某油库工程监理规划

监理规划编制：总监理工程师：审批：XXXX监理有限责任公司XXX年X月XX日目录第一章工程概况………….3一、工程名称、地点、性质及相关单位……………….3二、工程建设概述…….3三、场地工程地质条件概况………….4四、气象情况………….4第二章监理工作范围………………….….5第三章监理工作主要内容………………..6施工准备阶段监理工作主要内容……………...6施工阶段监理工作的主要内容…6质量控制…………………..6进度控制…………………..7投资控制…………………..7安全控制…………………..8施工验收阶段工作主要内容……8合同管理工作的主要内容………9委托的其他服务…………………9第四章项目监理目标………9质量目标…………9进度控制目标……9资金控制目标……10目监理工作依据………………….10第六章监理组织机构……..11一、监理工作准则…….11二、监理机构及职能………………….11第七章人员配备计划……11第八章监理机构人员岗位职责…………12总监理工程师职责……………….12总监理工程师代表职责………….13专业监理工程师职责…………….13监理员职责……….14第九章主要监理工作程序………………..14一、原材料、成品、半成品进场检测、报验签认程序..14二、分部分项隐蔽工程报验签认程序…………….….151、隐蔽工程验收监理程序………152、分项工程质量验收监理程序…163、分部（子分部）工程质量验收监理程序……17三、单位工程竣工质量验收监理服务程序…………..19四、工程设计变更、监理服务程序…..20第十章监理方法和措施…………………..20一、工程质量监理控制方法和措施……………..…...21二、工程进度监理控制措施………...25三、安全、文明施工控制措施……….26四、合理化建设……….27第十一章监理工作制度…………………..27第十二章合同信息管理、组织协调工作………………..30一、合同管理………….30二、信息管理………….31三、组织协调…………31第一章工程概况一、工程各称、地点、性质及相关单位：工程名称：**建设地点：项目性质：储油工艺设施建设项目建设单位：设计单位：勘察单位：监理单位：施工单位：二、工程建设概述：XX油库总容量12160m3，由卸油区、油罐区、付油区三部分组成，占地面积61亩。根据建设单位与监理单位签订的工程委托监理合同，本工程总投资暂定万元，合同工期为日历天，计划开工日期XXX年XX月XX日，XX年XX月XX日业主下令辅助工作开工。主要建（构）筑物见《油库拟建建（构）筑物一览表》（表1）。油库拟建建（构）筑物一览表表1编号名称结构类型规模备注1T-1灌组钢构12000m33000m3拱顶顶油罐2座2000m3浮顶顶油罐2座1000m3浮顶顶油罐2座2消防泵房，变配电电间（一层）砖混367m2泵房、值班室、高高低压配电室室、化验室3综合楼（三层）砖混568m2办公、宿舍、食堂堂、浴室4轻油铁路卸油棚273m2投影面积5汽车付油亭钢构屋架另加2车位计量台6付油区管理室（一一层）砖混121m2三、工程地质条件概况：本工程位于XX市***办事处所属*****村民组，XX铁路XXX站货场北东400m，属溶丘地貌单元，地面平整，高差小于1.00m,场地及周围无滑坡、崩塌、泥石流等地质灾害存在。场地地处单斜地层中，场地及其附近无断层经过，地质构造简单，下伏基岩为寒武系中下统娄山关群地层，岩层倾向25。，倾角26。。场地微地貌单元及地层变化较大，亟易产生不均匀变形。四、气象情况XX市系中亚热带湿润型季风气候，是XX省内三个高温区之一，气候特点：春暖多变，夏季炎热，秋温速降，冬季严寒。气温多年平均气温;16～17。C极端最高气温;42.5。C极端最低气温;-9.2。C风速、风向风力：一般在3级以下，雨前风力7～8级。风速：平均风速0.9m/s。风向:常年主导风向为北风，频率12％。夏季盛行南风，冬季以东居多，年静风频率59％。降雨年平均雨日：173天年平均降雨量;1394mm暴雨：暴雨一般发生在4～10月份，日雨量在150mm以上的暴雨主要出现在5～9月份。第二章监理工作范围按监理合同规定为施工阶段监理，设计施工图所含建筑及设备安装工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理及安全生产监督。