某米超高层酒店工程监理工作方案

目录TOC\o"1-3"\u监理方案技术部分2第一章监理工作内容及监理目标2第一节监理工作内容2第二节监理目标3第二章监理组织机构3第一节监理组织机构3第二节监理管理模式4第三章监理旁站方案5第四章进度控制的工作任务与方法7第一节进度的事前控制7第二节进度的事中控制7第三节进度的事后控制8第四节保证施工进度、缩短施工工期的措施。9第五章保证施工安全的监理控制措施10第一节安全监理控制的主要工作10第二节安全监理工作程序11第三节安全监理工作制度14第四节安全事故的预防措施与要求15第五节安全监理控制工作实施要点15第六章质量控制的工作任务与方法22第一节质量的事前控制22第二节质量的事中控制23第三节质量的事后控制26第七章投资控制的工作任务与方法26第一节投资事前控制26第二节投资事中控制27第三节投资事后控制27第八章合同管理及信息管理的工作任务与方法28第一节合同管理工作任务28第二节合同管理的方法及措施34第三节信息管理工作任务40第九章组织协调的工作任务与方法41第十章监理工作制度及廉洁自律措施44第一节监理工作制度44第二节廉洁自律制度及措施49第十一章办公及检测设备配置50第十二章节能监理方案51第一节外墙保温工程51第二节加气混凝土砌块56第三节屋面保温隔热工程59第四节通风与空调工程63第五节电气工程80第十三章本工程监理重点、难点分析及保证措施98第一节测量、定位的监控98第二节钻孔灌注桩99第三节基坑围护103第四节地下室工程监理要点105第五节模板工程106第六节钢筋工程108第七节砌体工程110第八节砼工程111第九节屋面防水工程112第十节装饰工程113第十一节建筑电气照明安装工程117第十二节给排水、消防工程监理要点130第十三节机、电设备的采购、安装及调试的控制141第十四节雨季施工监理要点141第十四章向业主提供的监理报告142第十五章监理工作的流程图144第一节施工阶段监理工作主程序144第二节合同管理流程145第三节进度控制流程153第四节施工准备阶段监理工作流程155第五节造价控制流程158第六节质量控制流程161第七节安全事故的处理程序186第二部分辅助资料表187监理人员一览表187项目总监履历188专业监理工程师履历（一）189专业监理工程师履历（二）190监理方案技术部分第一章监理工作内容及监理目标第一节监理工作内容1．协助建设单位选择具有较强管理能力和质量意识、有实力的承包商（包括合格的供应商及合格的分包商）；2．审查施工单位编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划并监督检查其实施；3．审查承建单位提供的材料、构配件、设备清单及相应的规格与质量是否与设计要求一致；材料、构配件、设备的存储是否符合要求；4．监督、检查承建单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、地方建设安装规程以及设计图纸文件的要求进行施工、安装活动的情况，核查施工过程中的关键工序、主要分部分项工程尤其是隐蔽工程的施工验收签证，控制工程质量；5．对于用在工程中的主要材料、成品、半成品、预制构件等的产品质保书、出厂化验单等进行审查，如发现不实之处，有权责成施工单位（并指定化验单位）对材质进行再化验或由我公司实施平行检验，防止不合格的材料、构件等用于工程，对于强制性要求实行见证取样的材料，必须实行见证取样和见证送样；6．检查工程拟采购的设备及材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号、规格以及质量标准。在施工单位定货前，可根据需要对供货方进行了解考察，但所发生的差旅费用由定货方负担；7．根据《建设工程施工合同》的规定；审查施工单位所作的工程进度计划，核验施工单位填报的季、月、旬等报表，并提出监理意见，确保工程进度计划满足施工总工期的要求；8．针对设计图纸中的不合理部分积极提出修改意见；对于重大的技术修改和技术洽商，除提出监理意见外，应征得业主的意见，在可行的情况下，由设计单位进行修改；9．根据《建设工程施工合同》的付款规定，以及监理工程师对质量、数量的核实、签发付款凭证；工程竣工后，审查工程结算价款；10．监督检查工程的文明施工及安全防护措施；11．根据施工单位提出的阶段、部位的检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由施工单位提出的全部工程的竣工验收报告，参加业主组织的最终验收；12．督促检查施工单位完成竣工图和整理各种必须归档的资料，交业主归档；13．协助、主持审理工程出现的质量事故的处理；提出处理意见，所发生的费用由责任方负担；14．负责检查工程状况，鉴定质量问题责任；督促保修。15．组织对进场材料、构配件、设备及工程施工中各阶段的中间验收，包括：各分部分项工程预检、隐检、抽检、平行检验、工艺测试、工程竣工预验收等，并签署工程建设监理意见。16．通过巡检、旁站、协调、监理指令等多种监理手段保证工程质量。17．工程建设结束后，负责向建设单位提交工程建设监理档案资料。第二节监理目标1．工期控制目标：按施工合同确定的总工期作为进度工期控制的依据。并分桩基、基坑围护、主体结构提供装修条件三个阶段实施控制，各阶段进度控制在合同工期之内。2．工程质量控制目标：各阶段工程质量一次性验收合格。3．工程投资控制目标：按施工合同确定的工程投资目标值进行控制，工程投资控制在合同价格以内。4．安全文明生产目标：严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）执行。防止重伤，杜绝死亡，达到无重大伤亡事故，无重大技术性事故，无重大质量事故，无火灾事故，至少达到“市安全标化”。5．组织协调目标：本项目专业多，组织协调是监理工作的重点之一。按照合同条件和国家法律法规的规定，通过口头和会议的形式正确理顺五方建设主体以及总包与各专业分包之间的关系。第二章监理组织机构第一节监理组织机构针对本工程的项目特征和工程特征，为使本项目从施工过程、设备安装、到竣工验收、交付使用的全过程处于优化管理之中，充分发挥我公司的优势，结合本工程项目特点，从桩基及地下室、上部主体结构、水电及设备安装、工程造价咨等五大块分工组建监理机构，并根据工程进展情况，进行适当的补充和调整。总监理工程师陈建德负责履行监理委托合同，行使合同授予的权限，并领导监理组的工作。项目监理机构框图总监理工程师总监理工程师施工安全管理地下室主体结构水电及设备安装投资控制管理施工安全管理地下室主体结构水电及设备安装投资控制管理桩基及基坑围护监理员监理员第二节监理管理模式根据ISO9001质量管理体系要求，遵照我公司“真诚、效率、公正、高标准、为委托人提供满意服务”的质量方针要求，我公司以“高效工作取得合同100%履约率、以扎实的专业水准赢得95%顾客满意”的质量目标，项目监理机构对施工承包单位的监理控制将依照ISO9001质量体系程序文件的要求，所涉及的18个要素的监控分配至项目监理机构各具体操作人，以做到事事有人管、分工明确、责任落实、管理到位。控制要素责任人1、组织管理技术主管、总监理理工程师2、质量计划编制的的控制总监理工程师、各各专业监理工工程师3、合同管理总监理工程师、资资料员4、文件和资料的控控制资料员5、采购控制总监理工程师、各各专业监理工工程师6、顾客（业主）提提供产品的控控制各专业监理工程师师、资料员7、产品标识和可追追溯性控制各专业监理工程师师、监理员8、监理过程控制各专业监理工程师师、资料员9、工程监理检验总监理工程师10、检验、测量和试试验设备控制制专业监理工程师、资资料员、总监监11、工程项目服务检检验状态标识识控制总监理工程师、各各专业监理工工程师12、不合格服务的控控制总监理工程师13、纠正和预防措施施控制总监理工程师14、服务资料交付控控制各专业监理工程师师、资料员15、质量记录控制总监理工程师、资资料员16、内部质量审核管管理总监理工程师17、职业培训控制总监理工程师18、工程监理服务总监理工程师第三章监理旁站方案本方案依据建设部《房屋建筑工程施工旁站监理办法（试行）》文件精神并结合本工程施工图纸编制。--、旁站监理范围：1、基础工程：基坑围护、防水施工、土方回填及混凝土浇捣。2、主体工程：（1）梁、板、柱及屋面钢筋隐蔽过程。（2）梁、板、柱混凝土浇捣。3、屋面卷材防水细部构造处理。二、旁站监理内容：1、基础回填土，检查回填土料是否符合规范要求，回填是否按已批准的施工方案分段、分层回填、夯实，回填土的密实度是否达到规范要求。2、梁、板、柱钢筋施工方自检合格后，报审的施工资料是否符合要求，检查资料合格后与施工单位质检员对隐蔽部位钢筋加工及绑扎的规格、型号、数量、截面尺寸、间距、保护层进行隐蔽验收；质量不合格的要求施工单位整改。3、混凝土浇捣：（1）检查混凝土施工前材料、施工机械、机具、劳动力是否满足施工要求，有无实验室出具的混凝土配合比，计量设备是否准确有效，施工方管理人员到岗情况，现场环境是否具备开盘条件，各项条件满足后签发混凝土开盘令。（2）施工中检查商品混凝土进场配料单，并现场检查配合比、水灰比、坍落度是否达到要求；进行混凝土试件取样见证，按要求留置同条件养护试块；及时制止施工方违反施工规范或强制性标准的行为，检查混凝土振捣是否密实，有无漏振现象，经常检查钢筋保护层是否达到设计要求。（3）监督检查施工方对已浇筑12小时后（夏季高温依实际调整）的混凝土进行覆盖浇水养护和成品保护工作。（4）做好旁站监理纪录和监理日记，并要求施工方在旁站监理纪录上签字，保存旁站监理原始资料，以备质量追溯。4、屋面卷材细部构造处理：检查卷材的合格证及检验报告是否有效齐全。检查基层的坡度及干湿程度的情况是否符合要求。检查监督卷材细部铺贴质量是否符合要求。三、旁站监理人员职责：1、检查施工单位质检人员到岗情况，特殊人员工种持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况。2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。3、核查进场材料、购配件、设备的质量检查报告等，并可在现场监督施工单位进行检查或者委托具有相应资格的第三方进行复检。4、做好旁站监理纪录和监理日记，保存旁站监理原始资料。四、旁站监理程序：1、在需要实施旁站监理关键部位、关键工序进行施工前24小时，施工单位应书面通知工地项目监理部。2、项目监理部按照本方案安排监理人员实施旁站监理。旁站监理人员对旁站监理过程中出现的质量问题，应及时要求整改，发现已经或者可能危及工程质量的，应当及时向总监报告，由总监依据现场情况下达局部停工或整改指令，采取其他应急措施。3、旁站监理人员施工单位现场质量人员在《旁站监理记录表》上签字。五、凡未经旁站监理人员和施工单位现场质检员在旁站监理纪录上签字的，不得进入下一道工序施工。第四章进度控制的工作任务与方法为保证合同工期不被突破，应采取以下对策措施：技术措施：缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行流水立体交叉作业等：组织措施：增加作业队数、增加工作人数、增加工作班数等；经济措施：督促施工方实行包干奖金、提高计件单价、提高奖金水平等；其他配套措施：改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等：第一节进度的的事前控制即工期预控，主要要工作内容有有：1．审核施工单位提提交的施工进进度计划：主要审核是否符合合工期控制目目标的要求：：审核施工进进度计划与施施工方案的协协调性和合理理性、可行性性等。2．审核核施工单位提提交的施工方方案主要审核保证工期期，充分利用用时间的技术术组织措施的的可行性、合合理性。3．审核核施工单位提提交的施工总总平图主要审核核施工总平图图及施工方案案、施工进度度计划的协调调性和合理性性。第二节进度的的事中控制进度的事事中控制，一一方面是进行行进度检查、动动态控制调整整；另一方面面，及时进行行工程计量，为为向施工单位位支付进度款款提供进度方方面的依据。其其工作内容有有：1．建立立反映工程的的监理日记逐日如实实记载每日形形象部位及完完成的实物工工程量。同时时，如实记载载影响工程进进度的内、外外、人为和自自然的各种因因素。暴雨、大大风、现场停停水、现场停停电等应注明明起止时间（小小时、分）。2．工程程进度检查审核施工工单位每月提提交的工程进进度报告。审审核的要点是是：A．．计划进度与与实际进度的的差异；B..形象进度、实实物工程量与与工作量指标标完成情况的的一致性。3．按合合同要求，及及时进行工程程计量验收。4．有关关进度、计量量方面的签证证进度、计计量方面的签签证是支付工工程进度款、计计算索赔、延延长工期的重重要依据。5．工程进度的动态态管理实际进度度与计划进度度发生差异时时，应分析产产生的原因，并并提出进度调调整的措施和和方案，并相相应调整进度度计划及材料料设备、资金金等进度计划划，必要时调调整工期目标标。6．为工程进进度款的支付付签署进度、计计量方面认可可意见。7．组织织现场协调会会现场场协调会职能能：A.协调调总包不能解解决的内、外外关系问题；；B.上次次协调会执行行结果的检查查C.总结管理上的问题题；D.现场场有关重大事事宜。E.现场场协调会印发发协调会纪要要。8．定期期向总监理工工程师、业主主报告有关进进度情况，现现场监理组每每月书面报告告一次。第三节进度的的事后控制当实际进度与进度度计划发生差差异时，在分分析原因的基基础上采取以以下措施：1．制定定保证总工期期不被突破的的对策措施及及其他配套措措施：如改善善外部配合条条件、改善劳劳动条件、实实施强有力调调度等；2．调整相应的施工工计划、材料料设备、资金金供应计划等等，在新的条条件下组织新新的协调和平平衡。第四节保证施施工进度、缩缩短施工工期期的措施。调整施工进度计划划缩短施工工工期的主要方方法有两种：：一、通过压压缩关键工作作的持续时间间来缩短工期期；二、通过过组织搭接作作业或平行作作业来缩短工工期。为达到到保证施工进进度、缩短施施工工期的目目地，根据本本工程的特点点及实际情况况，现制定具具体实施措施施如下：A．组织措施（1）审核施工单位的的项目管理组组成人员，要要求施工单位位建立强有力力的项目管理理班子，严格格管理，科学学施工，在人人力、物力、财财力、技术上上充分保证各各职能部门积积极配合，全全力服务于工工程及各项资资源投入实行行动态管理，确确保工程按计计划进行。

