某框架结构工程施工组织设计

****（一期）工程投标方案编制时间：二○一○年十一月二十九日目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc278744264"第一章编制依据及说明4HYPERLINK\l"_Toc278744265"第一节编制依据4HYPERLINK\l"_Toc278744266"第二章工程概况4HYPERLINK\l"_Toc278744267"第一节工程地点及场地条件4HYPERLINK\l"_Toc278744268"第二节建筑工程概况4HYPERLINK\l"_Toc278744269"第三节结构工程概况5HYPERLINK\l"_Toc278744270"第三章施工总体布署6HYPERLINK\l"_Toc278744271"第一节施工部署6HYPERLINK\l"_Toc278744272"第二节施工组织机构的运行机制13HYPERLINK\l"_Toc278744273"第三节工程项目管理目标15HYPERLINK\l"_Toc278744274"第四章施工总平面布置15HYPERLINK\l"_Toc278744275"第一节施工平面布置概述15HYPERLINK\l"_Toc278744276"第二节施工道路及临时设施17HYPERLINK\l"_Toc278744277"第三节施工用水、用电17HYPERLINK\l"_Toc278744278"第四节现场施工排水18HYPERLINK\l"_Toc278744279"第五章施工进度计划19HYPERLINK\l"_Toc278744280"第一节施工进度计划编制说明19HYPERLINK\l"_Toc278744281"第二节施工形象进度19HYPERLINK\l"_Toc278744282"第三节施工进度网络计划20HYPERLINK\l"_Toc278744283"第六章施工准备工作20HYPERLINK\l"_Toc278744284"第一节施工技术准备工作20HYPERLINK\l"_Toc278744285"第二节施工现场准备工作22HYPERLINK\l"_Toc278744286"第三节施工机械准备计划23HYPERLINK\l"_Toc278744287"第四节施工材料、劳动力准备计划25HYPERLINK\l"_Toc278744288"第六章主要工程施工方案28HYPERLINK\l"_Toc278744289"第一节总体工艺流程28HYPERLINK\l"_Toc278744290"第二节施工测量方案28HYPERLINK\l"_Toc278744291"第三节基础工程施工方案33HYPERLINK\l"_Toc278744292"第四节主体结构施工方案35HYPERLINK\l"_Toc278744293"第五节砌体工程施工方案48HYPERLINK\l"_Toc278744294"第六节防水工程施工方法53HYPERLINK\l"_Toc278744295"第七节门窗工程施工方案62HYPERLINK\l"_Toc278744296"第八节钢结构工程施工63HYPERLINK\l"_Toc278744297"第九节装饰工程施工方案72HYPERLINK\l"_Toc278744298"第十节外墙保温工程施工方案76HYPERLINK\l"_Toc278744299"第七章施工技术保证措施89HYPERLINK\l"_Toc278744300"第一节施工技术管理措施89HYPERLINK\l"_Toc278744301"第二节施工技术措施91HYPERLINK\l"_Toc278744302"第八章施工质量控制及保证措施104HYPERLINK\l"_Toc278744303"第一节质量管理目标及要求104HYPERLINK\l"_Toc278744304"第二节质量管理体系及要素控制106HYPERLINK\l"_Toc278744305"第三节工序质量控制措施110HYPERLINK\l"_Toc278744306"第四节基础工程质量控制措施112HYPERLINK\l"_Toc278744307"第五节主体结构工程质量控制措施113HYPERLINK\l"_Toc278744308"第六节装饰装修工程质量控制措施117HYPERLINK\l"_Toc278744309"第七节质量通病防法措施118HYPERLINK\l"_Toc278744310"第八节质量回访及维修制度120HYPERLINK\l"_Toc278744311"第九章施工安全保证措施121HYPERLINK\l"_Toc278744312"第一节施工安全目标121HYPERLINK\l"_Toc278744313"第二节安全管理机构及人员职责121HYPERLINK\l"_Toc278744314"第三节施工安全技术措施124HYPERLINK\l"_Toc278744315"第四节基础工程安全施工措施125HYPERLINK\l"_Toc278744316"第五节主体结构工程安全施工措施125HYPERLINK\l"_Toc278744317"第六节装饰装修工程安全施工措施126HYPERLINK\l"_Toc278744318"第七节现场施工用电安全措施127HYPERLINK\l"_Toc278744319"第八节塔吊安全作业措施128HYPERLINK\l"_Toc278744320"第十章文明施工措施及消防保卫措施128HYPERLINK\l"_Toc278744321"第一节文明施工目标128HYPERLINK\l"_Toc278744322"第二节文明施工管理机构及人员职责128HYPERLINK\l"_Toc278744323"第三节保证文明施工措施130HYPERLINK\l"_Toc278744324"第四节减少环境污染和噪声的措施132HYPERLINK\l"_Toc278744325"第五节现场消防措施133HYPERLINK\l"_Toc278744326"第六节现场保卫措施134HYPERLINK\l"_Toc278744327"第十一章施工工期保证措施134HYPERLINK\l"_Toc278744328"第一节施工管理保证措施134HYPERLINK\l"_Toc278744329"第二节技术保证措施135HYPERLINK\l"_Toc278744330"第三节资金及物资供应保证措施135HYPERLINK\l"_Toc278744331"第四节机具设备保证措施136HYPERLINK\l"_Toc278744332"第五节劳动力及作业制度保证措施136HYPERLINK\l"_Toc278744333"第六节后勤保障保证措施136HYPERLINK\l"_Toc278744334"第七节施工协调配合保证措施136HYPERLINK\l"_Toc278744335"第十二章冬、雨季施工保证措施138HYPERLINK\l"_Toc278744336"第一节冬季施工保证措施138HYPERLINK\l"_Toc278744337"第二节雨季施工保证措施139HYPERLINK\l"_Toc278744338"第十三章附表142第一章编制依据及说明第一节编制依据（一）XX省XX建筑设计有限责任公司设计的该工程施工图；（二）由业主提供的该工程的勘查报告；（三）国家现行有关规范、施工操作规程及法律、法规。