第三章监理工作主要内容一、施工准备阶段监理工作主要内容审查施工单位选择的分包单位的资质；审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、质量保证体系及安全技术措施；熟悉设计文件，参加设计单位的技术交底；审查施工单位编制的实施性施工组织设计，重点审查施工方案、安全生产措施及控制工程质量、工期和造价的措施；在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是两个施工单位之间的测量资料、控制桩是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查；对重点工程部位的中线、水平控制进行复查；监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业主备查。二、施工阶段监理工作的主要内容（1）质量控制对所有的隐蔽工程在隐蔽之前的施工过程实施旁站监视，并如实记录、签证。对重点部位派监理人员驻点跟踪监理。签署重要分项工程、分部工程和单位工程的质量评定表；对施工测量、放样等进行检查；发现质量问题及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；检查、确认拟进现场的材料、构配件和设备的质量，核查其出厂合格证、验试化验报告单，禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地；监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸施工，严格执行施工合同；对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否规范正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价；对施工单位的检测仪器、设备、度量衡定期检验，不定期地进行抽检，保证度量资料的准确；监督施工单位对各类材料和混凝土试件按规定进行检查和抽检；监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；对重大质量事故及紧急情况，及时报告业主。（2）进度控制监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工；对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取措施；建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。（3）投资控制审查施工单位的月、季度计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；建立计量支付签证台帐，定期与施工单位核对清算；按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。（4）监督安全生产1、严格审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。2、在实施监理过程中，发现安全事故隐患立即要求施工单位整改；情况严重的，通知施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。对施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。3、工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。4、施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，应当立即制止。专职安全生产管理人员的配备办法根据国务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定。三、施工验收阶段监理工作的主要内容督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见；根据施工单位的竣工报告，提出工程质量评估报告；组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。