（2）项目部成立立工期预控小小组，全面负负责工程施工工进度安排与与协调，并建立严格的的工期目标责责任制度。同同时根据施工工组织安排，抓抓住关键控制制工序，在劳劳动力、机具具设备、周转转材料上实行统一周密密的内部调配配，使各阶段段分部工期目目标始终处于于受控状态。

（3）建议施工单位项目经理部制定工程施工全过程的生产劳动竞赛制度，采取施工前动员、施工中鼓励、结束后总结的方法,大力开展施工班组、各业务系统及各工种之间的各种形式的竞赛评比活动，按旬、月下达施工生产计划，采取质量、工期双验收，实行工期提前者重奖、工期延误者重罚，充分调动职工的生产积极性。（4）完善施工组织设设计和施工进进度计划，加加强现场管理理，增加施工工工作面，组组织更多的施施工队伍；增增加劳动力和和施工机械的的数量，并适适当考虑增加加工作时间（如如采用三班制制等）。B．施工准备措施（1）施工单位在合同同签订的同时时，即应全面开始施施工准备工作作。加强与业主主、政府职能能部门及监理理单位的联系系与协调，及及时安排进场场事宜。

（2）合同签订后后，队伍立即即进场，并在在业主的协调调下做好现场场清理工作，进进行临时设施施的建设，同同时周转材料料、施工机械械及部分施工工材料等也陆陆续组织进场场，以确保工工程按期开工工。

