否的处理；对检验记录及签发发检验报告的的要求；检验程序或检验项项目实施的顺顺序。3)设计交底和和图纸会审设计图纸是监理单单位、设计单单位和承包人人进行质量控控制的重要依依据。为了使使承包人熟悉悉有关的设计计图纸，充分分了解拟施工工的工程特点点、设计意图图和工艺与质质量要求，同同时也为了在在施工前能发发现和减少图图纸的差错，防防患于未然，事事先能消灭图图纸中的质量量隐患，项目目总监将主持持设计交底和和图纸会审工工作。①设计交底。设计交交底应在工程程施工前，由由监理工程师师组织设计单单位向承包人人有关人员进进行。设计交交底程序是：：首先由设计计单位介绍设设计意图、结结构特点、施施工及工艺要要求、技术措措施和有关注注意事项及关关键问题；再再由承包人提提出图纸中存存在的问题和和疑点，以及及需要解决的的技术难题；；然后通过三三方研究和商商讨，拟定出出解决的办法法，并写出会会议纪要，以以作为对设计计图纸的补充充、修改以及及施工的一种种依据。设计交底的内容主主要包括以下下几方面：有关气象、工程地地质及水文地地质等自然条条件方面；施工图设计依据方方面：包括初初步设计文件件、主管部门门及受援国的的要求、采用用的主要设计计规范、项目目所在国市场场供应的建筑筑材料情况等等；设计意图方面：诸诸如设计思想想、设计方案案比较的情况况、基础开挖挖及基础处理理方案、结构构设计意图要要求等；施工应注意事项方方面：如基础础处理的要求求、对建材方方面的要求、桥桥梁工程设计计中采用新结结构或新工艺艺对施工提出出的要求、为为实现进度、质质量目标而应应采用的施工工组织和技术术保证措施等等。②图纸会审。施工图图是工程施工工的直接依据据，所以，图图纸会审是监监理单位、设设计单位和承承包人进行质质量控制的重重要手段，也也是监理工程程师和承包人人通过审查熟熟悉设计图纸纸，了解工程程特点、设计计意图和关键键部位的工程程质量要求，发发现和减少设设计差错的重重要方法。施工图纸会会审通常是由由监理工程师师组织承包人人、设计单位位及建设单位位代表参加进进行的。先由由设计单位介介绍设计意图图和设计图纸纸、设计特点点、对施工的的要求和技术术关键问题。然然后，由各方面代代表对设计图图纸中存在问问题及对设计计单位的要求求进行讨论、协协商，解决存存在的问题和和澄清疑点，并并写出会议纪纪要。对于在图纸纸会审纪要中中提出的问题题，设计单位位应通过书面面形式进行解解释或提交设设计变更通知知书。若施工工图是由承包包人编制和提提供的，则应应由该承包人人针对会审中中提出的问题题修改施工图图纸，然后上上报监理工程程师审查，在在获得批准和和确认后，才才能按该施工工图进行施工工。对于重大大设计变更应应由建设单位位批准后方可可实施。4)对工程所需需的原材料、半半成品、构配配件等的质量量控制工程所需的原材料料、半成品、构构配件等将来来都将构成为为永久性工程程的组成部分分。它们的质质量直接影响响到未来工程程产品的质量量，因此需要要事先对其质质量进行严格格控制。①原材料、半成品、构构配件等采购购质量计划控控制对于原材料、半成成品和构配件件的采购、订订货，监理工工程师应根据据施工设计图图要求技术参参数、性能指指标制定质量量保证计划，其其中应对原材材料、半成品品、构配件等等详细提出采采购的基本原原则及所依据据的技术规范范或标准；应应进行的质量量检验项目及及要求达到的的标准；技术术协议，包括括一般技术规规定、技术参参数、特性及及保证值，以以及有关技术术说明、检验验、试验和验验收；对其它它构配件的标标记、识别和和追踪的要求求；质量信息息传递的途径径、方法及要要求；对于合合格证或产品品说明书等质质量保证文件件的要求，以以及是否需要要权威性的质质量认证等。项项目总监应将将此计划提交交建设单位，并并取得建设单单位的有效确确认。②供货厂家资格的确确认监理工程师将对供供货厂家的材材料、半成品品、构配件等等的质量情况况、价格、供供货能力、企企业的经营情情况、认证情情况等况内容容加以审查，并并提出优选供供货厂家。以以及大宗的器器材或材料的的采购应当实实行招标采购购的方式。