（四）本工程招标文件约定的各项要求。（五）我公司的技术、机械设备情况及管理制度。第二章 工程概况第一节工程地点及场地条件XX市XX县黄甲，东侧为树路，西北为广场，其余侧均为规划道路，周边交通便捷。XX市地属夏热冬冷地区,地处川西盆地，属于亚热带湿润季风气候。终年温暖潮湿，气候温和，雨量充沛，夏无酷暑，冬少冰雪。夏季气温较高、湿度大、风速小、潮湿闷热；冬季气温低、湿度大、日照率低、阴冷潮湿。第二节建筑工程概况一期工程由6栋楼组合而成,其中：1号楼2F的框架会议中心,建筑总高度为15.30米;2号楼4F的框架住宿楼,建筑总高度为15.90米;3-6号楼3F框架接待楼，建筑高度为11.40米。建筑结构的抗震类别为丙类，抗震设防烈度为7度.使用年限为50年，场地类别为Ⅱ类。建筑防火设计等级：二级；建筑屋面防水等级为二级，二道防水。（一）墙体：本工程框架结构填充墙采用200厚或100厚页岩空心砖，M5混合砂浆砌筑，±0.000以下墙体用200厚页岩空心砖，M7.5水泥砂浆砌筑。填充墙的砌筑砂浆要饱满，在墙顶用厚度不少于90的同类型砖侧砖封砌密实。管道穿过隔墙时，应采用不燃烧材料将其周围缝隙填塞密实。所有砌体填充墙与钢筋混凝土的连接，均在墙中每500高配2φ6通长钢筋与钢筋混凝土伸出的拉筋焊牢。（二）楼地面：地面：4，8，9栋的厨房、阳台、卫生间及入户花园均采用6厚防滑地砖，1：1水泥砂浆勾缝，其余房间分层为1、素土夯实，2、地面为100厚碎石、碎砖或卵石夯实，3、80厚C10混凝土找平表面赶光，4、防水层5、水泥砂浆面层。该栋号的物管用房、楼梯间采用6厚普通地砖，1：1水泥砂浆勾缝。其它栋号的一层平面均为钢筋混凝土板面。楼面：除厨房、卫生间外的所有楼面均为水泥砂浆楼面。（三）外墙：外墙墙面为面砖和涂料饰面，顶棚为水泥砂浆顶棚。（四）内墙：内墙为混合砂浆墙面。（五）屋面：整个工程有上人屋面和非上人屋面两种，钢筋混凝土平屋面用沥青炉渣找坡，50或70厚FHP-Vc复合硅酸盐材料保温，1.2厚WTPC高分子防水卷材一道，同材性胶粘剂两道。上人屋面有400*400屋面缸砖，非上人屋面无缸砖。（六）门窗：住宅门为防盗门，外门窗为断热铝合金普通中空玻璃窗，内门暂不安装，所有外门窗、阳台、空调板外沿口做滴水处理。第三节结构工程概况（一）结构工程：基础形式采用独立基础。主体为框架结构。（二）砼：垫层为C10，挡土墙基础为C15，基础、梁、柱、板砼强度等级均为C30；（三）钢材：φ为HPB235钢筋（Ⅰ级钢筋），φ为HRB335钢筋（Ⅱ级钢筋），φR为冷扎带肋钢筋（CRB500级），板中分布钢筋的保护层厚度10mm，梁、柱中箍筋和构造钢筋的保护层厚度不应小于15mm。焊条：E43（用于Ⅰ级钢及Ⅱ级钢间连接）、E50（用于Ⅰ级钢及Ⅱ级与Ⅰ级连接）。梁、柱、板钢筋的构造连接均采用03G101-1图集。第三章 施工总体布署第一节施工部署（一）该工程为6栋，每栋相互独立，1号楼2F的框架会议中心,建筑总高度为15.30米;2号楼4F的框架住宿楼,建筑总高度为15.90米;3-6号楼3F框架接待楼，建筑高度为11.40米。（二）施工组织机构的设置：我公司各职能部门按内部业务系统管理的要求及ISO9001-2000质量体系运行的各项要求，重点加强对该工程项目经理部业务系统的监督、指导，以确保该工程项目的顺利施工。（三）项目管理组织机构及主要职责如下：项目经理项目经理项目技术负责人项目副经理项目技术负责人项目副经理后勤保障部安全保卫部经营核算部机械材料部质量监督部技术部工程部后勤保障部安全保卫部经营核算部机械材料部质量监督部技术部工程部各施工班组各施工班组（四）、项目部部门职责工程部：主要负责该工程土建及安装工程的施工、测量、质量、进度及计划、安全、消防、工程及原材料试验、工程档案管理等工作。质量监督部：主要负责该工程土建及安装工程的质量检查及过程控制、分部分项工程的质量验评等工作。技术部：主要负责土建工程的技术、计量、测量、工程档案等工作。安全保卫部：负责该工程的施工安全及消防、治安保卫、现场保洁等工作。机械材料部：负责该工程的所有材料、作业用料、机具、设备等物资的采购供应、现场管理等工作。预算部：负责该工程合同、预决算、成本核算及资金管理等工作。后勤保障部：负责该工程所有职工的劳动工资、后勤保障及对外接待等工作。（1）工程部设主办工长1人，专业工长4人，内业技术人员3人，材料库管员4人。（2）公司的职能部门派专人对该工程的质量、进度负责检查、监督，并对本工程所用的材料、成品、半成品进行定期和不定期的抽检，以保证本工程项目的顺利施工。项目部劳务层选派作战能力强、施工水平高的作业队伍作为项目部的劳务层，并坚持作业班组在持证上岗、优化组合的基础上实行动态管理。（五）、项目经理部主要成员岗位职责1、项目经理的主要职责（1）认真贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保工程合同目标实现，实现公司的各项承包目标。（2）负责分包工程的发包，并对工程施工安全、质量、进度、成本等监督管理，全面负责。（3）组织编制工程项目施工组织设计、工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。(4）按工程施工进度，组织编制季（月）施工计划及劳动力、设备需用计划。（5）科学组织和管理项目人、财、物资源，及时解决施工中出现的问题。（6）组织制定项目管理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度。2、项目副经理的主要职责（1）认真贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，协助项目经理完成工程合同目标，实现公司的各项承包目标。（2）负责分包工程的发包，并对工程施工安全、质量、进度、成本等监督管理。（3）按照工程项目施工组织设计、工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织进行实施。（4）按工程施工进度，组织编制季（月）施工计划及劳动力、设备需用计划，并组织落实。（5）科学组织和管理项目人、财、物资源，及时解决施工中出现的问题。（7）负责组织制定项目管理部施工管理人员的职责权限和各项规章制度。3、项目技术负责的主要职责（1）认真贯彻国家和有有关部门发布布的技术法规规、标准、规规程、规范及及技术文件。（2）全面负责本项目的的技术工作，制制定技术管理理规定，承担担技术领导责责任。（3）负责技术经济指标标，组织技术术准备工作，制制定技术节约约计划并组织织落实。（4）负责工程质量指标标的制定及组组织落实，领领导质量管理理工作。（5）主持编制《施工组组织设计》、《施工方案》，审审批项目技术术措施、安全全措施、质量量保证措施。（6）审批施工翻样图，签签发外委加工工计划及加工工图。