某监理公司监理月报填写范本

对编制监理月报的统一要求（2004）1、改版说明：本要求在部门2003年“统一要求”的基础上，根据一年来的使用中存在的问题完善而成，主要调整内容如下：1．为适应《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的要求，对质量控制验收统计增加了“检验批”的内容，检验批质量统计与分项验收使用同一个表。2．取消了分部工程验收统计表，分部及子分部验收情况以文字描述。3．对总进度及月进度完成情况统一了格式，并提供Project使用范本。4．增加了监理部人员变动情况表。5．对版面进行了调整和规范。2、监理月报编制的基本要求1.1总监理工程师组织编制监理月报，并签发、分别报送建设单位和公司。1.2监理月报的编制周期为上月26日到本月25日，在每月10日前交到公司（项目业主单位有特殊时间要求的除外）。1.3监理月报应真实反映工程现状和监理工作情况，做到数据准确、重点突出、语言简练，并附必要的图表和照片。1.4监理月报采用A4规格纸，提供给业主的月报应加装封皮并进行装订3、监理月报编制的统一格式要求×××××××××工程监理月报（第期）年度：月份：**工程建设监理公司××××××××项目监理部年月日×××××××××工程监理月报（第期）编制人：×××××××××审核：×××总监理工程师：×××**工程建设监理公司××××××××项目监理部年月日目录一、工程概况1．工程基本情况（见表1）2．施工基本情况二、承包单位项目组织系统1．承包单位组织框图及主要负责人2．主要分包单位承担分包工程的情况三、工程进度1．工程实际完成情况与总进度计划比较（见表2）2．本月实际完成情况与进度计划比较（见表3）3．对月工、料、机动态（见表4）4．对进度完成情况的分析5．本月采取的措施及效果6．本月在施部位工程照片四、工程质量1．检验批及分项工程验收情况（见表5）2．分部（子分部）工程验收情况（见表6）3．主要施工试验情况（见表7）4．旁站监理情况（见表8）5．工程质量问题6．工程质量情况分析7．本月采取的措施及效果五、工程计量与工程款支付1．工程量审批情况2．工程款审批及支付情况（见表9）3．工程款支付情况分析4．本月采取的措施及效果六、安全与文明施工七、构配件与设备1．采购、供应、进场及质量情况进场主要设备、构配件检验情况（见表10）2．对供应厂家资质的考察情况八、合同其他事项的处理1．工程变更（见表11）2．工程延期3．费用索赔九、天气对施工影响的情况十、项目监理部组成与工作统计1．项目监理部组织机构（1）.项目监理部组织框图（2）.监理部人员情况（见表12）（3）.本月监理部人员变动情况（见表13）2．监理工作统计（见表14）十一、本月监理工作小结1．对本月工程施工总的评价2．监理部本月工作情况3．存在的问题和建议一、工程概况：简述工程的建设地点及界止；工程的主要使用功能、建筑规模及投资情况，工程的主要特点等。1.工程基本情况：工程基本情况统一按表1的格式填写。工程基本情况表1工程名称工程地点工程性质建设单位勘察单位设计单位承包单位质监单位开工日期竣工日期工期天数质量目标合同价款承包方式工程项目一览表单位工程名称建筑面积（）结构类型地上地下层数檐高（）总高（）设备安装工程造价（万元）基础主体注：本表可根据工程内容进行更改，如工业项目可增加如跨度、直径、生产能力等相关指标。2.施工基本情况（1）说明本月在施的工程项目及进度的形象部位；说明本月新开始的工程内容，新投入的施工队伍（含分包单位）的情况。（2）说明施工中的主要问题：如影响工程进度的主要因素，施工过程中发生的重大安全问题、质量事故等。二、承包单位的组织系统1.承包单位组织框图及主要负责人：组织机构框图中应含行政管理体系框图及质保体系框图。2.主要分包单位承担分包工程的情况。注：此部分内容如已在某期说明后，如情况没有变化，以后各期可省略，直接引见某期即可。三、工程进度工程实际完成情况与总进度计划比较：工程实际完成情况与总进度计划比较表表2注：总进度计划对比应以分部及子分部工程为单位。2.本月实际完成情况与进度计划的比较本月实际完成情况与进度计划比较表表3注：月进度计划对比应细化到分项工程，并按检验批分类。3.本月工、料、机动态本月工、料、机动态表表4人工工种其他总人数人数持证人数主要材料名称单位上月库存量本月进场量本月库存量本月消耗量主要机械名称生产厂家规格型号数量4.对进度完成情况的分析（1）本月计划完成情况的有关说明。（2）工程拖期的原因分析及拟采取的对策。（3）本月发生停工、复工的情况。5.本月采取的措施及效果（1）监理部对承包单位报送计划的审查情况及监督、检查其执行的效果。（2）对计划执行过程中发生偏离时所采取的措施和效果。（3）监理部对进度目标进行风险分析、制定防范性对策、确定进度控制方案的情况。6.本月在施部位工程照片四、工程质量1.检验批及分项工程验收情况检验批及分项工程验收情况表5序号分部、分项工程名名称检验批部位、区段段

