某电力输电线路KV线路工程监理月报

监理合同编号：JBDJL-2004-11220KVXX变配套线路工程监理月报（2004年11月26日～12月25日）220KVXX变配套线路工程项目监理部编制2004年12月25日XX220kVXX变配套线路工程施工监理月报（2004年11月26日—12月25日）一、工程概况本月220kVXX线继续完成基础工程施工，省送施工段（1#～54#）政处受阻的9#、26#、41#、48#基础均在期内完成浇制任务，到本月16日，220kVXX线全线基础工程施工结束，除78#塔外全线的铁塔组立基本上和基础完成情况相一致。省送施工段导地线架设进展顺利，期内完成42#～57#（6.113km）、38#～42#（1.94km）、18#～29#（3.855km）、导地线架设全程计11.902km，累计完成18.549km，尚有（6#～9#、1006m）、1#～3#（451m），二个耐张段未完成导地架设，XX送变电公司施工段（55#～87#段），基本停止施工，工程进度停止不前。本月220kVXX线开口工程继续进行基础施工，截止12月22日已完成全线基础浇制任务，同时完成铁塔组立10基，期末开始导地线架设。二、工程形象进度(一)基础工程1、220kVXX线11月27日完成48#基础浇制12月5日完成41#基础浇制12月9日完成9#基础浇制12月16日完成26#基础浇制（全线基础浇制完成）2、XX开口线路12月1日完成25#基础浇制12月5日完成19#基础浇制12月8日完成15#基础浇制12月9日完成23#基础浇制12月10日完成22#、28#基础浇制12月13日完成20#基础浇制12月22日完成22#基础浇制(二)220kVXX线铁塔组立、导地线架设1、铁塔组立11月27日完成7#、43#铁塔组立11月29日完成27#铁塔组立12月2日完成48#铁塔组立12月10日完成41#铁塔组立12月15日完成9#铁塔组立12月18日完成25#铁塔组立2、导地线架设（完成11.902km）12月4日～7日完成42#～45#～57#（6.113km）导地线架设12月9日～14日完成38#～42#（1.944km）导地线架设12月16日～24日完成18#～29#（3.855km）导地线架设(三)220kVXX开口线铁塔组立11月31日完成2#铁塔组立12月2日完成3#铁塔组立12月5日完成6#铁塔组立12月7日完成7#铁塔组立12月10日完成8#铁塔组立12月12日完成9#铁塔组立12月15日完成27#铁塔组立12月16日完成5#铁塔组立12月19日完成1#、4#铁塔组立12月24日完成10#铁塔组立三、工程施工进度的评价220kVXX线、XX线开口线路期内已全部完成基础施工，220kVXX线1#～57#段铁塔组立已完成，导地线架设已完成18.549km，仅仅只有1.543km来完成架设，预计2005年元月初可完成全段施工任务。但XX送变电公司施工段（57#～87#）共15km长的线路，目前仅完成2km线路，根据近期220kVXX线项目部安排，计划2005年元月30日完成施工任务，并具备投运条件，这与11月30日在XX变召开施工进度协调会统一要求元月20日前完成施工任务的进度目标不一致，所以希望XX送变电公司再作周密安排，一定要在业主要求的工期目标内完成施工任务。220kVXX开口线路期内已完成基础施工，并组立了10基铁塔，并计划本月23日开始导地线架设。根据XX送变电公司220kVXX、XX开口项目部的计划安排，亦需到元月30日完成施工任务，所以XX线施工进度安排的情况相似，要求作进一步调整施工进度计划，力争在2005年元月20日前完成施工任务。四、工程施工安全情况本期内，基础、立塔、架线过程中，未发生人身伤害事故，没有发生一般及以上设备事故、机械事故、火灾事故及责任性交通事故。亦未发生倒杆塔、倒抱杆等事故，安全施工情况良好。期内工作施工由于工期紧，岩石基坑开挖又特别困难，立塔，架线潜伏着安全稳患，由于监理部及时提醒，及施工单位的重视，未导致有关安全和质量事故。五、施工质量情况本期220kVXX开口线路、XX线基础施工质量，基本良好，没有发生质量缺陷事故，工程施工质量基本上处于受控状态，在上期月报中提及的220kVXX线43#基础3#、4#腿底板边缘尺寸不足问题，期内已进行了处理，省送项目部亦提交了质量信息传递表，作了具体说明。六、本月监理工作小结(一)本月监理工作情况220kVXX变配套线路工程监理项目部，全面完成220kVXX线、XX开口线路的基础施工监理和220kVXX线立塔，导地线架设及220kVXX开口线路铁塔组立等施工监理工作任务，认真履行了施工监理合同规定的有关义务。具体监理工作情况简述如下：1、继续坚持工程施工基本程序，认真做好分部工程开工报审工作，努力促进各分部工程的有序进行。⑴11月24日，监理公司、局送电公司、施工单位有关人员组织了220kVXX线基础工程中间验收，施工单位对施工情况作了详尽的汇报，然后验收组人员对1#、3#、7#、27#基础进行了详细检查。