（7）主持隐蔽工程验收收、结构验收收、分部工程程验收、竣工工预验收及竣竣工验收。（8）审核并签发测量定定位单、竣工工测量结果、竣竣工图、竣工工资料档案、技技术统计表等等。（9）负责计量、测量、试试验、质量、环环保、技革工工作。（10）解决施工技术难题题，并处理施施工质量问题题，向工长作作技术、安全全书面交底。（11）参加制定施工计划划、施工布置置及施工指挥挥调度、协调调项目各专业业的技术业务务工作。4、专业工长的主要要职责（1）在项目经理领导下下，认真贯彻彻落实上级颁颁发的各项管管理制度，全全面完成各项项经济技术指指标。（2）对项目施工管理工工作全面负责责，具体落实实施工准备、工工序衔接、技技术原始资料料整理、竣工工验收等施工工生产过程的的管理工作。（3）加强现场施工管理理，精心组织织施工生产，增增产节支，降降低消耗，认认真编制和实实施施工月旬旬作业计划，并并按季（月）形形象进度计划划编制分部、分分层、分段材材料构件明细细表，做到供供应及时、均均衡生产、信信守合同，对对用户负责。（4）严格执行技术操作作和安全规程程，坚持“三检”制度，实行行工程质量样样板制，加强强安全防护，实实现安全生产产、文明施工工。（5）组织协调建筑、安安装等各专业业单位的施工工。5、质量检查员的主主要职责（1）负责对公司承建建工程从施工工准备到竣工工验收各个阶阶段的工程质质量进行检验验（试验结果果的验证），并并参加分项工工程、分部工工程、单位工工程的评定，对对分项工程、分分部工程的质质量等级进行行核定；（2）负责对质量检查查方案的具体体实施；（3）负责对过程的质质量检验状态态进行标识；；（4）对过程检验中不不合格的分项项工程进行信信息反馈，参参加评审并对对处置结果进进行重新验证证；（5）负责对进货紧急急放行和例外外放行的项目目进行继续检检验和试验的的监督控制，并并对其结果进进行验证；（6）监督施工单位按按标准、规范范、设计图纸纸或设计变更更图纸、施工工组织设计（方方案）、作业业指导书（工工法）等的规规定进行施工工。6、安全员的主要职职责（1）在项目经理部和安安全科的领导导下，督促本本队职工认真真贯彻执行国国家颁布安全全法规，及企企业制定的安安全规章制度度，发现问题题及时制止，纠纠正和向领导导及时汇报。（2）参加本单位承担工工程的安全技技术措施制定定及向班、组组逐条进行的的安全技术交交底验收，并并履行签字手手续。（3）深入现场每道工序序，掌握安全全重点部位的的情况，检查查各种防护设设施，纠正违违章指挥，冒冒险蛮干，执执法要以礼服服人，坚持原原则，秉公办办事。（4）参加队长组织的定定期安全检查查，查出的问问题要督促在在期限内整改改完，发现危危及职工生命命安全的重大大安全隐患，有有权制止作业业，组织职工工撤离危险区区域。（5）发生工伤事故，要要协调保护好好现场，及早早填表上报，认认真负责参与与工伤事故的的调查，不隐隐瞒事故情节节，真实地向向有关领导汇汇报情况。7、机械管理员的主主要职责（1）认真贯彻执行程序序文件的要求求，充分保证证机械设备的的过程能力；；（2）落实检查制度，了了解施工机械械设备的技术术状况，发现现问题及时汇汇报，组织人人员排除故障障隐患；（3）严格执行各项安全全、技术操作作规程，禁止止违章作业、带带病作业、超超负荷作业，禁禁止无证操作作；（4）指导现场机管人员员深入广泛开开展红旗设备备竟赛活动，不不断提高机械械设备的完好好率、利用率率；（5）加强设备的维护保保养，使保养养工作制度化化。8、分项工长钢筋工长：（1）认真熟悉图纸，严严格按规程施施工。（2）结合施工图进行行不同部位的的安全技术交交底，并办好好交接手续。（3）保管好钢筋工程程经济技术资资料送交内业业归档。（4）搞好钢筋工程的的施工管理，保保证生产顺利利进行。木工工长：（1）熟悉图纸，参加加设计交底和和图纸会审，参参与编制有关关方案，了解解设计要求，做做到按图施工工，不出差错错。（2）向班组作质量、安安全、工序的的安排和操作作规程的交底底工作，负责责督促检查班班组施工前的的准备工作，检检查工序施工工质量，保证证施工顺利进进行。（3）负责模板制、安安、拆施工，督督促班组按操操作规程和工工艺要求施工工。（4）做好原始资料积积累。砼工长：（1）负责本工程分项项工程的施工工并对砼施工工的质量、安安全、进度负负责。（2）参与砼方案的编编制，严格按按方案施工。（3）对各班组进行分分段分层的技技术安全交底底，督促班组组实施工作计计划。（4）负责办好砼浇筑筑令，并交内内业存档。（5）加强对班组的管管理工作，力力争不出质量量事故，如出出现质量事故故，应追查、总总结并及时上上报项目经理理部。泥作工长：（1）熟悉图纸，按图图施工，发现现建筑与结构构施工图中的的矛盾及时提提出。（2）配合材料部门提提出本工程所所需材料计划划。（3）负责督促检查抹抹灰工和砖工工的工作质量量。（4）根据项目经理部部计划，及时时对班组下达达施工任务并并进行督促检检查。（5）搞好工种各部门门之间的配合合，搞好文明明施工及各项项工作。（六）项目的劳务务组成及施工工指挥、协调调方式1、选派作战能力强强、施工水平平高，且有相相应工程施工工经验的作业业队伍作为本本项目经理部部的劳务层，并并坚持作业班班组在持证上上岗、优化组组合的基础上上实行人员动动态管理。2、施工指挥及协调方方式：项目经经理对工程技技术、质量、进进度等管理工工作全权负责责；项目副经经理对工程项项目的施工、作作业人员的组组织、质量、进进度、工序穿穿插组织负责责；项目技术术负责人对工工程质量、施施工技术及工工序穿插联系系负责。项目目部对所辖各各专业施工队队伍实行集中中管理、统一一调配。项目目部指挥协调调的具体表现现方式为：（1）坚持每周一次与与建设单位的的协调工作会会。在技术、经经营、进度、质质量、材料供供应等方面与与建设单位取取得协调，统统一双方工作作步调。（2）专业协调：进行行各专业间的的图纸会审，核核对位置、尺尺寸、搞好专专业工序交接接与穿插，处处理交叉配合合中的有关问问题。（3）坚持每周一次的的生产工作短短会，检查本本周工作落实实情况，下达达下一周的工工作计划，并并针对工程的的难点、重点点，在技术上上、组织上采采取切实可行行的施工作业业措施。第二节施工组组织机构的运运行机制一、建立建全各项项管理制度项目经理部是企业业形象的缩影影，是否建立立建全各项管管理制度将直直接影响项目目管理各项活活动的顺利进进行，做到规规范管理行为为、有章可循循、奖优罚劣劣、奖勤处懒懒：建立合理理的工作程序序，建立有利利于调动员工工工作积极性性的分配机制制，最大限度度内发挥人的的潜力。为此此必须建立、建建全以下项目目主要管理制制度：l、项目经理部组织织管理制度；；2、项目经理与公司司签定的经济济与责任承包包合同；3、项目经理部的分分工与协作制制度；4、项目各职能人员员各级质量管管理责任制度度；5、项目各职能人员员各级安全管管理责任制度度；6、项目各职能人员员各级质量管管理责任制度度；7、技术管理责任制制度；8、材料管理责任制制度；9、设备管理责任制制度；10、安全与技术交底底制度；1l、项目员工考考勤考核制度度；12、项目成本考核制制度；13、项目职业道德专专项考核制度度。