③采购质量的控制凡由承包人负责采采购的原材料料、半成品或或构配件、设设备等，在采采购订货前应应向监理工程程师申报；对对于重要的材材料，还应提提交样品，供供试验或鉴定定，经监理工工程师审查认认可发出书面面认可证明后后，方可进行行订货采购。对对于某些当地地天然材料及及现场配制的的制品，一般般要求承包人人事先进行试试配，达到要要求的标准方方准施工。对于其它构构配件，应按按经过审批认认可的设计文文件和图纸组组织采购订货货，即构配件件等的质量应应满足有关材材料和设计的的要求，交货货期应满足施施工及安装进进度安排的需需要。5)对施工方案、方法法和工艺的控控制①审查承包人提交的的施工组织设设计或施工计计划，以及施施工质量保证证措施。施工工组织设计文文件一经监理理工程师批准准即做为以后后施工应遵照照的纲领性技技术文件成为为施工承包合合同文件的一一部分，不得得任意更动。该该施工组织设设计应质量控控制而言，应应提出本项目目的质量目标标、质量措施施，以及重点点单位工程保保证质量的方方法与手段等等。在施工实实施阶段，承承包人应当在在此基础上，针针对现场具体体情况和施工工对象特点编编制更具体、详详细的单位工工程或重点工工程的施工组组织设计或施施工计划以及及质量保证措措施，提交监监理工程师审审查批准后遵遵照执行，承承包人不得自自行任意变更更：如需变更更或修改施工工方案或工艺艺时，必须报报请监理工程程师审查批准准后才能实施施，监理工程师师对单位工程程施工组织设设计的审核，着着重抓以下几几个方面：组织体系特别是质质量管理体系系是否健全。施工现场总体布置置是否合理，是是否有利于保保证施工的正正常、顺利地地进行，是否否有利于保证质量，特别是是要对施工场场地、防洪排排水、器材存存放、给水及及供电、材料料供应及主要要运输、吊装装机械设备布布置等方面予予以重视。认真审查工程地质质特征及施工工现场环境状状况，以及它它们可能在施施工中对质量量与安全带来来不利的影响响，有无应对对方案及有针针对性的保证证质量及安全全的措施等。主要的施工工组织技术措措施针对性、有有效性如何。对对于路基、路路面、防护、排排水、桥涵工工程的主要分分部、分项工工程施工质量量保证有无针针对性措施及及预控的方法法：对于雨季季等特殊条件件下，某些特特定对象的施施工质量与安安全(如路面基层层填筑、混凝凝土浇筑等)，有无可靠靠而有效的技技术和组织措措施。②在施工期各分部分分项工程施工工之前，承包包人应提出开开工申请，并并向监理工程程师提交相应应的施工计划划，详细说明明为完成该项项工程的施工工方法、施工工机械设备及及人员配备与与组织，质量量保证措施以以及进度安排排等，报请监监理工程师审审查认可后方方能实施。③监理工程师对施工工方案的审查查。施工方案案是承包人根根据设计要求求及施工图纸纸、现场勘察察调查所得信信息、施工及及验收规范、质质量检查验收收标准、安全全操作规程以以及施工设备备性能等方面面情况拟定的的。施工方案案对工程质量量、进度和造造价影响很大大。监理工程程师对施工方方案审查主要要包括以下几几方面：施工程序的安排。合合理的施工程程序应当体现现以下几方面面。首先，开开工前的施工工准备应当充充分。在顺序序上应符合先先挖除、后填填筑，先路基基、后路面，先先主体、后围围护，先结构构、后装饰的的基本规律。施工机械设备的选选择、配备和和组合。除应应考虑施工机机械的技术性性能、工作效效率，工作质质量，可靠性性及维修难易易、能源消耗耗，以及安全全、灵活等方方面对施工质质量的外，还还应考虑其数数量配置对施施工质量的影影响与保证条条件，例如，为为防止沥青混混凝土施工过过程中，因拌拌和机故障或或供电中断而而影响沥青混混凝土施工质质量等等。主要项目的的施工方法。它它是施工方案案的核心，合合理的施工方方法应当是：：方法可行，符符合现场条件件及工艺要求求；符合国家家有关的施工工规范和质量量检验评定标标准的有关规规定；与所选选择的施工机机械设备和施施工组织方式式相适应；经经济合理。6)施工用机械械、设备的质质量控制承包人所采用的主主要施工机械械、设备对工工程施工的质质量保证有重重要影响。