某经适房工程监理工作交底

*****工程工程监理交底编制：审核：2008年月日*****经济适用房工程监理交底开工应具备的基础资料：1.建设单位：1）施工许可证；2）规划许可证；3）工程地质勘测报告及验线记录；4）监督机构确定和手续（包括监督联系单）；5）有关部门批准设计图纸及设计文字文件；6）施工承包合同；7）消防、环保等部门批准文件。2.承包单位：1）承包单位资质证书营业执照等其他证书；2）工程项目经理，技术负责人及管理人员资格证书（或上岗证）；3）特殊作业工人上岗证；4）分包资质及业绩，外地劳务企业档案手册；5）确定试验室资质证书（常规、见证）；6）严格按福建省建设工程施工现场生活区设置和管理标准，文明施工准备；7）编制完成的施工组织设计。工程监理的基本准则：守法、诚信、公正、科学。工程监理的主要依据：国家和地方有关工程建设的法律、法规和规章。国家和地方有关工程建设的技术指标、规范和规程。经有关部门批准的工程项目文件和设计文件。建设单位和监理单位签定的委托监理合同。建设单位和承包单位签定的施工合同。条文摘要：国家及有关建设监理的法律法规：6.1．《中华人民共和国建筑法》第三十条国家推行建筑工程监理制度。国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。第三十二条实行监理的建筑工程，由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理。第三十三条建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。6.2．《建设工程监理规范》1．0．3建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行。1．0．5监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。6.3.《建设工程质量管理条例》第三十一条施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。第三十六条工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担责任。第三十七条工程监理单位应当选派具有相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。第三十八条监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。6.4.《工程建设监理规定》第四条从事工程建设监理活动，应当遵循守法、诚信、公正、科学．的准则。第十五条实施监理前，项目法人应当将委托的监理单位、监理的内容、总监理工程师的姓名及所赋予的权限，书面通知被监理单位。工程建设监理过程中，被监理单位应当按照与项目法人签订的工程建设合同的规定接受监理。第二十五条总监理工程师在授权范围内发布有关指令，签认所监理的工程项目有关款项的支付凭证。项目法人不得擅自改变总监理工程师的指令。总监理工程师有权建议撤换不合格的工程建设分包单位和项目负责人及有关人员。6.5．《工程建设监理管理办法》实施细则第十九条实行监理的工程，施工单位必须接受监理单位的监督管理，为监理单位履行职责提供方便，并按照有关规定提供完整的施工原始记录、检测记录等技术、经济资料。第二十条工程施工中发生的设计变更应及时通知监理单位，由监理单位书面通知施工单位；施工单位办理工程洽商，必须先经监理单位同意，然后经建设单位认可，方能生效。6.6．《建设工程安全生产管理条例》第十四条工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理工程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。监理单位与参建各方的关系1.监理单位与建设单位的关系：1接受建设单位的委托，根据国家和福建省政府发布的关于工程建设的政策、法令、法规、规范和管理程序，作为施工现场的唯一管理者，代表建设单位对工程进度、质量、造价等方面的监督与管理；是委托与被委托的关系。