（3）要求施工工单位及时进进行施工技术术准备工作，对对模板方案设设计及制作、砼砼配合比设计计等工作均应应超前进行，同同时根据施工工组织总设计计的要求及时时编制详细的的施工作业方方案。

（4）要求施工工单位选择素素质较高且有有良好的合作作基础的劳务务队伍，不会会因节假日或或季节性农忙忙而导致劳动动力缺乏的施施工队伍。C．技术保证措施：（1）各单位均认真熟熟悉图纸，做做好完满高效效的组织好图图纸会审。（2）及时审核施工单单位编制分部部（项）工程程详尽的施工工方案和进度度计划，并要要求施工单位位加强现场技技术管理，做做好施工技术术交底和跟班班检查验收工工作，避免因因返工造成工工期延误。

（3）不断优化施施工方案，积积极推广应用用新技术、新新工艺、新设设备、新材料料、提高作业业水平降低工工程造价,缩短工艺技技术间歇时间间，以科技含含量缩短工期。（4）各种机械操作人员员，均须进行行岗前培训，熟熟悉、掌握各各种操作及安安全规程。安安排专职机械械维修工，做做好机械设备备的维护、保保养工作，确确保工程机械械、电气设备备正常进行。D．资金、材料、设备备保证措施（1）资金执行专款专专用，以防止止施工中因为为资金问题而而影响工程的的进展，充分分保证劳动力力、机械的充充足配备，材材料的及时进进场。随着工工程各阶段控控制日期的完完成及时兑现现各专业队伍伍的劳务费用用，为施工作作业人员的充充足准备提供供保证。（2）要求施工单位最最大限度地提提高机械化施施工水平，塔塔吊、龙门架架要提前安装装，尽早投入入正常使用，各各专业配备专专用中、小型型施工机具。（3）提倡采用更先进进的施工机械械，大幅度提提高工作效率率。第五章保证施施工安全的监监理控制措施施安全生产产是工程项目目管理不可缺缺少的重要组组成部分，关关系着参加项项目施工全体体人员的生命命安全和施工工环境安全。监监理单位必须须十分重视安安全监理控制制。第一节安全监监理控制的主主要工作1.严格执行《建建筑工程安全全生产管理条条例》，贯彻彻执行国家现现行的安全生生产的法律、法法规，建设行行政主管部门门的安全生产产的规章制度度和建设工程程强制性标准准；2.督促施工单位位落实安全生生产的组织保保证体系，建建立健全安全全生产责任制制；督促施工工单位对工人人进行安全生生产教育及分分部分项工程程的安全技术术交底；3.审核施工组织织、施工方案案及安全技术术措施；审查查新工艺、新新技术、新材材料、新结构构、新设备等等方案时，审审查其有无相相应的安全技技术操作规程程。4.检查并督促施施工单位，按按照建筑施工工安全技术标标准和规范要要求，落实分分部、分项工工程或各工序序的安全防护护措施；5.监督检查施工工现场的消防防工作、冬季季防寒、夏季季防暑、文明明施工、卫生生防疫等各项项工作。研究究施工过程中中有损职工健健康的各种职职业病和职业业性中毒的预预防措施，变变有害作业为为安全作业。6.针对施工中的不安安全因素，研研究并采取有有效的安全技技术措施，改改善劳动条件件，消除不安安全因素，预预防工伤事故故的发生，做做好安全控制制监督检查工工作，及时参参与安全事故故的调查分析析和处理；7进行质量安全综合合检查。发现现违章冒险作作业的要责令令其停止作业业，发现安全全隐患的应要要求施工单位位限期整改，情情况严重的，应应责令停工整整改并及时报报告建设单位位，施工单位拒拒不整改或者者不停止施工工的，监理人人员应及时向向建设行政主主管部门报告告。8.在安安全控制中重重点控制“人的不安全全行为”和“物的不安全全状态”，并以人作作为安全控制制的核心。第二节安全监监理工作程序序1.审查施工单位的有有关安全生产产的文件：（1）《安全资质证书》；（2）《建筑施工安全监监督书》；（3）安全生产管理机构构的设置及安安全专业人员员的配备等；；（4）安全生产责任制及及管理体系；；（5）安全生产规章制度度；（6）特种作业人员的上上岗证及管理理情况；（7）各工种的安全生产产操作规程；；（8）主要施工机械、设设备的技术性性能及安全条条件。2.审核施工单位的安安全资质和证证明文件（总总包单位要统统一管理分包包单位的安全全生产工作）。3.审查施工单位的施施工组织设计计中的安全技技术措施或者者专项施工方方案：

（1）审核施工组组织设计中安安全技术措施施的编写、审审批：

①安全技术措措施应由施工工企业工程技技术负责人主主持编写；

②安全技术措措施应由施工工企业技术、质质量、安全、工工会、设备等等有关部门进进行联合会审审；

③安全技术措措施应由具有有法人资格的的施工企业技技术负责人批批准；

④安全技术措措施应由施工工企业报建设设单位审批认认可；

⑤安全技术措措施变更或修修改时，应按按原程序由原原编制审批人人员批准。

（2）审核施工组组织设计中安安全技术措施施或专项施工工方案是否符符合工程建设设强制性标准准：

①土方工程：：

A地上障碍物物的防护措施施是否齐全完完整；

B地下隐蔽物物的保护措施施是否齐全完完整；

C相临建筑物物的保护措施施是否齐全完完整；

D场区的排水水防洪措施是是否齐全完整整；

E土方开挖时时的施工组织织及施工机械械的安全生产产措施是否齐齐全完整；

FF基坑的边坡坡的稳定支护护措施和计算算书是否齐全全完整；

G基坑四周的的安全防护措措施是否齐全全完整。

②脚手架：

A脚手架设计计方案（图）是是否齐全完整整可行；

B脚手架设计计验算书是否否正确齐全完完整；

C脚手架施工工方案及验收收方案是否齐齐全完整；

DD脚手架使用用安全措施是是否齐全完整整；

E脚手架拆除除方案是否齐齐全完整。

③③模板施工；；

A模板结构设设计计算书的的荷载取值是是否符合工程程实际，计算算方法是否正正确；

B模板设计应应包括支撑系统自自身及支撑模模板的楼、地地面承受能力力的强度等；；

C模板设计图图包括结构构件大大样及支撑系系统体系，连连接件等的设设计是否安全全合理，图纸纸是否齐全；；

D模板设计中中安全措施是是否周全。

④④高处作业：：

A临边作业的的防护措施是是否齐全完整整；

B洞口作业的的防护措施是是否齐全完整整；

C悬空作业的的安全防护措措施是否齐全全完整。

⑤交叉作业：：

A交叉作业时时的安全防护护措施是否齐齐全完整；

BB安全防护棚棚的设置是否否满足安全要要求；

C安全防护棚棚的搭设方案案是否完整齐齐全。

⑥塔式起重机机：

A地基与基础础工程施工是是否能满足使使用安全和设设计需要；

BB起重机拆装装的安全措施施是否齐全完完整；

C起重机使用用过程中的检检查维修方案案是否齐全完完整；

D起重机驾驶驶员的安全教教育计划和班班前检查制度度是否齐全；；

E起重机的安安全使用制度度是否健全。

⑦临时用电：

A电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理；

B负荷计算是否正确完整；

C选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确；

D电气平面图、接线系统图是否正确完整；

E施工用电是否采用TN-S接零保护系统；

F是否实行“一机一闸”制，是否满足分级分段漏电保护；

G照明用电措施是否满足安全要求。

⑧安全文明管理：

检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、防火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.审核安全管理体系和安全专业管理人员资格。5.审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施。6.审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施。

施工单位应提供安全设施的产地、厂址以及出厂合格证书

7.严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。8.现场监督与检查，发现安全事故隐患时及时下达监理通知，要求施工单位整改或暂停施工：