为为此，监理工工程师应从以以下几方面进进行监控。①在审查承包人提交交的施工组织织设计或施工工计划时，审审查其施工机机械设备的选选型(机械型式、规规格及性能参参数和数量等等)是否恰当；；在满足建设设单位或工程程设计对工程程施工质量要要求方面有无无保证；审查查承包人所购购置或租用的的施工机械设设备技术性能能报告中所表表明的机械性性能，是否满满足质量要求求和适合现场场条件。在设备选型型方面，要注注意设备型号号应与施工对对象的特点及及施工质量要要求相适应。在在选择机械性性能参数方面面，也要与施施工对象特点点及质量要求求相适应，例例如选择吊装装机械进行吊吊装施工时，其其起重量、起起重高度及起起重半径均应应满足吊装要要求。②审查施工机械设备备的数量是否否足够。例如如是否有足够够的机械数量量和生产能力力，满足混凝凝土分层浇筑筑时层间间隔隔时间不超过过初凝时间的的要求。③审查所需的施工机机械设备，是是否按已批准准的计划备妥妥；所准备的的机械设备是是否与己由监监理工程师审审查认可的施施工组织设计计或施工计划划中所列者相相一致，或机机械设备的类类型、规格、性性能不能保证证施工质量者者，以及维护护修理不良，不不能保证良好好的可用状态态者，都不准准使用，应由由承包人再行行准备，直至至全部达到要要求后才可投投入施工。7)审查与控制施工单单位对施工环环境与条件方方面的准备工工作质量施工作业所处的环环境条件，对对于保证工程程施工的顺利利进行和工程程质量有重要要影响，为此此，监理工程程师在施工前前应事先对施施工环境条件件及相应的准准备工作质量量进行的检查查与控制。施施工作业的环环境条件的控控制主要有以以下几方面：：①对施工作业的辅助助技术环境的的控制。所谓谓作业技术环环境条件主要要是指诸如：：水、电或动动力供应、施施工照明、安安全防护设备备、施工场地地空间条件和和通道、以及及交通运输和和道路条件等等。这些条件件是否良好，直直接影响到施施工能否顺利利进行，以及及施工质量。例例如：交通运运输道路不畅畅，干扰、延延误多，可能能造成运输时时间加长，运运送的沥青混混凝土拌和料料质量发生变变化；路面条条件差，可能能加重所运沥沥青混凝土拌拌合料的离析析，等等。所以，监理理工程师应事事先检查承包包人对施工作作业的技术环环境条件方面面的有关准备备工作是否已已做好安排和和准备妥当；；当确认其准准备可靠、有有效后，方准准许其进行施施工。②对施工的质量管理理环境的控制制。监理工程程师对施工质质量管理环境境的事先检查查与控制的内内容主要包括括：承包人的的质量管理、质质量保证体系系和质量控制制自检系统是是否处于良好好的状态；系系统的组织结结构、检测制制度、人员配配备等方面是是否完善和明明确；准备使使用的质量检检测、试验和和计量等仪器器、设备和仪仪表是否能满满足使用要求求，是否处于于良好的可用用状态，有无无合格的证明明和率定表；；仪器设备的的管理是否符符合有关的法法规规定；外外送委托检测测、试验的机机构资质等级级是否符合要要求等。③对现场自然环境条条件的控制。监监理工程师应应检查承包人人，对于未来来的施工期间间，自然环境境条件可能出出现对施工作作业质量的不不利影响时，是是否事先已有有充分的认识识并已做好充充足的准备和和采取了有效效措施与对策策以保证工程程质量。例如如，对夏季的的防高温、雨雨季情况下基基坑施工的排排水；施工场场地的防洪与与排水等。④对安全文明施工的的控制，监理理工程师应检检查承包人是是否按施工组组织设计要求求完善了现场场安全文明措措施，监理工工程师检查后后应认可，或或要求处理。8)对测量基准点和参参考标高的确确认及工程测测量放线的质质量控制工程施工测量放线线是公路工程程产品由设计计转化为实物物的第一步，施施工测量的质质量好坏，直接影响工工程产品的综综合质量，并并且制约着施施工过程中有有关工序的质质量。例如，测测量控制基准准点或标高有有误，会导致致构筑物及其其结构的位置置或高程出现现差误，从而而影响整体质质量。