监理单位直接对建设单位负责，在监理人员业务活动中必须维护建设单位的合法权益。2.监理单位与承包单位的关系：2.1监理单位与承包单位是监理与被监理的关系。2.2监督承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务，并公正地处理承包单位正当权益。2.3监理工程师认为工程施工不符合合同和设计文件要求、施工技术标准，监理工程师可拒绝验收，并要求施工单位改正、暂停施工，调换不称职人员，直至建议建设单位更换承包单位。3.监理单位与设计单位的关系3.1．监理单位与设计单位是业务关系，应相互理解与密切配合；3.2．如果监理单位认为设计中存在违反设计原则和设计标准的问题，应向建设单位报告沟通，要求设计单位改正。4.监理单位与建设工程质量监督部门的关系4.1．监理单位与建设工程质量监督部门是配合与监督的关系；4.2．质量监督部门对建设工程质量进行宏观控制，对监理单位进行监督与指导；4.3．监理单位应认真执行各项质量管理规定，如实地向监督人员反应工程的实际情况，接受监督部门的指导，共同做好工程质量的控制与保证工作。监理人员的责任：认真执行国家和地方有关工程建设的法律、法规和规章，维护甲乙双方的合法权益。认真执行国家和地方有关工程建设的现行技术标准、规章和规程，确保工程的施工质量。严格按批准的设计文件、经过审批的施工组织设计和方案监理施工。认真履行《监理规范》与合约赋予监理的权利与义务。监理单位、承包单位工作来往各部门应对口相关监理人员工作往来于项目经理、技术、质量检验、生产计划、预算、材料、资料管理等部门负责人。监理工作内容和要求：1.在施工准备阶段，监理工作内容有：1.1．审查总分包单位资质，项目部人员配备及人员资格，并提出意见和建议；1.2。审查项目部机构编制及规章制度、岗位责任制度并提出意见和建议；1.3．组织图纸汇审，参加设计交底；1.4．审定施工组织设计、施工方案；1.5．查验施工测量放线成果；1.6．参加建设单位召开的第一次工地会议，进行监理交底；1.7．核查开工条件。2.在施工阶段的监理工作内容及要求：在施工过程中，监理工作内容主要有：工程进度控制、工程质量控制、工程造价控制、安全控制和合同其它事项管理。2.1在工程进度控制方面，主要是依据合同约定的工期，审查施工单位编制的总进度计划和月进度计划，并采用动态控制的方法，对计划的实施情况进行检查、分析，如果严重偏离计划，要求施工单位采取调整措2.2在工程质量控制方面，以施工验收规范、工程质量验评标准等为依据，督促施工单位全面实现工程合同约定的质量目标。对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督施工单位的质量保证体系落到实处；严格要求施工单位遵守质量控制的基本程序；严把材料试验和设备检验关，坚持不合格的材料、构配件和设备不准在工程上使用；通过巡视、旁站、检查、测试等手段，严把分项工程质量的签认；坚持本工序质量不合格或未进行验收，不予签认，后续工序不得施工。2.3在造价控制方面，以甲乙双方签订的工程施工合同中所确定的内容为依据，把好工程计量和工程款的申报审查，严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。2.4在安全控制方面，监理单位对施工现场的安全文明施工的监督包括对项目安全的监控和对现场的监控两个方面。要求施工单位把安全生产放在首位，必须建立切实可行的安全保证体系，配备必要的安全管理人员，督促承包商做好安全生产和文明施工工作，及时消除安全隐患和避免安全事故的发生。（要求总包方每周组织一次安全检查，每月监理部门组织包括建设单位在内的一次安全大检查）2.5在合同其它事项管理方面，采取预先分析、调查的方法，跟踪合同执行情况和施工中的问题，督促和纠正不符合合同约定的行为，防止偏离合同约定事件的发生。3.有关报表的报审要求：3.1．在福建省行政区域内，工程资料执行《福建建筑安装工程资料管理规程》中的规定，采用数据库管理，所有资料皆采用计算机打印、手写签字。