某铝业公司综合管网施工组织设计

某铝业股份有限公司异地搬迁改造项目综合管网（主干线）工程编制人：审批人：某铝业股份建筑安装工程公司二零零八年三月某铝业股份有限公司异地搬迁改造项目综合管网（主干线）工程施工组织设计目录一、工程概况（一）、基本情况二、工程综合说明（一）、编制依据（二）、建筑法规文件（三）、我公司《质量手册》、《程序文件》（四）、现行有关技术规范、标准（五）、现场情况三、工程管理目标（一）、工程工期（二）、质量目标（三）、安全及文明施工目标（四）、管理目标四、质量技术保证体系（一）、执行全员质量控制（二）、质量控制制度（三）、质量管理机构（四）、质量管理措施五、工期保证措施（一）、组织保证（二）、技术保证（三）、人力保障（四）、物资保证（五）、保证措施六、项目组织机构及主要人员（一）、组织管理机构（二）、劳动力组织（三）、施工人员配备及人员安排（四）、施工进度计划（五）、主要机械设备用量及进场计划七、施工工序与方法（一）、施工安排及施工技术要求（二）、主要工序流程及施工方法八、安全技术组织措施（一）、安全目标（二）、安全责任制（三）、安全施工保证措施（四）、安全生产九、现场文明施工措施十、现场环境保护措施十一、雨期施工计划及措施一、工程概况（一）、基本情况：某铝业股份有限公司异地搬迁改造项目综合管网（主干线）工程上水消防管道全长800米，雨水管线全长800米；排水管线全长800米.该工程建设单位为某铝业股份有限公司异地搬迁改造项目，资金来源为某铝业股份有限公司异地搬迁改造项目拨款。二、工程综合说明本工程施工组织设计及主要技术措施是根据国家现行技术规范、规程及《宁夏回族自治区建筑施工安全文明生产卫生工地管理规定》等有关规定，结合本工程现有情况编制而成。（一）、编制依据依据贵阳铝镁设计研究院《综合管网（主干线）工程》设计图纸进行施工组织设计的编制。（二）、建筑法规文件《建设工程质量管理条例》（三）、我公司为保证工程质量、环境、职业健康安全，公司制定相应了计划和措施。工程项目部将严格按照上述施工技术规范及公司相应的管理规定精心组织施工，按规定适用的试验检测规程进行试验和检测，按规定适用的质量评定标准进行工程质量的检测和评定。组织全部人员进行学习公司的管理标准，明确岗位与工程质量、环境和职业健康安全的关系，建立公司质量管理体系。项目部建立工程质量保证体系，进行工程计划的实施，落实各项工程的施工方案。材料采购部门根据图纸要求及国家、行业颁发的标准要求，尽量采用名牌、大厂的产品且是通过ISO9000系列质量认证厂家生产的产品（砂、石等地材除外）。工程预决算人员负责做好成本核算。公司的技术部门负责对各部位的工序进行质量监督、指导、协调工作。机械管理部门负责对机械进行保养、维修并提供完好的机械设备供工程使用。（四）现行有关技术规范、标准1、《给水排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141—90）2、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—97）3、《给水排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3—90）4、《给水排水标准图集》5、《市政公用工程工程质量检验与评定标准》（五）、现场情况1、施工临时用水：采用水灌车运至施工现场。2、施工临时用电：采用小型发电机。3、交通状况发达，劳力供应充足。4、需用原材料（水泥、碎石、砂等）等供应方便，各种管材、钢筋均为购进,采用自卸汽车运至现场。材料可堆放在管线位置附近，地下专业管线有待现场勘察。三、工程管理目标（一）、工程工期施工总工期为35日历天，具体开工日期以建设单位开工令为准，不含在工程施工工期内非我方原因造成的妨碍施工停工。（二）、质量目标单位工程竣工一次交验合格率90%；顾客满意度率高于90%；每年递增0.2%；安全文明施工，工序质量优良率达到85%。为保证公司目标的完成规范质量目标管理，明确各部门的工作目标，将责任层层分解落实，并严格考核，并保证经营目标的实现。严格按照《给水排水质量检验评定标准》等标准规范进行施工，按合同规定的时间如期完工严格按照施工图与操作规程施工，竣工资料及时收集、整理。（三）、安全及文明施工目标控制和消除1级和2级危险源；工作环境符合国家的标准要求，危险化学品在施工、储存、运输得到有效控制；有效控制触电、机具车辆伤害、物体打击、火灾爆炸、有毒有害物质、传染病媒介物，减少事故频率。落实责任，杜绝重伤以上安全事故发生。（四）、管理目标认真贯彻执行国家、地方、行业法律、法规及企业的和规章制度。维护企业信誉，发挥企业自身优势，充分利用技术管理水平先进、设备齐全、操作水平高等优势。实行现代化管理，保质、保量、安全生产、文明施工，在管理上创出一流水平。四、质量技术保证体系（一）、执行全员质量控制1、为保证工程达到金杯示范工程标准，我们严格按照单项工程质量控制要点进行工作。以质量目标为核心，建立健全“全员质量控制”领导机构和和配备各级质量管理人员，坚持持证上岗制度，实行责任到人的管理办法。加强质量意识教育，遵守各项质量管理制度；以提高技术素质为中心，强化质量意识，进而带动工程质量达到一个高水平。2、推行项目经理质量负责制，健全质量控制体系，做到“谁施工，谁负责”工程质量；层层为工程质量把关，严格实行质量一票否决制度，不合格产品不转入下一道工序。3、成立以项目经理为首的综合质量检测组，成员由主管生产的施工负责人、技术负责人、测量负责人、质检负责人、安全负责人等组成，经常在施工现场对工程质量进行检查。1)、全体施工人员必须认真把好以下六关：技术交底、原材料试验、工序交底、质量检查、原始记录、责任落实。2)、选拔优秀管理人员、技术员、设备操作手参加项目施工质量管理。3)、施工员要做好现场施工组织及人工、机械安排，严把工程质量关，保证材料供应及时到位。4)、测量人员要做到精确测量，严格控制标高，及时校核、复测，保证测量无差错。5)、质检员要及时检测、抽测，各工序要严格把关，隐蔽工程须经质检员、监理工程师、施工员等联合签字认可，方可进行下道工序。（二）、质量控制制度1、现场材料质量管理1)、材料质量是工程质量的基础，是工程施工的组成部分。钢筋、管材及各型号石子、砂、水泥等应符合设计及规范要求，石子、砂原材料应据当地实际情况选择优质材料，水泥质量应符合检验要求。水泥的种类及标号应符合设计要求（以上材料均应送有资质的检测机构化验合格后方可使用）。2)、设专职材料员，健全材料管理制度，建立消耗台帐，实行“当日记载，月底记帐”，实行“按需配料，按时结算”制度。