因此，工工程测量控制制可以说是施施工之前事先先质量控制中中的一项基础础工作，它是是施工准备阶阶段的一项重重要内容，监监理工程师应应将其作为保保证工程质量量的一种重要要的监控手段段，在质量监监理中，应由由测量专业监监理工程师负负责工程测量量的复核控制制工作。其控控制要点如下下：①监理工程师应要求求承包人，对对于受援国给给定的原始基基准点、基准准线和参考标标高等测量控控制点进行复复核，并上报报监理工程师师审核批准后后，承包人依依据上述基准准点进行准确确的测量放线线，并应对其其放线的正确确性负责。②复测施工测量控制制网。监理工工程师按照合合同文件规定定向承包人提提供原始基准准点、基准线线和参照标高高等资料。检检查和量测工工程各部分的的位置、标高高、尺寸及线线型的正确。监监理工程师检检查承包人对对水准点、导导线点及其他他控制点的护护桩设施不受受损坏，如有有变更需在图图上说明。复复测施工测量量控制网时，应应抽检导线控控制点、控制制高程的水准准点以及标桩桩埋设位置等等。四、施工过程的质质量控制监理工程师在工程程施工过程中中进行质量监监控的任务与与内容主要有有如下几个方方面：1）对承包人的质量量管理体系控控制工作①对承包人的质量控控制自检系统统进行监督，使使其能在质量量管理中始终终发挥良好作作用。如在施施工中发现其其不能胜任的的质量控制人人员，应要求求承包人予以以撤换；当其其组织不完善善时，应促使使其改进、完完善。②监督与协助施工承承包人完善工工序质量自检检控制，使其其能将影响工工序质量的因因素自始至终终都纳入质量量管理范围；；督促承包施施工单位对重重要的和复杂杂的施工项目目或工序作为为重点设立质质量控制点，加加强控制；及及时检查与审审核施工承包包人提交的质质量统计分析析资料和质量量控制图表；；对于重要的的工程部位或或专业工程，我我们还要再进进行试验和复复核。2）在施工过程中进进行质量跟踪踪监控在施工过程中监理理工程师要进进行跟踪监控控，监督承包包人的各项工工程活动，随随时密切注意意承包人在施施工准备阶段段中对影响工工程质量的各各方面因素所所做的安排，在在施工过程中中是否发生了了不利于保证证工程质量的的变化，诸如如施工材料质质量、沥青混混凝土、砌体体水泥砂浆、混混凝土的配合合比、施工机机械的运行与与使用情况、计计量设备的准准确性、上岗岗人员组成和和变化，以及工艺与与操作等情况况是否始终符符合要求。若若发现承包人人有违反合同同规定的行为为或质量不符符合要求时，例例如，材料质质量不合格、施施工工艺或操操作不符合要要求、现场上上岗的施工人人员技术资质质条件不符合合要求等，监监理工程师有有权要求承包包人予以处理理。必要时，监监理工程师还还有权指令承承包人暂时停停工加以解决决。3）设计变更的控制制:在工程施工过程中中，无论是施施工单位、设设计单位提出出的工程变更更或图纸修改改，都应由设设计单位或设设计代表发出出设计变更通通知，监理工工程师审批后后实施。重大大设计变更应应由设计单位位会同施工及及监理单位报报建设单位批批准后方可实实施。施工过程中的检查查验收:①工序产品的检查、验验收。对于各各工序的产出出品，应先由由承包人按规规定进行自检检，自检合格格后向监理工工程师提交“质量验收通通知单”，监理工程程师收到通知知单后，应在在合同规定的的时间内及时时对其质量进进行检查，确确认其质量合合格并检发质质量验收单后后，方可进行行下道工序的的施工。②重要的工程部位、工工序以及重要要的材料，半半成品的使用用等等，还需需由监理工程程师亲自进行行检验或技术术复核。如：：路基向路面面工程转序验验收，沥青、水水泥、钢材等等主材。4）停工指令控制施工质量:在出出现下列情况况下，监理工工程师有权行行使质量控制制权，并经请请示建设单位位后下达停工工令，及时进进行质量控制制。①施工中出现质量异异常情况，经经提出后，承承包人未采取取有效措施，或或措施不力未未能扭转这种种情况者。②隐蔽作业未经依法法查验确认合合格，而擅自自封闭者。③已发现质量事故迟迟迟未按监理理工程师要求求进行处理，或或者是已发生生质量缺陷或或事故，如不不停工则质量量缺陷或事故故将继续发展展的情况下。