四、合同管理工作的主要内容拟定本工程合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程；协助业主拟定工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈；合同执行情况的分析和跟踪管理；协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。五、委托的其他服务监理单位及监理工程师受业主委托，还可承担以下几方面的服务：协助业主准备工程条件，办理供水、供电、供气、电信线路等申请或签订协议；协助业主制定产品营销方案；为业主培训技术人员。第四章项目监理目标一、质量目标：1、工程项目：达到国家市政建筑工程验收标准。2、目标分解：序号项目名称质量目标目标要求1基础工程达标1、必须符合GB5502-20002验评标准规规定2主体结构工程达标所有分项目程必须须符合GB502204-20002验评标准。3工艺管道、电路工工程达标1、满足设计文件图图纸要求；2、达到国家或相关关行业验评标标准。4防渗漏工程达标确保无渗漏、浸漏漏5探伤、试油试验达标1、必须达到设计图图纸要求的试试验标准；2、无渗漏、浸漏二、进度控制目标1、协调好各方达到按合同要求的总工期天数及修正后的总体施工进度目标要求。2、基础工程：按审批方的施工计划目标完成。3、主体结构：按审批方的施工计划目标完成。4、安装检验：按审批后的施工进度计划完成。5、积极向业主提出出合理化建议议，以缩短工工程工期。三、资金控制目标标：1、严格按合同约定的的条款进行工工程计量、计计价。2、合同条款有关资资金控制外的的调整，签证证必须按建设设单位的有关关要求，严格格审核。3、严肃、严格工程程竣工结算，必必须严格执行行合同有关条条款，严格审审核设计更改改，签证是否否符合调整文文件的规定，防防止结算中的的重报和超报报。4、依托监理方技术术优势，积极极向业主提出出对设计、施施工方案等的的合理化建议议，以降低工工程造价，节节省工程投资资。监理工作依据1、国家有关的法律律、法规、规规定以及项目目的有关文件件。2、本工程的监理合合同及业主与与承建方签订订的工程施工工合同，以及及相关的分包包合同。3、本工程的技术资资料、技术文文件，包括地地质勘察，设设计说明，设设计施工图及及设计变更文文件，工程联联系单。4、本省行政部门颁颁发的法规，相相关定额。5、建设工程监理规规范：GB503319-20000。6、政府批准的工程程建设文件。7、石油化工行业标标准。第六章监理组组织机构一、监理工作准则则：本工程监理站力求求“公正、独立立、自主”地开展工程程建设监理工工作，为业主主提供优质、高高效的技术服服务，公平地地维护建设单单位和被监理理单位的合法法权益，各监监理人员本着着“守法、诚信信、公正、科科学”的的则，尽尽职尽责对项项目进行监理理，做到坚持持原则，贯彻彻法规，钻研研业务、实事事求是，重视视数据，公平平公正，热情情服务。二、监理机构及职职能：本工程监理机构实实行总监理工工程师负责制制，根据本工工程的特点，分分别由监理站站的土建监理理工程师，水水电监理工程程师，投资控控制监理工程程师等负责本本专业的现场场质量、进度度、安全、投投资控制。第七章项目监理机机构的人员配配备计划人员姓名岗位职称备注XXXX总监理工程师高级工程师国家注册监理工程程师全面负责本项目监监理工作XXXX总监代表、土建监监理工程师代表总监理工程师师组织开展现现场监理业务务。XXXX设备监理工程师XXXX土建监理助理工程师XXXX水电监理助理工程师注：监理机构将配配合工程进度度调整工作人人员，以满足足工程施工监监理服务的需需求，届时书书面通知业主主和施工单位位。监理机构的人员岗岗位职责一、总监理工程师师：1、确定项目监理人人员机构的分分工和岗位职职责。2、主持编写项目监监理规划，审审批项目监理理实施细则，并并负责管理项项目监理机构构的日常工作作。3、审查分包单位的的资质，并提提出审核意见见。4、检查、指导、监监督监理人员员的工作，根根据工程项目目的进展情况况进行人员合合理调配，对对不称职的人人员应调换其其工作。5、主持监理工作会会议，签发项项目监理机构构的文件和指指令。6、审定承包单位提提交的开工报报告，施工组组织设计、技技术方案、进进度计划。