①日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工企业整改；

②对主要结构、关键部位的安全状况，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作；

③每日将安全检查情况记录在《监理日记》；

④及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。

9施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告。第三节安全监监理工作制度度1.认真学习贯彻彻执行国家安安全技术、劳劳动保护方针针、政策、法法令、规章制度和上级级相关规定。2.对工程项目的的安全生产监监理控制全面面负责，监理理项目部在开开工前应认真真检查施工现现场的安全生生产条件。包包括：（1）建立、健全安全生生产责任制，制制定完备的安安全生产规章章制度和操作作规程；（2）安全投入符合安全全生产要求；；（3）设置安全生产管理理机构，配备备专职安全生生产管理人员员；（4）项目经理、安全员员和特种作业业人员持证上上岗；（5）现场作业人员必须须进行开工前前安全教育和和培训，并取取得合格证；；（6）依法参加工伤保险险，为从业人人员缴纳保险险费；（7）施工现场、安全设设施、设备、工工艺必须符合合有关安全生生产法律、法法规、标准和和规程的要求；（8）必须建立危害防治治措施，为操操作人员配备备符合国家标标准或者行业业标准的劳动动防护用品；；（9）必须有生产安全事事故应急救援援预案、应急急救援人员、配配备必要的应应急救援器材材、设备；（10）冬季、雨季等季节节性施工方案案的制定情况况；（11）施工总平面布置图图是否合理，办办公、宿舍、食食堂等临时设设施的设置以以及施工现场场场地、道路路、排污、排排水、防火措措施是否符合合有关安全技技术标准规范范和文明施工工的要求。3.工程开工前监监理部门必须须审查施工组组织设计中的的安全技术措措施和施工现现场临时用电电方案，施工工组织设计并并经施工单位位技术负责人人签字。4.审查达到一定定规模的危险险性较大的分分部、分项工工程专项施工工方案；并附附具安全验算算结果，施工工单位技术负负责人必须签签字。5.现场监理人员员每天应对施施工现场安全全情况进行巡巡视配合安全全生产主管部部门做好监督督管理工作，对对监理过程中中发现存在安安全事故隐患患的部位，及及时书面要求求施工单位整整改；情况严严重的，责令令施工单位暂暂时停止施工工并呈报建设设单位，施工工单位拒不整整改或者不停停止施工的，及及时向有关主主管部门报告告。6.监理部门在做做监理规划和和工作实施细细则时，应把把监理对安全全生产的控制制措施，做为为一项必要的的内容列入工工作规划中，规规范安全控制制程序。7.开好工地例会，把把安全监理控控制工作做为为一项重要的的议事内容，加加强对施工单单位安全管理理工作的协调，对现现场安全技术术存在的问题题进行分析，总总结制定有效效对策。8.对每日施工运运行过程中安安全技术、安安全管理措施施落实情况在在监理日志中中做好专项记记录，月报中中列出专项对对每月的安全全运行情况进进行分析，总总结控制方法法。第四节安全事事故的预防措措施与要求1.牢固树立“安全第第一，预防为为主”的思想。督督促施工单位位把安全生产产放在重要议议事日程上，做做好安全施工工的宣传工作作和安全技术术教育、培训训，认真落实实有关“安全生产，文文明施工”的规定，严严格执行安全全生产责任制制度。2.预审，如审查查安全施工保保证体系等。3.检查，包括经经常性的安全全文明检查与与参与有组织织的定期与不不定期的安全全文明检查，检查时应使用《市建筑工程安全台帐资料》配套表格（监理用表），发现问题，督促限期整改。4.下达《监理通通知单》：除除口头督促整整改外，必要要时签发《监监理通知单》明明令整改。整整改后审签《整整改复查报审审表》。5.开好工地例会会：把安全及及文明施工列列入例会内容容，对存在问问题责成解决决，并在下次次会议上反馈馈整改结果。6.发布停工指令令：在因安全全原因出现必必须停工处理理（某一部位位或整个工程程）的情况时时，与项目法法人协调后，发发出停工指令令，直至停工工因素消除后后，经核查认认可，方可复复工。第五节安全监监理控制工作作实施要点（一）安全生产控控制督促承建商贯彻“安全第一，预预防为主”的方针，建建立健全安全全生产责任制制和安全生产产组织保证体体系，确保安安全生产无事事故，达到安安全控制目标标。

监理工作作控制要点：：

1.督促承建商商建立和完善善安全生产责责任制度、管管理制度、教教育制度及有有关安全生产产的科学管理理规章和安全全操作规程，实实行专业管理理和群众管理理相结合的监监督检查管理理制度。

（1）检查现场场安全生产责责任制，责任任是否落实到到人，各项分分包合同或协协议必须签订订安全生产协协议书。

（2）检查新工工人上岗前培培训。新工人人必须接受三三级安全教育育，使职工提提高安全意识识，自觉遵守守各项规章制制度及安全技技术操作规程程。考试合格格，才能上岗岗，书面记录录须经受教育育者本人签名名确认。工人人换岗时，应应进行新工种种的安全技术术培训和安全全教育。

（3）检查安全全交底。各分分部分项工程程施工作业前前必须作全面面、具体、有有针对性的安安全技术书面面交底，交底底双方履行签签字手续。

22.审核承建商商的安全专项项方案

安全专专项方案包括括临时施工用用电、脚手架架、支模架、物物料提升机、塔塔吊、基坑支支护、施工机机具、消防等等专项施工方方案，应全面面、具体，并并针对工程结结构、施工特特点、场地以以及气候条件件等编制安全全技术措施。项项目技术负责责人审查后由由公司总工程程师批准签字字盖章后有效效，以确保整整个工程的安安全施工。

33.在安全控制制中应重点控控制“人的不安全全行为”和“物的不安全全状态”，而又应以以人为安全控控制的核心。因因此,要督促承建建商做到：

（1）成立安全全文明生产领领导小组，并并落实责任人人。

（2）对施工现现场人员要求求进行文明施施工、安全教教育。

（3）进入现场场的所有人员员必须戴安全全帽，

4.检查特种作作业人员持证证上岗情况

从事电工、架架子工、电焊焊（气焊）工工、起重机械械工、塔吊司司机等特种作作业人员必须须经市级以上上劳动部门的的培训，经考考试合格，领领取特种作业业操作证书，方方可上岗作业业；卷扬机、搅搅拌机等机械械操作人员必必须经市建委委认可的单位位培训，经考考核合格，领领取统一发放放的机械操作作证，方可上岗操作作。培训领取取的上岗证必必须随身携带带，以便检查查。

5.安全检查建立健全安全检查查制度，检查查要有重点、有有标准、有要要求，并作书书面记录，履履行签字手续续。对查出的的事故隐患，要要建立登记、复复查、销项制制度，制定相相应整改计划划，定人、定定时间、定措措施，对重大大事故隐患应应签发限期整整改通知书。现现场必须及时时采取措施进进行整改，整整改不力的施施工现场，有有权责令停工工整顿。

（1）高处作业在无外脚手架施工工作业时，从从二层楼面开开始，每层设设置安全平网网或防护挡板板，再设一道道随着施工高高度提升的安安全网。遇特特殊情况无法法设置时，必必须采取相应应的防范措施施。临街临道道一侧外脚手手架应张挂安安全平网。（安安全网必须采采用市安监站站认可的生产产厂家的产品）