二、施工项目管理理规划施工项目管理规划划是对施工项项目管理组织织、内容方法法、步骤、重重点进行预测测和决策，做做出具体安排排的行动指南南；施工项目目管理规划的的主要内容：：1、进行项目目标任任务分解，确确定控制目标标，从局部到到整体地进行行施工活动和和施工项目管管理。2、建立项目工作体体系。3、编制管理规划，确确定管理点、形形成文件，以以利执行。4、组织强有力的项项目班子，选选派思想好、业业务精、能力力强、善合作作、服务好的的管理人员进进入项目管理理班子。5、建立健全项目经经理、工长、内内业、材料、机机械、劳资等等岗位责任制制，由公司领领导直接定期期对各专业人人员进行考核核。6、强化激励与约束束机制，制定定业绩评比，奖奖罚办法，定定时组织项目目经理部管理理人员会议，检检查工作质量量。7、建立公司领导现现场办公制，每每月召开一次次现场办公会会，重点帮助助解决项目的的资金、质量量、进度等难难题，以确保保资金为前提提，带动项目目各项工作的的高效运转。8、建立项目经理部部周例会制，各各配合部门、建建设单位监理理及项目部主主要管理人员员，例会重点点解决质量、进进度、施工技技术等难点。明明确各项问题题的解决办法法及时间，并并形成会议纪纪要。9、每天下午召开由由项目经理主主持的班组人人员碰头会，对对次日的工作作进行协调安安排。项目部部主要管理人人员及及各劳劳务班组长参参加，重点解解决质量、进进度、施工技技术等难点。明明确各项问题题的解决办法法及时间，并并形成会议纪纪要。10、实行劳动用工管管理，选派组组织能力强，技技术水平高，能能打硬仗的作作业队伍，树树立连续作战战的精神，确确保工期的按按时和提前完完成。11、项目经理部是企企业形象的缩缩影，是否建建立健全各项项管理制度将将直接影响项项目管理各项项施工活动的的顺利进行，要要做到规范管管理行为，有有章可循，奖奖优罚劣，奖奖勤处懒,建立合理的的工程工序，建建立有利于调调动员工工作作积极性的分分配激励机制制，最大限度度地发挥每位位员工的主观观能动性，为为此必须建立立、健全项目目主要管理制制度。第三节 工程项目目管理目标根据本工程特点，我我公司将把本本工程列为公公司本年度的的重点工程项项目组织施工工，做到技术术上高度重视视、组织上全全面落实，管管理上力求先先进。确保工工程质量及工工期、安全等等主要技术指指标要求，并并确定以下管管理目标：（一）质量目标标我公司对该工程施施工的质量目目标为：确保保工程一次性性验收合格。（二）工期目标确保合同承诺的工工期实现，土土建与水电安安装工程穿插插施工，与监监理公司、设设计院、建设设单位密切配配合，及时组组织已完结构构分部工程的的验收，保证证下道工序及及时插入进行行施工，确保保工程的总工工期的顺利实实现。（三）安全、文明明施工管理目目标1、施工安全目标：：施工无重大大伤亡事故，轻轻伤事故率小小于2‰，消防无火火警事故，治治安达标，消消除“六害”行为。严格按建设设部“一标准三规规范”精心组织施施工。2、文明施工目标：：按建设部《文文明施工十条条标准》要求求，达到企业业文明施工样样板工地标准准，并满足市市建管局关于于创标准化文文明施工现场场的要求。第四章 施工总平平面布置第一节 施工平面面布置概述（一）现场平面条条件的处理：1、在北面设一个施施工出入口，供供施工人员出出入和施工机机械、材料的的进场，以保保证施工生产产的正常进行行。2、为保证生产的正正常进行，尽尽量不影响现现场环境，将将生产设施布布置在现场，将将生活设施设设及办公用房房设在离工地地南面红线约约20米远的一片空空地上，充分分利用现有场场地以满足材材料贮存与现现场加工场地地的需要。3、施工道路：利用用拟建道路布布置临时施工工道路，先施施工拟建道路路的基层，并并对局部地方方进行硬化处处理，对搅拌拌站及其砂堆堆场、钢筋堆堆场等也作砼砼硬化处理。4、按施工总平面图图合理布置搭搭设临时设施施，铺设道路路、管线，堆堆放材料、设设备等。5、保证施工用水、用用电、道路畅畅通无阻，现现场局部停水水、停电、断断路事先要有有计划、有准准备。（二）混凝土（砂砂浆）供应及及钢筋加工1、本工程采用泵送送混凝土，用用输送泵送至浇浇注点。现场设立大型集中中混凝土搅拌拌站，选用电电脑记录自控控式强制搅拌拌机为主力搅搅拌站，并配配备一台60型以上的砼砼输送泵，以以解决砼的水水平和垂直运运输。搅拌站站由项目经理理部直接管理理、统一指挥挥，根据计划划向各栋输送送砼。另设两两台0.4升的搅拌机为为辅助搅拌站站，进行零星混凝土及及砌筑、抹灰灰砂浆的拌合合。2、钢筋工程：现场场考虑设两个个钢筋加工房房。本工程搭设两个112m×6m的钢筋加工工房及12mm×7m的钢筋堆场场，现场制作作成型钢筋.（三）材料堆场该工程的材料堆场场在整个施工工现场范围内内见缝插针的的进行布置，其其布置原则是是：材料堆场场必须就近布布置于建筑物物周围及塔吊吊能覆盖的范范围内，以减减少场内二次次转运工作量量。（四）现场平面布布置的具体位位置本工程施工现场平平面布置的具具体位置，如如临时围墙、搅搅拌站、砂石石堆场、垂直直运输机械位位置、施工道道路、临时供供水供电管线线、排水沟、钢钢筋房、木工工房、工具房房等临时设施施、材料堆场场的具体位置置详见附图——施工总平面面布置图。（五）现场垂直、水水平运输机械的布布置为解决施工垂直运运输，加快施施工进度，确确保工程的正正常施工。在在土建主体及及装饰工程施施工时在本工工程共设2台QTZ5020型和一台QTZ6012型塔式起重机，以满足该工程程主体工程及及装饰工程施施工的需要。第二节施施工道路及临临时设施（一）施工道路施工道路利用场地地内拟建道路路，先施工拟拟建道路的基基层，并局部部作硬化处理理，并在施工工现场内形成成贯通的施工工道路，以保保证施工作业业用料能供应应到位。现场场设置一主要要运输道路，再再设置两条辅辅助道路。主主道路用C202000mm厚砼砼封闭路面、辅辅助道路用连连砂石铺填。在在主路一侧设设断面500×5000～1000的排水沟，设设置沉淀池，接接入南面排污污管，用以解解决施工现场场的排水。（二）施工临时设设施职工生活区及办公公用房均为活活动板房，设设在离工地南南面红线约220米远的一片空空地；工地红红线内考虑设设置仓库、水水泥库、材料料库、保安室室、砼养生室室、配电室、钢钢筋房、木工工房、工具房房等临时设施施，仓库及水水泥库为砖墙墙上盖石棉瓦瓦。钢筋房、木木工房采用脚脚手架钢管搭搭成骨架，然然后在屋盖铺铺水泥石棉瓦瓦，其余所有有临时设施均均采用1200mm厚M10红砖，M2.5水泥砂浆砌砌筑砖墙，屋盖用用木枋檩条，上上铺盖水泥石石棉瓦进行搭搭设。第三节施工用水、用用电（一）施工用水水：生产用水和生活用用水水源分别别从甲方指定定地点接入施施工现场和生生活区。