工程所需主要材料石子、砂、水泥、构配件等进厂后，必须提供质量保证书，出厂合格证，并按规定做好抽检，并做好标识注明“待检”、“待定”、“合格”、“不合格”来表明材料状态，严禁“先用后检”、“以次充好”。3)、对于材料质量着重从：掌握材料信息，优选供货厂家；合理组织材料供应，按质、按量、如期满足工程需要，确保施工正常进行；合理组织材料使用，加强运输、仓库、保管工作，避免材料变质，减少材料损失，确保材料质量；严格控制外加工、采购材料的质量：加强材料检查、验收，严把材料质量关。各类建筑材料到场后，组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，不合格者坚决退货。加强对施工全过程中使用的各种原材料、半成品及预制件的控制。做好各类资料的填写收集、整理归案工作，做到真实、齐全准确。2、优选施工机械设备施工设备是工程建设中必不可少的，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响。因此在工程实施前，从保证施工质量的角度出发，本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、操作维修方便等原则，项目经理部负责选择施工机械设备，设备动员周期为1天，开工后全部到场。使其满足工程需求和工程质量要求和工程施工进度需要。3、自检、互检、交接检验及工序质量评定制度1）、开工前准备：（1）组织技术人员进行图纸会审。（2）设备进场前由机械部组织人员对机械设备进行检查，调试。（3）测量仪器进行全面校核。每道工序施工前，技术人员依据图纸、施工方案对施工部进行技术、质量、安全书面交底，交底内容包括：操作方法、操作要点及质量标准等。2）、技术质量、环境、安全书面交底，经有关人员签字后生效，做到交底不明确不操作，无签字不操作。3）、工程施工过程中，工序完成后要做自检，质检人员负责督促、检查施工分部工作，确保当天问题当天整改完毕。4）、每道工序完成后，由质检员进行工序质量评定合格后，报监理工程师验收合格后。即可进入下一道工序的工作，并确保每道工序质量优良。4、隐蔽工程检查验收制度隐蔽工程的检查验收是防止质量隐患和质量事故的重要措施。凡某一工序的施工结果被后道施工工序所覆盖，该工序进行隐蔽工程验收。验收工作由质检员负责主持，请项目处、质监站、现场监理工程师及有关人员参加。验收结果应及时填写《隐蔽工程验收记录》，并请相关人员签认。5、加强检、试验制度单位首先自检；合格后报现场监理工程师检验；现场监理工程师检验合格后，报项目处、质检站检验。对局部不符合要求的地方要报项目处、监理单位后作特殊处理。合格后，方可进行下一道工序。沟槽对分层回填分层检验的密实度；取样时必须有监理旁站，密实度必须达到设计要求。6、质量控制要求沟槽边坡允许偏差不陡于规定（根据土质情况），检验频率：6点/两井间，方法：用坡度尺检验；平基、管座厚度允许偏差不陡于《给水排水标准图集》S2规定，检验频率：1点/10m，方法：用尺量；安管相邻管内底错口，当D<=1000时，允许偏差为3mm，当D>1000时，允许偏差为5mm，检验频率：3点/两井间，方法：用尺量；回填土采用分层回填夯实，厚度不宜大于30cm；压实度检测根据《市政公用工程质量检验评定标准汇编》中表判定。7、竣工资料的编制、审核、移交制度工程竣工前，施工、测量人员负责提供竣工草图，技术员负责编制竣工图，质检、资料人员负责施工技术资料的编制与整理。套数按业主单位、档案管理单位等要求执行。对编制完的竣工资料由项目总工程师审核后，汇总成册，在竣工验收后30天内提交有关单位。8、产品控制1）、质量检查：工序由质检员自检和互检组成，项目技术负责人进行监督和检查。2）、质量信息：对工程质量精心管理，严格控制，切实做到随时对质量信息的了解。3）、各分项工程的实测项目允许偏差按照文件及相关规范执行，严格质量意识，注重感观效果。（三）、质量管理机构1、保证体系的运行各工序质量由质检员对工序质量进行预防，技术部设质量检查主管专管工程质量检查，主抓工程中的试验。工程施工中测量员跟班作业、超前控制；质检员监督工作，对施工中试验报告，施工工序交接进行检查，验收评比。2、成立以项目经理为首的内部质量保证体系质量管理机构流程图项目经理↓组织技术负责人施工负责人质检负责人安全负责人↓↓↓↓↓工地自检内业自检测量自检实验自检安全自检↓合格报请检验↓合格检测报告↓合格竣工验收（四）、质量管理措施1、做好开工前的准备工作1）、技术准备：熟悉和审查工程施工图纸，调查分析施工地点的自然条件，编制施工图预算和施工预算，编制施工组织设计；进行图纸会审、技术交底，组织了解施工工艺，沿线踏勘，了解现场情况。2）、组织准备：建立项目组织机构，组织学习施工图、施工合同和施工技术规范；集结施工队伍，对劳务人员实施岗前培训和入场教育（包括技能教育、安全教育和文明施工教育），确保安全文明施工。3）、物质准备：按照施工计划，准备好施工机械及材料。4）、现场准备：查明沿线附近可供排水的沟渠情况、流向和以往暴雨后的积水情况，以便考虑施工期间的排水措施；施工生产、生活的临时设施的准备，组织机械、器具、材料的进场，制订施工现场管理制度；根据测绘单位提供的水准点，以此为依据道路布设一条水准附和线路，每100米左右设置一水准点，包括施工范围外原地面的高程测量；。2、施工过程之中1）、规划：确定本工程的进度控制目标，编制进度计划。将规定的任务结合现场施工条件，使施工计划具体、切合实际、可行。明确应完成的任务、所需的各种资源数量，提高劳动生产率。在施工过程之中，逐步以签发施工任务的方式落实作业计划。成立项目经理部，讨论和解决各种问题。2）、控制：施工过程之中，对实际进度与施工计划进度作出比较，出现的偏差及时采取措施调整。按施工项目的结构、进展阶段进行项目分解，确定进度目标，落实各分项进度控制的人员、具体任务、工作责任。采取有效合理的施工作业方法，加快工程进度。3）、管理：对人员的具体工作作要做出统筹筹的安排、管管理。对人工工、机械的使使用情况要有有科学的、合合理的、经济济的管理。积积极推行新技技术、新工艺艺、新方法，以以加快工程进进度。4）、协调：协调好与施工相关关的单位、部部门、工作队队组之间的关关系，确保工工程顺利进行行。3、工程竣工根据工程情况做好好施工现场的的清理工作，文文明有序的撤撤离现场。接接受上级主管管部门对该工工程的检验。五、工期保证组织织措施（一）、组织保证证1、缩短施工准备期期，尽早进入入工程施工。在在合同签署后后2天内，主要要管理人员全全部到位，将将全力以赴组组织有关人员员结合现场条条件，安排施施工准备，及及时调遣生产产操作人员和和设备进场。2、搞好标准化施工工，认真贯彻彻执行公司管管理标准，通通过合理的施施工组织与正正确的施工方方法来提高施施工进度，要要稳产、高产产，防止大起起大落。