7、审核签署承包单单位的申请，支支付证书和竣竣工结算。8、审查和处理工程程变更。9、主持或参与工程程质量事故的的调查。10、调解建设单位与与承包单位的的合同争议，处处理索赔，审审批工程延期期。11、组织编写并签发发监理月报，监监理工作阶段段报告，专题题报告和项目目监理工作总总结。12、审核签订分部工工程和单位工工程的质量检检验评定资料料，审查承包包单位的竣工工申请，组织织监理人员对对待验收的工工程项目进行行质量检查，参参与工程项目目的竣工验收收。13、主持整理工程项项目的监理资资料。二、总监理工程师师代表职责：：1、负责总监理工程程师指定或交交办的监理工工作。2、按总监理工程师师的授权，行行使总监理工工程师的部分分职责和权力力。三、专业监理工程程师的职责：：1、负责编制本专业业的监理实施施细则。2、负责本专业监理理工作的具体体实施。3、组织、指导、检检查和监督本本专业监理员员的工作，当当人员需要调调整时，向总总监理工程师师提出建议。4、负责本专业分项项工程的验收收及隐蔽工程程验收。5、定期向总监理工工程师提交本本专业监理工工作的实施情情况报告。6、根据本专业监理理工作的实施施情况作好监监理日记。7、负责本专业监理理资料的收集集，汇总及整整理，参与编编写监理月报报。8、核查进场材料、设设备、构配件件的原始凭证证，参与编写写监理月报。9、核查进场材料、设设备、构配件件的原始凭证证，检测报告告等质量证明明文件及其质质量情况，根根据实际情况况认为有必要要时对进场材材料、设备、构构配件平行检检查，合格时时予以签订。10、负责本工程专业业的工程计量量工作，审核核工程量的数数据和原始凭凭证。四、监理员的职责责：1、在专业监理工程程师的指导下下开展现场监监理工作。2、检查承包单位投投入工程项目目的人力、材材料、主要设设备及其使用用，运行情况况，并作好记记录。3、复核或从施工现现场直接获取取工程计量的的有关数据，并并签署原始凭凭证。4、按设计图及有关关标准，对承承包单位的工工艺过程或施施工工序进行行检查和记录录，对加工制制作及工序施施工质量检查查结果记录。5、担任旁站工作，发发现问题及时时指出并向专专业监理师报报告。6、作好监理日记和和有关监理记记录。第九章主要监监理工作程序序一、材料、成品、半半成品进场检检测、报验签签认程序：1、专业监理工程师师应对承包单单位拟进场的的原材料、成成品、半成品品的合格证及及质量证明资资料进行审核核，合格证应应注明材料规规格、数量、供供发货时间、工工程名称，并并加盖销售单单位公章。2、专业监理工程师师要求施工单单位对购进的的原材料、成成品、半成品品进行报验，报报验单上应注注明该批材料料数量及在工工程上使用的的部位，验证证合同后签发发施工单位报报送的“工程材料/构配件/设备报审表”。3、专业监理工程师师必须按照建建设部《房屋屋建筑工程和和市政基础设设施工程实行行见证取样和和送样的规定定》（建[20000]211号）的比例例采用平行检检验或见证取取样进行取样样。4、未经监理工程师师验收或验收收不合格的工工程材料、成成品、半成品品，监理工程程师应拒绝签签认，并签发发监理工程师师通知书，书书面通知承包包单位限期将将不合格的工工程材料、半半成品撤出现现场。5、专业监理工程师师检查各种半半成品（砼、砂砂浆的配合比比、焊接等）是是否符合有关关标准和设计计要求，如果果特殊情况需需改变时，应应经专业监理理工程师确认认签证。6、专业监理工程师师应督促施工工单位按国家家施工规范规规定做好各项项物件的试件件的留置工作作（如砼、砂砂浆试块、钢钢筋或型钢的的焊接试件等等），审查其其结果是否符符合施工验收收规范和设计计要求。7、督促施工单位严严格按照配合合比用料，并并作好计量工工作，作好原原材料、半成成品的标识工工作，防止发发生误用、错错用。8、一般不允许材料料代换，如遇遇特殊情况需需要代换，施施工单位应写写出书面原因因交专业监理理工程师审核核并送设计部部门签字认可可。9、施工单位必须填填报相应的《工工程材料/构配件/设备报审表表》二、分项、分部（隐隐蔽）工程报报验签认程序序：1、隐蔽工程验收监监理程序：（1）对施工过程中上上一道工序的的工作结束，将将被下一道工工序所掩盖，而而无法进行复复查的部位，应应进行隐蔽工工程的中间验验收。（2）隐蔽工程质量的的验收，应在在施工单位自自检合格的基基础上进行，施施工单位确认认自检合格后后，于隐蔽前前向项目监理理部提出隐蔽蔽工程验收申申请，并提供供下列文件和和记录：a）原材料的质量合合格证和质量量签定文件。