某职工集资房监理规划

1工程项目概况********工程位于********；属于商品房，使用期限70年；小区总占地面积31.8公顷，总建筑面积为63.12万平方米。该工程是为解决********职工住房的新建工程，住户将达到4500户，资金来源主要是职工集资。我公司受业主委托，承担该项目的**标段工程（其中16个单位工程，包括西区小高层住宅、车库及给排水、采暖、强弱电、消防、煤气管线、绿化等工程），共有建筑面积120086平方米。工程项目一览表单位工程名称称建筑面积（M2）结构类型地下层数地上层数总高（Ｍ）工程造价西1＃楼8555.6框剪11137.00--西2＃楼6583.7框剪11137.00--西3＃楼9186.94框剪11137.00--西4＃楼5875.61框剪110待定--西5＃楼7729.39框剪11137.00--西6＃楼5889.95框剪11137.00--西7＃楼8555.6框剪11137.00--西8＃楼5889.95框剪11137.00--西9＃楼5889.95框剪11137.00--西１0＃楼5889.95框剪11137.00--西１1＃楼6399.9框剪11137.00--西12＃楼5889.95框剪11137.00--西13＃楼5889.95框剪11137.00--西14＃楼5889.95框剪11137.00--西15＃楼5889.95框剪11137.00--车库待定框架1待定--本工程五标段参建单位及工程项目主要数据如下：建设单位：********监理单位：********设计单位：********施工单位：********工程开竣工日期：********工程性质：居住建筑工程特征：钢筋混凝土结构工程概（预）算：暂定20000万元人民币资金来源：职工集资2监理工作范围本工程的监理工作范围是：本施工阶段的质量、进度、造价、安全生产、文明施工、信息管理、组织协调、档案资料的管理。监理工作需负责完成所有项目及专业的监理，其中包括：2.1建筑；2.2结构：包括地下基础及地上结构等；2.3室外工程：包括绿化、煤气管线等；2.4机电：包括给排水、消防、弱电、强电等专业；2.5室内外装饰；2.6负责对由承包单位编制的竣工图的审核；2.7配合竣工备案制，负责工程监理文件及竣工文件资料的整理和归档，业主认可后予以移交。3监理工作内容本项目的监理工作内容主要包括：3.1建立监理行政管理系统；3.2审查施工图纸及施工图预算，参与技术交底和施工图会审；3.3协助业主做好开工前的准备工作；3.4实施监理，确保监理组织有效地和顺利地进行监理，包括：批准施工单位委派的管理人员、施工计划与材料来源；协助业主组织设计交底，参加图纸会审；审查批准承包单位的施工组织设计；严格检查放线与施工测量；质量控制与材料和工程试验；工程进度的控制与评估；执行现场材料与工程量的计算，编写有关记录和报告；签发变更命令、评估变更；制备并颁发工程款支付证书，确认完成合格的工程量；根据操作工艺与技术规范的要求检查工程的施工情况；检查工程进度；保存付款记录；监督承包单位安全和工程保护情况；组织与承包单位的每周监理例会和不定期工程协调会，解决工程质量、工程进度、安全和其它有关事务，整理发放会议纪要；审查承包单位提交的索赔、签证和其它报告并作出答复；在索赔、问题、争议与分歧等方面协助业主处理或在需要时作出适当建议，假若需要仲裁，协助业主为任何法律行动制备支持文件；保存与合同计划不符或更改的记录；监督审查承包单位各阶段提交的竣工资料及全套竣工资料；编写并保存月度进度报告和监理工作报告；；其他应由监理承担的责任。4监理工作目标4.1质量控制：经本监理单位在施工过程中有效的工作，通过提出关键部位的质量控制措施和解决技术难点的控制方法，督促承包单位确保工程质量合格，其中住宅楼工程达到济南市优良工程标准。4.2工期控制审核承包单位的施工网络计划，控制各标段工期，配合业主力争提出缩短工期的方案，尽可能加快工程建设进度。4.3造价控制根据施工图预算建立施工阶段造价控制目标，以控制施工过程中费用支出。4.4安全生产和文明施工控制监督承包单位安全生产和文明施工情况杜绝责任死亡事故、重大伤亡事故和重大财产损失事故，年轻伤率控制在15‰以内，施工现场达到省级文明工地的要求。4.5合同管理建立合同管理体系，基于合同条件，预防和减少业主承担的合同风险，最终全面实现合同所约定的三大目标。4.6组织协调协调参建各方关系，使项目系统内各子系统、各专业、各工种及各种资源在时间、空间上实现有机配合，使工程进度和质量得以保证。4.7信息档案资料监理建立以项目监理部为处理核心的信息资料管理中心，协调项目业主、承包单位，监理三者之间信息流通，收集来自各方、各类信息，全面系统处理后，为整个项目建设服务。4.8具体目标：质量目标——保证工程一次交验合格率达100％。工期目标——确保实现合同工期，解决完而不竣、竣而不交的通病。投资目标——施工预算（合同价格）为予控目标，力争工程总造价不突破工程计划总投资额。5监理工作依据5.1《工程建设监理合同》。5.2《建设工程施工合同》。5.3********工程设计文件及相关的工程勘察资料、地基试验资料、地形图、地下管网图、高程水准点等。5.4工程变更文件，批准的施工组织设计文件、施工方案等。5.5《建设工程监理规范》GB50319-20005.6《建筑法》5.7《建设工程质量管理条例》5.8《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分（2002版）5.9《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》（2002年建设部189号文）5.10《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《建筑工程预防坍塌事故若干规定》（建设部建质[2003]82号文）5.11《山东省建筑安全生产管理规定》5.12山东省工程建设监理公司企业标准ISO-9002《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》如果有关文件与国家现行法律、法规、规程有关相抵触时，以现行有效版本为依据。6项目监理机构的组织形式总监理工程师总监理工程师总监理工程师代表基础、结构、装饰监理组安装、市政监理组合同、造价、进度控制监理组文档资料及后勤管理组公司总工办7项目监理机构的人员配备计划序号姓名职务地基处理施工准备基础工程主体结构设备安装建筑装修市政配套竣工验收1总监2总监代表3地基处理4土建监理工程师5土建监理工程师6土建监理员7安装专业监理工程师8土建监理员9造价监理工程师10安装监理工程师11市政监理工程师12见证取样员13资料员141513138项目监理机构的人员岗位职责8.1总监理工程师（代表）岗位职责作为公司对工程建设项目实施监理的派出机构负责人，对项目监理部的经济技术和行政管理实行统一领导，维护公司根本利益，对内向公司总经理负责，维护工程建设根本利益，对外向业主负责；严格贯彻执行国家、地方政府及有关部门的方针、政策、规范、标准，严格执行公司各项规章制度，严格按照《程序文件》、《作业指导书》要求运作，领导项目监理部搞好“四控、两管、一协调”工作；组织监理部人员编写并审核《监理规划》，依据经批准的监理规划，负责监理全过程的组织管理工作；组织监理部人员编写并批准《监理实施细则》，要求专业监理人员严格按《监理实施细则》要求操作，并检查、督导；组织召开第一次工地会议，向承建单位下达《第一号监理工程师通知》；组织监理工程师审查承建单位承包的《施工组织设计（方案）》并签署意见，组织监理人员参加施工图纸交底与会审；签发开工令、停工令、复工令和工程款付款凭证；审核批准监理日志，监理月报等监理部形成的文件，批准监理过程中提供业主的监理产品；组织召开工程例会、现场协调会、监理碰头会，及时分析、解决监理过程中出现的问题，协调好与工程项目有关各单位之间的关系；组织监理人员对施工单位提交的工程结算书进行审查；工程竣工后，负责编些《监理工作报告》。8.2监理工程师岗位职责认真贯彻执行公司各项规章制度，服从公司统一安排和项目经理的工作调动。维护公司利益，尊重和服从总监理工程师（代表）的领导，向总监理工程师（代表）负责；认真贯彻执行国家及省、市政府及有关部门关于工程建设监理的各项方针、政策、规范、标准，严格执行公司各项规章制度，严格按照《程序性文件》和《作业指导书》的要求运作，负责本专业的监理工作；在项目监理部的统一安排下，具体负责本专业专业工程监理的各项经济技术工作并承担相应的经济技术责任。指导本专业监理员的监理操作，提高监理工作规范化、标准化水平；协助总监参加本工程项目《监理规划》的编制工作，负责编制本专业《监理实施细则》在工程建设过程中，认真实施《监理规划》、《监理实施细则》制定的各项措施，确保“四控、两管、一协调”各项监理目标的实现；接受总监理工程师的委托，组织、参加工程例会、现场协调会和监理碰头会，按公司《建设监理施工阶段会议制度》中的各项规定，开好“三会”；负责填写专业监理日志，确保所填日志内容的及时性、准确性、规范性和闭合性；认真完成公司及项目监理部交办的其它工作；8.3监理员岗位职责认真贯彻执行公司各项规章制度，服从公司统一安排和项目经理的工作调动。维护公司利益，尊重和服从总监理工程师（代表）的领导，向监理工程师（代表）负责；在本专业监理工程师指导下，开展监理工作，认真做好项目监理部安排的内业和现场监理工作，在被指派执行具体监理工作范围内，承担经济技术责任。努力学习专业知识，熟悉和掌握国家及省、市政府及有关部门关于工程建设监理的各项方针、政策、规范、标准，严格执行公司各项规章制度，严格按照《程序性文件》和《作业指导书》的要求运作，坚持“施工按规范、操作按规程、验收按标准”的原则；坚持现场监理巡视检查工作，和关键部位的旁站监理工作，对发现的违章、违规施工，及时纠正或回报专业监理工程师进行处理；认真协助监理工程师做好现场记录和查证工作，并参加或实习《监理实施细则》的编制工作；认真完成公司或项目监理部交办的其他工作。