3、强化管理健全内内部经济承包包责任制，利利用经济杠杆杆的作用，充充分调动广大大职工的积极极性、自觉性性，作为保工工期的组织和和思想保证，对对指挥不力、消消极怠工者及及时处理。（二）、技术保证证1、搞好工程的统筹筹、网络计划划工作，控制制并落实月计计划、周计划划，使之与施施工进度总计计划相结合。随随时检查各部部位进度计划划，必要时随随时做出调整整。制定阶段段目标，科学学合理安排施施工工序。通通过分析各施施工工序的作作业周期，采采取特殊技术术措施，尽可可能减少影响响进度的薄弱弱环节，科学学合理的缩短短各施工工序序的循环时间间来提高施工工进度。2、根据施工总体进进度的要求，分分别编制月、周周施工生产计计划，建立生生产分析会议议制度。在施施工生产中抓抓主要矛盾，对对照检查找差差距、找原因因、完善管理理。组织流水水交叉，安排排合理的工序序，通过施工工网络节点控控制目标的实实现，来保证证控制点工期期目标的实现现，从而确保保工期控制在在进度计划的的实现，促进进施工进度。3、精心作好技术准准备工作，施施工前充分领领会设计意图图，提前做好好图纸会审工工作，对图纸纸中有疑问的的地方，及时时与设计单位位联系解决，避避免耽误工期期。4、组织技术质量人人员学习技术术规范与施工工监理程序，准准确掌握本工工程的施工技技术和验收标标准要求。施施工中积极与与建设方、监监理、质检、设设计等部门联联系，接受监监督，发现问问题及时解决决。5、提前做好各项分分项工程的施施工方案与材材料试验，及及时申报开工工。6、加强技术管理和和工序管理，杜杜绝因工作失失误造成返工工而影响正常常的施工进度度。（三）、人力保障障组织有力的项目班班子，全权指指挥生产。在在人力资源方方面，从全公公司范围内抽抽调施工管理理经验丰富、技技术水平高、思思想觉悟高、素素质好的人员员承担本工程程施工任务，并并组成项目经经理部，以确确保工程进度度计划的实现现。（四）、物资保证证保证资源充充足。开工前前做出一次性性备料计划，提提高考察各种种材料的货源源、储量、运运距等，详细细制定出进料料计划，保证证各种物资的的供应。材料料、机具特别别是大型机械械设备养护维维护班，确保保按时进场，材材料按计划进进场，不能出出现供不应求求现象。根据据生产计划编编制材料供应应计划，超前前定货加工。同同时严把原材材料关，不合合格材料严禁禁进场，防止止因不合格材材料而影响质质量和工期。（五）、保证措施施建立生产例会制度度，每周召开开一次生产例例会，检查上上周计划执行行情况，下达达下周计划安安排，找原因因、查问题，并并相应奖罚，达达到预期目的的。六、项目组织机构构及主要人员员（一）、项目组织织管理机构（见附表）我公司对本工程实实施承包管理理的施工措施施，成立项目目经理部，经经理部下设若若干部门，组组织完成任务务，主持日常常工作。1、项目经理部由项目经理、技术术负责人、施施工负责人、专专职安全员、测测量员等组成成。负责对工工程的领导、安安排、指挥、决决策等，落实实施工方案同同时也对工程程的进度、安安排调节工序序、安全生产产及现场文明明建设等负全全部责任。组组织实施现场场的平面布置置，安全教育育，文明施工工，消防保卫卫，劳动力、器器材、设备、机机械、现场工工程质量等进进行管理。2、技术部由项目技术负责人人、技术员、质质检员、试验验员、资料员员等组成，负负责编制施工工组织设计、对对外（内）协协调、施工工工序、办理工工程变更签证证、监督工序序质量及对施施工方法进行行技术、安全全交底，收集集整理施工资资料；负责编编制工期进度度计划，完成成的工程量统统计，解决工工程当中的技技术疑难问题题。3、采购部由项目材料负责人人、预算员、材材料采购员、材材料保管员组组成，负责工工程材料的供供应，严把材材料质量关。同同时监控现场场材料的使用用情况；负责责编制工程造造价、工程决决算、工程成成本核算。4、机械部对机械、设备、器器材的供应及及施工机械购购置、租赁，运运输、维修、保保养等。（二）、劳动力组组织1、按工程进度分批批组织施工队队伍进场，成成立现场基层层管理机构，健健全和改善劳劳动组织。培培训施工所需需的特殊工种种并持证上岗岗。2、劳动力计划（见见附表）（三）、施工人员员配备及人员员安排1、组成工程项目部部:项目经理1名、施工员1名、技术员1名、质检员1名、测量员1名、安全员1名、材料员1名、保管员1名，共8人。2、设备操作人员（特特种机械人员员持证上岗）：：挖掘机司机机4名、装载机机司机3名、压路机机司机2名、推土机机司机2名、吊车司司机4名、水罐车车司机1名，自卸汽汽车司机6名，发电机机操作人员1名，共23人。3、民工组10个，其其中一个挖槽槽组4人，一个安安装组6人，两个砌砌筑组6人，两个回回填组8人，两个零零工组12人，共50人。（四）、施工进度度计划（见附附表）（五）、主要机械械设备用量及及进场计划（见附表）七、施工工序及方方法（一）、施工安排排及施工技术术要求1、施工安排1）、由于工程工期较短短，我方将组组建施工项目目部，对施工工现场进行质质量、进度、成成本控制。2）、进行施工现场勘察察，了解施工工现场情况，分分析施工难度度，设立临时时用水、用电电及平整场地地，绘制人员员生活区、设设备停放及维维修区，材料料堆放区等平平面整体布置置图。3）、由技术人员编编制施工方案案及各项控制制目标（包括括安全、进度度、质量、人人、材、机控控制目标），并并绘制相应记记录表。4）、按规定的要求求，人员、设设备、材料进进场，由项目目经理进行核核对，并对人人员进行各项项考核（特种种设备操作人人员应持有上上岗证）；对对材料进行质质量检验（资资料、外观评评定及进场二二次实验），对对设备进行检检查，判定使使用性能。5）、在施工过程中中对各项目标标进行监视测测量并记录，定定期向公司汇汇报，由公司司高层对近期期工作进行调调整、完善。如如偏差较大，应应对目标进行行更改或另行行考虑。6）、工程竣工后，由由项目经理对对工程进行数数据分析（劳劳动力、材料料、设备台班班、进度、安安全等对比图图）及工程施施工中发生的的情况进行总总结，形成数数据报告，汇汇报领导层，作作为年终考核核依据。2、施工技术要求2.1、技术标准准测量技术标准严格格按设计图纸纸和规范要求求，确保排水水管的高程及及排水管坡度度。2.2、技术措施施、根据指挥部提供供的导线制点点和高程控制制点，在施工工范围内建立立一套导线控控制网和高程程控制网，并并得到监理和和指挥部复核核认可，作为为施工时依据据。、对经过复核认可可的导线和高高程控制点采采用永久性保保护措施，如如用砼加固等等，以保证其其使用中的准准确性。对导导线点将桩寄寄出路幅，在在施工中，导导线点毁坏后后便于及时予予以恢复。