④未经监理工程师审审查同意，而而擅自变更设设计或修改图图纸进行施工工者。⑤未经技术资质审查查的人员或不不合格人员进进入现场施工工。⑥使用的原材料、构构配件不合格格或未经检查查确认者，或或擅自采用未未经审查认可可的代用材料料者。⑦擅自使用未经监理理单位审查认认可的分包商商进场施工。5）施工过程所形成成的产品质量量控制:对完成施工过程所所形成的产品品的质量控制制，是围绕工工程验收和工工程质量评定定为中心进行行的。具体内内容包括以下下几方面。①分部分项工程的验验收②路基工程转序后由由建设单位委委托有关单位位组织对项目目进行中期质质量检查。监监理在此阶段段的工作重点点是督促施工工单位加强成成品保护。五、施工阶段质量量监督控制的的途径和手段段1）质量控制途径监理工程师在施工工阶段进行质质量监控主要要是通过审核核有关文件、质质量保证及评评定资料，以及进行现现场检查及试试验这两方面面的途径和相相应的方法实实现的。2）审核有关技术文文件、报告或或报表这是对对工程质量进进行全面监督督、检查与控控制的重要途途径。其具体体内容包括以以下几方面。①审批承包人提交的的有关材料、半半成品和构配配件质量证明明文件(出厂合格证证、质量检验验或试验报告告等)确保工程质质量有可靠的的物质基础。②审查承包人提交的的反映工序施施工质量的动动态统计资料料或管理图表表，并设置质质量控制点，质质量控制点的的设置见表5.l。③审核承包人提交的的有关工序产产品质量的证证明文件(检验记录及及试验报告)、工序交接接检查(自检)、隐蔽工程程检查、分部部分项工程质质量检查报告告等文件、资资料，以确保保和控制施工工过程的质量量。④审批有关设计变更更、修改设计计图纸等，确确保设计及施施工图纸的质质量。重大设设计变更应报报建设单位批批准后方可实实施。⑤审核有关应用新技技术、新工艺艺、新材料、新新结构等的技技术鉴定书，审审批其应用申申请报告，确确保新技术应应用的质量。⑥审核与签署现场有有关质量技术术签证、文件件等。六、现场质量监督督与检查1）现场监督检查的的内容①材料、设备进场的的质量控制凡运到施工现场的的原材料、半半成品或构配配件，供货厂厂方应向需方方(订货方)提供质量保保证文件，用用以表明其提提供的货物能能够完全达到到需方在质量量保证计划中中提出的要求求。并由承包包人按规定要要求进行检验验，向监理工工程师提出检检验或试验报报告，经监理理工程师审查查并确认其质质量合格后，方方准进场。凡凡是没有产品品出厂合格证证明及检验不不合格者，不不得进场。如如果监理工程程师认为供货货方所提交的的有关产品合合格证明的文文件以及承包包人提交的检检验和试验报报告，仍不足足以说明到场场产品的质量量符合要求时时，监理工程程师可以再行行组织复检或或抽样试验，确认其质量量合格后方允允许进场,此外质量保保证文件也是是承包人(当承包人负负责采购及监监造时)将来在工程程竣工时应提提供的竣工文文件的一个组组成部分，用用以证明工程程项目所用的的原材料、半半成品或构件件等的质量符符合要求。质量保证文文件的内容主主要包括：供供货总说明；；产品合格证证及技术说明明书；质量检检验证明；检检测与试验者者的资质证明明；关键工艺艺操作人员资资格证明及操操作记录(例如吊装工工艺、焊接工工艺操作记录录)；不合格品品或质量问题题处理的说明明及证明；有有关图纸及技技术资料；必必要时，还应附有权权威性认证资资料。②材料、设备存放条条件的控制。质质量合格的材材料、设备等等进场后，到到其使用或施施工、安装时时通常都要经经过一定的时时间间隔，在在此时间内，如如果对材料、设设备等的存放放、保管不良良，可能导致致质量上的恶恶化，如损伤伤、变质、损损坏，甚至不不能使用。因因此，监理工工程师对承包包人对材料、半半成品、构配配件等的存放放、保管条件件及时间也应应实行监控。对于材料、半半成品、构配配件等，应当当根据它们的的特点、以及及对防潮、防防晒、防锈、防防腐蚀、通风风、隔热以及及温度湿度等等方面的不同同要求，安排排适宜的存放放条件，以保保证其存放质质量。