3.2．填表时应注意：（1）依据《福建建筑安装工程资料管理规程》《建设工程监理规范》中的要求中的要求一事一表，什么事用什么表；（2）表的编号执行《福建建筑安装工程资料管理规程》中的要求；（3）表中要求的附件，在申报时，必须附上，不能缺少；（4）表中各项内容必须填齐，不要缺、省；（5）字迹要清楚，日期、签字、盖章都不能少；（6）这些表格具有法律作用，填写时务必真实。准确、可靠。4.监理工作制度：4.1．施工组织设计（施工方案）审核制度施工组织设计（施工方案）经承包单位技术总负责人审核批准后交项目监理部审批。项目总监理工程师组织人员进行认真细致的审查，提出意见，要求承包单位修改或补充。施工组织设计（施工方案）经批准后，承包单位必须严格执行，如有变动应取得项目监理部的同意。4.2．分包单位资质审核制度总承包单位选定分包单位或建设单位直接选定分包单位后，应将分包单位的资质资料及拟签订的分包合同送交项目监理部审查。分包单位的资质资料一般包括：等级证书、营业执照、专业施工许可证、技术能力、人员配备、机械设备、实际业绩、企业信誉情况。项目监理部同意后，通知总承包单位或建设单位，末经项目监理部同意的分包单位不得进入现场施工。4.3、设计变更、工程洽商管理制度（l）设计变更设计变更无论由谁提出和批准，其设计变更通知单或设计变更图纸经监理确认后发给承包单位，承包单位按此设计变更文件组织施工，并将由于变更造成的对工程造价的影响书面报告项目监理部审查。设计变更文件的内容应及时反映在施工图纸上。（2）工程治商施工单位办理工程治商，应先经监理部同意，并经建设单位认可，才能生效。4.4．建筑材料、构配件及设备验收管理制度（1）建筑原材料、构配件及一般设备进入施工现场时，必须具备出厂合格证、材质和性能试验单，有些材料（如水泥、钢筋、防水材料、混凝土外加剂等）还应具备复试合格证明书。施工单位填写报验单，经监理单位检验合格，签认报告单；若经检验不合格，监理工程师签发《不合格项处理记录》，施工单位应将不合格物资及时清出施工现场，不得使用于工程之中。（2）重要设备（如锅炉、电梯、变压器、空压机、压缩机、大型水泵、计算机等）于订货前承包单位必须会同建设、设计、监理单位共同协商，必要时可由建设单位组织承包、监理、设计单位共同对生产厂家进行考察，达成一致意见后始可订货。（3）由建设单位直接供应的材料、构配件、设备，在使用或安装前，由承包单位检验合格后，向项目监理部报验，并注明“甲供”字样，如监理认为不合格时，向建设单位提出意见，必要时可向建设单位提出书面文件作为备忘录。4.5、工程隐检、预检及分项、分部工程验收制度（1）对于隐检、预检工程，承包单位自检合格后，将检查记录送监理工程师核查，合格后在原报表上签认，方可进行下一道工序；不合格时通知承包单位整改，整改后重新报验。（2）分项工程完成后，经承包单位自检合格，填写分项工程质量报验认可单，向监理工程师申报。监理对报验的资料进行审核，并到施工现场进行核查，如符合要求时，签认报验认可单；如不符合要求，发出《不合格项处置记录》，由承包单位进行整改或返修。整改或返修完成后重新报验。采暖、卫生与燃气、电气、通风与空调、弱电与自动控制工程的分项工程签认，必须在施工试验、检测工作完成后并合格后进行。（3）分部工程完成后，承包单位将分项工程验收、验评资料汇总填写《分部工程质量评定表》和分部工程质量报验认可单报项目监理部审核签认。4.6、现场会议制度（1）监理例会每周召开一次，由总监理工程师或委托总监理工程师代表主持，主要参加人员：建设单位驻工地代表：承包单位项目经理部经理、技术负责人、各专业有关人员；项目监理部成员；如涉及勘察、设计单位、工程分包单位时，可请其派员参加。会议的议题包括：上次会议决议事项的执行情况。如未完成应查明原因及其责任人，并研究制定补救措施；工程进展情况。与计划进度比较，如落后于计划进度时应研究补救措施，修订施工进度计划；原材料、构配件和设备供应情况。对存在的问题如何进行改进；在施工程的施工技术、工程质量方面的有关问题，并明确改进措施；工程款的核定及支付的有关问题；施工现场有关安全防护、消防、文明施工及卫生环境情况，并提出改进的措施；其它当前急待解决的、需要在会上通报的或在会上研究的事项。