b）半成品、构配件件等产品合格格证。c）施工记录和隐蔽蔽图d）检测试验及见证证取样文件e）其他必须提供的的文件和记录录（3）总监理工程师指指派专业监理理工程师组织织施工单位专专业质量检查查员对隐蔽工工程进行验收收。（4）双方验收合格后后，应及时签签署隐蔽工程程验收记录。（5）隐蔽工程检查验验收如不符合合有关规定，项项目监理部应应以书面形式式通知施工单单位整改，处处理符合要求求后，现进行行隐蔽工程验验收与签订。（6）施工单位应填报报相应的《隐隐蔽工程报验验申请表》。2、分项工程质量验验收监理程序序：（1）分项工程质量验验收合格应具具备。a）分项工程所含的的检验批符合合合格质量的的规定。b）分项工程所含的的检验批质量量验收记录应应完整。（2）检验批质量合格格应具备：a）主控项目和一般般项目的质量量经抽样检验验合格。b）具备完整的施工工操作依据，质质量检验记录录。（3）检验批、分项工工程质量的验验收应在施工工单位验收合合格的基础上上进行，施工工单位确认自自检合格后提提出验收申请请。（4）总监理工程师指指派专业监理理工程师组织织施工单位项项目专业质量量（技术）负负责人等进行行检验批及分分项工程的质质量验收。（5）主控项目必须符符合验收标准准规定，发现现问题应立即即处理直至符符合要求，一一般项目应有有80%的合格，混混凝土试件强强度评定不合合格或对试件件代表性有怀怀疑，应采用用钻芯取样，检检测结果符合合要求可按合合格验收。（6）验收合格时，专专业监理工程程师应在相关关验收记录上上签证认可。（7）验收不合格时，专专业监理工程程师应书面发发出整改通知知书，施工单单位整改完并并重新自检合合格后，报项项目监理部重重新组织验收收。（8）工程质量不符合合要求时，应应按下列规定定进行处理：：a）经返工重做或更更换器具、设设备的检验批批，应重新进进行验收。b）经有资质的检测测单位检测鉴鉴定能够达到到设计要求的的检验批，应应予以验收。c）经有资质的检测测单位检测鉴鉴定达不到设设计要求，但但经原设计单单位核算订可可能满足结构构安全和使用用功能的检验验批，可予以以验收。d）经返修或加固处处理的分项工工程，虽然改改变外形尺寸寸，但仍然满满足安全使用用要求，要按按技术处理，方方案和协商文文件进行验收收。3、分部（子分部）工工程质量验收收监理程序：：（1）分部（子分部）工工程质量的验验收，应在施施工单位自检检的基础上进进行，施工单单位自检合格格后，向项目目监理部提出出验收申请，并并应提供相应应下列文件和和记录：a）原材料的质量合合格证和质量量鉴定文件。b）半成品、构配件件等产品合格格证。c）施工记录及见证证取样文件。d）检测试验及见证证文件或记录录。e）其他必须提供的的文件或记录录。（2）分部（子分部）工工程验收工作作应按下列规规定进行。a）分项工程的质量量验收应分别别按主控项目目和一般项目目验收。b）隐蔽工程应在施施工单位自检检合格后，于于隐蔽前通知知监理及有关关人员检查验验收，并形成成中间验收文文件。c）分部（子分部）工工程验收应在在分项工程通通过验收的基基础上对必要要部位进行见见证检验。（3）分部（子分部）工工程质量验收收合格应具备备下更条件。a）分部（子分部）工工程所含分项项工程的质量量均应验收合合格。b）质量控制资料应应完整。c）地基与基础、主主体结构等分分部工程有关关安全功能的的检验和抽样样检验结果应应符合有关规规定。d）观感质量验收应应符合要求。（4）分部（子分部）应应由总监理工工程师组织施施工单位项目目负责人和技技术、质量负负责人等进行行验收；地基基与基础、主主体结构分部部工程的勘察察、设计单位位项目负责人人和施工的单单位技术、质质量部门负责责人也应参加加相关分部工工程验收（5）正式验收前，总总监理工程师师应安排专业业监理工程师师按照上述要要求对分部工工程的相关资资料进行核查查，合格后予予以组织验收收。（6）总监理工程师应应在验收前三三天内将验收收的内容、时时间、方法，通通知各有关单单位及人员、并并组成验收组组。（7）验收合格，各方方即时签署相相关验收文件件。（8）通过返修或加固固处理仍不能能满足安人使使用要求的分分部（子分部部）工程，严严禁验收。三、单位工程竣工工质量验收监监理服务程序序：1、单位工程质量验验收合格应具具备以下条件件：（1）单位工程所含分分部工程的质质量均应验收收合格。