、对使用的的导线点和高高程控制点每每个月检核一一次，防止由由于其发生变变化而引起的的施工误差。

、施工前，对所使用的经纬线仪、水准仪、卷尺等进行检校，合格后方可投入使用。

、测量建立复核制度，避免错误。

、进场后在监理的陪同下对路基断面进行复测，并将测量详细资料及结果报业主及监理。

、进场后迅速清理障碍物并清走，为测量放线创造通视条件。3、质量检验评定标准准

沟槽底高程程：0，－30mmm

砂石基础高高程：0，－15mmm厚度：不小小于设计规定定

管座：肩宽宽＋10mmm，－5mm肩高：±20mm

安管：中线线位移15mmm

管内高程：±10mm

接口：宽度度：＋5mmm，0厚度：＋5mmm，0

检查井：井井身尺寸：±20mm

井盖高程：：非路面±20mm路面：与道道路一致

井底直径：D≤1000mmm时，±10mm；D＞1000mmm时，±15mm4、各工序外观控制制要求1）沟槽基底土质不不好时,应联系甲方方、监理等相相关单位到现现场，及时确确定更改方案案。严禁扰动动槽底土壤，如如发生超挖，严严禁用土回填填；槽底不得得受水浸泡或或受冻；2）、管道安安装应平稳顺顺直，无倒流流水现象；3）、承插口口或企口多种种接口应平直直，环形间隙隙应均匀，灰灰口应整齐、密密实、饱满，不不得有裂缝、空空鼓等现象；；抹带接口应应表面平整密密实，不得有有间断和裂、空空鼓等现象；；井壁相互垂垂直，不得有有通缝，保证证灰浆饱满，灰灰缝平整，抹抹面压光，不不得有空鼓、裂裂缝等现象；；4）、砌筑检检查井内流槽槽平顺，踏步步应安装牢固固，位置准确确，不得有建建筑垃圾等杂杂物；井框、井井盖应完整无无损，安装平平稳，位置正正确（检查井井、流槽及踏踏步安装参照照《给水排水水标准图集》S2）。5）、回填时，槽槽内无积水，不不得回填淤泥泥、腐植土、冻冻土及有机物物质；在管顶顶上500mmm（山区3000mm）内，不不得回填大于于100mmm的石块、砖砖块等杂物。（二）、主要工序序流程及施工工方法工序划分与交接：：施工准备→地下管线探探明→测量放线→沟槽开挖→管道基础→管道安装→管道接口→砌筑检查井→闭水试验→沟槽回填→清理现场→竣工验收

1、地下管线线探明在进行图纸查阅、实实地踏勘等调调查后，对开开挖区域中有有地下管线但但不明朗地段段，采用人工工挖探槽的办办法进行处理理，并且在开开挖时采用专专人指挥，以以免破坏管线线。

2、测量放线线施工测量是雨、污污水质量保证证的关键，测测量前一定熟熟悉设计图纸纸，推算好各各断面、管壁壁厚、管内底底高程及水流流方向。2.1、做好沟槽槽中心标高的的测定及开挖挖边线的定位位，并加密方方便施工的导导线点和水准准点，使施工工中随时测量量各工序位置置和高程。核核对水准点并并沿一每隔660m建立一一处临时水准准点。