监理会议纪要由总监理工程师审核签发，分送与会各单位，各单位应根据纪要中的决议认真执行与本单位有关的事项。如对纪要内容有异议时，应于签收纪要后三日内向项目监理部书面反馈。会议纪要的文字要简洁，内容要清楚，用词要准确，中心内容应包括两部分：A上次会议决议事项的执行落实情况，如未落实原因为何？具体责任者为谁？应采取何种补救措施？并应落实补救措施的责任人及时限要求。B本次会议决议事项，应有落实执行单位、责任者和时限要求。会议纪要不采用发言记录的形式。（2）专题工地会议专题工地会议是为解决施工中需要解决的专业技术问题和管理问题而召开的会议。专题工地会议由总监理工程师或其指定的人员主持，并指定专人记录，根据记录编写会议纪要分送有关各方。4.7、工程质量问题及质量事故处理制度（l）对施工中出现的细小的工程质量问题经监理工程师在日常巡视、旁站监理、隐检、预检和分项工程验收中发现后，向承包单位提出，承包单位应尽快予以解决。（2）对于一般可以通过返修弥补的质量缺陷，应由承包单位先写出质量问题报告，提出处理方案；监理工程师审核后（必要时要经建设单位、设计单位认可），批复承包单位处理，处理完成后重新进行验收。（3）凡不能通过返修弥补的质量重大缺陷，视为质量事故，除责成承包单位写出调查报告，提出处理意见外，监理部应签发《工程部分暂停指令》，再与建设单位、设计单位研究，经设计提出处理方案，批复承包单位处理；处理结果应重新进行验收。（4）对造成人员伤亡和直接经济损失重大的工程事故，应按国家有关规定处理。4.8．见证取样制度用于承重结构的砼、砂浆试块、砖及进小型砌块：用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；钢筋原材及连接接头试件；防水材料、混凝土外加剂等必须进行见证取样试验。承包单位应于开工前到质量监督机构办理见证取样备案，确定试验单位、见证人及见证试验数量。项目监理部根据承包单位的试验数量，编制详细的见证取样计划。见证取样必须有监理人员在场，并当场标记、签封。见证取样的试验必须到市有关部门批准的试验室进行，对未经批准的试验室提出的试验报告，监理不予确认。监理部在接到试验合格的报告前，不得签认该分项工程的质量报验认可单。当试验数量发生变化时，总监理工程师可根据实际情况增加见证数量，以满足见证试验占总试验数30％以上的要求。4.9．单位工程竣工验收制度（1）承包单位在单位工程竣工并经所属企业经理和技术总负责人签认后，将有关技术资料（包括质量保证资料核查表、观感质量评定表、单应工程质量综合评定表及单位工程验收记录）向监理部申请竣工验收。（2）项目总监组织监理部成员对上述资料和现场实体工程质量进行核查，如有问题通知并督促承包单位予以整改。完善。（3）组织建设单位、设计单位、承包单位和监理单位对工程进行检查验收。验收结果果符合合同要要求后，由四四方在《单位位工程验收记记录》上签字字、盖章，并并确定质量等等级。（4）建设单位与承包包单位签署保保修合同。（5）项目总监和建设设单位代表共共同签署《竣竣工移交证书书》。工程进进入保修期，施施工阶段监理理结束。5.监理单位位的具体要求求施工方案在分项工工程施工前一一周报送监理理单位，监理理单位在三天内将审批批意见返回承承包单位（遇遇休息日顺延延）。5.1分部验收收需提前24-48小时通知监监理。对结构构施工阶段的的分项工程验验收需提前6-12小时时通知监理人人员。验收前前承包单位应应将各种有关关资料备齐并并自验合格。监监理人员进行行现场验收时时承包单位的的专业工长、质检员员等有关人员员须随同检查查验收。报验验由施工质检检员负责，对对一次验收不不合格，由主主任工程师负负责整修后的的二次报验，二次验收仍不合格，三次验收由项目经理负责。5.2施工组织设计，重重点工程的施施工方案、冬冬雨季施工措措施、质量保保证措施、总施工进进度计划、设设备安装系统统施工方案等等由公司技术术负责人审核核签字并加盖公章后报监监理单位审批批。5.3材料、构构配件、设备备分项工程质质量由质量检检查部门签字字、附有关方方面的资料报报监理单位验验收。