（2）脚手架脚手架沿外墙四周周连通，并与与建筑物有可可靠的拉结，以以加强其侧向向稳定。在外外架搭设过程程中，垂直运运输用的物料料提升机，需需要同时跟上上。外脚手架架在沿道路一一侧第三步架架处搭设防护护棚，宽度按按要求设置，上上面满铺竹脚脚手片。外脚脚手架完成后后，必须用安安全密目网围围护。严格按安全技术操操作规程进行行搭拆外。由由专业班组具具有上岗证的的工人，进行行搭拆施工，严严格要求三步步架体一验收收，整体架子子和井架完工工后进行验收收，验收合格格后，分别张张挂合格证，方方可使用。在搭设脚手架过程程中，必须遵遵守下列技术术要求：严格按施工组织设设计施工，每每层里外立杆杆均设水平拉拉杆，转角处处立杆必须加加密。架体立杆距离墙体体不超过20厘米。脚手架应设拉结点点，同墙体内内的予埋钢筋筋拉结，水平平不超过7米，垂直不超超过4米。脚手架必须设置护护栏杆，踢脚脚杆。脚手架两端开始每每隔7根立杆设置置剪刀撑一组组。（3）“三宝”“四口”防护

１）现场进出出大门应有“进入施工现现场必须戴安安全帽”标语，安全全帽应正确使使用、规范佩佩戴，系好帽帽带，不准乱乱抛、乱扔、用用于坐和垫，不不得使用缺衬衬、缺带或破破损的安全帽帽。

２）现场必须须配备符合国国家标准的安安全带，搭拆拆物料提升机机、脚手架等等高空作业时时应系安全带带，使用时高高挂低用，高高挂在牢固、可可靠的物体上上，使用后应应专人负责妥妥善保养，经经常检查，发发现霉变、硬硬脆、断裂等等现象应及时时更换。

３）现场必须须重视临边“四口”防护，用两两色相间的钢钢管作护栏材材料。楼梯踏踏步及平台临临边必须设牢牢固的临时防防护栏或篱笆笆；电梯井口口必须设置高高度不低于11.2m

的安全防护护门或双道固定的防护栏栏杆，井内底底层以上每隔隔四层设一道道水平安全网网，电梯井道道一律采取落落地满堂架施施工。预留洞洞口、坑井的的防护要有严严密的防护盖盖板，1.55m以上的洞洞口，四周设设两道防护栏栏杆，并张挂安全网网。阳台、楼楼面、屋面等等临边防护必必须设两道防防护栏杆，如如果防护栏杆杆过高要挂安安全网封闭，防防护要严密。

（4）模板工程

１）本工程采采用木模，支支撑系统采用用钢管脚手架架。支撑系统统是模板支设设安全的关键键，施工时应应按专项方案案设置排距、立立柱，不允许许使用不合格格材料。立杆杆底脚在地面面设垫块，并并设地笼，以以防沉降不均均。

２）模板的拆拆除，必须在在试块达到规规范允许条件件下，并得到到我方审批后后，方可组织织拆模。拆除除模板前，班班组长应对班班组人员进行行安全交底，在在拆模范围内内设立警戒区区域，并设指指挥员，拆模模应按顺序拆拆除，严禁无无规则拆模。模模板拆除后，应应对场地进行行清理，分类类堆放。

３）现场钢管管、扣件必须须经检测合格格后，才能使使用。

（5）物料提升机机

物料提升机机必须按标准准搭设，安装装前必须有书书面安全技术术交底，搭设设完后必须经经有关部门验验收，履行签签字手续，验验收合格后张张挂《井架验验收合格证》方方可使用。操操作定人、定定机、定岗，必必须持证上岗岗。

架体底座座地基必须地地面平夯实，安安装在砼基础础上，并采用用地脚螺栓或或轧桩紧固，架架体边大于22m应采用双双导轨。各类类防护设施必必须齐全有效效，吊盘必须须装防坠落保保险装置和上上下限位装置置，每层停靠时有灵敏敏可靠制动停停靠装置。采采用墙式应用用刚性支撑与与建筑物牢固固连接，每增增高6m加设一组组水平拉结点点固定在主体体结构上。顶顶部悬臂内侧侧有加固措施施，严禁与脚脚手架连接。必必须装设避雷雷装置，接地地电阻≤10Ω。

物料提升机机四周防护应应严密，楼层层卸料平台应应稳固，两侧侧设0.9-1..2m两道防防护栏或防护护篱笆，进料料口必须装有有防护门或防防护栏。底层层进出口须安安装安全门。进进出料口装设设安全门，两两侧设不低于于1m的安全挡挡板或网片防防护，吊盘严严禁乘人。底底层及进料口口搭设防护棚棚。（6）施工用电施工用电按照专项项方案进行架架设。夜间施施工、危险、潮湿湿场所具有适适度照明。高高压线路下方方不得搭设作作业棚，生活活设施和堆放放建筑材料等等。脚手架与与外电架空层层线路必须保保持安全操作作距离，与10KV以下的架空空线路边线，最最小水平距离离不得小于2mm，否则必须须采用防护措措施，设置防防护屏、围护护片等进行全全封闭，并悬悬挂醒目的警警示牌。

施工工用电室外线线路用绝缘电电线沿墙或架架设在专用电电线杆架空敷敷设“三相五线”制，固定在在绝缘体上，严禁架架设在脚手架架上。配电箱箱、开关箱的的进出线必须须使用橡胶绝绝缘电缆，室室外严禁使用用花线或塑料料护套线，电电线必须符合合有关质量要要求。

手持照照明灯具，危危险和潮湿场场所以及金属属容器内的照照明均采用安安全电压。照照明灯具的金金属外壳作接接零保护，单单相回路内的的照明开关箱箱必须装设漏漏电保护器，室室外灯具距地地面不得低于于3m，室内灯灯具不得低于于2.4m。

配电箱及开开关箱采用铁铁质材料制作作，导线从下下底面进线和和出线，并有有防水弯，底底面与地面垂垂直距离应控控制在1.3-1..5m之内，门门锁齐全，有有防雨措施，下下班时断电锁锁门。配电箱箱及开关箱内内装设触漏电电保护器，做做到三级保护护，末端触电电保护器工作作电流不大于于30MA。金属外壳壳应接地或接接零保护，断断丝严禁用铜铜丝或其他金金属代替使用用。实行一机机一闸一保护护，各类电器器接触装置灵灵敏可靠，绝绝缘良好，无无积灰、杂物物。接地体使使用L50×5角钢或Φ50钢管，2.5m长，不不得使用螺纹纹钢，接地电电阻值满足规规定要求。电电杆转角杆、终终端杆及总配配电箱处必须须设重复接地地，接地电阻阻值≤10Ω。（7）搅拌机、电焊机、潜潜水泵等其他他机具

搅拌机机搭设防雨操操作棚，机体体安装坚实稳稳固，排水畅畅通，各类离离合器、制动动器灵敏有效效，钢丝绳、防防护罩安全有有效，料斗的的保险挂钩齐齐全有效，操操作杆必须有有保险装置，停停止作业挂上上保险勾，有有接地或接零零保护，装设设触漏电保护护器，定人、定定机，操作人人员持证上岗岗，经常对机机械进行维护护、保养，保保持机身清洁洁。

电焊机配配线不得乱拉拉乱搭，焊把把、把线绝缘缘良好，有防防雨措施。

乙乙炔瓶距明火火距离不小于于10m，与氧氧气瓶不小于于5m，有回火火防止器，有有保险链、防防爆膜，保险险装置灵敏，使使用合理，气气瓶应有明显显色标和防震震圈，严禁在在露天曝晒，皮皮管头子用轧轧箍轧牢，严严禁使用浮动动式等旧式乙乙炔发生器。

潜水泵电源应完好无损，设置单独触保器，重点加以管理。

平刨、压刨、电锯等机具传动部位必须有可靠的防护罩，良好的接地或接零保护，安装触漏电保护器，实行一机一闸一保护专人使用，设护手安全装置，刀口回弹防护措施，电锯设防护挡板或月牙罩，操作必须使用单相电动开关。

手持电动工具（振动器、打夯机、磨石机、砂轮机、切割机、绞丝机、电钻等），应具有防护罩壳齐全，橡皮线不得有破损，必须要有接地或接零保护，并单独配置灵敏有效的触电保护器。