8.4资料员岗位职责负责图纸资料保管及技术档案的管理，制定收发文件编号及存盘办法；负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块报告，技术核定单、隐蔽工程验收单等有关资料的编号整理及登记工作。8.5安全工作的专职监理工程师职责；负责落实监理安全责任的日常工作；协助组织有关安全方面的施工组织设计及专项施工方案的落实；进行安全巡视检查工作；提出项目监理机构落实监理安全责任的工作建议与要求，尤其要提出重大危险源监控建议；负责督促一般性安全隐患的处理；定期向项目监理机构汇报有关本工程的安全情况；负责组织项目监理机构的安全知识学习；负责有关落实监理安全责任的资料记录与整理工作。9监理工作程序签订委托监理合同（建设单位、监理单位）委派和确认总监理工程师（监理单位、建设单位）成立监理项目部签订委托监理合同（建设单位、监理单位）委派和确认总监理工程师（监理单位、建设单位）成立监理项目部（监理单位）收集有关工程项目资料（监理项目部）编制监理规划（总监理工程师、专业监理工程师）第一次工地交底会（监理人员、建设单位、承包单位）施工准备阶段监理控制（监理项目部）工地例会质量控制造价控制进度控制合同管理资料管理竣工验收（建设单位、监理项目部）保修阶段监理工作（监理项目部）监理总结、资料归档（监理项目部）实施阶段监理控制委派具有丰富工程监理经验的国家注册监理工程师担任项目总监，并针对本项目特点召集设备、土建方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。配备必要的检测设备和工具，满足现场检验工作需要。按照《建设工程监理规范》GB50319-2000要求开展各项监理工作，控制工程质量，管理建设工程合同，协调建设单位与工程建设有关各方关系。在监理项目部建立完善质量管理体系，保证我部质量方针和质量目标实现。按照本工程特点和要求编制《监理实施规划》，并分阶段编制监理实施细则。加大主动控制、事前控制力度，保障项目目标的实现。根据竣工备案制要求，严格执行质量检查和验收制度，分阶段及时对工程进行总结和评估。强化监理档案资料管理，适应工程质量终身负责制的需要。熟悉设计文件（全体监理人员）参加设计技术交底/图纸会审（总监理工程师、专业监理工程师）熟悉设计文件（全体监理人员）参加设计技术交底/图纸会审（总监理工程师、专业监理工程师）签署《工程开工报审表》（总监理工程师）参加第一次工地会议（总监理工程师、专业监理工程师）审查施工组织设计（方案）（总监理工程师）审查承包单位现场管理体系（总监理工程师）审查分包单位资格（专业监理工程师）检查测量放线控制成果（专业监理工程师）检查开工准备情况（专业监理工程师）施工准备阶段监理工作总程序实施要点：.1参加设计交底、审查施工组织设计（方案）；审查承包单位现场管理体系、审查分包单位资格、测量放线控制成果等程序细化。.2审查开工准备情况要注意以下事项：施工许可已获政府主管部门批准，征地拆迁符合进度需要，施工组织设计已获总监批准，承包单位人员、机具已到位，主要建筑材料已落实，进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。.3总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议，并介绍监理项目部的组织机构、人员及其分工，监理规划主要内容，并对施工准备情况提出意见和要求。.4第一次工地会议纪要应由监理项目部起草，并经与会各方代表会签。.5《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批，不得授权其他人员执行。设计技术交底/图纸会审工作程序布置图纸会审工作布置图纸会审工作（总监理工程师）监理内部会审（总监理工程师）汇总施工方图纸初审意见（总监及专业监理工程师）熟悉施工图纸并提出初审意见（专业监理工程师）参加建设单位主持设计交底/会（总监及专业监理工程师）签认设计技术交底会议纪要（总监理工程师）实施要点：.1总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸，领会设计意图。.2图纸标识和审核工作应符合政府部门要求。.3专业监理工程程师审核施工工图设计深度度能否满足施施工要求，施施工图要符合合规范及有关关标准的要求求，要与地质质勘探报告及及现场实际情情况符合。.4图纸会审过程程中各专业监监理工程师应应注意各专业业图纸之间是是否存在矛盾盾，布置是否否合理。.5图纸中所需材材料来源有无无标保证，能能否代换，图图中所要求条条件能否满足足，新材料、新新技术的应用用有无问题，施施工安全、环环境卫生有无无保证。施工组织设计（施施工方案）审审核工作程序序施工组织设计（方案）申报施工组织设计（方案）申报（承包单位）监理项目部会审将批件返回承包方并送建设单位（资料管理人员）施工组织设计付诸实施（承包单位）施工组织设计审批（总监理工程师）提出修改意见初审（专业监理工程师）（专业监理工程师）修改补充通过实施要点：.1施工组织设计计或施工方案案是否经承包包单位上级技技术管理部门门审批。.2施工方案是否否切实可行（结结合工程特点点和工地环境境）。.3主要的技术措措施是否符合合规范的要求求，是否齐全全。.4上述审核由总总监组织，专专业监理工程程师参加，要要求在一周内内完成。现场质量管理体系报审（承包单位）质量管理组织机构审核（专业监理工程师）技术管理组织机构审核（专业监理工程师）质量管理制度审核（专业监理工程师）技术管理制度审核（专业监理工程师）质量保证组织机构审核现场质量管理体系报审（承包单位）质量管理组织机构审核（专业监理工程师）技术管理组织机构审核（专业监理工程师）质量管理制度审核（专业监理工程师）技术管理制度审核（专业监理工程师）质量保证组织机构审核（专业监理工程师）管理人员、特种作业人员资格审核（专业监理工程师）会总专业监理工程师审批意见（总监理工程师）签发承包单位管理体系审批表（总监理工程师）实施要点：.1现场质量管理理体系经承包包单位上级技技术管理部门门审核同意后后方可报审。.2现场质量管理理体系要贯彻彻“横向到边、纵纵向到底”原则。.3管理人员、特特种作业人员员数量应符合合工程进度计计划安排要求求。分包单位资格审核核监理工作程程序分包单位资质报审分包单位资质报审（承包单位）批准报请建设单位批准另选定分包单位（承包单位）签认分包单位审批表（总监理工程师）与分包方签订工程分包合同（承包方）审查分包人的申报资料（专业监理工程师）进入工地施工（分包方）实施要点：.1工程分包应征征得建设单位位同意，其资资格由监理工工程师进行审审核。.2审核分包单位位的营业执照照、企业资质质等级证书、特特殊行业施工工许可证、国国外（境外）企企业在国内承承包工程许可可证；分包单单位的业绩；；拟分包工程程的内容和范范围；专职管管理人员和特特种作业人员员的资格证、上上岗证。.3施工合同中已已指明分包单单位，其资质质在招标时已已经过审核，承承包单位可不不报审，但其其管理人员和和特种作业人人员资格证、上上岗证应报审审。材料、设备供应单单位资质审核核工作程序另选定供应商另选定供应商（承包单位）供应单位资质报审（承包单位）对供应厂家进行实地考察（必要时）（专业监理工程师）向建设单位呈报考察报告（专业监理工程师）会同建设单位确认供应单位（总监理工程师）批准不批准签发报审意见（总监理工程师）签定供应合同（承包单位）另选定供应单位（承包单位）实施要点：.1供应单位除资资质、营业范范围符合政府府有关规定外外，还应符合合当地建筑材材料市场准入入制度。.2专业监理工程程师负责对供供应单位的资资质审核，提提出审核意见见。.3总监理工程师师负责审批，并并向建设单位位报告。测量放线控制工作作程序熟悉图纸、规范熟悉图纸、规范（专业监理工程师）审核测量方案（专业监理工程师）检查专职测量人员岗位证书（专业监理工程师）检查测量设备检定证书（专业监理工程师）测量放线成果报审（承包单位）现场复核成果及保护措施（专业监理工程师）通知承包单位整改（专业监理发生质量事故工程师）施工进入下一工序（承包单位）合格不合格实施要点：.1测量设备检定定证书应定期期检查，杜绝绝超过检定期期限设备用于于工程，测量量果出现系统误差时，应应督促承包单单位对设备重重新检定。.2定期检查、复复核测量控制制点的精度和和保护措施。.3不得与承包单单位测量人员员共用一套设设备对同一测测量成果进行行复核。建筑材料审核工作作程序审批审批(专业监理工程师)进行退换（采购单位）允许材料进入施工现场（专业监理工程师）见证取样送检(承包单位、专业监理工程师)填写见证取样台帐（专业监理工程师）同意使用（专业监理工程师）合格试验报告检查(专业监理工程师)合格不合格建筑材料（设备）报审（采购单位）不合格实施要点：.1采购单位进行行建筑材料（设设备）报审时时应提供生产产许可证、质质保书、相应应性能测试报报告，由专业业监理工程理理由认真复核核。.2专业监理工程程师要参与送送检材料的见见证取样，确确保样品有代代表性。.3专业监理工程程师对材料质质量或检验数数据有疑问的的可以提出补补充检测要求求。9.3质量控制制工作程序质量控制工作总程程序审查施工组织设计（方案）变更文件审查施工组织设计（方案）变更文件（专业监理工程师）签认施工组织设计（方案）变更文件（总监理工程师）审核重点部位、关键工序施工措施（专业监理工程师）组织新材料、新工艺、新技术、新设备专题认证（专业监理工程师）签认施工工艺、施工措施（专业监理工程师）抽查、巡视检查、旁站监督（专业监理工程师、监理员）签认隐蔽工程报验申请（专业监理工程师）审核、签认分项工程质量验评资料（专业监理工程师）审核、签认分部和单位工程质量验评资料并组织现场抽查（总监理工程师）实施要点：.1部分程序细化化部分详见施施工准备阶段段监理工作程程序以及本节节。.2处理质量问题题涉及到进度度及费用问题题时，必须考考虑项目全局局利益，经与与其他专业监监理工程师充充分协商后，再再确定最终处处理意见。.3工程计量、中中间进度款支支付、最终支支付过程中，质质量工程是应应充分发表意意见，保证所所有支付项目目质量均符合合合同规定。