对于水水泥的存放应应当防止受潮潮，存放时间间一般不宜超超过3个月，以免免受潮湿结块块。对于承包包人所准备的的各种材料、设设备等的存放放条件及环境境，事先应得得到监理工程程师的确认。如如果存放、保保管条件不良良，监理工程程师有权要求求其加以改善善并达到要求求，方予以确确认。对于按要求求存放的材料料、设备，存存放后每隔一一定时间(例如一个月)监理工程师师可检查一次次，随时掌握握它们的存放放质量情况。此此外，在材料料、原材料、半半成品等使用用前，也应经经监理工程师师对其质量再再次检查确认认后，方可允允许使用；经经检查质量不不合要求者(例如水泥存存放时间超过过规定期限或或受潮结块、标标号降低)，则不准使使用，或降低低等级使用。③对于新材料、新型型设备或装置置的应用。应应事先提交可可靠的技术鉴鉴定及有关试试验和实际应用的报告，经经监理工程师师审查确认和和批准后，方方可在工程中中应用。④工序施工中的跟踪踪监督、检查查与控制。主主要是监督、检检查在工序施施工过程中，人人员、施工机机械、材料、施施工方法及工工艺或操作以以及施工环境境条件等是否否均处于良好好的状态，是是否符合保证证工程质量的的要求，若发发现有问题应应及时纠偏和和加以控制。⑤对于重要的和对工工程质量有重重大影响的工工序(例如吊装工工序)，还应在现现场进行施工工过程的旁站站监督与控制制，确保使用用材料及工艺艺过程质量。⑥工序产品的检查、工工序交接检查查及隐蔽工程程检查。在承承包人自检与与互检的基础础上，监理人人员还应进行行工序交接检检查。隐蔽工工程须经监理理人员检查确确认其质量后后，才允许加加以覆盖。⑦复工前的检查。当当工程因质量量问题或其他他原因，监理理指令停工后后，在复工前前应经监理人人员检查认可可后，下达复复工指令，方方可复工。h)分项、分部工程完完成后，应经经监理人员检检查认可后，签签署中间交工工证书。i)对于施工难度大的的工程部位或或容易产生质质量通病的施施工对象，监监理人员还应应进行现场的的跟踪检查。2）质量检验的方法法对于现场所用原材材料、半成品品、工序过程程或工程产品品质量进行检检验的方法，主主要有：目测法、检检测工具量测测法以及试验验法。目测法。即凭借感感官进行检查查，也可以叫叫做感觉性检检验。这类方方法主要是根根据质量要求求，采用看、摸摸等手法对检检查对象进行行检查，“看”就是根据质质量标准要求求进行外观检检查；例如工人的的施工操作是是否正常，桥桥涵工程、构构筑物混凝土土振捣是否符符合要求等。量测法。利用量测测工具或计量量仪器，通过过实际量测结结果与规定的的质量标准或或规范的要求求相对照，从从而判断质量量是否符合要要求。量测的的手法可归纳纳为：靠、吊吊、量、套。试验法。试验是为为质量控制提提供定量的依依据，是对各各个工程项目目的材料、配配合比和强度度进行有效的的控制，以确确保各项工程程的物理、化化学性能达到到规定的要求求。由试验专专业监理工程程师负责，审审查承包人的的各项试验报报告，组织实实施验证试验验、标准试验验、抽样试验验。同时，使使用配置的检检测试验仪器器进行现场随随机检测试验验；定期或不不定期的对承承包人的试验验仪器进行检检验和校正，监监督承包人定定期报请政府府计量监督部部门对仪器进进行标定。各各种试验均应应采用统一的的表格进行记记录、报告和和统一的方法法进行整理保保存。我们在在该项目施工工监理过程中中应建立一套套完善的管理理制度，包括括建立质量检检验人员的岗岗位责任制；；检验设备质质量保证制度度；检验人员员技术核定与与培训制度；；检验技术规规程与标准实实施制度；以以及检验资料料档案管理等等方面，并配配备符合标准准及满足检验验工作需要的的检验和测试试手段。检验验试验条件：：①检验工作必必需的工作环环境条件，如如场地、工作作面、照明、安安全条件等；；②检验标准规规定的技术环环境条件，如如空气温度、湿湿度、防尘、防防震等。七、缺陷责任期内内的质量控制制在缺陷责任期内，监监理单位按照照合同文件及及业主要求进进行施工质量量监测，并不不定期进行施施工现场检查查。发现有质质量病害出现现