下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第第页共5页2021年安全培训计划表篇一:20年安全教育培训计划20年安全教育培训计划各部门、各单位:为进一步规范公司安全宣传和教育培训工作,不断提高公司员工安全生产意识和安全素质,增强安全生产法制观念,有力推动公司安全生产基础建设、安全生产诚信建设、安全生产标准化建设和企业安全文化建设,确保今年的安全生产目标指标的实现,特制定公司20年度安全教育培训工作计划如下:一、教育培训目标提高各部门、各子公司负责人和安全生产管理人员熟练掌握国家安全生产法律法规和标准规范能力,具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力;从业人员熟悉国家安全生产法律法规、企业有关安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操作技能,增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力,夯实公司安全生产基础工作。——新聘用从业人员安全培训合格后上岗实现率达到100;——公司全员接受安全培训达标率达到100;——安全管理人员安全培训率达到100;——生产经营单位主要负责人安全培训率达到100;——特种作业从业人员培训率达到100。二、教育培训对象新聘用公司员工、公司在岗员工、生产经营单位主要负责人、安全管理人、特种作业从业人员。三、教育培训内容(一)公司主要负责人、各子公司主要负责人安全教育培训主要内容:国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识;重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定;职业危害及其预防措施;国内外先进的安全生产管理经验;典型事故和应急救援案例分析;其他需要培训的内容。(二)安全生产管理人员安全教育培训主要内容:国家安全生产的方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;安全生产管理基本知识、安全生产技术、劳动保护及职业卫生知识;3.国内外先进的安全生产管理经验;伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;应急管理、应急救援预案编制以及应急处置的内容和要求;典型事故和应急救援案例分析;企业安全生产诚信建设、安全生产标准化建设和企业安全文化建设;其它需要培训的内容。(三)员工安全培训的主要内容:本公司安全生产情况及安全生产基本知识,工作环境及危险因素;本公司安全生产规章制度和劳动纪律,岗位安全操作规程;从业人员安全生产权利和义务,个人防护用品的使用和维护;自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;有关事故案例、应急预案等;其它需要培训的内容。(四)特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格,取得《中华人民共和国特种作业操作证》后,方可上岗作业。四、安全教育培训组织公司的安全教育培训由人力资源部和安全质量部共同负责组织,严格按照公司《员工培训制度及实施细则》和《安全教育培训制度》的规定,认真落实各岗位人员上岗前、在岗期间、岗位调整后的安全教育培训工作。五、工作要求(一)各子公司应做好安全生产培训的基础管理工作,规范培训资料和记录的收集整理,建立健全从业人员安全培训档案,详细、准确记录安全培训开展实施情况。(二)具体的培训方案应在培训的前一个月制定出来,并报主管领导审批,及时通知培训涉及的相关人员做好准备工作。(三)培训结束后,要对培训的效果进行全面的总结。(四)各子公司参照本计划制定本公司的安全教育培训计划并予以实施。附件:20年安全教育培训计划表20年11月10日附件:20年安全教育培训计划表篇二:20年安全培训计划20年度安全培训计划汇总一览表篇三:20年度安全部培训教育计划表划20年安全部培训工作计划培训作为企业的基础性工作,作为企业工作的重要组成部分毋庸置疑,打造学习型组织,努力提高全体员工的素质势在必行。为此,根据公司下发的20年培训工作计划通知,结合20年培训工作的实际,特制定20年安全部的培训工作计划:一、培训组织机构及职责分工组长:刘铭亮成员:张树鹏,宋建玲,闫转清职责:1、配合公司领导,由组长刘铭亮负责参与企业管理、企业文化建设、思想教育培训。2、安全部牵头,负责公司安全生产标准化培训。3、本部门员工的晋级培训、新员工入职培训及其他培训。二、培训任务1、安全生产标准化培训:每月低于2课时,在培训中心培训,具体内容包括安全生产标准化十二大项要素和六十小项要素。2、本部门员工晋级培训:按照公司紧急培训(通知)要求进行。3、本部门新员工入职培训:培训内容包括岗位知识、岗位职责、安全生产等。4、日常培训:每月不低于2课时,在安全部办公室培训,具体内容包括心态教育、感恩教育、职业素养、法规制度、岗位职责、爱岗敬业、和谐相处、奉献精神、企业文化、部门职责、业务知识、办事流程、安全生产、标准化建设、工作理念、安全意识等。5、特种作业人员培训:根据上级专业培训时间统一安排。三、培训方式共性问题集中学习,个性问题分类指导。骨干人员重点提升,普通人员重点知识普及。以案例教育、现场问题教育为主,继续抓好试题问答式220工程培训。四、培训要求1、结合实际工作的需要,针对员工思想动态,工作动态,有计划、有针对性、有重点选择突破口,围绕突破口制定切实可行的培训工作计划。狠抓生产、安全的薄弱环节,全面推进安全生产标准化,实现多层次、全覆盖培训。通过培训提升部门人员的职业化水平,实现部门管理、生产的全面升级。2、培训教师首先要加强自身的学习,努力钻研文化知识,提升自己的管理水平和义务知识水平。从思想上真正对培训工作重视起来,深刻认识培训工作在企业管理、生产建设中的重要作用,要有担当,用有对企业负责、对员工负责、对工作负责的态度,担负起培训职责。3、部门负责人必须把培训工作抓到自己手上,亲自抓,亲自过问,亲自把关。4、要有教案,写明培训的目的,培训的主要内容,知识要点,培训的方法等。培训内容、思想观念观点要正确,尽量避免差错,导致误人、误己、误工作。5、培训记录和档案要求(1)记录要工整、整洁、完整,有时间、地点、授课人、内容摘要、培训签到表,这也是安全生产标准化检查的重点之一。(2)档案:分门别类建档,卷案要完整、全面,有目录、有页码、档案盒有标识,(包括计
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 房屋装修合同书新
- 劳务塔吊司机合同范例
- 招聘剪辑合同范例
- 房租租住合同范例
- 公司签订国际合同范例
- 家电销售供货合同范例
- 桥梁设计施工合同范例
- 手机租赁纠纷合同范例
- 企业店过户合同范例
- 委托肉类加工合同范例
- 2024年度石料供应框架协议
- 2024年度技术开发合同违约处理3篇
- 办公家具无偿租赁合同
- 卧式椭圆封头储罐液位体积对照表
- 《家庭安全用电培训》课件
- 人教版数学一年级上册 前后上下左右专项练习题(试题)
- 【初中道法】树立正确的人生目标(课件)-2024-2025学年七年级道德与法治上册(统编版2024)
- 全国自考社会经济调查方法与应用真题
- 钢结构施工方案编制指南
- 英语演讲技巧与实训学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 智慧水产养殖解决方案10.9
评论
0/150
提交评论