9.3.2隐蔽蔽工程验收监监理工作程序序隐蔽工程施工隐蔽工程施工（承包单位）隐蔽工程自检合格（承包单位）隐蔽工程自检合格（承包单位）整改（承包单位）整改（承包单位）审核承包方自检结果（专业监理工程师）不合格不合格隐蔽工程验收（专业监理工程师）合格隐蔽工程验收（专业监理工程师）合格隐蔽工程验收隐蔽工程验收（专业监理工程师）实施要点：9.3.2.1施施工中经后道道工序遮盖后后不宜或不能能再检查的工工程内容均属属隐蔽工程验验收范围。9.3.2.2重重要的隐蔽工工程验收项目目：9.3.2.2..1、强夯施施工、基坑验验槽9.3.2.2..2钢筋工程程、预埋件9.3.2.2..3基础分部部工程9.3.2.2..4防水工程程（防水工程程基础处理、防防水层数）9.3.2.2..5各种变形缝的处理9.3.2.2..6管道的接接头、防腐、保保温、基底、支支架的施工9.3.2.2..7电气的跨跨接、避雷引引下线、接地地极埋设与接接地带连接处处焊接9.3.2.3专专业监理工程程师应在承包包单位的隐蔽蔽工程验收单单上签署验收收意见，并备备份存档。分项工程验收工作作程序分部分项工程完工自检合格分部分项工程完工自检合格（承包单位）填报分项工程报验申请表（承包单位）现场检查（专业监理工程师）签署分项工程质量验收单（专业监理工程师）通知承包方整改（专业监理工程师）检查结果汇总（专业监理工程师）资料检查（专业监理工程师）不合格合格实施要点：.1分项工程的验验收应严格按按《建筑安装装工程质量检检验评定标准准》。.2专业监理工程程师的抽检数数量应符合审审批的监理细细则或监理规规划要求。.3监理工程师的的评定与承包包单位的自评评相差较大，双双方应按标准准共同确定检检查数量和方方法，否则监监理工程师应应坚持自己的的评定意见，并并附监理检查查评定表。.4分项工程经验验收评定后方方可进入下道道工序。.5建筑采暖、电电气、卫生与与燃气工程的的分项工程验验收，应在安安装调试合格格后进行。分部工程验收工作作程序填报中间交工验收申请单填报中间交工验收申请单（承包单位）审查中间验收资料（专业监理工程师）审查中间验收资料（专业监理工程师）落实整改措施（承包单位）不合格审查结果落实整改措施（承包单位）不合格审查结果合格合格签发中间验收签证签发中间验收签证（专业监理工程师）编写质量评估报告（专业监理工程师）编写质量评估报告（专业监理工程师）实施要点：.1分部工程的验验收结果在分分项评定的基基础上经统计计而得。.2分部验收的工工程质量评估估报告应表明明监理方对工工程质量评定定的意见。.3地基基础与主主体分部工程程的质量评定定应给施工企企业技术部门门和质量部门门核定后再向向监理报审。监监理工程师确确认评定意见见前应进行现现场检查。单位工程验收工作作程序验收合格后提出预验收申请验收合格后提出预验收申请（承包单位）监理单位审查资料及现场预验不合格监理单位审查资料及现场预验不合格合格合格组织初验组织初验（总监理工程师）落实整改（承包单位）落实整改（承包单位）复验（专业监理工程师）复验（专业监理工程师）合格不合格合格合格不合格合格提交工程档案资料并提出竣工验收申请提交工程档案资料并提出竣工验收申请（承包单位）工程竣工验收（建设单位）工程竣工验收（建设单位）实施要点：.1总监要组织专专业监理工程程师对质量情情况、使用功功能进行全面面检查，对需需要进行功能能试验的项目目应督促承包包单位及时完完成。.2单位工程验收收要在承包单单位自查自评评的基础上，结结合质量保证证资料核查，观观感质量评定定和关键部位位全面进行检检查。.3检查中发现的的质量问题和和缺陷要按部部位、按层次次逐项列出清清单，要求承承包单位限期期整改，验收收中存在的质质量问题不得得隐瞒。.4总监配合建设设单位组织各各方和政府有有关部门共同同验收，再由由政府有关部部门备案。.5竣工备案制具具体工作程序序执行当地政政府部门要求求。工程质量事故处理理方案审核工工作程序发生质量事故填报《工程质量事故报告单》（承包单位）事故调查（承包单位）发生质量事故填报《工程质量事故报告单》（承包单位）事故调查（承包单位）事故原因分析（承包单位）研究、制订处理方案（承包单位）提交《质量缺陷调查报告》（承包单位）组织审查《调查报告》（总监理工程师）研究确定处理方案（参建各方）实施处理方案（承包单位）完成处理，自检申请验收（承包单位）检查、验收（专业监理工程师）上报主管部门（建设单位）发出停工令（总监理工程师）暂停施工（承包单位）发出复工令（总监理工程师）恢复施工（承包单位）补充调查（承包单位）提出新方案（承包单位）不处理原因不清必要时符合要求提交《质量缺陷调查报告》（承包单位）向建设单位、监理单位技术主管部门提交书面报告（总监理工程师）.1工程质量事故故处理方案凡凡涉及改变结结构，改变使使用功能，必必须经设计单单位及建设单单位同意，并并签署意见。.2总监理工程师师应对方案提提出的措施、验验收方法（包包括必要的检检测）提出审审核意见。.3总监理工程师师下达工程暂暂停令和签署署工程复工报报审表，宜事事先后建设单单位报告。9.4进度控制制工作程序进度控制工作总程程序收集、熟悉进度控制工作有关资料收集、熟悉进度控制工作有关资料（专业监理工程师）工程进度控制风险分析（总监理工程师、专业监理工程师）制定进度控制方案（专业监理工程师）审批承包单位进度计划（总监理工程师）编制下一期进度计划（承包单位）重新调整进度计划（承包单位）检查、分析进度计划的实施（专业监理工程师）通知承包单位采取纠偏措施（专业监理工程师）实际进度与计划进度比较与建设单位协商（总监理工程师）一般滞后严重滞后工程是否竣工符合工程竣工是实施要点：.1审批进度计划划、检查进度度计划工作细细化部分详见见本节后序内内容。.2工程进度控制制风险分析要要结合本项目目进度控制目目标和工程具具体特点由总总监理工程师师组织编制，并并以专题报告告形式向建设设单位报告。.3编制进度控制制方案后要及及时向施工单单位交底，并并明确和统一一进度节点控控制计划。进度计划审批工作作程序明确进度计划编制原则、依据、划分及内容明确进度计划编制原则、依据、划分及内容(专业监理工程师)（总监理工程师）进度计划实施（承包单位）合格不合格或提出调整意见批件返回承包单位（资料管理人员）进度计划审批（总监理工程师）编制进度计划（承包单位）提交进度计划（承包单位）进度计划初审（专业监理工程师）实施要点：.1承包单位应根根据工程进展展情况分别编编制总体进度度计划、年度度进度计划，关关键工程进度度计划以及月月、周等阶段段性进度计划划，并分别报报监理审批。.2承包单位在提提交进度计划划同时尚应提提交进度计划划网络图电子子文件。.3进度计划的内内容及提交时时间应符合合合同及规范要要求。.4专业监理工程程师审查进度度计划时应注注意：.4.1工期和时时间安排的合合理性.4.2施工准备备的可靠性.4.3计划目标标与施工能力力适应性.5监理单位应在在合同规定期期限内完成对对进度计划审审批工作。进度计划检查与控控制程序周进度检查周进度检查（专业监理工程师）月进度检查（专业监理工程师）检查结果汇总分析（专业监理工程师）是否符合计划按原计划实施（承包单位）调整进度计划（承包单位）按新计划实施（承包单位）不合格进度计划审批总监理工程师否是合格实施要点：.1每月进度检查查应及时形成成书面记录，每每月工程进度度报告应包括括：.1.1工程进度度概况.1.2工程图片片.1.3影响工程程进度特殊事事项的处理。.2实际进度与与计划进度基基本相符（尤尤其是关键线线路上）时，监监理工程师不不应干预承包包单位对进度度计划的执行行。.3调整进度计划划审批详见《进进度计划审批批工作程序及及实施要点》。9.5投资控制制工作程序造价控制工作总程程序收集、熟悉造价控制工作有关资料（专业监理工程师）收集、熟悉造价控制工作有关资料（专业监理工程师）工程造价控制风险分析、制定造价控制计划（总监理工程师、专业监理工程师）现场计量、资料审核（专业监理工程师、监理员）工程量及工程款支付审核（专业监理工程师）签署《工程款支付申请表》（总监理工程师）月度工程量统计、比较分析（专业监理工程师）收集、整理施工和监理资料（专业监理工程师）审核竣工结算报表（专业监理工程师）签发竣工结算文件和最终工程款支付证书（总监理工程师）制定调整措施（专业监理工程师）与造价控制计划比较进行风险分析，制定防范性对策（专业监理工程师）合格超差.1造价控制工程程师必须熟悉悉工程承包合合同，并与合合同管理工程程师协同工作作。.2月度工程量统统计、比较分分析显示工程程造价出现偏偏差时，总监监理工程师要要及时与建设设单位的沟通通。.3进行工程造价价风险分析、制制定防范性对对策的有关内内容可以在造造价控制监利利细则中反映映，要求有针针对性，并对对解决具体问问题有指导意意义。工程计量工作程序序分部分项工程完成分部分项工程完成(承包单位)填报计量通知(承包单位)审查文件资料(专业监理工程师)审核施工申报工程量(专业监理工程师)是否存在异议(承包单位)进一步检查计量记录(专业监理工程师)进入支付程序现场计量(专业监理工程师、承包单位)退还资料、暂不计量（专业监理工程师）存在问题否是无问题实施要点：.1计量原则.1.1不符合合合同文件要求求的工程不得得计量。.1.2按合同文文件所规定方方法、范围、内内容、单位计计量。.1.3按监理工工程师同意或或合同约定的的计量方法计计量。.2承包单位填报报计量通知、监监理工程师进进行现场计量量的期限应符符合合同规定定。.3监理工程师可可根据工程特特殊情况增加加计量次数，但但应提前向承承包单位发出出通知，承包包单位要求增增加计量次数数，应书面申申请。工程款支付程序提出工程款款支付申请提出工程款款支付申请（承包单位）确认追加款项

