某电厂管理制度汇编

甘肃靖远第一发电有限责任公司企业标准规章制度管理标准—————————————————————————————————————————――—1范围本标准规定了企业规章制度的制定（修订）、审批、发布与执行等内容。本标准适用于公司规章制度的管理工作。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。管理手册3定义、符号、缩略语规章制度是用文字的形式，对各项管理工作和劳动操作的要求所作的规定，是企业职工行动的规范和总结；规章制度次与企业各种标准。4职责4.1经营管理部：负责公司规章制度的发布审查，履行归口管理职能；同时负责企业经营管理、管理信息系统等方面规章制度的制（修）订与监督执行、检查考核。4.2生产技术部：负责企业生产管理方面规章制度统筹管理，负责设备管理、技术监督、质量管理、文明生产、节能管理、企业科技攻关、技术改造方面等方面规章制度的制（修）订和监督执行、检查考核。4.3安全环保部：负责企业安全监察、安全管理、环境保护规章制度的制（修）订与监督执行、检查考核。4.4武装保卫科：负责企业治安保卫、消防等方面规章制度的制（修）订与监督执行、检查考核。4.5资产与财务部：负责企业资产、财务管理方面规章制度的制（修）订与监督执行、检查考核；4.6物资管理部：负责企业物资管理方面规章制度的制（修）订与监督执行、检查考核。4.7燃料管理部：负责企业燃料管理方面规章制度的制（修）订与监督执行、检查考核。4.8总经理工作部：负责企业内部会务管理、公文管理、来宾接待、法律事务、档案管理等方面规章制度的制（修）订与监督执行、检查考核。4.9人力资源部：负责企业劳资、人事、社会保险以及企业职工教育、再就业及子弟学校管理等方面规章制度的制（修）订与监督执行、检查考核。4.10行政事务部：负责企业行政事务、物业后勤等方面规章制度的制（修）订与监督执行、检查考核。4.11党委工作部：负责企业党务管理、思想政治工作、精神文明建设、共青团和青年工作方面规章制度的制（修）订与监督执行、检查考核。4.12行政监察部：负责企业行政监察、纪律检查、反腐倡廉规章制度的制（修）订与监督执行、检查考核。4.13审计部：负责企业审计工作方面规章制度的制（修）订与监督执行、检查考核。4.14工会办公室：负责企业民主管理、企业文化建设方面规章制度的制（修）订与监督执行、检查考核。4.15医院：负责职工医院医疗方面规章制度的制（修）订与监督执行、检查考核。4.16学校：负责子校教学建设方面规章制度的制（修）订与监督执行、检查考核。4.17生产执行等其他部门：依照公司有关标准、制度，以补充完善、细化公司相关制度为重点，制定部门内部管理制度，并通过集体讨论通过等形式自行组织颁布实施。5作业程序5.1策划——规章制度的编写要求：编写的内容不得违反国家法律法规、上级有关规定以及企业相关标准规定；编写的内容应简明无歧义、层次条理清晰，具有较强的可操作性和适宜实用性；编写格式应尽量套用规定格式（见附录A），特殊的规章制度（如：公司章程、职工守则、企业精神、企业理念、职业道德规范等）可按惯例进行编写。——规章制度的提出、制订、发布、变更与标识：规章制度由各部门按职责分工提出并制订，经营管理部进行审查，公司领导按分管范围对所管部门提出及制订的规章制度进行审定批准；规章制度在发布前是否需要进行会审可由提出部门或经营管理部或公司分管领导视具体情况决定；规章制度经审定批准后，颁布工作由经营管理部统一负责，其他任何部门不得私自印刷出版；规章制度由原制订部门提出并进行修订，规章制度变更的会审、批准、颁布执行上述规定；经营管理部即时以公布《在控规章制度目录》的形式作为对规章制度状态的标识。5.2执行5.2.1编写规章制度按照5.1策划的要求提出并审查所要编写的规章制度目录，目录确定后按职责分工落实编写人、明确编写期限，对编写的规章制度进行初审、会审、审定、批准和颁布。对规章制度进行较大范围的修编时，应制订修编计划，编写工作按计划进行。执行规章制度规章制度颁布后，有关部门及人员应认真学习并严格贯彻执行；规章制度的管理责任部门应对规章制度的学习理解及掌握执行情况进行指导和检查；规章制度在施行过程中，须不断改进完善，条件具备时可依照《标准化管理标准》有关规定纳入企业标准体系。5.2.3工作流程图规章制度工作流程图见附录B。5.3检查5.3.1检查要求——由执行部门对本部门规章制度的执行情况进行检查；——由规章制度的管理责任部门定期不定期的对各部门规章制度的执行情况进行监督检查；——由经营管理部对规章制度的适宜性、实用性、绩效等情况进行检查。5.3.2考核由检查人根据公司经济责任考核规定提出考核意见。5.4改进5.4.1纠正及纠正措施对违反规章制度的情况由各级监督检查人员提出纠正要求；制度制订部门在规章制度的监督检查中若发现规章制度难以落实等情况时，应及时予以协调或指导，必要时对规章制度进行修改。5.4.2预防措施——规章制度的发布必须严格执行制度审批程序；——对于初次推行的规章制度，必要时应先推出试行版的规章制度；——属于修订范围的规章制度，新制度出台的同时必须标明同时废止****制度；——“受控”的规章制度应严格按5.1策划的要求进行标识；——公司对规章制度的适宜性进行定期评审，以达到持续改进的目的。6报告和记录序号报告和记录编号报告和记录名称存放地点保存期图样1规章制度发放记录录经营管理部三年－2规章制度变更记录录经营管理部三年－3在控规章制度目录录经营管理部三年－7相关/支持性文件标准化管理标准文件管理标准8附录附录A：规章制度格式范例附录B：规章制度工作流程图附加说明：本标准由公司标准化委员会提出本标准主要起草人：张崧审核：朱敏捷赵克斌批准：李文学附录A：（规范性附录）甘肃靖远第一发电有限责任公司XXXX制度1总则（应写以下内容：制定该制度的原则、目的、依据、制度涉及的范围等）………………2职责（在规章制度中所设计的公司有关部门的责任及分工。可以省略）……………3管理要求（规章制度所涉及到的具体规定及要求）3.13.1.13.1.1.1……………a）b）3.1.1.2…3.1.2…3.23.2.13.2.2…4.1报告和记录（依照本制度的要求应该建立的记录，或形成的报告等，可以省略）本制度所规定的活动过程形成以下报告和记录：5附则（一般包含以下内容：）5.1本制度的未尽事宜的处理原则；5.2本制度由××部门起草，××部门负责解释；5.3本制度从何时起开始实施，该制度实施后××制度废止！6附录（该制度需要附加的样品格式、文件、报表等，可以省略）附录1：……………附录2：……………附录B：（规范性附录）规章制度工作流程图（LCH2