2.2、测量管道道地面高程、管管道中心线、开开挖沟槽边线线以及构筑物物位置。

2.33、根据项目目部现场实地地调查情况、各各管线单位交交底以及与各各管线单位联联系以及协调调，查出管沟沟开挖范围内内的埋地管线线位置于深度度。

2.4、待开挖试试坑后再确定定其开挖边坡坡值及支挡方方案。3、沟槽开挖：3.1、槽断面尺尺寸：根据国国家标准《给给排水管道工工程施工及验验收规范》（GB506628-977）。A各种管径沟槽开挖挖最小宽度:表2管径D（mm）开挖宽度m(单单侧工作面)管径D（mm）开挖宽度m(单单侧工作面)4001.3m（4000㎜）10002.14m（600㎜）6001.55m（5500㎜）20003.86m（8800㎜）8001.84m（5500㎜）B沟槽施工工作面的的确定:表3管道结构的外缘宽宽度D管道一侧的工作面面宽度（㎜）非金属管道金属管道D≤500400300500＜D≤100005004001000＜D≤115006006001500＜D≤330008008003.2、人工配合合机械开挖：：采用单斗挖挖掘机开挖至至设计标高以以上20—30cm时，用用人工仔细清清底，在施工工过程中，不不扰动地基土土壤，不允许许超挖。如发发生超挖或扰扰动地基土壤壤，深度在115cm以内内者可采用原原土夯实，大大于15cmm者需夯填石石灰土、大卵卵石，并用小小砾石在表面面找平。3.3、施工降水水：如沟槽内内有水，施工工时应做好施施工降水，保保持沟槽干燥燥，严禁泡槽槽，安管后未未回填压实之之前不允许停停止降水。3.4、沟槽底控控制：严格按按照设计要求求进行沟槽底底的高程控制制（0，-30）、线形控控制、密实度度控制。3.5、注意事项项：、施工前或施工中中对所用工具具、机械、电电气设备进行行详细的检查查，如有损坏坏进行更换或或维修，以保保证使用时安安全可靠。并并经常地检查查沟壁是否有有裂缝，支撑撑有无松动、走走动、脱落等等异常现象，对对查出的不安安全问题，应应排除后进行行施工。、做好沟槽的防水水、降水和排排水工作，雨雨后要及时清清理整修便道道，并采取措措施。在沟边边工作立足要要稳，以防滑滑入沟内。、沟槽工作时，要要带安全帽。上上下沟槽的立立梯支稳支牢牢严禁从撑木木或乘吊装机机械设备等上上下沟槽。通通过沟槽，应应走便桥，严严禁跨越。工工间严禁在槽槽内休息；工工作中不得碰碰撞支撑，特特别是机械作作业应特别注注意。松动支支撑应及时加加固。、所用工具、材料料不得向沟内内投扔和倾倒倒，应用绳系系送或用垂直直运输机械、设设备吊运，所所需材料，如如碎石、砂拌拌和料等应卸卸至沟边2mm以外，并在在2m处设置土土埂或用其他他材料拦挡，以以防溜入沟内内。下料时沟沟内下料点应应停止作业，也也不得在吊运运机械、设备备作业面下停停留或通过。、对电夯、振动棒棒、平板振动动器等手持电电动工具应安安装漏电保护护器、操作人人员需培训合合格方可操作作。操作时要要带绝缘手套套。严禁非电电工人员从事事电工工作。3.6、预防措施施深度在5米以内的的沟槽边坡的的最佳坡度：：表4土的类别边坡坡度(高:宽宽)坡顶无荷载坡顶有静载坡顶有动载中密的砂土1：1.001：1.251：1.50中密的碎石类土（充充填物为砂土土）1：0.751：1.001：1.25硬塑的轻亚粘土1：0.671：1.001：1.00中密的碎石类土（充填物为粘性土土）1：1.001：0.751：1.00硬塑的亚粘土、粘粘土1：0.331：0.501：0.67老黄土1：0.101：0.251：0.33软土（经井点降水水后）1：1.00----、边坡预防措施确保边坡的稳定，放放坡的坡度应应根据土壤地地质报告，针针对不同的土土质、地下水水位和开挖深深度，设计不不同的边坡值值（见上表沟沟槽边坡的最最佳坡度）。检检查实际操作作是否按照设设计坡度，自自上而下逐步步开挖，无论论挖成斜坡或或台阶都需按按设计坡度修修正。防止雨水冲刷坡面面，应在坡顶顶外侧开挖截截水沟，采用用坡面保护措措施。在地下下水位高时，采采用井点降水水。采用机械械挖土时，渗渗透量大以及及流砂地区，需需采用人工修修平，以防超超挖。在开挖挖过程中，若若出现地面裂裂缝，应立即即采取有效措措施，防止发发展，确保安安全。减少地面荷载的影影响。坡顶两两侧需堆放土土方或材料时时，应根据土土质情况，限限定堆放位置置和高度，一一般至少距离离坡边3～5m，堆放不得得大于1.55m。掌握气候条件，减减少沟槽底部部暴露时间，缩缩短施工作业业面。、槽底隆起或管涌涌预防措施施工前，对地下水水、地层情况况、及承压水水层的水头情情况作详细的的调查。并制制定相应的防防范技术措施施。采用井点法人工降降水，使软弱弱土得到固结结，提高槽底底土体承载力力，形成抵御御管涌和隆起起的强度。减减少地面超载载或交通动载载的影响。开开挖过程中支支护作业都要要严格按施工工技术规程进进行。掌握气气候条件，减减少沟槽底部部暴露时间，缩缩短施工作业业面。采取措措施防止因临临近管道的渗渗漏而引起的的坍塌。3.7、治理方法法、放坡治理方法对已滑坡或塌方的的土体，可放放宽坡面，将将坡度改缓后后，挖除塌落落部分。如坡脚部分塌方，可可采用临时支支护措施，挖挖除余土后，堆堆灌土草包或或设支撑。坡坡顶有堆放物物时，应立即即卸载。加强强沟槽明排水水和水泵将沟沟槽水引出。、管涌或隆起治理理方法当发生管涌时应停停止继续挖土土，尽快回填填土砂，待落落实降低地下下水、槽底下下部土体的加加固等技术措措施后再进行行挖土。必要要时可以加水水压底，但应应解决抽水带带来的不利影影响。一旦发生隆起，必必然产生滑坡坡、支护破坏坏、甚至已铺铺设管道不同同程度的损坏坏。因此，必必须确定补救救方案。原则则上进行卸载载、整理和恢恢复支护、重重建降水系统统，并对槽底底加固处理，而而后继续挖土土；对受损结结构，视程度度另行处理。4、管道基础（1）砂石垫层及护管管参照《给排排水标准图集集》95S5116/10的作法，砂砂石基础施工工充分考虑砂砂砾的虚铺厚厚度，为使管管子与砂砾基基础接触良好好，应将地基基挖成弧形槽槽，在槽底高高程经复核无无误后，填筑筑基础砂石，基基础砂砾适量量洒水，以便便于夯实；采采用平板振动动器进行夯实实。