（专业监理工程师）

确认支付总额

（专业监理工程师）

文件格式内容审查

（专业监理工程师）

不符合报送建设单位指挥部（资料管理人员）

确认工程进度款额度

（专业监理工程师）

符合签发《工程款支付证书》（总监理工程师）实施要点：.1专业监理工程程师收到支付付申请后，从从以下方面进进行确认：.1.1承包单位位申请中已详详细列明其认认为有权得到到款项。.1.2申请中所所涉及表格形形式和内容应应经监理工程程师认可。.2工程支付申报和审审批工作期限限应符合合同同有关条款要要求。.3动员预付款、材料料预付款、保保留金、费用用索赔、工程程变更、迟付付款利息等款款项应与进度度款支付同期期进行。.45监理工程师可通过过任何一期支支付证书，对对已支付工程程发现的问题题进行调整和和纠正。9.6合同管理理工作程序及及实施要点合同管理工作总程程序协助合同终止协助合同终止（总监理工程师、专业监理工程师）是否是否收集、熟悉合同管理工作有关资料（专业监理工程师）制定合同管理工作办法（专业监理工程师）工程变更管理（总监理工程师、专业监理工程师）工程暂停及复工处理（总监理工程师、专业监理工程师）费用索赔管理（总监理工程师、专业监理工程师）工程延期、延误处理（总监理工程师、专业监理工程师）是否发生争议合同争议调解（总监理工程师、专业监理工程师）否是否调解成功配合仲裁诉讼（总监理工程师、专业监理工程师）继续履行是否解除协助合同解除（总监理工程师、专业监理工程师）是

实施要点：.1工程暂停及复复工处理、工工程变更管理理、费用索赔赔管理、工程程延期延误处处理工作程序序详见、9.6.3、9.6.4、9.6.5。.2合同管理专业业监理工程师师应建立合同同管理台帐，对对工程承包合合同、材料供供应合同、分分包合同进行行系统管理。.3合同争议调解解、合同解除除工作必须由由总监理工程程师负责，并并配合法院和和仲裁机构处处理合同诉讼讼和仲裁。工程暂停及复工处处理流程确定停工范围确定停工范围（总监理工程师）协商工期和费用事宜（总监理工程师）签发工程暂停令（总监理工程师）停工原因确定（总监理工程师）整改（承包单位）记录实际情况（监理项目部）审查是否具备复工条件签署工程复工令、复工（总监理工程师）处理工程暂停引起的与工期、费用等有关问题（总监理工程师、专业监理工程师）审查是否具备审查是否具备恢复施工条件实施要点：.1工程暂停令签签发前，总监监理工程师应应首先征求建建设单位现场场代表意见，并并就工程暂停停后引起的工工期和费用问问题向建设单单位提供初步步处理建议。.2工程暂停令必必须明确停工工原因和范围围，避免承包包单位提出不不必要的工程程索赔。.3工程暂停期间间，总监应安安排专业监理理工程师记录录现场发生的的各类情况，便便于日后处理理合同争议。.4工程暂停令和和复工令必须须由总监理工工程师签发，不不得授权其他他人员完成。.5审核承包单位位申报的复工工审批表，必必须按承包合合同和监理合合同规定的程程序和时间完完成。工程变更审核工作作程度及实施施要点提出工程变更提出工程变更（建设单位、承包单位）工程变更审查（专业监理工程师）提出审批意见（总监理工程师）转交设计单位（建设单位）编制设计变更文件（设计单位）对设计缺陷提出变更（设计单位）涉及安全、环保内容的审定（政府有关部门）签发工程变更单（总监理工程师）实施要点：.1工程变更涉及及到进度安排排与造价控制制时，审批过过程应由相关关专业监理工工程共同参与与确定。.2工程费用变更更及工期变更更情况应由总总监理工程师师与承包单位位、建设单位位协调。.3专业监理工程程师应根据工工程变更单督督促承包单位位实施。费用索赔审核工作作程序及实施施要点提出索赔意向提出索赔意向（承包单位）初审索赔意向