对1#塔基检查时，对2#腿重新浇的情况进行详细了解，并进行了质量检查，而且认真复测了该基础的有关数据，发现4腿予高值偏小1.9cm（1#基础为终端塔），其它数据符合设计要求，同时验收组人员认真落实了预高值偏小的处理方案，施工单位限期整改。检查7#基础时，测量了各立柱的断面尺寸及对角线，根开的尺寸，立柱顶面高程等有关技术数据，均符合设计要求，同时对4#腿误用M42m地脚螺栓问题进行了核对，并检查了设计单位经核验同意使用的技术联系单。检查3#、27#塔基础时，情况良好。在验收汇总会议上，验收组人员对该工程施工提出许多宝贵意见，其中对以上全方位基础的整体高程与设计要求不相符的情况统一了认识，凡基础高程超过设计标高50cm以上的基础须报设计单位核对、确认，特别是超过2.237m的11#基础，必须进行确认，由施工承包单位办理，其它不一一细述。⑵220kVXX开口线基础工程中间验收后，于11月28日，XX送变电公司向监理部提交了220kVXX开口线路立塔架线分部工程下列报审资料。a、220kVXX开口线路立塔架线分部工程动工报审表，一式二份。b、220kVXX开口线路立塔架线分部工程施工组织设计报审表，一式二份。附220kVXX开口环入XX变工程施工组织设计，二本。c、施工技术方案措施报审表，一式二份。附220kVXX开口工程施工安全，技术作业指导书（立塔、架线二本）。d、施工进度计划报审表，一式二份。e、特殊工种人员名单一份。（包括220kVXX、XX开口、导地线连接液压操作人员、牵引机、张力机操作人员）。上述资料经监理部审查后，已及时签发返回施工单位，但对组织设计中的工期安排要求施工单位进行调整，必须按业主的要求在2005年元月20日前完成立塔、架线施工任务。并具备投运条件，并要求施工单位提供铁塔质量合格证、导地线质量合格证明资料、金具合格证等原材料质量报验员。上述意见已明确告诉XX、XX工程项目副经理王立成、项目工程师潘惠俊同志及时办理。3、220kVXX开口线路于12月初铁塔组立，12月20日开始导地线架设准备。由于XX和XX开口线路所使用的耐张线夹，直线连接管的生产厂家不同，液压操作人员不同，因此监理部要求施工单位重新制作导地线液压试验件，于12月19日在工程项目部仓库进行操作，监理人员旁站监理，完成制作后，送XX送变电公司试验试拉，架线开始前将试拉报告交监理部，从而促进了220kVXX立塔，架线分部工程施工的有序进行。2、监理人员继续深入基础施工现场，有始有终严格控制基础工程施工质量。期内220kVXX线完成4基基础的浇制工作，220kVXX开口完成8基基础的施工监理工作，共计12基基础，XX线、XX开口线路基础工程全部完成施工任务，期内完成的基础都是政策处理受阻或基抗开挖十分困难的基础，而且是立塔、架线卡脖子的基础，施工单位一旦可以施工，日夜加班抢进度，现场监理人员有始有终，继续认真检查基础各道工序的施工情况，坚持基础浇制后的拆模检查，使基础施工质量处在受控状态，期内施工基础的总体质量良好，没有发生较大的质量缺陷，但不规范的施工行为还是屡有发生，如基坑开挖尺寸偏小，不留施工余度，无法支撑钢模，要求不立模浇制底板。鉴于工期特别紧，监理人员做到脚勤、口勤，认认真真地做好监理工作，发现可疑立即通知施工单位，当场整改，许多问题都在现场解决，既控制好施工质量，又方便施工，加快施工进度。3、做好220kVXX线（1#～57#）的导地线架设监理工作。浙江全富达电力建设公司在期内完成XX11km导地线架设任务，其施工的特点为多个耐张段一起牵引，如42#～57#牵引段总长为6.113km，其中间45#塔为转角塔，右转40°左右，同时为加快施工进度，其紧线点的耐张线管采用高空压接，为此给施工监理工作带来较大的困难，但监理人员克服人员少，施工线路长，缺乏交通工具，路途又远的困难，深入施工现场，全面完成了施工监理工作。在导地线架设过程中，牵引场、张力场、挂头塔位、紧线塔位作为监理人员控制施工质量，控制安全施工的重点，检查现场布置情况，如导地线牵引的转向、地锚设计及施工人员安排等，检查张力、牵引力控制是否合适，牵引速度是否中等，对耐张线管、导地线直接连接的液压操作进行旁站监理，同时对重要的跨越地段，如跨越铁路、高速公路、省道及电力线路等重点检查跨越架塔设情况，控制安全施工，在长牵引段的中间转角塔，着重控制导地线在滑车中的跳槽，导地线磨损情况，总之监理人员抓住重位置，主要部位，控制导地线架设过程中施工质量和安全施工。省送对导地线架设技术力量较强，施工比较熟练，并有丰富的经验，因此在全段线路架设过程比较顺利，没有发生安全事故和重大的质量缺陷。(二)对工程建设的意见儿建议目前电力工程建设施工监理着重于安全控制、质量控制、进度控制及合同管理、工作协调等内容，对投资控制方面涉及肤浅，但亦存在工程签证问题，对施工单位来说亦是一个很敏感的问题，如何做好工程签证，还存在着多方面的问题。首先要提高签证人员政治、业务素质，按有关的规定公正，科学地签证