施工供水设施：1、现场施工用水量量计算：q1=K1ΣQ1··N1/T1t·K2/8×36600K1—未预计的施工用水水系数QQ1—季度工程量N1—施工用水定额TT1—季度有效作作用日t—每天工作班数K2—用水不均衡衡系数2、施工机械用水量量：q2=K1ΣQ22·N2·K3/8×36600=0..15L/SSq2—机械用水量K11—修正系数Q2—同一种机械台数N2—施工机械台台班用水定额额K3—不均衡系数3、现场生活用水量量：q2=P1·N3·KK4/t×t××8×36000=1.66L/Sq2—现场生活用水量（L/S）P1—现场高峰昼昼夜人数N3—现场生活用水定额额K4—不均衡系数数t—每天工作班数4、消防用水：q4=10L/S5、用水量Q=3.65+00.15+11.6+100=15.44L/S66、管径：生产用水：d1==50mm生活用水：d2==25mm机械用水：d3==25mm消防用水：d4=100mmm（二）施工供电：：其负荷及用用线大小见〈〈临时用电施施工组织设计计〉。第四节 现场施工工排水本工程施工现场污污水、废水均均采用有组织织排放。在搅拌站设置沉淀淀池，经集污污沉淀后，流流向排水沟中中，沿施工道道路周边设砖砖砌排水沟，在在现场建设单单位给定的排排污口前用砖砖砌沉淀池。沉沉淀池中分两两格，一级为为沉淀池，二二级为跌落井井。施工污水水、废水经沉沉淀池后排入入市政管网内内。第五章 施工进度度计划第一节 施工进度度计划编制说说明本工程项目的施工工进度计划只只对本工程的的主要项目进进行简述，若若在施工过程程中有重大变变更，施工进进度计划安排排再作相应的的调整，由于于本工程合同同工期签定仓仓促，所以我我们将根据工工程的实际情情况合理考虑虑和安排工期期。（一）本工程的施施工进度计划划考虑了土建建，水电安装装，装饰施工工。（二）给排水、电电气等安装根根据土建施工工进度情况即即时穿插进行行。（三）本工程装饰饰装修只考虑虑室内砂浆抹抹面、外墙装装饰、门窗安安装、楼地面面、涂料等主主要分部分项项工程。第二节 施工形象象进度（一）形象进度安安排的指导思思想1、在保证工程质量量的前提下根根据工程实际际情况，结合合我公司的综综合施工能力力。2、在满足建筑工程程施工程序的的要求下，严严格按照施工工工艺合理组组织施工，争争取获得最好好的综合经济济效益和社会会效益。（二）形象进度安安排的依据根据本工程结构特特点，结合合合同文件在本本施工组织设设计大纲所确确定的各项施施工方法、技技术组织措施施、机械设备备配置以及管管理模式运作作的前提下。并并参考我公司司在该类型工工程的实际施施工进度情况况进行编制。（三）形象进度安安排该工程招标文件要要求总工期为为540日历天，其其中土建工程程工期为240日历天（备备注：科研接接待楼3-6#土建工程工工期自开工之之日起80天）具体开开工时间以建建设单位开工工令为准。第三节 施工进度度网络计划（一）施工进度度网络计划编编制的依据根据本工程项目的的实际工程量量和XX省劳动定定额、XX省机械台台班使用定额额，参考我公公司在该类型型工程的实际际施工进度情情况进行编制制。施工进度计划的编编制在确定施施工组织及主主要施工方案案的前提下，在在进行该工程程形象进度安安排之后，方方可进行施工工进度网络计计划的编制。（二）施工进度度网络计划的的编制方法1、根据本工程的实实际工程量，结结合该地区的的物资供应情情况、施工机机具和劳动力力的配置情况况及施工准备备条件，采用用统筹法编制制该工程的施施工进度网络络计划，并计计算确定每一一个施工项目目的施工作业业时间。2、根据施工段的划划分情况和施施工程序合理理组织各施工工项目间的搭搭接关系，并并找出完成该该工程建设任任务的关键工工序。（三）施工进度网网络计划本工程施工进度计计划详见附图图——施工进度计计划网络图。第六章 施工准备备工作第一节 施工技术术准备工作（一）作好调查工工作为了顺利利的组织好该该工程的施工工，必须对以以下内容作深深入细致的调调查：1、气象、地形和水水文地质情况况的调查建筑施工由于时间间较长，一般般都须经过雨雨期、冬期施施工，因此，需需要掌握气象象情况，以便便于组织好全全年均衡施工工。特别是掌掌握建设地区区的主导风向向、最大风力力值、8级风全年的的天数和大致致日期等情况况。2、地上、地下情况况的调查为了确保建筑基础础和结构施工工的顺利进行行，应对建设设区域及周围围的地上建筑筑物（包括民民宅）的位置置、坚固程度度，地下构筑筑物、高压输输电线路和各各种地下管线线的位置、走走向等情况进进行调查，以以便在施工前前采取有效措措施，及时进进行拆（除）迁迁、保（防）护护。3、各种种物质资源和和技术条件的的调查建筑施工所需物质质资源品种多多、数量大。因因此，应对各各种物质资源源的生产和供供应情况、价价格、品种规规格等进行详详细调查，以以便及早进行行供需联系，落落实供需要求求。（二）作好与设计计的结合工作作1、地基处理理和基础设计计方案，与当当地的水文地地质情况是否否一致，与原原有地下构筑筑物、管线有有无矛盾。2、在设计中是否考考虑了施工的的需要，各结结构的强度、刚刚度、稳定性性，能否满足足设置附着式式塔式起重机机使用的要求求等。3、应在设计单位进进行设计交底底，了解设计计意图的基础础上，组织有有关人员对设设计图纸进行行学习和会审审工作，使参参予施工的人人员掌握施工工图的内容、要要求和特点，同同时审查和发发现施工图中中的问题，以以便能正确无无误地组织施施工。（三）编制施工组组织设计和施施工预算1、编制制施工组织设设计施工组织织设计是统筹筹规划拟建工工程项目进行行施工准备和和正常施工的的全面性的技技术经济文件件，也是编制制施工预算、实实行项目管理理的依据。因因此是施工前前准备工作的的一项重要内内容。2、编制施工工预算施工预算算是施工企业业内部根据施施工组织设计计中的施工方方法和施工定定额编制的施施工所需人工工、材料、机机械台班数量量及费用的预预算文件。它它是编制施工工作业计划、向向工人班组签签发施工任务务单和限额领领料的依据，也也是进行“两算”（施工预算算与施工图预预算）对比、控控制工程成本本、实行内部部经济核算、进进行经济活动动分析的依据据。因此应作作为施工前一一项重要的准准备工作来完完成。第二节 施工现场场准备工作（一）施工组织准准备建立健全现场施工工管理体制，这这项工作应在在承接工程施施工任务后立立即进行，以以便于进行开开工前的各项项准备工作。（二）施工现场准准备施工现场的准备工工作，是保证证建筑工程按按计划开工的的重要环节，因因此必须认真真做好。1、施工工现场控制网网点的测量建筑施工工由于工期较较长、现场情情况变化大，因因此保证控制制网点的稳定定、正确，是是确保建筑施施工质量的先先决条件。为为此必须根据据给定的永久久性坐标和高高程，按照建建筑总平面图图，进行施工工现场控制网网点的测量，妥妥善设立现场场永久性坐标标桩，为施工工过程中的投投测创造有利利条件。2、配合合建设单位作作好“三通一平”工作确保施工现场水通通、电通、道道路通和场地地平整，是建建筑开工前一一项十分重要要的工作。按按照基本建设设程序，此项项工作应由建建设单位承担担，但施工单单位应密切配配合促使工作作顺利进行。3、作好施施工现场排水水工作建筑施工工除了要作好好现场和临时时道路的雨排排水与生活污污水的排放工工作外，还应应注意作好以以下几项排水水工作：（1）基础的排水建筑结构的的基槽面积大大，施工往往往要经过雨季季。因此，要要作好基坑周周围的挡护工工作，防止坑坑外雨水向坑坑内汇流，另另外还要作好好基坑底部集集雨水的排放放工作。（2）生产污、废水的的处理和排放放必须对洗洗涮罐车和搅搅拌机的污水水，进行认真真的处理(如沉淀处理)，除去杂质质再排入地下下管网中或作作回收使用。