（专业监理工程师）收集资料整理记录

（专业监理工程师）提出索赔报告

（承包单位）索赔评估

（专业监理工程师）编制审查报告（专业监理工程师）签发《索赔时间/费用审批表》

（总监理工程师）抄送建设单位(资料管理人员)索赔事件发生不合格合格实施要点：.1索赔申请应符符合：.1.1格式满足足监理工程师师要求；.1.2内容符合合合同规定。.2索赔评估项目目：.2.1资料真实实、齐全.2.2依据正确确.2.3理由正确确与充分.2.4计算原则则与方法恰当当.2.5数量正确确.3总监理工程师师签发《索赔赔时间/费用审批表》后后，通过进度度款支付证书书予以支付。进度延期与延误处处理审批工作作程序及实施施要点收集资料、做好记录收集资料、做好记录（专业监理工程师）延期申请报批（承包单位）延期申请初审（专业监理工程师）工期延期评估（专业监理工程师）合格延期不合格签发《工程最终延期审批表》（总监理工程师）书面通知承包单位调整进度计划（总监理工程师）批件返回承包单位(资料管理人员)进度计划调整报批、实施（承包单位）延误实施要点：.1工程延期申请请的期限及资资料提供应符符合合同规定定。.2影响延期事件件具有连续性性时，监理工工程师应先批批准临时延期期，便于承包包单位调整进进度计划，收收到承包单位位正式延期申申请报告后，再再批准最终延延期。.3延期评估应主主要从以下方方面进行评定定：.3.1承包单位位提交的申请请资料必须真真实、齐全，满满足评审需要要。.3.2申请延期期的合同依据据必须准确。.3.3申请延期期的理由必须须正确与充分分。.3.4申请延期期天数的计算算原则与方法法应恰当。工作协调程序及实实施要点协调事宜发生协调事宜发生现场调解（专业监理工程师）现场调解（专业监理工程师）成功成功专项调解（总监理工程师）成功专项调解（总监理工程师）现场协调会（总监理工程师）工地例会（总监理工程师）现场协调会（总监理工程师）工地例会（总监理工程师）编制会议纪要编制会议纪要