砂石基础础须达到要求求合格密实度度。管基铺设设完毕，按照照井室位置和和管节长度开开挖基坑。180°护管选用较较好的天然级级配砂砾其最最大粒径不小小于32mmm或中、粗砂砂或碎石最大大粒径不小于于25mm位于60度三角区回回填，质量应应符合《给排排水管道工程程施工及验收收规范》。（2）如有超挖或受水水浸泡现象，严严禁用原土回回填，应采用用透水性好的的材料进行管管道基础处理理，如采用石石灰土或砂砾砾等，拌和时时做好防尘、防防污染工作，操操作人员配戴戴口罩、风镜镜、工作帽、手手套等。（3）基础夯实时，地地基承载力应应达到设计图图纸及规范要要求，技术人人员应对打夯夯人进行操作作、安全、技技术等方面交交底。如打夯夯时，注意电电线的不合理理的扭绕和缠缠绕；前方不不得站人；碰碰撞沟壁等。5、管道安装5.1、安装前，先先检查槽底基基础，是否符符合设计要求求。同时对管管材、管件进进行检查，尤尤其是管口尺尺寸、椭圆度度、管材有无无裂缝等，并并将管材排放放到合适下管管、假设的位位置后，即可可下管。5.2、安装主要要包括下管和和稳管等。下下管指把管子子从地面下至至沟内指定地地点；稳管是是将管子按设设计高程与平平面位置稳在在地基或基础础上。5.3、采用机械械吊管人工辅辅助定位，沟沟深较浅时，管管径D≤1000mmm，用挖掘掘机进行下管管；管径D≥1000mmm，用吊车车进行下管。沟沟深较深时，管管径D≤1000mmm，采用16t吊车进行下下管，管径D≥1000mmm，采用大大于25t吊车进行下下管。5.4、下管时，机机械应距沟边边至少2m，以免土土体受力后，造造成沟边坍塌塌；机械作业业半径内严禁禁站人和车辆辆通行。起重重臂或绳系、吊吊钩以及被吊吊管必须与架架空电线按规规定保持一定定安全距离。起起吊时，应速速度均匀，回回转平稳，下下落应低速轻轻放，不得忽忽快忽慢和突突然制动。严严禁在被吊管管材上站人或或进行其它作作业。吊管时时，钩下人员员必须远离下下管处，对较较长的管材应应设溜绳，以以控制管材旋旋转、摆动，在在专人指挥下下，平稳的下下至沟底。5.5、稳管必须须保证管道的的设计高程和和平面中线位位置的准确性性，二者必须须符合设计要要求。稳管必必须支实、垫垫稳、安装直直顺。应从下下游井位逐节节依次进行，每每稳一节管都都应在沟壁两两侧各设置两两根约2m长的斜杠杠（直径根据据管径大小确确定），当稳稳管完成后，方方准取掉斜杠杠，以防校正正管时管子滚滚动伤人。用用倒链、千斤斤顶等设备校校正管口时应应检查倒链吊吊架、倒链的的拉链、吊钩钩以及负重钢钢丝绳，千斤斤顶等是否完完好和牢固可可靠，如有损损坏应修复或或更换，方可可使用。校正正管口时，操操作人员应特特别注意，防防止压脚，挤挤人等事故发发生。5.6、管道铺设设注意事项管道不顺直、落水水坡度错误、管管道位移、沉沉降等。5.7、预防措施施在管道铺设前，必必须对管道基基础作好仔细细复核。复核核轴线位置、线线形以及标高高是否与设计计标高吻合。如如发现有差错错，应给予校校正或返工。切切忌跟随管道道基础进行铺铺设。管道铺铺设操作应从从下游排向上上游，承口向向上，切忌倒倒排。采取中中心线控制排排管时应在中中间铁撑上划划线，将引线线扎牢，防止止移动，并随随时观察，防防止外界扰动动。每排一节管材应先先用样尺与样样板观察校察察，然而再用用水准尺检验验落水方向。在在管道铺设前前，必须对样样板架再次测测量复核，符符合设计高程程后开始排管管。5.8、治理方法法一旦发生管道铺设设错误，如误误差在验收规规范允许偏差差范围内，则则一般作微小小调整即可。超超过允许偏差差范围，只有有拆除返工重重做。6、管道接口6.1、基础经自自检和监理工工程师验收合合格后，下管管并稳管。下下管采用吊车车，人工配合合，专人指挥挥。下管时必必须轻吊轻放放，一方面避避免损坏管材材，另一方面面保护砂砾基基础表面不受受破坏。为防防止管道横向向移动，在管管道两侧用4个碶形混凝凝土垫层块以以90度对管道加加一支撑，其其纵向位置为为每组距管端端1/5处。吊车作业时，应有有安全员在现现场值班督察察，尤其注意意处理好吊车车厅靠位置的的稳固性，必必要时用方木木铺垫，吊车车距离沟槽不不易过近，尤尤其在作业时时，不得有人人在临时的沟沟槽内停留。稳管前要将管内外外清扫干净，同同时要根据高高程线控制管管内的高程，在在调整高程时时，用垫块垫垫牢。对管中中心线的控制制，宜采用边边线法或中线线法。采用边边线法时，边边线的高度应应与中心高度度一致，其位位置宜距管外外皮10㎜。在管道接口处挖出出工作坑，便便于接口操作作。接口的主主要工具为：：三脚架、手手拉胡芦（5t）、毛刷、钢钢丝绳和润滑滑剂。采用承承插式胶圈接接口，接口时时首先将承口口和插口清理理干净，去除除水泥渣等毛毛刺，然后在在插口上安装装专用橡胶圈圈，橡胶圈必必须安装到位位，安好后的的橡胶圈不得得出现卷曲现现象；使用前前逐个进行检检查，对有破破损、气泡、裂裂缝、飞边等等现象的必须须剔除；安放放时应靠近管管口，使其紧紧密牢固，无无透缝现象。6.2、注意事项项当排水管道竣工交交付使用后出出现管道接口口渗漏，致使使覆土层水土土流失，导致致地貌沉降、管管道断裂等现现象。仔细检检查钢筋混凝凝土管口有无无缺口，是否否符合规范，如如有损坏，应应进行砂浆抹抹带修补或报报废处理。对对承插口用水水清洗干净，保保持湿润。6.3、预防措施施选用的橡胶圈必须须符合规定的的物理性能，其其质量应符合合耐酸、耐碱碱、耐油以及及几何尺寸标标准。安装时时，就位正确确，合拢时两两侧应同时拉拉动，不使扭扭曲脱槽。6.4治理方法每安放一节管后，及及时检验是否否符合标准，发发现有扭曲、不不均匀、脱槽槽等现象，即即予纠正。避避免管道铺设设完成后发现现问题，造成成返工。7、检查井砌筑施工流程：放出井井中心线→按平面尺寸寸做检查井混混凝土垫层→摆砖→按管径尺寸寸砌流槽→按检查井半半径摆出井壁壁砖墙大样→井壁砌筑→盖板安装→内壁抹灰分分层压实→井盖安装。