（3）楼层的排水为了使楼层的雨水水、施工污水水直接或经过过沉淀，排放放到城市管网网中去，防止止污染环境和和影响工程施施工，集中设设置了排水管管道。4、搭设临时性生产产、生活设施施施工现场需搭设的的生产、生活活设施有：混混凝土搅拌站站、钢筋加工工房、模板加加工房、机械械停放及检修修、现场仓库库或材料堆场场、食堂、职职工宿舍等。第三节 施工机械械准备计划建筑施工所需的机机具设备品种种多、数量大大，能否保证证按计划供应应，对整个施施工过程举足足轻重，否则则将直接影响响到工期、质质量和成本。（一）施工机具准准备根据本工程项目的的工程特点、施工方案、施工机具配备的要求、数量、施工进度安排及我公司的实际施工能力，编制施工机具需用计划。本工程施工所需机械设备见下表：主要施工机械设备备表（土建）机械名称规格型号额定功率KW（m3、t）数量（台）备注挖掘机W80A0.8m31自卸汽车12t12t8塔式起重机QTZ-5045KW2塔式起重机QTZ-6045KW1砼搅拌机JZC3505.5KW2砼搅拌站HL8060KW1砼输送泵HB-7090KW1钢筋对焊机UN1-100100KVA2钢筋弯钩机GJB7-403KW2钢筋切断机GQ-405.5KW2卷扬机JM1.57.5KW2潜水泵5KW5台式钻床Z30404.78KW1砂轮切割机G-2282.2KW3木工圆盘锯MJ-1064KW1木工平面刨MB5033KW1砼平板振动器ZF111.1KW2插入式振动器ZN501.1KW6立式打夯机LW—20A2.2KW4交流电焊机BX3-500--27.5KW2经纬仪J22水准仪S32主要施工机械设备备表（水电、暖暖通）机具名称规格型号数量国别产地制造年份功率（Kw）使用阶段交流焊机BX6—3152台XX201021KwA配合、安装乙炔气瓶2支XX2009配合、安装氧气瓶2支XX2009配合、安装氧焊焊炬HOI—122套上海2009配合、安装氧焊割炬GOI—1001套上海2008配合、安装手提砂轮机S200—10001台福建20090.5安装电锤Z1C—SD41——264台闽日201012×0.62安装液压线钳YQ15——3KK2套XX2009安装电工钳台1台XX2009配合、安装、调试试切管机φ4001台XX20092×1.8配合、安装摇臂台钻Z100—201台上海20091.2配合、安装手拉葫芦WA2t2台重庆2010安装万用表MF—502只XX2008安装、调试兆欧表ZC25—42只XX2008安装、调试钳型电流表MG281只XX2009调试接地电阻试仪ZC—81只XX2009配合、安装套丝机TQ800-B3中国2009配合、安装1、拟由本企业内部负负责解决的施施工机具，应应根据需用量量计划组织落落实；确保按按期供应。2、对于大型施工机械械(如塔式起重重机、挖土机机等)的需求和时时间，应向有有关方面(如机械租赁赁单位、专业业分包单位)联系，提出出要求，在落落实后签订有有关分包合同同，并为大型型机械按期进进场作好现场场有关准备工工作。第四节 施工材料料、劳动力准准备计划（一）物质条件准准备建筑施工工所需的材料料、构配件品品种多、数量量大，能否保保证按计划供供应，对整个个施工过程举举足轻重，否否则将直接影影响到工期、质质量和成本。因因此应作为施施工准备工作作的一个重要要方面来抓。1、施工材料、作业业用料准备：：（1）根据施工组织设计计中的施工进进度计划和施施工预算中的的工料分析，编编制工程所需需材料用量计计划，作为备备料、供料和和确定仓库、堆堆场面积及组组织运输的依依据。（2）根据材料需用量计计划，做好材材料的申请、订订货和采购工工作，使计划划得到落实，施施工作业用料料需用量计划划见下表。工程施工作业用料料一览表序号作业用料名称单位数量备注1脚手架钢管t5002脚手架扣件个900003跳板m21804钢模板m230005钢模扣件个1000006竹胶合板m2100007密目安全网m220000（二）劳动力组织准准备1、根据施工组织设设计施工进度度网络计划编编制劳动力需需用计划，编制劳动力需需用计划时应应综合考虑了了我公司的综综合施工能力力。2、根据我公司全员生生产率，以及及本施工组织织设计中所确确定的施工方方法和工艺流流程进行编制制。施工作业业按两班工作作制考虑，必必要时实行三三班工作制。3、各专业工种的劳动动力由现场项项目经理部进进行平衡。土土建部分配备备打桩、模板板、钢筋、砼砼、架子、砌砌体、抹灰、木木制作、防水水、油漆涂料料、铝合金等等专业队伍；；安装部分主主要配备电气气、管道、设设备安装等专专业工种。辅辅助性用工可可在社会劳务务市场招募，人人员实行动态态管理，需用用时进场进行行施工作业，完完工后退场。4、本工程在施工期内劳劳动力最高峰峰需用人数为为602人，最最少人员数为为279人。本本工程施工所所需劳动力计计划如下表。劳动力需用计划表表工种按工程施工阶段投投入劳动力情情况基础阶段主体阶段装饰阶段竣工收尾管理人员25252525木工10015010050钢筋工8012010050浇筑工30904020砖工308030抹灰工10010060架工10254020防水工3015机运工510105石工5201010测量放线工8866电工4444焊工2222普工10202020合计279604567317（三）施工材料、作作业用料、劳劳动力的进场场准备按照各项材料、劳劳动力需用量量计划，将开开工前及开工工后近期需要要使用的建筑筑材料、构配配件及时组织织进场，按施施工总平面布布置图规定的的位置进行堆堆放，以确保保该工程按期期开工。建筑筑材料进场后后，应立即进进行各项试验验、检验工作作。施工机具具进场组装后后，应进行试试运转、安全全验收等项工工作。上述施工现场各项项淮备工作基基本完成并能能满足施工要要求后，即可可向有关方面面申报开工。第六章主要工程施施工方案第一节总体体工艺流程收尾收尾基础工程土石方工程屋面初装砌体工程主体结构工程安装工程预留、预埋基础工程土石方工程屋面初装砌体工程主体结构工程安装工程预留、预埋第二节施工工测量方案本工程由六幢独立立住宅组成。鉴鉴于本工程各各子项工程建建筑结构特征征，为了切实实保障施工测测量与放线测测量的精确，施施工中设专职职测量员协助助技术负责人人作好工程测测量工作，同同时配备精良良的测绘仪器器，采用合理理施测方法，以以保证工程质质量。一、测量程序交接坐标控制点并复核规划测量总体控制网建立首级测量控制网建立底板施工测量控制网交接坐标控制点并复核规划测量总体控制网建立首级测量控制网建立底板施工测量控制网建立内控高程及轴线控制网高程上引及轴线上移各层施放轴线及高程利用室内轴线高程确定外墙面轴线高程外墙分隔控制、进行外墙施工施工测量资料整理汇总归档基础底板施工投测施工沉降观测根据室内轴线高程施放砌体轴线确定高程室外利用经纬仪校正外墙垂线误差二、测量准备工作与建设单位办理控控制点移交手手续，现场交交接引测点位位，编制“施工测量控控制点记录表表”；根据设计意图、工工程总体布局局、工程特点点与施工部署署等，确定控控制轴线并进进行内业计算算。配备测量人员：测测量人员2人，配合人人员4人。