（专业监理工程师）合同争议调解（总监理工程师）确认协调结果合同争议调解（总监理工程师）确认协调结果（专业监理工程师）成功

提交交工申请报告（承包单位）不成功仲裁或诉讼（政府机关）协调事宜结束成功

提交交工申请报告（承包单位）不成功仲裁或诉讼（政府机关）协调事宜结束实施要点：.1工地例会的时时间、地点、参参加人员、程程序、内容应应在第一次工工地会议明确确。.2工地例会和现现场协调会不不限于解决协协调事宜，同同时处理工程程质量、费用用、进度、安安全和文明施施工等事项。.3协调事宜处理理涉及合同变变更或工期、费费用索赔，详详见有关工作作程序。.4总监理工程师师应在合同规规定期限内完完成协调事宜宜调查和取证证工作，并将将处理决定书书面通知建设设单位和承包包单位。.5在协调期间内内，合同只要要未放弃或结结束，监理工工程师应要求求承包单位继继续施工。9.7文明、安安全施工监理理工作程序及及实施要点组织有关各方处理组织有关各方处理安全事故（专业监理工程师）落实整改措施（承包单位）编制文明、安全施工方案（承包单位）方案审核并提出书面意见（专业监理工程师）不同意编制文明、安全施工监理规划（总监理工程师）编制文明、安全施工监理细则（专业监理工程师）同意开工前安全文明施工交底工作（专业监理工程师、承包单位）落实文明、安全施工作业准备工作，并报审（承包单位）实施（承包单位）检查执行情况（专业监理工程师）发现安全生产隐患及时发出整改通知（专业监理工程师）发生安全事故提出书面报告（承包单位、专业监理工程师）建设单位代表建设单位代表上报上报落实整改（承包单位）签署审核报告（专业监理工程）不同意同意实施要点：监理项目部应安排排专人开展文明明、安全施工工监理工作。文明、安全专业监监理工程师日日常检查结果果应留有记录录。重大安全事故应按按有关规定向向政府部门及及时汇报。9.8工程竣工工验收监理工工作程序及实实施要点10.1安全监理理总体工作程程序：分析与评价项目所所处的安全管管理环境；对有关的监理工作作提出安全管管理方面的要要求；明确安全岗位的工工作职责；开展安全生产有关关的监理工作作；定期总结安全状况况，改进工作作方法。10监理工作作方法及措施施10.1质量控控制方法及措措施质量控制目标分解解单位工程质量目标标分解1地基与基础优良⑴所有分项工程质量量必须符合GB502202-20002质量验收标标准规定，全全部合格，优优良项目≥50%。⑵地下防水混凝土及及地下卷材防防水工程必须须优良，保证证不渗不漏。2主体结构优良⑴所有分项工程质量量必须符合GB502204-20002质量验收标标准规定，全全部合格，其其中：钢筋工工程、混凝土土工程必须优优良，优良项项目≥50%。⑵钢网架结构工程质质量必须符合合GB50225-20001质量验收标标准规范，全全部合格、优优良项目≥50%。3地面优良⑴所有分项工程质量量必须符合GB502209-20002质量验收标标准规定。全全部合格，优优良项目≥50%。⑵面层与基层的结合合必须牢固，无无空鼓、裂纹纹麻面、起砂砂，颜色协调调、无污染。不不同面层应在在门樘铲口处处分隔。⑶排除液体的地面不不应有积水、倒倒泛水。4建筑装饰装修优良⑴量20标及标⑵玻璃幕墙质量应符符合JGJ1002-96及JG30335-19996规定。⑶所有分项工程质量量必须全部合合格，优良项项目≥50%。⑷装饰每一分部先作作样板，经施施工、设计、监监理、业主等等鉴定符合要要求后，方能能大面积施工工。5建筑屋面优良⑴所有分项工程质量量必须符合GB502207-20002质量验收标标准规定，全全部合格，优优良项目≥50%。⑵屋面防水层完成后后，检验屋面面有无渗漏和和积水、排水水系统是否畅畅通，可在雨雨后或持续淋淋水2小时后进行行。有可能作作蓄水检验的的屋面宜作蓄蓄水检验，其其蓄水时间不不宜小于24小时。6建筑给水、排水及及采暖优良⑴所有分项工程质量量必须符合GB502242-20002质量验收标标准规定。全全部合格，优优良项目≥50%。⑵煤气调压装置安装装分项必须优优良。7建筑电气优良⑴所有分项工程质量量必须符合GB503303-20002质量验收标标准规定。全全部合格，优优良项目≥50%。⑵电力变压器安装，成成套配电柜（盘盘）及动力开开关柜安装、电电缆线路分项项工程必须优优良。8通风与空调优良⑴所有分项工程质量量必须符合GB502243-20002质量验收规规定。全部合合格，优良项项目≥50%。⑵有关的空气洁净的的分项工程必必须优良。9电梯优良⑴所有分项工程质量量必须符合GB503310-20002质量验收规规定，全部合合格，优良项项目≥50%。⑵安全保护装置及试试运转分项工工程必须优良良。事前质量控制的措措施和方法.1审查承包单位位的技术资质质对于总包单位的技技术资质，已已在招标阶段段进行了审查查。但总包单单位进场后，监监理单位将根根据其投标承承诺，核查其其项目经理和和主要人员是是否与投标书书上所报的一一致，其施工工队伍是否为为该单位所属属。对总包单单位通过招标标选择的分包包施工单位，需需经监理单位位和业主审查查认可后，方方能进场施工工。监理单位位要审查其是是否具有完成成工程并确保保其质量的技技术能力及管管理水平。.2熟悉设计文件件、技术规程程及有关技术术资料监理工程师必须做做到：.2.1熟读初步步设计，了解解设计意图；；.2.2及时、认认真地熟悉和和审核施工图图；.2.3与设计人人员加强沟通通，对自己尚尚未吃透的设设计不能贸然然处之，应尽尽量减少因边边设计边施工工造成损失的的可能性。.3认真审查施工工单位提交的的施工组织设设计监理单位各专业监监理人员要对对施工单位提提交的施工组组织设计进行行认真的审查查，重点是技技术措施是否否可靠，各专专业工种的交交叉搭接是否否合理、资源源供应是否满满足、可靠，在在本工程现有有的环境下是是否具有可操操作性等，要要避免不必要要的赶工及措措施费的发生生。本工程应应重点审核的的施工组织设设计内容有：：.3.1土方工程程及基础结构构；.3.2地下室钢钢筋混凝土浇浇筑方案、地地下室防水、后后浇带处理；；.3.3主体结构构钢筋混凝土土框架；.3.4室内、外外保温；.3.5屋面工程程；.3.6强电、弱弱电施工方案案；.3.7消防、给给排水、暖通通；.3.8空调、动动力、电梯。.4测量控制检查复核施工现场场的测量标准准、建筑物定定位放线以及及高程水准点点。特别是对对两个施工单单位在前后工工序交换过程程中，要加强强检查轴线、标标高的交接和和衔接，并具具备清楚、完完善的手续。.5督促、协助承承包单位完善善质量保证体体系和现场质质量管理制度度。包括完善善计量和质量量检测技术和和手段、现场场质量检验制制度，统计报报表制度和质质量事故报告告及处理制度度等。.6开工报告把好开工关：监理理单位在工程程开工前，要要对施工单位位的现场各项项施工准备进进行检查。对对工程质量有有重大影响的的施工机械、设设备，施工单单位应提供技技术性能报告告，不符合质质量要求的不不能使用。已已对工程进行行了设计交底底和图纸会审审，开工后即即将使用的材材料已进行了了检验等。现现场各顶施工工准备充分和和完善或满足足一定要求后后，总监理工工程师发布开开工令。事中质量控制的措措施和方法.1工序质量的控控制就是对工序活动条条件的质量控控制和对工序序活动效果的的质量控制。为为此，监理单单位将事前制制定工序质量量控制流程图图。当施工单单位每道工序序完成后，应应根据规范要要求进行自检检，合格后填填报“工程报验单”。监理工程程师在收到“工程报验单”后，立即对对待检验的工工序进行现场场检查，并根根据规范要求求，对保证资资料进行核查查。监理单位位检验合格并并经监理工程程师签署认可可后方可进行行下道工序施施工。反之，责责令施工单位位返工。.2预检工程监理理验收的内容容和要求为加强对工程施工工质量的预先先控制，保证证工程建设顺顺利有序的开开展。在监理理工作中执行行预检工程监监理验收制度度。在①模板②预制构件吊装③③设备基础④管道设备⑤砼工程结构构后浇带、施施工缝留置方方法、位置和和接槎的处理理⑥机电明配管管线⑦变配电装置⑧机电表面器器具等工序施施工过程中监监理进行预检检验收。.3预检工程监理理验收按如下下程序进行：：对各工序按施工技技术标准进行行施工质量过过程控制，每每道工序完成成后，应进行行检查；相关各工序之间，应应进行交接验验收，并形成成记录。为经经监理工程师师检查认可，不不得进行下道道工序的施工工。.4隐蔽工程监理理验收内容和和要求根据施工质量验收收规范的要求求，对在施工工过程中需事事先隐蔽的施施工部位执行行隐蔽工程监监理验收制度度。基结程结钢.5隐蔽工程监理理验收按如下下程序进行：：由专业监理工程师师根据施工承承包单位报送送的隐蔽工程程报验申请和和自检结果进进行现场检查查，符合要求求予以签认；；对未经监理人员验验收或验收不不合格的工序序，监理人员员拒绝签认，并并要求施工承承包单位严禁禁进行下一道道工序的施工工。.6对施工现场进进行巡视、平平行检验和旁旁站跟踪检查查：在施工过过程中，监理理工程师将随随时、有目的的地进行巡视视和旁站检查查，以及时发发现、解决和和纠正施工中中出现的质量量问题。对重重要的工程部部位或工序，监监理工程师将将亲自试验或或取样送检，如如测定砼的坍坍落度、配合合比；做砼（砂砂浆）试块；；对钢筋焊接接接头取样等等。对所发现现的问题应先先口头通知施施工单位纠正正，然后由监监理工程师益益发《监理通通知》，责令令施工单位整整改，整改结结果书面回复复监理工程师师，经监理再再次复查合格格后始得继续续施工。.7分项、分部工工程施工质量量验收检验批质量验收由监理工程师组织织施工单位专专业质量（技技术）负责人人等进行施工工质量检验批批质量验收，检检验批合格质质量应符合下下列规定：主控项目和一般项项目的质量经经抽样检验合合格。