检验批数验收情况承包单位检查评定定结果监理（建设）单位位验收结论1砼基础模板地下１层基础梁5合格合格2主体钢筋2层一段～三段柱3合格合格本月一次验收合格格率：％注：（1）本表按已完成的检验批填写，检验批按照分项工程分类，并与报验单一致；（2）工业安装工程第二列为“工序控制部位、区段”，第三列为“检验数量”。分部（子分部）工程验收情况分部（子分部）工程验收情况统计表表6序号分部（子分部）工工程名称本月累计合格项数合格率％合格项数合格率％注：验收情况包括已验收的分部及子分部工程及本月验收的内容，对本月验收情况应进行简要文字描述。设备安装的各分部（子分部）工程验收情况也应予以统计。表中“合格项数”填写分项工程数。3.主要施工试验情况主要施工试验情况表7序号试验编号试验内容施工部位试验结论监理结论注：安装工程中使用的原材料，凡按规定进行取样复试的内容也应予以统计。4．旁站监理情况制定旁站监理方案的情况（按专业或分部工程）、旁站监理措施的执行情况、填写旁站监理纪录的数量。旁站监理情况表8序号旁站监理部位旁站监理时间旁站记录编号监理人员备注5.工程质量问题（1）原材料及构配件的质量问题：如质量证明资料提供是否及时、齐全，材料的复检、见证取样及成品质量的检测是否规范。（2）工程施工中执行规范标准，特别是实施强制性规定的情况及存在问题。（3）承包方质保体系是否健全，并发挥着应有作用。（4）旁站监理的执行情况、旁站记录是否完整。（5）在施的各分项、分部工程的质量状况及存在问题。6.工程质量情况分析（1）分析在施各分项分部工程发生的质量问题及其原因。（2）说明针对存在的质量问题所采取的措施。（3）说明质量问题处理的结果及监理的检查意见。7.本月采取的措施及效果（1）对主要原材料的质量控制措施及效果。（2）对承包单位报送的分部、分项工程施工方案的审查情况。（3）对承包单位报送的季节性施工（雨施、冬施）方案的审查情况。（4）对施工现场有目的的巡视、旁站，对施工中的质量问题及时处理的情况和效果。（5）对分项、分部工程检测、验收的情况和效果。五、工程计量与工程款支付1.工程量审批情况（1）承包单位上报的月完成工程量与工程实际进度是否吻合。（2）检查承包单位上报的工程量其资料的有效性，如是否齐全、是否符合合同约定、是否经监理工程师签认。（3）对因工程变更和违约索赔引起的工程量增减的核定情况。2.工程款审批及支付情况工程款审批及支付汇总表单位：万元表9工程名称合同价序号项目内容至上月累计本月至本月累计申报数核定数申报数核定数申报数核定数1工程进度款2工程变更费用3费用索赔456合计实际

付款数[注：若项目由多个个单项工程及及承包合同组组成，可分别别填写或填写写汇总表]3.工程款支支付情况分析析（1）检查承包单位编编制的资金使使用计划和月月进度计划相相协调的情况况。（2）检查工程款支付付情况，对实实际发生值与与计划控制值值进行分析、比比较，提出造造价控制的建建议。4.本月采取取的措施及效效果（1）坚持报验资料不不全、与合同同文件的约定定不符、未经经监理工程师师质量验收合合格或有违约约的工程量不不予计量和审审核，不予支支付工程款的的情况。（2）审核承包单位编编制的资金使使用计划的情情况。（3）从控制投资的角角度认真审查查工程变更的的情况。（4）对最易突破的部部分和最易发发生费用索赔赔的因素和部部位所采取防防范性措施的的情况。六、安全与文明施施工对施工单位安全措措施的审定、现现场文明与安安全施工的检检查情况、发发生安全事故故的原因分析析、存在的安安全隐患及监监理部的措施施。本月安全检查情况况统计。七、构配件与设备备1.采购、供应应、进场及质质量情况。进场主要设备、构构配件检验情情况表10序号进场设备、构配件件名称数量生产（供应）厂家家检验情况备注2.对供应厂家资资质的考察情情况。八、合同其他事项项的处理情况况1.工程变更更工程变更统计表表表11序号图号变更部位原设计内容变更后内容变更原因2.工程延期期3.费用索赔赔九、天气对施工影影响的情况[简述天气对本月工工程进度、质质量、造价、安安全的影响及及相应的措施施，不附气象象统计表。]]十、项目监理部组组成与工作统统计1.项目监理部部组织机构（1）框图监理部组织织机构框图（2）监理部人员情况况（见表122）监理部人员情况表表12序号姓名年龄专业职务负责的主要工作（3）本月监理部人员员变动情况（见见表13）本月监理部人员变变动情况表13姓名年龄专业职务负责的主要工作离（进）场时间变动原因2.监理工作统统计监理工作统计表114序号项目名称单位本年度开工以来总计本月累计1监理会议次审核施工组织设计计（施工方案案）次提出建议和意见条审批施工进度计划划（年、季、月月）次提出建议和意见条审图次提出建议和