监理单单位认可后，方方可用于本工工程。未经监监理单位认可可的原材料、构配件不不得用于本工工程。5.4现场条件件：有可供检检测的轴线、边边线、控制线线、标高线并并提供必要依依据文件和配配合条件。5.5监理人员员验收及旁站站：发现质量量问题均采用用文字往来的的形式限期解解决（根据严严重程度分为为《工作联系系单》《监理理通知》《工工程暂停令》，承包单位修整后，必须重新报验，监理人员进行重新验收，实事求是填写验收结果，并返回承包单位。对工程的关键工序、重要部位进行旁站，承包单位提前在24小时前用书面通知监理。监理人员旁站的主要内容：土方回填、预应力管桩、地下连续墙、后浇带及其它结构砼、防水砼浇筑、卷材防水层细部处理、梁柱接点钢筋隐蔽过程、砼浇筑。5.6每周定期召召开监理例会会（要求承包包单位相关部部门负责人准准时参加，第一次次工地例会时时各方协商确确定）。其它会议议：专项、专专业技术会议议等根据实际际情况不定期期召开，非紧紧急会议监理理部提前6小时发出通通知。5.7承包单位需报送的的资料：1）企业营业执照、企企业资质等级级证明书（复复印件加盖公公章）.2）承包单位企业法人人代表对项目目经理的任命命书。3）承包单位管理人员员资质证书（项项目经理、技技术管理人员员、专业工长、质质量检查员、技技术员、预算算员、资料员员、试验员、安安全员等）。4)特殊工种上岗岗证（电焊工工、测量工、电电工、水暖工工、架子工等等）。5)施工组织设计、施施工方案、安安全预案等技技术文件要求求：6)施工进度计划划(包括总、年年、月进度计计划)。7)试验计划（包包括：钢筋原原料、钢筋连连接、水泥、砼砼试块、砂浆浆试块、防水水材料、外加加剂、回填土、桩基基础等必试材材料）。8)分包单位报审审：分包单位位资质等级证证书，特种营营业许可证书书等。9)测量仪器检测测报告及测量量方案。10)质量保证体体系及健全的的管理制度。11)施工管理组组织机构图，各各部门负责人人的责任。12)供应材料、构构配件及设备备的采供计划划。13)质量措施方方案（包括各各分项工程的的等级划分、分分项工程的目目标）。七、监理单位主要验验收程序在《建设工程监理理规范》、《工工程建设监理理规程》中，对对各项监理工工作的程序都都有明确的规规定。归纳起起来就是：（l）施工单位每要做做前或做完后一件事，先先自行检查，符符合合同的约约定、符合设设计的要求、符符合有关的技技术标准和验验收规定；（2）填写有关的报表表，向监理单单位申报；（3）监理单位就申报报文件的内容容及相应的要要求进行认定定，如果达不不到要求，向向施工单位指指明原因，要要求施工单位位进行整改，直直到符合要求求为止。其中中，应特别注注意“技术文件报报审程序”“、工程物资资进场报验程程序”、“分项、分部部工程报验认认可程序”的执行。有有关报表的报报审要求：在福建行政区域内内，工程资料料执行《福建建省建筑安装装工程资料管管理规程》中中的规定，采采用数据库管管理，所有资资料皆采用计计算机打印、手手写签字。填表时应注注意：（1）一事一表，什么么事用什么表表；（2）表的编号执行《福福建省建筑安安装工程资料料管理规程》中中的要求；（3）表中要求的附件件，在申报时时，必须附上上，不能缺少少；（4）表中各项内容必必须填齐，不不要缺、省；；（5）字迹要清楚，日日期、签字、盖盖章都不能少少；（6）这些表格具有法法律作用，填填写时务必真真实。准确、可可靠。1.《施工组织（总总）设计》《施施工方案》的的审批。1.1监理流程承包单位填写表，附附《施工组织织（总）设计计》或《施工工方案》报监监理单位审批批监理单位审批不符合要求整改再报必要时报业主备案案承包单位执行必要时做补充方案案调整1.2监理单位要要求=1\*GB3①承包单位报送的《施施工组织(总)设计》和重重要分项工程程技术方案应应经本单位总总工及相应各各级技术主管管部门的审批批通过并加盖盖公章；=2\*GB3②承包单位在施工过过程中对施工工组织设计(方案)有重大修改改时必须向监监理单位申报报补充方案，经经监理单位审审批通过后方方可执行。