（2）质量控制资料应应完整。（3）单位工程所含分分部工程有关关安全和功能能的检测资料料应完整。（4）主要功能项目的的抽查结果应应符保相关专专业质量验收收规范的规定定。（5）观感质量验收应应符合要求。2、单位工程达到竣竣工验收条件件后，承包单单位应在自审审、自查、自自评工作完成成后，填写竣竣工报验单，并并将全部竣工工资料报送项项目监理部，申申请竣工验收收。3、总监理工程师组组织各专业监监理工程师按按照《市政工工程施工质量量验收统一标标准》的要求求对竣工资料料予以审核，并并对工程质量量进行竣工预预验收，对检检查出的问题题，监督承包包单位及时整整改。4、对需要进行功能能试验的工程程项目，如闭闭水试压，监监理工程师应应督促承包单单位及时进行行试压，并对对重要项目进进行现场监督督、检查，并并请政府有关关监督管理部部门，建设单单位和设计单单位参加；专专业监理工程程师应认真审审查试验报验验单。5、承包单位竣工资资料审查合格格，存在质量量问题整改完完毕，并经检检验合格后，总总监理工程师师签署工程竣竣工报验单。并并在此基础上上提出单位质质量评估报告告，评估报告告应由监理公公司技术负责责人审核签字字。6、承包单位向建设设单位提交工工程验收报告告，建设单位位收到工程竣竣工报告后，由由建设单位（项项目）负责人人组织施工（含含分包单位）、设设计、监理等等单位（项目目）负责人进进行单位（子子单位）工程程验收。验收收合格后，各各方共同签署署《单位工程程质量竣工验验收记录》及及其他相关文文件，验收组组织程序如下下：a）成立验收小组，组组长一般由建建设单位（项项目）负责人人担任。b）召开验收组会议议，明确分工工确定验收的的时间、程序序、组织形式式。c）实施验收7、在竣工验收时，对对某些剩余工工程和缺陷工工程，在不影影响交付的前前提下，经建建设单位、设设计单位、施施工单位和项项目监理部协协商，承包单单位应在竣工工验收后的限限定时限内完完成。8、工程竣工验收后后，总监理工工程师应审查查施工单位编编制的竣工图图，确认合格格后予以签认认。9、竣工验收完成后后，总监理工工程师应在10天内编写《监监理工作总结结》。报建设设单位及监理理公司。四、工程设计变更更、监理服务务程序：1、首先由施工单位位提出工程变变更书，提交交项目监理部部。2、监理部总监或监监理工程师组组织有关专业业监理工程师师研讨、审核核，并及时通通报建设单位位，如无更改改必要及时批批复返回施工工单位。3、如有更改必要，由由建设单位及及时与设计单单位联系，发发出设计变更更通知。4、监理部据此设计计变更通知与与业主和乙方方协商费用及及工期事宜，并并监督施工单单位执行。监理方法及措施一、工程质量监理理控制方法和和措施：1、制定关键部位和和控制重点，进进行重点控制制：（1）所有基础、工程程用重要材料料、构配件、半半成品、外加加剂、成品均均为控制重点点，特别是对对钢材、水泥泥进行重点控控制，绝对不不允许不合格格材料进入主主体结构工程程（2）基础工程中定位位放线，砼、砌砌体为控制重重点和关键。（3）主体结构工程、设设备制作、设设备安装、标标高、垂直偏偏差。（4）设备用材料、强强电弱电，工工艺管道安装装施工为控制制重点。（5）构筑物的底标高高必须严格控控制，必须达达到设计图纸纸要求。2、工序质量实施平平行巡视检查查。3、对重点、关键部部位实施、旁旁站监理，本本工程焊接，设设备吊装，结结构工程砼施施工等均采用用旁站监理手手段。4、严格坚持事前、事事中、事后控控制的方法。（1）事前控制内容：：a）掌握熟悉质量控控制依据。b）对工程所需原材材料、半成品品、成品的质质量控制。c）审查施工方案、技技术保证措施施、技术交底底。d）对施工机械的质质量控制。e）上道工序质量的的检查认可。f）交叉作业相互影影响，干扰的的对应措施。（2）事中控制内容：：a）施工工艺过程质质量控制：根据工程的具体情情况及施工工工艺过程，列列出“质量控制要要点”，“质量控制手手段”（详见监理理规划），采采取平行检查查、旁站、目目测、测量、敲敲击、试验等等方法进行质质量控制。b）工序交接检查：：坚持上道工序不检检查验收认可可，不准进行行下道工序的的原则，上道道工序完成后后，先由施工工单位自检，检检查认为合格格后，填写检检查资料。在在通知现场监监理工程师到到现场检验，检检验合格后，签签署认可才能能进行下道工工序。