仪器配置：测量仪仪器必须通过过计量局检验验并有合格证证，依据现场场情况配置以以下测量仪器器：序号名称数量备注1经纬仪1台已有250m钢卷尺2把已有3S3型水准仪2台已有4塔尺3把已有5大、中、小型线锤锤各2个已有三、平面测量控制制网的建立及及校核本工程平面呈L形形。拟定建筑筑施工平面定定位控制网采采用方格网，用用直角坐标法法。测量遵循循的原则是先先总体后局部部，先对工程程进行整体控控制，再进行行各区段控制制点的加密和和放样工作。（一）根据甲方提提供的测量定定位点，结合合本工程的特特点，确定本本建筑物的首首级测量控制制网。首级控控制网以主轴轴线作为主要要控制轴线，在在建筑物周边边坚固位置作作好标记，作作为校核依据据。控制点的的设置考虑在在场内不易破破坏和通视条条件较好的位位置。为保证证测量时视线线的畅通无阻阻，在平行各各主轴1.5m的位置置建立控制线线。为了方便地上工程程的施工测量量，轴线控制制点布置在基基坑外的平面面上，并保护护好各控制点点不被破坏，做做好明显标记记，定期检查查。每次放线线时，将激光光经纬仪架设设在控制点上上，后视另一一相应的控制制点，这样依依次投出全部部主控制线，然然后依据主控控轴线，用550m钢尺，按照照施工图纸，分分出各条轴线线位置及墙柱柱梁位置，每每跨轴线误差差控制在1mm以内。施施工时由下到到上进行层层层放线。（二）、建立二级级测量控制网网在实际施工过程中中，将根据各各施工阶段的的具体情况建建立二级测量量控制网，拟拟建立的二级级测量控制网网主要有基础础承台施工阶阶段测量控制制网及主体结结构施工阶段段测量控制网网。1、基础与承台工程程施工测量基坑开挖完成后，利利用激光经纬纬仪和水准仪仪将设在基坑坑四周的主控控轴线和标高高控制点引测测转移至坑内内，以控制基基坑人工修整整的平面尺寸寸和深度。将基础工程的各构构轴线、尺寸寸全部引测到到基坑垫层上上，以控制基基础承台结构构施工。基础底板施工完毕毕后，利用精精密水准仪、经经纬仪和光电电测距仪将基基坑周边主控控轴线、标高高控制点投放放到基础底板板表面上，并并设立建筑物物高程控制点点和内控轴线线控制系统，以以控制基础结结构施工。基基坑标高测量量如下图：2、楼层施工测量放放线方法楼层施工测量放线线采用内控法法，用激光铅铅直仪进行垂垂直方向的传传递。根据首级测量控制制网，用激光光经纬仪精密密测定出四个个激光测控点点于首层楼面面上，同时在在远处建筑物物上分别作好好后视点。采采用一台激光光铅直仪来进进行内控。在每一施工层激光光控点位置，预预留200×200mmm的激光束通通道口，在预预留口放置一一块250×250mmm刻有坐标的的有机玻璃激激光靶将激光光点打在激光光靶上，并依依据此激光点点分投楼层各各控制轴线，如如下图所示。四、建筑物高程控制（一）、高程控制制网的建立对甲方移交的标高高控制点进行行现场确认和和标测，办理理移交手续，并并进行妥善保保护，在此基基础上建立工工程标高控制制网。即在现现场外周边选选择坚固、安安全、通视条条件好的地方方，测设出A、B、C三个水准点点，其闭合差差fn≤（±n）1/2。（二）、标高测量量方法基础施工阶段，采采用水准仪将将标高控制点点引测至基坑坑内，在承台台、基础梁结结构施工均进进行校核后，作作为引测点。上上部结构施工工阶段，将±±0.000标高高引测到电梯梯井或混凝土土柱上，并确确定+0.500mm标高点，用用钢卷尺向上上竖直引测，作作为楼层水准准点。五、测量精度控制制（一）、平面控制制网的控制线线：主轴线测测距精度不低低于1/100000，测测角精度不低低于20"。（二）、建筑物竖竖向垂直度：：层间垂直度度不大于3mmm，全高垂垂直度不大于于3H/100000。且且不大于155mm。（三）、标高控制制网闭合差为为±5n1/2（n为测验数）或或±20L1/22（L为测线长度度）。六、施测中应注意意的问题（一）、测量选派派专业技术人人员。（二）、必须使用用经检验合格格的测量仪器器，如经纬仪仪、水准仪、激激光铅直仪和和钢尺等。（三）、每次施测测在原测点进进行，测完后后均要做闭合合检查，准确确无误后方可可进行下道工工序。（四）、测距误差差不得超过11/10000，引角误差差不得超过220"，层间垂直直度测量偏差差不超过±3mm，建筑物物全高垂直度度偏差不应超超过3H/10000(H为建筑物总总高度)，且全高CH≤90m时不大大于±15mm。（五）、该工程在在基础垫层和和主楼封顶后后，分别组织织有关单位及及部门对轴线线标高进行复复核验收，并并做好记录。（六）、基础施工工前，一定要要将整个建筑筑物外形轮廓廓放出来，对对照放线总平平面图中标明明与相邻建筑筑物的相互关关系，找出测测量误差，误误差超过允许许范围的点应应该返工重测测，并找出出出错的原因认认真总结。每每层混凝土浇浇筑前，对楼楼面标高，房房屋及部位垂垂直度、梁的的位置、尺寸寸及各轴线位位置进行复检检，满足规范范要求后，方方进行下一道道工序。基础施工以控制场场区方格网为为基准进行定定位，由各轴轴线控制桩测测定出各基础础的纵横轴线线，并用细线线交叉，再以以交叉线为准准用钢尺测定定出各基础的的位置，并做做好各施工测测量的轴线标标记。（七）、施工放线线前，测量人人员认真熟悉悉施工图，掌掌握各个房间间的细部尺寸寸，放线前检检查测量工具具，保证测量量工具的精确确性，放线时时作好测量记记录，放线工工作结束后，重重新复核一遍遍，使测量成成果准确可靠靠。（八）、施工测量量放线后，后后续工作施工工后，以所放放线为依据，同同时依据施工工图进行复核核，进行工程程施工，如：：钢筋绑扎时时，钢筋尺寸寸与模板支设设后构件成型型尺寸进行比比较，从而进进一步验证测测量放线的正正确性。（九）、该工程标标高、垂直度度的控制用DJ1经纬仪，S1水准仪、500m钢卷尺、线线锤等测量器器具进行。施施工时用红油油漆作好标记记，以备后续续工作使用。（十）、工程砖墙墙砌好后，弹弹出各个房间间的水平控制制线，并作好好标记，以便便在抹灰后重重新弹出控制制线。水平控控制线作为水水电安装预留留预埋、室内内抹灰、门窗窗安装的依据据。（十一）、认真熟熟悉施工图纸纸，掌握设计计各部位的标标高。含夹角角的柱、梁轴轴线放线前，必必须先绘制放放线图，经检检查无误后，才才进行正式放放线，并另由由专人认真复复核。第三节 基础工程程施工方案根据其地质情况，本本工程基础为为柱下独立基基础。施工工序：测测定位坐标→土方挖运→基底混凝土土垫层施工→测放轴线→承台及柱钢钢筋绑扎→承台支模→承台混凝土土浇筑→柱及±0.0000层梁模板支支设→柱及±0.0000层梁混凝土土浇筑。1、土方工程（1）土方开挖：a、独立柱基础部分分：由于基础础承台较大，承承台与承台之之间的距离太太小，因此采采用整栋大开开挖的方式开开挖基坑。本本工程采用反反铲液压挖掘掘机一台，型型号WY160，配备一台ZL40型轮式装载载机和若干运运输车辆(型号HLJ5660，载重量10t)，装卸汽车车台数施工前前根据甲方指指定的卸土点点选定。作业顺序：为配合合我们的总体体施工部署,本工程采用用从不同的栋栋号进行开挖挖。在各栋开开挖时遵循先先中后边原则则。在开挖的的过程中，用用挖掘机挖至至设计标高3300mmm，经质监部部门、监理公公司、地勘单单位、设计单单位共同验槽槽。