=3\*GB3③《施工组织（总）设设计》至少应应在施工前七七天申报，施施工方案应提提前3-7天申报；=4\*GB3④本工程应申报的《施施工组织（总总）设计》及及《施工方案案》包括：《施施工组织（总总）设计》《基基础土方施工工方案》《测测量放线方案案》《模板工工程施工方案案》《钢筋工工成施工方案案》《混凝土土工程施工方方案》《防水水工程施工方方案》《装饰饰装修工程施施工方案》、《冬、雨季施工方案》《施工试验计划》《安全应急预案》。2.图纸与洽商变变更的管理监理流程图建设单位提供设计计施工图纸专业监理工程师审审图监理单位内部审图图提出书面审审图意见协助组织或参与设设计交底承包单位写出图纸纸会审记录承包单位办理理设计变更或或工程洽商设计、施工、业主主、监理审核核签字承包单位组织施工工B.监理单位要求1)、承包单位组组织施工过程程中发现图纸纸存在问题要要求工程洽商商时，及时与与监理人员沟沟通不合理洽洽商将被驳回回，达成共识后再由承包单单位与设计、建建设单位办理理书面文件；2）、承包单位同监监理人员协商商同意后与设设计单位办好好工程洽商，再再交监理人员员签发后由承承包单位送建建设单位及有有关单位签认认，监理单位位、建设单位位、必须各持持一份原件（监监理单位增加加一份复印件件作为计量专专用），承包包单位办理洽洽商必须按DBJ13-56-2004要求统一连续续编号。3）办理工程洽商时时应做到文字字表达准确简简明，各方签签字齐全；4）工程洽商未经各各方签字，承承包单位不得得按口头协议议执行；5）工程洽商的签字字人必须具备备有效的权利利，承担相应应的责任；6）分包单位必须通通过总包单位位办理工程洽洽商。3、分包单位资质的的审查3.1监理流程总报单位填写表，附附分包单位营营业执照、专专业施工许可可证、项目负负责人委托书书、项目技术术负责人职称称证明及技术术履历、专业业工种上岗证证等资料监理单位审查不符合要求求必要时报建设单位位沟通批准进进场施工总承承包单位重新新选择分包符合要求监理部签认批准进进场3.2监理单位要要求1)总承包单位应应根据实际进进度尽早选择择分包单位，提提前报监理单单位审查批准准；2)分包单位的营营业执照、专专业施工上岗岗证，项目技技术负责人技技术职称证书书、专业工种种上岗证报加盖公章复印印件，项目负负责人要有法法人盖章的委委托书，同时时填报项目技技术负责人技技术履历、已已完及在施项项目的主要工工程明细表。4、材料、构配件的的质量控制4.1监理流程承包单位填写材料料、构配件报报验表报监理理单位材料、构配件进场场附出厂合格格证及相关文文件承包单位根据GB50300-2001文件的规定，对材料进行取样复试承包单位填表报监监理单位审批批承包单位根据GB50300-2001文件的规定，对材料进行取样复试不合格承包单位填表报监监理单位审批批加倍复试不合格监理工程师记录在案监理单位进行外观观和资料的审审查，必要时时进行抽检监理工程师记录在案合格不合格可以使用退出现现场4.2监理单位要要求承包单位应根据《监监理规范》的的规定进行材材料报验工作作，不同材料料分别填写工工程材料报验验表；本工程承包单位需需报的材料、构构配件包括：：水泥、钢筋筋、焊条、焊焊剂、焊药等等，砂、石、轻轻集料、外加加剂、掺和料料、防水材料料、保温材料料、预制构件件、门窗、轻轻质隔墙材料料、电气管材材、管件、电电线、电缆等等及各种配件件、暖卫管材材、暖气片、卫卫生洁具、设设备等；根据建字[20000]2111号文及2002年实施的工工程质量验收收系列规范中中增加的见证证项目，对用用于结构工程程的主要受力力钢筋及地下下、屋面、厕厕浴间使用的的防水材料、砂砂浆试块、砼砼试块等，监监理单位必须须参加见证取取样和送检制制度工作。在在单位工程开开工前，项目目施工负责人人应按照规定定与监理单位位共同制定见见证取样和送送检计划，并并确定承担见见证试验的试试验室。在施施工过程中，承承包单位须及及时通知监理理人员参加有有见证取样和和送检工作；；材料报验所附材料料清单要填写写齐全，应包包括材料名称称、产地、规规格、数量、进进货日期、使使用部位（具具体使用部位位或按子分部部填写）；所所附材料出厂厂合格证若为为复印件，应应出示原件或或带有单位红红章复印件，写写明原件存放放处、抄件人人姓名；材料料复试报告和和材料出厂合合格证应按统统一规格装订订整齐；水泥出厂质量证明明书、水泥复复试报告必须须有28天强度数值值，同意承包包方以7天强度数值值作为质量控控制指标进行行材料报验，但但事后必须在在32天内补齐资资料。