c）隐蔽工程检查验验收：隐蔽工程完成后，先先由施工单位位进行自检，专专检合格后填填写隐蔽工程程资料，通知知监理工程师师检查验收。d）行使工程质量监监督权，下达达整改通知、停停复工指令：：为了保证工程质量量，监理工程程师在检查巡巡视过程中发发现有违规操操作、质量不不符合要求，或或质量下降等等情况，可口口头或书面下下达整改通知知，出现下列列情况之一者者报总监理工工程师批准，有有权下达停工工整改指令，并并通报业主，施施工单位应立立即停工整改改，直到质量量符合要求，检检查验收认可可后由，总监监理工程师下下达复工令恢恢复施工。①未经检查即进行下下一道工序作作业者。②工程质量下降经指指出后，未采采取有效改正正措施，或采采取了一定措措施，但效果果不好，继续续作业者。③擅自使用未经认可可或批准的材材料。④擅自变更设计图纸纸的要求。⑤擅自将工程转包或或擅自让未经经同意的分包包单位进场作作业者。⑥没有可靠的质量保保证措施，擅擅自施工，已已出现质量下下降征兆者。⑦施工安全设施缺乏乏或不符合安安全施工要求求，有重大安安全隐患危及及人生财产安安全，冒险施施工作业者。e）行使好工程质量量否决权，为为工程进度款款的支付签署署认证意见。①当工期与质量发生生矛盾时，首首先必须保证证工程质量，其其次在保证工工程质量的情情况下，合理理安排好工期期，严禁在没没有质量保证证的情况下抢抢工期，对质质量达不到规规范质量要求求应坚决返工工重做，确保保工程质量。②凡质量技术签证，技技术问题方面面有法律效力力的最后签证证，只能项目目总监理签署署，专业工程程师可在有关关质量、技术术方面原始凭凭证上签署，最最后由项目总总监理核签后后方可生效。③施工单位进度款的的支付申请，必必须是已完成成的工程质量量达到规范要要求，其程序序为专业监理理工程师审核核签字认可，报报总监核实签签字认可，报报业主审批。（3）事后控制内容：：a）分部分项工程的的验收总结，分分部分项工程程质量完成后后及时进行验验收，并协助助施工单位作作好总结，好好的继续发扬扬，找出存在在的问题，分分析产生原因因，制定改进进措施，后继继续施工加以以改正。b）督促施工单位及及时作好已完完工，验收合合格的分部工工程竣工图资资料，在2周内完成报报专业监理工工程师审核签签认后报总监监签署。c）工程竣工验收。审核竣工资料，总总监组织各专专业进行初验验，提出整改改意见，初验验合格后，报报业主组织设设计、施工、监监理、共同进进行验收。5、编制监理实施细细则：本工程，特由专业业监理工程师师分别编制工工艺，主体结结构工程，设设备制作、安安装工程，试试验工程监理理细则，向施施工单位作监监理交底。6、主要监理措施：：（1）工程质量监理措措施。①熟悉设计图纸和设设计文件，了了解和掌握设设计意图，认认真作好图纸纸会审工作。②审核施工单位的施施工组织设计计，协助施单单位完善工程程质量保证体体系，切实做做到开工有报报告，施工有有措施，技术术有交底，定定位有复查，材材料有报验，隐隐蔽有记录，质质量有自检，交交工有资料。③督促施工单位对重重点、关键部部位和分部分分项工程施工工前应作好施施工方案，有有技术保证措措施并做到技技术交底，没没有施工方案案、技术措施施和技术交底底不能进行施施工。④建立施工全过程的的质量监理控控制：包括对原材料质量量控制、对设设备、成品、半半成品的质量量控制以及对对施工及安装装的全过程的的质量控制。⑤工程质量事故处理理：a）凡在建设过程中中，由于设计计或施工原因因，造成工程程质量不符合合规范或设计计要求及超过过评定标准规规定的偏差范范围，需做返返工处理的统统称工程质量量事故。b）工程质量事故发发生后，施工工单位用电话话或书面形式式逐级上报，并并报监理工程程师，对重大大质量事故或或工伤事故应应按有关规定定要求在限时时的报市质量量监督站，安安全监督站，上上级主管部门门，监理工程程师收到报告告后即上报业业主。c）工程质量事故发发生后，施工工单位不得擅擅自进行处理理，应通知监监理工程师现现场查清，分分析事故产生生原因及后果果，一般事故故由施工单位位提出书面处处理措施报监监理工程师审审核，经总监监同意后再进进行处理，重重大质量事故故应会同设计计、质量监督督站、监理工工程师等有关关单位共同查查清，分析事事故产生的原原因及后果，研研究处理措施施，经设计签签字认可后，进行事故处理后，才能继续施工。d）施工单位对工程程质量事故不不得隐瞒不报报，或拖延处处理，或处理理不当，或未未经监理工程程师同意的，事事故部分及受受事故影响部部分应视为不不合格，监理理不作验收签签认。