7..1、砌筑前，应应先平整场地地，以保证砌砌筑通道畅通通，满足砌筑筑安全需要，并并将材料用水水浸泡湿润。7.2、检查井砌砌筑用砖采用用黏土实心砖砖，其强度等等级不应低于于MU10；井地基础础应与管道基基础同时浇筑筑。砌MU10号砖，无地地下水时，用用M7.5号水泥砂浆浆砌MU10号砖，抹面面、勾缝、座座浆均用1：2水泥砂浆；；有地下水时时，按相应标标准采用防水水砂浆处理。7.3、排水管管管口伸入井室室30mm，管管顶砖砌圈加加固，以减少少管顶墙壁压压力。检查井井接入的圆管管的管口应与与井壁平齐，当当接入管径大大于300㎜时，应砌砌砖圈加固。7.4、砌筑检查查井的预埋支支管，随砌随随安，根据设设计要求确定定预流管内管管径、方向、标标高。计算井井深，如超过过1.2m时，应应搭设脚手架架，不准勉强强在超过1..2m以上的的墙体上进行行砌筑，以免免失手掉下，发发生事故。

7..5、检查井砌筑筑时不得有通通缝，灰浆饱饱满，灰缝平平整，抹面压压光，无空鼓鼓、裂缝等现现象，矩形检检查井井壁砌砌筑应互相垂垂直。井内流流槽就平顺，踏踏步应安装牢牢固，位置准准确。7.6、收口：砖砖砌圆形检查查井时，应随随时检测直径径尺寸，当需需收口时，每每层收进不应应大于30mmm；当偏心心收口时，每每层收进不应应大于50mmm。7.7、砌筑检查查井及雨水口口的内壁应采采用水泥砂浆浆勾缝，有抹抹面要求时，内内壁抹面应分分层压实，井井壁采用水泥泥砂浆搓缝挤挤压密实。检检查井及雨水水口砌筑或安安装至规定高高程后，安装装井圈，盖好好井盖。8、闭水试验的控制制要求8.1、闭水试验验一般在检查查井砌筑好后后，管道填土土前进行。按按井距分隔，试试验段长度不不宜1千米，带井试试验；也可分分段进行闭水水试验，闭水水试验时间，为为管道试验段段（一般4个井段）灌灌满水后浸泡泡1—2昼夜进行。管管道及检查井井外观质量已已验收合格；；管道未回填填土且沟槽内内无积水；全全部预留孔应应封堵，不得得渗水。