（注：：补齐资料时时在原报验单单上补注日期期及说明书即即可）5、主体结构主要分分项的质量控控制5.1监理流程承包单位达到分项项工程报验条条件进行自检检承包单位填写《分分项/分部工程施施工报验表》监理工程师审核不不符合要求承承包单位整改改符合要求监理工程程师签认分项项工程承包单位继续施工工，达到分项项工程工程验验收条件自检检承包单位填写《分分项/分部工程施施工报验表》（附附：分项工程程质量评定表表）监理工程师审核合格总监理工程师签认认分部工程5.2监理单位要要求承办单位应按分层层、分段、检检验批、分项项工程进行报报验，此外，根根据工程复杂杂程度，个别别分项工程的的重要工序也也要报验；承包单位进行工程程报验时，将将质量检查记记录、隐检和和预检记录附于报验验表后。GBJ13-566-2004文中规定的的自检记录中中，凡有监理理人员签字或或签字依据文文件，监理单单位均保存一份，请承承包单位在报验时多附附一份；质量保证资料中的的各类试验报报告监理单位位需存一份，且且要求是带试试验室红章的的原件，请承承包单位提前前与试验室联联系明确所需需份数；（注注：若承包单单位提供原件件有困难，在在报验时出示示原件，提供供一份复印件件加盖红章注注明抄件人）；分项隐蔽工程必须须反应实际状状态，详实的的填写报验单单，监理工程程师审核确认认后方可进行行隐蔽；砼工程报验需在模模板已拆除，28天标养抗压压强度试验报报告合格的情情况下进行；；若使用商砼砼，报验时应应附商砼合格格证，否则监监理人员不能能签发认可单单，本月工程程量将会受到到影响；现场搅拌砂浆、砼砼，承包单位位应将试配单单报送监理单单位备案，以以便监理人员员在旁站过程程中随时检查查；承包单位应在钢筋筋、模板、水水电预埋工程程验收后填写写砼浇筑申请请书向监理单单位申报，监监理专业工程程师一致认为为具备浇筑条条件后，由土土建监理工程程师在浇灌申申请书上签字字，承包单位位方可进行浇浇筑；分项工程（或工序序）未经监理理人验收，承承包单位不得得进行下道工工序，否则对对已完成的分分项工程监理理人员不予验验收与计量，并并报告建设单单位给予停工工整顿。6.装修阶段主要分项项的质量控制制6.1监理流程承包单位进行样板板间、样板层层施工承包单位自检合格格后书面验收收申请，报监监理单位监理单位对装修样样板进行验收收必要时通知知建设单位参参加承包单位进行大面面积施工承包单位进行自检检承包单位根据分项项工程的划分分填表附分项项工程质量验验收纪录监理工程师检查分分项工程监理理工程师检查查资料不合格格重新整改监理工程师签发报报验表月工程计量6.2监理单位的的要求对于装修阶段的主主要分项工程程施工，承包包单位必须贯贯彻“样板先行”的原则，认认真做好各分分项工程的样样板间、样板板层的施工；；在装修样板未经监监理验收的情情况下，承包包单位不得组组织大面积施施工，否则，监监理人员将不不予认可，做做造成的经济济损失将由承承包单位负责责；初装修阶段主要分分项应分层，按按分项工程分分别报验，个个别分项工程程的重要工序序也需报验；；有关报验时所需的的资料及份数数同基础与主主体结构工程程要求一致；；样板间、样板层监监理人员认可可后，会同建建设单位和监监督站共同进进行验收，合合格后方可进进行大面积施施工。7.分部工程的验验收7.1监理流程承包单位完成基础础或主体工程程施工基础或或主体工程施施工资料收集集、整理齐全全承包单位提交分部部工程验收申申请，填表报报监理单位承包单位进行整改改不合格监理单单位对施工现现场和资料进进行验收不合格合格监理单位组织建设设单位、设计计单位、提请请质量监督部部门进行验收收合格各方签认分部工程程验收纪录7.1监理单位要要求基础、主体工程施施工完毕，模模板全部拆除除后，未经各各方签字，承承包单位不得得擅自进行任任何缺陷修补补工作；若基础主体工程存存在的质量缺缺陷较为严重重，承包单