钢筋机械（切断机、调直机、弯曲机、冷拔丝机、点对焊机等）做好保护接地或接零，并装设触漏电保护器，传动部分要有防护罩。机械运转中严禁用手直接清除刀口、压滚、插头等附近的钢筋断头和杂物。钢筋工棚内的电线不得随意拖拉，应固定悬空挂设。

射钉枪应确定专人使用，严格按先装钉后装药的顺序操作，不得用手掌抵住枪口。

（8）防护棚

建筑物出入口、通道口、临边施工区域、对人或物构成威胁的地方和机械设备，必须搭设防护棚，棚宽大于通道口、外挑不少于3m，棚顶应满铺脚手片或木板，必要时铺设双层，两侧必须封严。

6事故处理现场发生一般事故故按有关文件件执行。发生生重伤、死亡亡事故，必须须立即通报，并并认真保护好好事故现场，不不得隐瞒、虚虚报和拖延不不报。在24小时内上报报主管单位和和上级有关部部门。事故调调查按国务院院75号《企业职职工伤亡事故故报告和处理理规定》执行行。按照发生生事故“三不放过”的原则，进进行认真调查查研究、分析析和处理，并并及时结案。（二）文明施工控控制施工现场应当达到到环境美化，场场布合理，施施工有序等文文明施工标准准。

监理工作作控制要点：：

1施工现场必必须在明显处处设置“六牌一图”和其他标牌牌

（1）工程场布布图标明：工工程建筑方位位，生产、生生活设施，各各类材料堆场场和机械设备备设置区域，围围墙、大门、进进出通道、水水电走向等。按按施工三阶段段（基础、主主体、装饰）及及时调整场布布图。

（2）工程概况况牌示意图标标明：工程项项目名称，建建设、设计、施施工、监理、质质量监督、安安全监督单位位名称，工程程层数、面积积、总高度，开开竣工日期，施施工许可证批批准文号和项项目部主要管管理人员名单单。

（3）现场张挂“十项安全技技术措施”、“安全生产六六大纪律”、“十个不准”、“起重机械十十个不准吊”、“门卫、机械械操作规程牌牌”、“安全生产责责任制”等标牌，以以及有关安全全生产、文明明施工的宣传传标语牌。

22施工围墙、道道路、场地的的设置

（1）施工现场场周边设2..5m高围墙墙，围拦应严严密，不缺档档，外墙刷白，书写写标语，禁止止非施工人员员进入工地，占占道必须经有有关部门审批批，办好手续续。

（2）进出大门门通道必须畅畅通，有回车车余地。大门门应坚固、美美观，大门内内外有30mm2以上的砼硬硬地面。工地地出入口1000米内无建筑垃垃圾，50米内无建筑污污染。。

（3）现场内道道路畅通、平平整、整洁，无无坑洼积水，重重要部位地坪坪砼硬化。

（4）场内有通通畅的排水设设施和沉淀池池，排水系统统保持良好的的使用状态，保保证污水不外外溢，保持场场容场貌的整整洁，工地排排放废污水必必须向有关部部门办理排污污许可证。

（5）作好安全全保卫工作，按按有关规定配配备门卫值班班人员，落实实防偷防盗措措施。

3临设工程的的设置

（1）应按经审审批同意的施施工总平面布布置图设置值值班室、办公公室等临时设设施，采用活活动房，内外外墙刷白。符符合卫生、通通风、照明等等环境规定，并并制定卫生制制度，落实专专人清扫，保保持卫生清洁洁，防止四害害孳生。

（2）食堂、宿宿舍、厕所、浴浴室等生活设设施搭设在生生活区。

食堂堂必须卫生清清洁，符合“食堂卫生法”各项要求，炊炊事人员应持持“健康证”着白装上岗岗，食堂应设设置冰柜，做做到生熟贮藏藏分开。宿舍舍采用活动宿宿舍房，宿舍舍床铺搭设统统一、整齐，采用统一的被褥、床铺。内外及床上用品应整洁、卫生，不乱倒污物和便溺。生活区设浴室，不准露天场地洗澡。厕所应符合有关卫生防疫要求，厕所内外墙刷白，设冲洗设施，落实专人清扫冲洗，定期喷洒消毒药水。高层施工楼层也设符合卫生防疫要求的便溺设施，保持施工现场的作业环境卫生。施工现场设茶水供应处，茶水桶应卫生清洁，经常消毒，防止疾病传染，并配备药箱和常用急救药物。

4环境保护

施工作业现场采用各种有效措施，努力降低施工产生的噪声；在清理场地、外脚手架时应防止粉尘飞扬，污染周围环境；车辆进出，做到不抛洒、不滴漏，严禁污染道路；化灰池布置合理，灰浆严格控制不外溢，灰渣集中堆放不乱倒。夜间作业应符合环保规定，办理夜间施工许可证，并向工地周边居民公告，取得谅解。

5现场堆放

（1）按施工总平面图合理布局堆放各类大宗材料、成品、半成品和机具设备等，并按不同规格、品种堆放整齐，标牌分类标识。

（2）不同型号水泥应分类入库，不得混放。

（3）扣件、预埋件等零散材料应设置围栏堆放。

（4）门窗制品应有防雨措施，堆放整齐不乱。

（5）基础挖土，土方及时外运，临时堆放不得高于1.5m。

6班组管理

（1）现场人员按规定登记造册，外来劳务人员的三证（身份证、劳务证、计划生育证）和暂住证必须齐全有效，经有关部门培训教育才能上岗作业，人员变动情况应及时掌握，并作好调动手续。进出人员及时注、销。