具有完整的施工操操作依据、质质量检查记录录。分项工程质量验收收由监理工程师组织织施工单位专专业质量（技技术）负责人人等进行施工工质量分项工工程质量验收收（必要时根根据法规文件件规定由总监监理工程师协协助建设单位位主持质量验验收）。分项工程质量验收收合格应符合合下列规定：：分项工程所含的检检验批均应符符合合格质量量的规定；分项工程所含的检检验批质量验验收记录应完完整。分部工程质量验收收由总监理工程师协协助建设单位位工程项目建建设负责人组组织设计单位位、勘察单位位和施工单位位项目负责人人参加相关分分部（子分部部）工程施工工质量质量验验收分部（子分部）工工程质量验收收合格应符合合下列规定：：分部（子分部）工工程所含分项项工程的质量量均应验收合合格；质量控制资料应完完整；地基与基础、主体体结构和设备备安装等分部部工程有关安安全及功能的的检验和抽样样检测结果应应符合有关规规定；观感质量验收应符符合要求。在分项和分部工程程验收中，对对设计结构安安全的材料、试试件、施工工工艺和结构的的重要部位进进行检测或结结构实体检验验的监理应进进展见证工作作，以保证质质量检测数据据的正确性，同同时应对承担担结构安全检检测单位审查查其相应的资资质证明。检测、检验工作在分项和分部工程程验收中，对对设计结构安安全的材料、试试件、施工工工艺和结构的的重要部位进进行检测或结结构实体检验验的，监理应应进行见证工工作，以保证证质量检测数数据的正确性性，同时应对对承担结构安安全检测单位位审查其相应应的资质证明明。.8按合同行使质质量监督权：：为了保证工工程质量，出出现下例情况况之一者，总总监理工程师师有权指令施施工单位立即即停工整改：：施工中出现质量异异常情况，经经提出后施工工单位仍未采采取改进措施施者；或者采采取的改进措措施不力，还还未使质量状状况有好转趋趋势者；未经检验就进行下下道工序或隐隐蔽作业、未未经现场监理理人员检验自自行封闭、掩掩盖者；对已发生的质量事事故未进行处处理和提出有有效的改进措措施就继续作作业者；擅自变更设计、图图纸进行施工工者；使用未经认可和批批准的材料或或擅自替换、变变更工程材料料者；擅自将工程转包或或擅自让未经经同意的分包包单位进场作作业者；没有可靠的质量保保证措施贸然然施工，已出出现质量下降降征兆者；其它总监理工程师师认为必须停停工整顿者。监理项目部要求施施工单位暂停停施工必须填填写“工程暂停令”单，并要求求施工单位按按照质量事故故处理程序对对质量问题进进行处理，经经现场监理工工程师审（检检）查认可后后，施工单位位填写“复工申请”，总监理工工程师签认“复工令”。.9利用数理统计计方法对质量量进行控制：：根据施工过过程中监理工工程师收集的的一系列质量量数据（如砼砼强度），对对此进行整理理、统计分析析，找出质量量波动的规律律。进而判断断质量状况，找找出质量问题题并分析影响响质量的原因因，最终制定定改进质量的的对策和措施施。.10行使质量否否决权：监理理单位对施工工单位工程进进度款的支付付申请，所申申请支付顶目目的质量签证证单必须随支支付申请一同同上报，只有有那些已经监监理工程师签签署质量认证证意见且已达达到合格或达达到合格规定定的质量等级级的项目，总总监理工程师师才能按合同同明确的支付付要求签署支支付意见。重要分项分部工程程质量控制监监理措施.1原材料质量控控制措施和方方法监理工程师对于材材料、设备的的质量控制进进行全过程、全全面的控制，即即采购、加工工制造、运输输、装卸、进进场、存放、使使用等方面进进行系统的监监督和控制。.1.1采购质量量的控制凡由承包单位负责责采购的原材材料、半成品品或构配件、设设备等，在采采购订货应向向监理工程师师申报；对于于重要的材料料、还应提交交样品，供试试验或鉴定，经经监理工程师师审查认可发发出书面审查查认可证明后后，方可进行行订货采购。对于永久性设备、器器材或构配件件，应按经过过审批认可的的设计文件和和图纸组织采采购订货，即即设备、器材材、构配件等等的质量应满满足有关标准准和设计的要要求，交货前前应满足施工工及安装进度度安排的需要要。对于大型的或重要要的设备，以以及大宗的器器材或材料的的采购应当实实行招标采购购的方式。对于设备、器材和和构配件的采采购、订货，监监理工程师制制定质量保证证计划，详细细提出对厂方方应达到的质质量保证要求求。质量保证证计划的内容容主要包括：：采购的基本本原则及所依依据的技术规规范和标准；；设备或器材材所用材料性性能所依据的的标准或规范范；应进行的的质量检验项项目及要达到到的标准；技技术协议，包包括一般技术术规定、技术术参数、特性性及保证值，以以及有关技术术说明、检验验、试验和验验收等；对设设备制造过程程中所使用的的器材的标记记、识别和追追踪的要求；；质量信息传传递的途径、方方法和要求；；对于合格证证或产品说明明书等质量保保证文件的要要求，以及是是否需要权威威性的质量认认证等。某些装饰材料，订订货时最好一一次订齐并备备足货源，以以免由于分批批而出现花色色差异质量不不一。供货厂方应提供质质量保证文件件，用以表明明其提供的货货物能够完全全达到需方在在质量保证计计划中提出的的要求，且作作为竣工文件件的一部分。质量保证文件的内内容主要包括括：供货总说说明、生产许许可证、产品品合格证及技技术说明书；；质量检验证证明；检测与与试验者的资资质证明；关关键工艺操作作人员资格证证明及操作记记录，不合格格品或质量问问题的说明及及证明；有关关文件及技术术资料；必要要时，还应附附有权威性认认证资料。.1.2材料、设设备进场的质质量控制eq\o\ac(○,1)凡运到施工现场的的原材料、半半成品或构配配件，应有产产品出厂合格格证及及技术术说明书，并并由施工承包包单位按规定定要求进行检检验，向监理理工程师提出出检验或试验验报告，经监监理工程师审审查并确认其其质量合格后后，方准进场场。凡是没有有产品出厂合合格证明及检检验不合格者者，不得进场场，如果监理理工程师认为为供货方所提提交的有关产产品合格证明明的文件以及及施工承包单单位提交的检检验和试验报报告，仍不足足以说明到场场产品的质量量符合要求时时，监理工程程师可以再行行组织复检或或抽样试验，确确认其质量合合格后方允许许进场。eq\o\ac(○,2)工地交货的机械、设设备或器材到到场，应有产产品出厂合格格证及技术说说明书。设备备到场后，订订货方在规定定的索赔期内内开箱检验，并并按供方提供供的技术说明明书和质量保保证文件进行行检查验收，检检验人员对其其质量检查确确认后，予以以签署验收单单。若发现供供方质量保证证文件与实物物不相符时，或或对文件资料料的正确性有有怀疑时，或或者是设计及及验收规程规规定必须复检检合格后才可可使用时，还还应由有关部部门进行复检检。对于工地交货的大大型设备，由由厂方运至工工地后进行组组装、调整和和试验，经过过自检合格后后，再由订货货方复检，复复检合格后方方予以验收。eq\o\ac(○,3)进口的材料、设备备的检查、验验收，应会同同国家商检部部门进行。如如在检验中发发现质量问题题或数量不符符合规定要求求时，应取得得供货方及商商检人员签署署的商务记录录，在规定的的索赔期内进进行索赔。.1.3材料、设设备存放条件件的控制质量合格的材料、设设备等进场后后，到其使用用或施工、安安装时通常都都要经过一定定的时间间隔隔，监理工程程师对施工单单位对材料、半半成品、构配配件及永久性性设备、器材材的存放、保保管条件及时时间应实行监监控。对于按要求存放的的材料、设备备，存入后每每隔一定时间间监理工程师师可检查一次次，随时掌握握它们的存放放质量情况。.1.4地材及现现场制品的质质量控制对于某些当地天然然材料及现场场配置的制品品，一般要求求施工单位事事先进行试配配，达到要求求的标准方准准施工。充分分考虑到施工工现场加工条条件与设计、试试验条件不同同而可能导致致的材料和半半成品质量差差异。.1.5原材料、新新型设备的质质量控制对于原材料、新型型设备或装置置的应用，应应事先提交可可靠的技术鉴鉴定及有关试试验和实际应应用的报告，经经监理工程师师审查确认和和批准后，方方可在工程中中应用。.2测量复核监理理措施钢城新苑工程由于于单体工程多多，面积大给给工程测量带带来相当大的的难度，测量量精度也是关关键控制点，因因为由于测量量仪器、人为为因素造成的的测量误差，会会给最终的测测量成果带来来很大的影响响，因此在测测量方面监理理应控制以下下几个方面：：.2.1平面测量量控制点的复复核由于工程建筑造型型复杂，通常常施工方会设设立二级控制制网，首先根根据建设单位位提供的测量量控制资料和和测绘院成果果作为高级控控制点，建立立工程首级平平面控制网；；利用工程四四周道路，设设三个控制点点组成三角形形控制网作为为工程测量工工作的二级控控制网，根据据这一特点我我们认为基地地北临周边道道路均为以建建成运行道路路网，二级控控制网布控点点设在周边道道路上将不受受工程施工的的影响，在平平面测量控制制点复核上我我们准备，以以高级控制点点为基准点，通通过高精度、电电脑化SET—2C全站仪进行行分析计算，对对三个控制点点的坐标值进进行复核。.2.2对平面测测量定位进行行复核对于该不规则造型型建筑物我们们认为应首先先放出建筑物物中心原点及及主要轴线，因因此我们会根根据设计图纸纸要求，由计计算机分析、计计算出建筑物物的轴线控制制点坐标，对对施工单位提提交的测量结结果报告进行行复核。