如地基土土符合要求，则则由人工开挖挖清基至设计计底标高。浇浇注基底素砼砼垫层封闭。（2）土方回填：在每每栋房屋主体体砼结构浇筑筑完地上第4层后开始基基础土方的回回填。2、模板工程模板工程施工前必必须由专职测测量人员和放放线人员对承承台框架柱的的控制线和构构件边线，进进行施测和放放线，并经复复核检查无误误后才能进行行钢筋绑扎。待待钢筋绑扎完完成自检合格格，并报请监监理工程师对对钢筋工程进进行隐蔽验收收合格，填写写完成检验批批验收记录，监监理工程师签签章后，才能能进行模板工工程施工。梁、柱、施工时，采采用组合钢模模板并辅以部部分木模板加加以组合。模模板支撑对梁梁、柱采用钢钢管脚手架或或碗扣式脚手手架，模板的的支设应满足足强度、刚度度和稳定性的的要求，柱、梁梁接头处尽量量使用标准钢钢模板，不合合模数的地方方使用木模板板，但不得留留于梁柱接头头处，避免出出现胀鼓或缩缩颈现象。3、钢筋工程：钢筋工程施施工前由技术术负责人、责责任工长组织织钢筋工长、质质检员、钢筋筋班组所有成成员认真熟悉悉图纸，掌握握各部位钢筋筋的受力情况况，并结合规规范规程向施施工作业班组组做出书面技技术交底。根据项目部编制的的该工程检查查方案对检验验批的划分原原则，在钢筋筋加工和绑扎扎每完成一个个检验批立即即进行自检工工作，检查合合格后报请监监理工程师对对该检验批进进行检查验收收，检查验收收合格后，由由项目部专职职质量检查人人员填写检验验批验收记录录，报请监理理工程师签章章。在所有检检验批均验收收合格的基础础上填写分项项工程验收记记录。4、混凝土工程：混凝土配合合：预先对水水、砂、石等等原材料进行行试验，然后后进行砼配合合比试配，最最后得出优化化配合比，试试配果由项目目部提前报送送到业主和监监理审查，审审查合格后方方可进行砼浇浇筑。混凝土土浇筑采用砼砼泵配合浇筑筑为主，辅以以塔吊运送砼砼浇筑。控制制好震捣时间间，杜绝蜂窝窝孔洞。梁底部水平施工缝缝时，严格控控制标高，形形成一个水平平面，以利于于下一步梁板板施工。梁板板砼浇筑方向向平行于次梁梁板推进，随随打随抹。第四节 主体结构构施工方案一、工艺流程柱子钢筋绑扎→→搭设柱子脚脚手架→柱子、梁、板板模板支设→柱子、梁、板板钢筋绑扎→安装预埋管管线→工程隐蔽验验收→框架梁、板板、柱砼浇筑筑→砼养护及试试块试压→模板及支撑撑架拆除。二、钢筋工程施工工方法本工程设计钢筋采采用Ⅰ、Ⅱ级及冷扎带带肋。（一）、钢筋加工工要求钢筋应有出厂质量量证明书、试试验报告单，钢钢筋表面或每每捆（盘）钢钢筋均应有标标志，钢筋进进场时应查对对标志，进行行外观检查，并并按现行国家家有关标准的的规定抽取试试样作力学性性能试验，合合格后方可使使用。钢筋均在现场设置置的钢筋加工工车间制作，钢钢筋必须经过过检验合格，如如有弯曲和锈锈蚀的钢筋必必须经调直、除除锈后方可开开始下料。钢筋的加工制作必必须严格按翻翻样单进行，加加工后的钢筋筋半成品应按按区段部位堆堆放，且要挂挂牌，并作好好钢筋半成品品的验收工作作，绑扎前必必须对钢筋的的钢号、直径径、形状、尺尺寸和数量等等进行检查，如如有错漏应及及时纠正增补补。现场的钢筋水平运运输由人工配配合、塔吊转转运，场内钢钢筋的垂直运运输由塔吊配配合进行。（二）、钢筋的连连接方式本工程钢筋采用连连续配料法，同同时满足设计计及规范错开开接头的要求求。水平钢筋筋的接长采用用闪光对焊，竖向钢筋接长采用电渣压力焊。1、加工前组织技术人人员认真熟悉悉图纸、会审审记录，放出大样及及提出加工计计划。并组织织班组人员学学习有关技术术标准及操作作规程，采取取措施解决加加工过程中易易发生的质量量问题。2、调直钢筋时，Ⅰ级级钢筋的冷拉拉率不宜大于于4％；Ⅱ级钢筋的冷冷拉率不宜大大于1％。3、Ⅰ级钢筋末端需作1800弯钩，其园园弧弯曲直径径D不应小钢筋筋直径D的2.5倍；Ⅱ级钢筋末端端需作900或1350弯折时，弯弯曲直径D不宜小于钢钢筋直径d的4倍。4、对于构件交错复杂杂的节点部位位，应认真熟熟悉图纸，确确定其锚固方方式及长度。在核对每一编号钢筋并试制后，方可大量生产。5、焊工必须持有焊工工考试合格证证，持证上岗岗。钢筋焊接接前必须进行行试焊，试焊焊合格后方可可正式施焊。在在焊接后的成成品中还应按按规定取样进进行力学试验验。6、钢筋加工的允许偏偏差：项目允许偏差（公厘）受力钢筋顺长度方方面全长的净净尺寸±10弯起钢筋的弯拆位位置±20弯起钢筋的弯折高高度±5箍筋边长±5（三）、钢筋的绑绑扎方法及要要求钢筋绑扎工艺流程程：钢筋绑扎工艺流程程图基层处理基层处理清底钢筋翻样原材料检验钢筋复试合格按线调整钢筋保证基层位置准确现场焊接试样成形钢筋符合图纸设计要求铺底层钢筋位置、间距准确绑扎主梁钢筋板立筋定位筋划出间距绑上层钢筋放置垫块确保厚度绑次梁钢筋处理好交接点绑板墙水平筋保证垂直度和厚度放置垫块保证保护层厚度成品保护保证位置、形状准确钢筋焊接钢筋绑扎好后应按按设计的保护护层厚度用带带铁丝的砂浆浆垫块垫起，以以确保钢筋的的砼保护层厚厚度（砼柱、梁梁的受力钢筋筋砼保护层厚厚为25mmm；砼楼面板板的钢筋、梁梁箍筋的保护护层厚度为115mm）。2、在钢筋绑扎过程程中要注意各各钢筋的位置置正确，楼面面板面筋从梁梁面筋上穿过过，必须严格格控制各层钢钢筋间的间距距，既要保证证其最小净距距满足规范要要求（不小于于其直径且不不小于25mmm），又要要保证构件的的截面尺寸正正确。（梁内内多排钢筋间间用Ф25钢筋作垫垫块，间距按按1000mmm设置）。3、板的钢筋网靠近近外围的两行行钢筋的相交交点必须扎牢牢，中间部分分的交叉点可可间隔交错扎扎牢，但必须须保证受力钢钢筋不产生位位置偏移，双双向受力的钢钢筋交叉点应应全部扎牢。4、为确保柱竖向钢钢筋位置准确确，浇筑楼板板砼前，应在在楼面上绑扎扎三道水平钢钢筋，并用钢钢筋等支撑将将柱筋校准位位置后固定牢牢固，以防止止竖向钢筋偏偏位。5、梁中通长筋在任任一搭接长度度区段内，有有接头的钢筋筋截面面积与与钢筋总截面面面积之比应应满足设计及及规范要求（上上部通长筋应应在跨中搭接接、下部通长长筋在支座处处搭接，有接接头的钢筋截截面面积与钢钢筋总截面面面积之比在受受压区不得超超过50%，在受拉区区不得超过25%）。6、柱内纵筋连接，当当每边的钢筋筋少于4根时，可在在同一截面接接长，接头多多于4根时，分两两次接长，每每边多于8根时分三次次接长，相邻邻接头间距≥≥Lae且不得得小于5000mm，接头最最低点宜在楼楼板面以上7750mm处。7、配双层钢筋的楼楼板，同一截截面的有接头头的钢筋面积积不应超过该该截面钢筋总总面积的25%。8、钢筋的搭接长度度和锚固长度度按设计和有有关施工规范范的要求留置置。9、开洞楼板洞宽小小于300mm时板筋可可绕过侧边不不需切断受力力筋，洞宽大大于等于3000mm时应另加加附加钢筋，图图中未标明时时洞边附加钢钢筋为2Φ12，锚入洞边边450mm。10、在主次梁和柱相相交的节点处处，为防止板板超厚，钢筋筋在加工过程程中必须保证证其形状、几几何尺寸的准准确，该直的的钢筋必须校校直，不得弯弯曲，梁柱交交叉的箍筋可可以适当缩小小，避免此处处钢筋超高。11、框架梁梁端箍筋筋加密的长度度应≥1.5h（h为梁截面高高度），框架架柱箍筋