（2）要求每天工完场清，废料清扫成堆，整理作业场所整洁有序。

（3）作业场所建筑废料和生活垃圾应集中堆放，设置遮挡设施或容器集装，并及时组织清理外运。

（4）遵守劳动纪律，杜绝“黄、赌、毒”情况发生。

7防火管理

（1）承建商应建立消防领导小组和消防组织，制定消防管理制度，落实消防责任制。

（2）重要部位（木工、油漆间、仓库、宿舍、明火作业区等）应有消防设施和隔离措施，易燃易爆物品必须有专人管理。

（3）使用明火作业，必须办好审批手续，并有专人监护。

（4）设置好消防给水系统，按要求配备灭火器。

（5）生产、生活设施（宿舍、食堂）应符合消防要求，无火险隐患。宿舍内不得私自垒灶和烧电炉烘煮食物、用灯具取暖烘物，电线不得乱拉乱接。第六章质量控控制的工作任任务与方法为保证工程质量达达到预定的目目标，采取以以下措施：组织措施施：建立健全全监理组织，完完善职责分工工及有关质量量监督制度，落落实质量控制制的责任。技术措施施：严格事前前、事中和事事后的设计与与施工质量控控制措施，关关键部位的施施工实行旁站站监理。经济措施施及合同措施施：严格质量量检验和验收收，不符合合合同规定质量量要求的拒付付工程款。第一节质量的的事前控制1．审查查设计方案、图图纸、概预算算、材料设备备清单；检查查控制设计进进度、作好相相互协调、衔衔接、及时清清理隐患；参参与设备、材材料的选型；；组织设计的的评审和咨询询；组织设计计文件的验收收、分发、保保管、使用和和建立档案。2．掌握握和熟悉质量量控制的依据据。3．施工工场地的质量量控制检查验验收。4．施工工队伍的资质质审查，主要要管理人员及及特种作业人人员须持证上上岗。5．工程程所需原材料料、成品及半半成品的质量量控制。6．施工工机械运行的的质量控制。7．审查查施工单位提提交的施工组组织设计或施施工方案。8．生产环境境、管理环境境改善的措施施。协助施工单位完善善质量保证工工作体系；主动与质量监督站站联系，汇报报在本项目开开展质量监督督的具体方法法，争取质监监站的支持和和帮助；审查施工单位关于于材料、制品品试件取样及及试验方法或或方案；审查施工单位制定定的成品保护护措施、方法法；施工单位试验室的的资质考察，配配备平行实验验室：完善质量报表、质质量事故的报报告制度等。第二节质量的的事中控制1．组织设计图纸的的技术交底和和进行必要的的施工图纸、设设备材料清单单的会审，写写出会审纪要要；2．施工过程质量控控制序号分部分项名称质量控制点控制方法房建部分1土方工程1.开挖范围及边线（从从中间向两侧侧量测）测量2.高程测量2基础工程1.位置（轴线及高度度）测量2.外形尺寸测量3.与柱连接钢筋型号号、直径、数数量对图检查4.混凝土强度确认原材料质量、审审查配合比、监监控计量、搅搅拌、振捣、并并作试块5.地下管线预留孔道道及预埋现场检查、量测3钢筋混凝土工程1.断面尺寸测量2.钢筋：数量、直径径、位置、接接头对图检查3.施工缝处理旁站4.混凝土强度：配合合比、坍落度度、强度现场检查5.预埋件：型号、位位置、数量、锚锚固对图检查4砌体工程1.承重墙的砂浆强度度等级（配合合比）审查配合比、监督督搅拌2.灰缝、错缝旁站3.门窗洞位置现场检查4.预埋件及预埋管线线对图检查5室内装修工程1.材料质量、配合比比抽查、见证取样2.室内抹灰厚度、平平整度、垂直直度尺量检查3.楼地面块材质量、铺铺贴质量开箱检查、现场旁旁站4.天棚抹灰厚度、平平整度尺量检查5.内墙、天棚刮腻子子及钢化涂料料旁站（灯照检查）6.墙面瓷砖块材质量量、镶贴质量量开箱检查、现场旁旁站7.油漆旁站6室外装修工程1.外墙抹灰的配合比比、厚度、平平整度、垂直直度配比确认、现场尺尺量、旁站2.外墙涂料的涂刷质质量旁站3.板块饰面旁站7门窗工程1.门窗：制作、嵌填填、定位、安安装、开启、关关闭、五金现场检查8屋面防水工程1.找平层：厚度、坡坡度、平整度度、强度旁站、测量2.保温层：厚度、坡坡度、密实度度旁站、测量3.卷材防水层：平整整度、粘结强强度旁站、测量4.保护层：平整度、观观感旁站、测量5.天面细部：水斗、水水落管、天沟沟、管根旁站9给排水工程1.安装位置、坡度、接接头旁站2.管阀连接位置、接接头旁站3.水压实验旁站4.水表、消火栓、卫卫生洁具、器器具旁站10电气工程1.变配电设备安装：：位置、标高高、连接对图检查2.屏柜、附件及线中中接地对图检查3.绝缘、接地对图检查11电梯工程1.导轨：位置、垂直直度、内表面面间距按安装标准验收2.轿箱、层门：垂直直度、平层精精度、门窗开开关按安装标准验收3.控制系统调试按安装标准验收12室外工程1.管线位置、标高、坡坡向、坡度对图检查2.管道安装、接头抽查3.闸阀、量表安装位位置、接头对图检查4.道路路基、路面按设计、标准验收收5.台阶、挡土墙位置置、尺寸、坡坡度对图检查3．工序序的交接检查查坚持上道道工序不经检检查验收不准准进行下道工工序的原则。上上道工序完成成后，先由施施工单位进行行质量自检、专专职检，认为为合格后再通通知现场监理理工程师到现现场会同检验验。检验合格格后方能进入入下一道工序序。4．隐蔽蔽工程检查验验收隐蔽工程程完成后，先先由施工单位位自检、专职职检合格后填填报隐蔽工程程质量验收通通知单，报告告现场监理工工程师检查验验收。验收合合格后再通知知隐蔽。5．工程变更和处理理按工程合同有关条条款执行。6．设计变更或技术术处理按工程合同有关条条款执行。7．工程程质量事故处处理包括质量量事故原因、责责任的分析；；质量事故处处理措施的商商定；批准处处理工程质量量事故的技术术措施或方案案；处理措施施效果的检查查。8．行使使质量监督否否决权，必要要时可下达停停工指令为了保证证工程质量，出出现下述情况况之一者，监监理工程师有有权指令施工工单位立即停停工整改：A.未未经检验进行行下道工序者者；B.工工程质量下降降经指出后，或或采取一定措措施后，效果果仍不符合要要求，并继续续作业者；C．擅自自采用未经批批准的材料；；D.擅擅自变更设计计图纸的要求求；E.擅擅自将工程转转包；F.擅擅自让未经同同意的分包单单位进场作业业者，已出现现质量下降征征兆者；9．质量量、技术签证证凡质量、技技术问题方面面有法律效力力的最后签证证，只能由项项目总监理工工程师一人签签署。专业质质量监理工程程师、现场质量检验员员可在有关质质量、技术方方面原始凭证证上签字，最最后由项目总总监理工程师师核签后方有有效。10．行行使好质量否否决权，为工工程进度款的的支付签署质质量认证意见见。11．建建立质量监理理日记现场监理工程师及及质量检测人人员应逐日记记录有关工程程质量动态及及影响因素的的情况。第三节质量的的事后控制1．凡单单位单项工程程完工后，施施工单位初检检合格再提出出验收申请表表。2．项目目竣工验收3．审核核竣工图及其其他技术文件件资料4．整理理工程技术文文件资料并编编目建档。第七章投资控控制的工作任任务与方法采用以下措施对工工程投资进行行控制：组织措施施：建立健全全监理组织，完完善职责分工工及有关制度度，落实投资资控制的责任任。技术措施施：审核设计计方案、施工工图纸和设备备材料清单、参参与设备选型型和采购的过过程控制，审审核施工组织织设计和施工工方案，合理理开支施工措措施费，以及及按合理工期期组织施工，避避免不必要的的赶工费。经济措施施：及时进行行计划费用与与实际开支费费用的比较分分析。合同措施：按合同同条款支付工工程款，防止止过早、过量量的现金支付付，全面履约约，减少施工工方提出索赔赔的条件和机机会，正确地地处理索赔等等。第一节投资事事前控制本工程采用施工投投标价承包的的办法，以下下条款的目的的是进行工程程风险预测和和监控，尽量量减少施工单单位提出索赔赔的可能。1．熟悉悉设计图纸、设设计要求、标标底标书，分分析合同价构构成因素，明明确工程费用用最易突破的的部分和环节节，从而明确确投资控制的的重点。2．按合合同规定的要要求，如期提提交施工现场场，使其能如如期开工、正正常施工、连连续施工、不不要违约造成成索赔条件。3．按合合同要求，按按期、按质、按按量地安排由由业主供应的的材料、设备备到现场，避避免违约造成成索赔条件。4．按合同要求及的的提供设计图图纸及资料，避避免违约造成成索赔条件。5．及时时组织图纸会会审，尽可能能减少图纸错错误，减少不不必要的返工工。