待验收收合理后才签签署质量认可可意见。二、工程进度监理理控制措施：：为保证工程按合同同要求的工期期验收交付业业主使用，对对工程进度采采取事前、事事中、事后三三控制的方法法进行控制。1、事前控制：（1）要求施工单位根根据工程特点点，工程合同同工期，施工工现场作业环环境的条件，以以及制定的施施工方案，编编制施工总进进度计划（网网络图）。（2）施工单位根据总总进度计划编编制需要主供供应的材料、设设备采购计划划。（3）施工单位应根据据总进度计划划要求编制工工艺、主体结结构、焊接等等，主要分部部工程的月进进度计划。（4）审核批复施工单单位提交的总总进度计划，月月进度计划、业业主供应材料料、设备的采采购计划，使使计划施工方方案更加协调调，合理可行行，并向业主主提交材料、设设备采供计划划，请业主及及时做好采供供的定货、以以保证工程顺顺利进行。（5）提请业主做好有有关外部协调调工作，保证证设计图纸、设设计修改图纸纸，有关设计计变更及时到到位，施工各各项手法完善善，设计地勘勘等现场服务务到位。2、事中控制（1）作好反映工程进进度、状况的的记录，包括括人为和自然然的各种因素素对进度的影影响都应详细细在案，如果果暴雨、洪水水、停水、停停电、社会检检查、局部工工程完成后的的设计变更，及及材料供应情情况等。（2）对进度实施动态态管理，及时时检查工程实实际完成情况况，施工单位位每月提交进进度报告一份份，检查实际际完成进度与与计划进行度度的差异及时时进行调整，保保证工程按合合同要求交付付使用。（3）及时做好有关工工程进度计量量的签证，及及分部分项工工程隐蔽验收收工作。3、事后控制：当实际完成进度与与计划进度发发生差异时，应应及时进行调调整，主要采采取分析原因因，制定切实实可行的措施施进行调整。（1）制定保证总工期期未突破的主主要措施有：：技术措施、组组织措施、经经济措施、协协调外部环节节措施。（2）当总工期突破后后，应制定相相应的补救措措施。采取须须有力的协调调、调度手段段和上述一中中的措施，使使总工期的突突破缩短在最最小范围内。三、安全、文明施施工控制措施施1、督促施工单位对对各阶段施工工的工班落实实安全教育，安安全交底措施施。2、对照施工组织设设计要求，以以及国、省、市市有关部门对对安全文明施施工的要求，检检查施工单位位落实情况，对对没有安全防防护措施，或或有重大安全全隐患的部位位下达停工整整改令。禁止止违章操作。3、随工程进度和季季度变化加强强对施工单位位的安全防范范措施进行检检查，对达不不到要求的及及时下达整改改通知，并限限期令其整改改合格。4、督促施工单位安安全检查员认认真履行职责责，及时通报报情况。杜绝绝重大安全事事故隐患的发发生。5、特种工程施工人人员，如焊工工、电工、机机械操作工等等必须持证上上岗，监理工工程师定期检检查核实。6、及时制止任何工工种、工序的的违章操作，确确保施工安全全，重点对高高空作业、高高空坠落、安安全用电、大大型施工机械械进行检查控控制。7、对工程位于人口口稠密区，要要求承建单位位提出书面行行式可靠的安安全措施，并并监督去实施施。四、合理化建议：：1、在认真审核施工工图、施工组组织设计、施施工方案、工工艺工程特点点，监理人员员积极向业主主和施工单位位提出保证质质量、进度合合理、降低成成本的合理建建议。2、较大合理化建议议，经业主、施施工单位共同同讨论同意采采纳后，形成成书面文件，发发至业主、施施工单位后立立即组织实施施。3、就合理化建议采采纳后的实施施情况，取得得效益的情况况在监理月报报中向业主汇汇报。第十一章监理理工作制度一、设计文件、图图纸会审制度度。监理工程师收到设设计文件、施施工图纸后，工工程开工前，应应认真学习设设计图纸文件件，找出图纸纸中的差错和和遗漏，在参参与甲方组织织的图纸会审审时，向设计计单位请教，尽尽量减少工程程损失；在施施工过程中可可按不同施工工阶段组织有有关方面进行行图纸学习。二、技术交底制度度：1、监理工程师参与与甲方组织的的设计单位向向施工单位进进行施工设计计图纸的全面面技术交底，协协助施工单位位根据交底讨讨论决定的事事项编写会议议纪要。2、检查施工单位各各分部工程、重重大关键部位位的施工技术术交底工作。三、严格执行监AA表报审签认认制度：执行筑建字（19997）6号文件中A0-A110表报审制度度：计有：A1工程开工/复工报报审表A2施工组织设