复核核的主要步骤骤：利用高级控制点复复核二级控制制点→通过所设的的三个控制点点中的任意二二点用全站仪仪引测建筑物物轴线控制点点→利用另外一一点复核轴线线控制点→利用建筑轴轴线控制点中中的任意两点点通过坐标法法进行轴线定定位，并用全全站仪进行各各点坐标复核核。.2.3平面测量量放样复核根据工程实际情况况圆弧多特点点，故我们在在进行平面测测量放样复核核中必须特别别注意根据圆圆弧和主要轴轴线的相对关关系定出具体体圆弧轴线。.2.4复核轴线线控制点的主主要阶段基础施工阶段、挖挖土方完成后后由二级控制制网直接投点点定出建筑物物内控制网，±0.00完成后，由由二级控制网网直接投点定定出建筑物内内控制网，作作为上部施工工阶段控制网网垂直向上投投递的基准点点。.2.5垂直测量量控制点及高高程测量复核核①垂直测量是通过在在楼板上设预预留孔，用垂垂直仪对主要要轴线作垂直直控制。②高程测量复核高程测量步骤：根根据测绘院提提供的水准点点高程，布设设临时水准点点→将平面点引引测。根据垂垂直测量及高高程测量的特特性进行对施施工单位提交交的测量成果果进行复核。.3土方工程监理理措施.3.1挖土监理理措施注意基底的土质必必须符合设计计要求并严禁禁扰动；控制基底超挖：开开挖基坑不得得超过基底标标高，如个别别地方超挖时时，其处理方方法应取得设设计单位的同同意。注意基底保护：基基坑开挖后应应尽量减少对对基土的扰动动。如果垫层层不能及时施施工时，可在在基底标高以以上预留30cm土层不挖，待待做垫层时再再挖。控制开挖尺寸及边边坡：基坑的的开挖宽度和和坡度，除应应考虑结构尺尺寸要求外，应应根据施工需需要增加工作作面宽度，如如排水设施支支撑结构等所所需宽度。基坑开挖时，要提提醒施工单位位注意采取防防雨措施，防防止基坑被雨雨水浸泡。.3.2基坑回填填土监理措施施注意回填土料必须须符合设计要要求或施工规规范的规定，严严禁回填垃圾圾土；回填土必须按规定定分层夯实，每每层回填厚度度不得超厚，环环刀取样的方方法及数量应应符合规范规规定。严格控制回填土的的含水率，应应符合规范要要求。按要求测定回填土土的干容重；；回填土每层层都应测定压压实后的干土土质量密度，检检验其密实度度，符合设计计要求后才能能铺摊上层土土。试验报告告要注明土料料种类、试验验日期、试验验结论及试验验人员签字，未未达到设计要要求部位应有有处理方法和和复验结果。控制回填土下沉：：因虚铺土层层超过规定厚厚度或压实遍遍数不够甚至至在一些边角角处漏夯、坑坑底杂物清理理不彻底等造造成。这些问问题均应在施施工中认真执执行规范规定定，检查发现现后及时纠正正。检查回填土夯压密密实度：应在在夯压前对土土适当洒水加加以润湿；回回填土太湿，同同样夯压不密密实，呈“橡皮土”现象，这时时应挖出换土土重填。注意管道下部夯填填不实：管道道下部应按要要求填夯回填填土，如果漏漏夯或夯不实实会造成管道道下方空虚造造成管道断裂裂而渗漏。.3.3强夯处理理控制措施a强夯施工宜采用带带自动脱钩装装置的履带式式起重机或其其它专用设备备。采用履带带式起重机时时，可在臂杆杆端部设置辅辅助门架，或或采取其它安安全措施，防防止落锤时机机架倾覆。b强夯施工前，应查查明场地内范范围的地下构构筑物和各种种地下管线的的位置及标高高等，并采取取必要的措施施，以免因强强夯施工而造造成破坏。c当强夯施工所产生的的振动，对邻邻近建筑物或或设备产生产产生有害的影影响时，应采采取防振或隔隔振措施。d标出第一遍夯点位位置，并测量量场地高程；；e注意夯锤对准夯点点位置；f测量夯前锤顶高程程；g将夯锤起吊到预定定高度，待夯夯锤脱钩自由由下落后，放放下吊钩，若若发现因坑底底倾斜而造成成夯锤歪斜时时，应及时将将坑底整平；；h按设计规定的夯击击次数及控制制标准，完成成一个夯点的的夯击；i检查满夯压夯情况况j开夯前应检查夯锤锤重和落距，以以确保单击夯夯击能量符合合设计要求；；k在每遍夯击前，应应对夯点放线线进行复核，夯夯完后检查夯夯坑位置，发发现偏差和漏漏夯应及时纠纠正；l按设计要求检查每每个夯点的夯夯击次数和夯夯沉量。m施工过程中应对各各项参数及施施工情况进行行详细记录。n检查强夯施工过程程中的各项测测试数据和施施工记录，不不符合设计要要求时应补夯夯和采取其它它有效措施。.3.4强夯检测测监理措施a对进场的设备进行行检查验收b强夯施工结束后应应间隔一定时时间方能对地地基质量进行行检验。低饱饱和度的粉土土和黏性土地地基可取2～4周。c质量检验的方法，宜宜根据土性选选用原位测试试和室内土工工试验。对于于一般工程应应采取两种或或两种以上的的方法进行检检验；对于重重要工程项目目应增加检验验项目，也可可做现场大压压板载荷试验验。d质量检验的数量，应应根据场地复复杂程度和建建筑的重要性性确定。对于于简单场地上上的一般建筑筑物，每个建建筑物地基的的检验点不应应少于3处；对于复复杂场地或重重要建筑物地地基应增加检检验点数。e检验深度应不小于于设计处理的的深度。.4混凝土结构监监理措施.4.1进场材料料的质量控制制施工所使用的建筑筑材料质量，直直接影响混凝凝土工程的质质量，故监理理对所使用的的砂、石、水水泥、钢材及及各种外加剂剂的质量必须须严格控制。要要求材料进场场时质量必须须达到合格；；各种材料进进厂后应该加加以妥善保管管，避免其质质量发生变化化。材料进场时的质量量验收钢筋混凝土工程所所使用的主要要材料有水泥泥、钢材、砂砂、石及各种种外加剂等。这这些材料进入入施工现场时时，必须进行行质量验收。《强强制性条文》规规定了对材料料进场质量验验收的基本要要求，即：进进入施工现场场的工程所用用的材料，应应具有质量证证明书，并应应符合设计要要求。执行上述强制性规规定时，监理理对材料进场场验收需着重重掌握以下三三点要求：对材料的外观、尺尺寸、形状、数数量等进行检检查。要检查材料的质量量证明文件。要检查材料是否符符合设计要求求。水泥进场时的质量量验收《强制性条文》规规定：“水泥进场必必须有出厂合合格证或进场场试验报告，并并应对其品种种、强度等级级、包装或散散装仓号、出出厂日期等检检查”。水泥是一种有效期期短、质量极极易变化的材材料，同时又又是最重要的的胶结材料，超超过三个月要要复查试验。有有水泥质量引引发的混凝土土工程质量问问题比较常见见，对此监理理应该引起足足够重视。考考虑到施工现现场的条件较较差，因此，对对进场水泥更更应该注意妥妥善保管。《强制性条文》规规定了对进场场水泥存放、保保管及使用的的要求。执行行这些要求时时，监理需重重点掌握以下下三点：进场水泥要求施工工单位必须设设立专用库房房保管。水泥泥库房应该通通风、干燥、屋屋面不渗漏、地地面排水通畅畅。水泥应按品种、强强度等级、出出厂日期分别别堆放，并应应当用标牌加加以明确标示示。当日期超超期、强度等等级不明或有有其他怀疑时时，监理应当当进行见证取取样复试并按按复试结果使使用。为了防止材料混合合后出现变质质或强度降低低现象，不同同品种的水泥泥，不得混合合使用。钢筋进场时的质量量验收《强制性条文》规规定：“钢筋应有出出厂质量证明明书或试验报报告单，钢筋筋表面或每捆捆（盘）钢筋筋均应有标志志，进场时应应按炉罐（批批）号及直径径d分批检验，检检验内容包括括查对标志、外外观检查，并并抽取试样作作化学性能试试验，合格后后方可使用。钢钢筋在加工过过程中，如发发现脆断、焊焊接性能不良良或力学性能能显著不正常常等现象，尚尚应对该批钢钢筋进行化学学成分检验或或其代专项检检验。”热轧钢筋取取样为每批钢钢筋由同一截截面尺寸和同同一炉罐号的的钢筋组成，重重量不大于60t，在每批钢钢筋中任选两两根钢筋切取取两个试样供供拉力试验用用，由任选两两根钢筋切取取两个试样供供冷弯试验用用，其拉力试试验和弯曲试试验结果必须须符合表1.1的要求，如如有某一项不不合格，取双双倍数量的试试件复试，如如仍有仍一指指标不合格，则则该批钢筋就就判断为不合合格。钢筋机械性性能表1.1强度等级直径（mm）屈服点Cbkg.f//mm2(Mpa)抗拉强度Cbkg.f//mm2(Mpa)伸长率δs％冷弯弯曲角度弯心直径不小于Ⅰ级8～2524（235）38（370）251800d28～402dⅡ级8～2534（335）52（510）1618003d28～4032（315）50（490）4dⅢ级10～4038（375）58（570）149003dⅣ级10～2555（540）85（835）109005d28～326d骨料进场时的质量量验收《强制性条文》中中规定，“骨料应按品品种、规格分分别堆放，不不得混杂，骨骨料中严禁混混入煅烧过的的白云石或石石灰块”，因为白云云石、石灰之之类进入混凝凝土中会破坏坏混凝土结构构，另外能破破坏混凝土强强度的是碱涂涂料反应，因因此《强制性性条文》中又又规定对重要要工程混凝土土中使用的沙沙子，应进行行集料的碱活活性检验，监监理在检验判判断为有潜在在危害时，应应通知施工单单位采取措施施，诸如使用用含碱量小于于0.6％的水泥或或采用能抑制制碱一集料反反应的掺合料料等措施，但但当使用含钾钾、钠离子的的外加剂时，还还必须进行专专门试验。外加剂进场时质量量验收《强制性条文》中中规定，选用用外加剂时，应应根据砼的性性质要求、施施工工艺及气气候条件，结结合砼的原材材料性能、配配合比以及对对水泥的适应应性等因素，通通过试验确定定其品种和掺掺量。并且规规定选用的外外加剂应具有有质量证明书书，需要时监监理还应检验验其氯化物、硫硫酸盐等有害害物质的含量量，经验证确确认对砼无有有害影响时方方可使用。监监理应要求施施工单位对不不同品种外加加剂应分别存存储、做好标标记，在运输输与存储时不不得混入杂物物和遭受污染染。.4.2混凝土结结构工程的质质量控制模板的质量控制模板及其支架的质质量控制模板及其支架必须须符合下列规规定：保证工程结构和构构件各部分