第二节投资事事中控制1．按合合同规定，及及时答复施工工单位提出的的问题及配合合要求，避免免造成违约及及对方索赔条条件。2．施工工中主动搞好好设计、材料料、士建、设设备、采购、安安装、调试及及其他外部协协调、配合，避避免造成对方方索赔条件。3．工程程变更、设计计修改要慎重重，事前应进进行技术经济济合理性分析析，并经业主主代表认可。4．严格格经费签证。凡凡涉及经济费费用支出的停停窝工签证、用用工签证、使使用机械签证证、材料代用用和材料调价价等签证，由由项目总监理理工程师最后后核签并报业业主代表审批批。5．按合合同规定，及及时对已完工工程进行验方方，避免造成成未经监理验验方认可就承承认其完成量量的被动局面面。6．按合合同规定，督督促业主及时时向施工方支支付工程进度度款。7．完善善价格信息制制度，及时掌掌握国家调价价的范围和幅幅度。8．检查查施工单位执执行合同情况况，使其全面面履约。9．定期期向总监理工工程师、业主主报告工程投投资动态情况况。第三节投资事事后控制1．审核核施工单位的的预算书。2．公正正地处理施工工单位提出的的索赔。第八章合同管理理及信息管理理的工作任务务与方法第一节合同管管理工作任务务（一）工程变更1、任何形式、质量量、数量和内内容上的变动动，必须由监监理工程师颁颁布工程变更更令生效，并并由监理工程程师指示承包包人实施变更更工程。2、监理代表处在批批准工程变更更时，工程数数量的改变应应力争做到工工程总量的减减少或平衡。3、监理代表处在业业主授权范围围内发出工程程变更指令，对对变更工程进进行评估，测测算变更工程程量的比率和和价格，提出出方案的取舍舍意见，并按按程序上报审审批。重大变变更方案必须须按报批程序序呈报业主批批准。（二）工程延期1、规定监理工程师在确认认下述条件满满足后，受理理工程延期。·工程由于非承包人人的责任，不不能按原定工工期完工。·承包人在延期情况况发生的一个个月内向监理理工程师提交交工期延期意意向。·承包人承诺继续按按合同规定向向监理工程师师提交有关延延期的详细情情况资料，并并根据监理工工程师需求随随时提供有关关证明。·监理工程师在延期期事件终止后后的一个月内内，收到承包包人正式提交交的延期申请请资料。2、延期类型·额外或附加工作。·异常恶劣的气候条条件。·由业主造成的延误误、障碍、阻阻止。·不是承包人的过失失、违约或由由其负责的其其它特殊情况况。·合同中所规定的任任何延误原因因。3、临时延期如果影响延期的事事件有连续性性，监理工程程师在收到并并确认承包人人提交的临时时报告后，先先给予临时延延期。在收到到并确认承包包人最终情况况报告后，再再给予该事件件的最终延期期，但最终延延期不准少于于累计的临时时延期。4、受理程序（1）收集资料、做好好记录监理工程师在收到到承包人的延延期意向后，立立即通知有关关的现场监理理，做好工地地实际情况的的调查和日常常记录，同时时授权有关人人员受理该延延期，并负责责收集来自现现场以外的各各种文件资料料与信息。（2）审查承包人的延延期申请收到承包人正式延延期申请，主主要从以下几几个方面进行行审查：·延期申请的格式满满足监理工程程师的要求。·延期申请的内容符符合规定。即即列明延期的的项目及编号号、阐明延期期发生、发展展的原因及申申请所依据的的合同条款；；附有延期测测算方法及测测算细节和延延期涉及有关关证明、文件件、资料、图图纸等。审查通过后，可开开始下一步的的评估，否则则对承包人的的申请予以退退回。5、延期评估主要从以下几个方方面进行评定定：·承包人提交的申请请资料必须真真实、齐全、满满足评审的需需要。·申请延期的合同依依据必须准确确。·申请延期的理由必必须正当与充充分。·申请延期天数的计计算原则与方方法应恰当，根根据现场监理理的现场记录录和有关资料料，进行修订订并就修订的的结果与业主主和承包人进进行协商。6、审查报告审查报告由以下文文件组成：（1）正文评估人员的授权依依据及名单；；受理承包人人延期申请的的工作日期；；工程简况；；确认的延期期理由及合同同依据；经调调查、讨论、协协商、确认的的延期测算方方法及由此确确认的延期天天数结论。（2）附件·监理工程师对该延延期的评论。·承包人的延期申请请。包括涉及及的文件、资资料、证明等等。7、确定延期监理工程师在收到到审查报告并并确认的结论论之后，签发发延期审批书书，报监理处处审定。（三）费用索赔1、规定监理工程师确认下下述条件满足足时，受理费费用索赔。·承包人必须是依据据合同有关规规定向业主索索取额外的费费用。·承包人在出现引起起索赔事件的的一个月内，向向监理工程师师提交索赔意意向，并同时时抄业主。·承包人承诺继续按按规定向监理理工程师提交交说明索赔数数额和索赔依依据等详情材材料，并根据据监理工程师师需求随时提提供有关证明明。·监理工程师在索赔赔事件终止后后的一个月内内，收到承包包人正式提交交的索赔申请请。2、索赔数额监理工程师按照合合同有关规定定，并与业主主和承包人协协商，决定最最终的索赔数数额，并通过过期中付款证证书予以支付付。3、类型（1）难以预见的情况况所引起·异常气候·外界障碍（化石、古古物、地下建建筑）·战争入侵、判乱、暴暴乱等·通常无法预测和防防范的任何一一种自然力。（2）业主责任引起·未按合同规定和承承包人合理的的工程进度计计划，提供对对现场的占有有权和出入权权。·未按规定向承包人人付款。·延误提供图纸。·占用或使用永久性性工程区而造造成损失和损损害。·违约使合同中途终终止。（3）监理工程师的责责任引起·延误签发图纸、指指令。·负责提供的书面数数据不准确。·要求进行合同中未未规定的检验验。4、受理程序（1）收集资料、做好好记录监理工程师在收到到承包人索赔赔意向后，立立即通知有关关的现场监理理，做好工地地实际情况的的调查和日常常记录，同时时授权有关人人员受理该事事。并负责收收集来自现场场以外的各种种文件资料与与信息。（2）审查承包人的索索赔申请收到承包人正式索索赔申请应主主要从以下几几个方面进行行审查：a、索赔申请的格式式满足监理工工程师的要求求。b、索赔申请的内容容符合规定，即即列明索赔发发生、发展的的原因及申请请所依据的合合同条款；附附有索赔数额额计算的方法法、价格与数数量的来源细细节和索赔涉涉及的有关证证明、文件、资资料、图纸等等。审查通过后，可开开始下一步的的评估，否则则对承包人的的申请予以退退回。5、索赔评估主要从以下几个方方面进行评定定：·承包人提交的索赔赔申请资料必必须真实、齐齐全、满足评评审的需要。·申请索赔的合同依依据必须正确确。·申请索赔的理由必必须正确与充充分。·申请索赔数额的计计算原则与方方法应恰当。数数量应与现场场监理记录和和评估人员掌掌握的资料一一致。价格与与取费的来源源能被业主接接受，可根据据现场监理的的现场记录和和评估小组掌掌握的资料，修修订承包人的的计算方法与与索赔数额并并与业主和承承包人进行协协商。6、审查报告审查报告由以下文文件组成：（1）正文监理工程师的授权权依据及名单单；受理承包包人索赔申请请的工作日期期；工程简况况，确认的索索赔理由及合合同依据；经经调查、讨论论、协商、确确定的测算方方法及由此确确定的索赔数数额结论。（2）附件·监理工程师对该索索赔的评语。·承包人的索赔申请请，包括涉及及的文件、资资料、证明等等。7、确定索赔监理工程师在收到到审查报告并并确认的结论论之后，签发发索赔审批书书，报总监审定。（四）争端与仲裁裁1、争端的规定（1）监理工程师在收收到争议通知知后的84天之内，完完成对争议事事件的全面调调查与取证。同同时对争议做做出决定，并并将决定书面面通知业主和和承包人。（2）监理工程师发出出书面通知70天之内，如如果业主或承承包人不要求求仲裁，其决决定为最终决决定。（3）合同只要求被放放弃或终止，监监理工程师应应要求承包人人继续精心施施工。2、监理工程师做以以下工作：（1）在仲裁期间，督督促业主和承承包人继续遵遵守合同。（2）在仲裁期间以公公正的态度提提供证据和作作证。（3）在仲裁后执行裁裁决。（五）业主、承包包人的违约1、业主的违约（1）规定当业主有下列事实实，监理工程程师确认业主主违约：a、宣告破产，或作作为一个公司司宣告停业清清理，但清理理不是为了改改组或合并。b、由于不可预见的的理由，因经经