8.22、闭水试验验时对接口和和管身进行外外观检测，以以无漏水和无无严重漏水为为合格，且应应按附录闭水水法试验进行行，实测排水水量应不大于于允许渗水量量Q=1.225D。闭水试验验适用于污水水管道、雨污污水合流管道道、倒虹吸管管、设计要求求闭水的其它它排水管道。闭闭水试验在管管道填土前进进行。应在管管道灌满水后后经24h后再进行。、闭水试验的水位位应为试验段段上游管道内内顶以上2mm。如上游管管内顶至检查查口的高度小小于2m时，水位位可至井口为为止。对渗水水量的测定时时间不小于30min。实测渗水水量按《给水水排水管道工工程施工及验验收规范》GB500268-997附表5计算。、根据《市政公用用工程质量检检验评定标准准汇编》中表表3.7.22-1（排水管道道闭水试验允允许偏差）、表3.7.2-2（排水管道闭水试验允许渗水量）进行评定。并填写无压力管道闭水试验记录表；漏水时，应临时人便桥，以保证灌水及检查渗水量等工作的安全。并进行分段封堵查找渗水井段，如检查井或管材渗水应采取混凝土包封密实，如检查井渗水应采用1：2的防水水泥砂浆外抹2cm厚层封闭，直至闭水成功，将管口封堵砖清除，保证管道通畅。8.3、闭水试验验允许渗水量量表5管材管道内径（㎜）允许渗水量（m33/24h**km）300221.6260030.6080035.359、沟槽回填9.1、排水管道道施工完毕并并经检验合格格后，应及时时回填。9.2、闭水试验验前，除接口口外，管道两两侧及管顶以以上回填高度度不小于0..5米；水压试验验合格后，应应及时回填其其余部分；9.3、管道回填填时，槽底至至管顶以上50㎝范围内，不不得含有机物物、冻土以及及大于50㎜砖、石块块等；9.4、为防止管管道发生移动动，沟槽两侧侧同时分层回回填并夯实。管管顶50cmm以内要求采采用小型夯实实机具进行夯夯实，密实度度不应小于85%；，胸腔部部分回填采用用机械碾压，管管道两侧密实实度不应小于于90%；管顶50ccm以上至地地面其压实度度密实度不应应小于95%，在最佳含含水量时填筑筑，每层压实实后的厚度不不得大于300cm。9.5、检查井与与其他井室周周围回填时，应应采用砂、砂砂砾等材料回回填，其宽度度不宜小于40㎝；井室周周围应于管道道沟槽的回填填同时进行；；当不便同时时进行时，应留台阶形形接茬；井室室周围回填压压实时应沿井井室中心对称称进行，不得得漏夯。八、安全技术组织织措施（一）、安全目标标安全目标是体现企企业管理水平平的重要标志志，施工必须须保证安全。施施工中，要求求杜绝重大伤伤亡事故，减减少一般性事事故，事故频频率控制在4‰，火灾事故故为零；重大大设备事故为为零；控制和和降低一般性性成本、轻伤伤事故、轻微微设备事故、机机械事故、车车辆事故。（二）、安全责任任制在安全管理上，项项目副经理作作为安全的第第一负责人，全全面负责安全全生产工作。质质安部负责日日常事物，主主要进行安全全技术交底，日日常的安全检检查考核，一一般性安全事事故的处理等等。施工队要要设兼职安全全员，负责施施工过程中各各项安全技术术措施的落实实。（三）、安全施工工保证措施针对市政工程施工工特点，根据据安全风险分分析，车辆事事故和设备事事故一般较多，需重重点防范。在在加强全员教教育，提高安安全风险意识识和防范意识识的同时，拟拟采取以下措措施：1、原材料运输车辆辆要勤检查、勤勤保养，保证证行驶和制动动系统的完好好。加强对车车辆抽检，不不符合要求的的车辆不得进进入施工现场场。2、施工现场作业的的机械，要有有专人指挥、监监督，防止机机与机，机与与人发生碰撞撞事故。3、夜间施工要配足足照明设备，特特别在上坡、转转弯处要加大大照明亮度。车车辆进入施工工现场后，要要求减速行驶驶。4、加强用电管理，规规范各类电气气设备使用，电电箱、电源线线等勤检查。发发现破损及有有碍安全使用用的及时更换换。5、在雷雨、大风季季节，做好防防滑、防雷、防防漏电措施，确确保施工安全全。（四）、安全生产产1、施工中坚持“安安全第一，预预防为主”的方针，加加强安全施工工的宣传、教教育和培训，强强化安全意识识，切实把安安全生产放到到首要位置，常常抓不懈。2、为保证施工现场场安全用电，对对变压器、临临时用电设备备采用安全防防护网进行围围档、标识、专专职人员负责责等措施。加加强安全生产产教育，提高高全员安全生生产意识。3、各工种应持证上上岗，严格执执行安全技术术操作规程，在在操作中，必必须坚守岗位位，严禁酒后后上岗。正确确使用个人防防护用品和安安全防护设施施，进入现场场时带安全帽帽，禁止穿高高跟鞋、拖鞋鞋和赤脚上岗岗。使用的民民工进行入场场教育时，要要加强安全生生产教育。4、施工现场的机械械设备设专人人负责操作，进进、出场的机机械设备统一一调度，统一一指挥。对进进入现场的机机械设备，要要进行严格检检查，对带病病或无防护装装置的，不使使用。5、夜间施工，施工工现场设置良良好的照明设设施，达到良良好的照明效效果，施工中中所用的司机机，特殊工种种作业人员不不搞连续性的的疲劳作业，制制订政策性措措施，让他们们有充足的睡睡眠。6、认真地对新工人人进行安全生生产的教育，并并且经过考试试合格后，进进入操作岗位位。定期组织织安全生产检检查，边检查查，边整改，不不留隐患，发发现隐患和疑疑点立即上报报，并采取必必要措施。7、工地用电：定期期检查漏电情情况，雷雨天天气禁止带电电作业。各种种用电设备安安装触电保护护器，以保证证人身安全。8、施工现场所设交交通疏导标志志清晰、明确确、整齐。各各种警告标志志牌（如：前前方施工，请请绕行）和护护栏齐全、有有效、规范、标标准。施工现现场设工程简简介牌、宣传传标语牌。工工地出入口及及特殊位置设设安全标志，各各种安全标志志齐全、醒目目。9、做好工地现场的的防盗、防火火工作、确保保材料、机械械设备的安全全。建立健全全各种安全检检查和会议记记录。九、现场文明施工工措施现场文明施工是施施工企业现代代管理水平综综合反映，它它能促进施工工安全、质量量、工期等管管理的提高，进进一步树立企企业社会形象象，增强各环环节间的管理理。1、建立健全文明施施工组织及责责任制，对施施工的全过程程、全方位实实行项目经理理负责制，管管理人员责任任制，强化文文明施工管理理。严格按烟烟台市文明施施工达标现场场的标准进行行管理，现场场施工管理人人员做到文明明施工，挂牌牌施工。2、在施工现场,设设立板报栏、企企业内部报纸纸，宣传党的的方针、政策策、企业内部部文明施工典典型单位和个个人，“树正气、立立新风”。挂上显目目的宣传标语语、企业简介介、工程简介介和文明、安安全、质量标标志牌，以提提高工作人员员的质量、安安全意识。3、严格遵守市容规规定，保证道道路畅通，现现场设置必要要环卫设施。4、对施工人员进行行文明施工教教育，施工期期间保护好施施工现场附近近的一切公共共设施。现场场的临建设施施，在工程施施工完毕后，及及时拆除。5、进入现场的各种种材料、工具具、半成品等等按指定的地地点堆放整齐齐，施工操作作人员要做到到“现场清，脚脚下清”。