U8+V12.1新增产品功能介绍-市场宣贯_第1页
U8+V12.1新增产品功能介绍-市场宣贯_第2页
U8+V12.1新增产品功能介绍-市场宣贯_第3页
U8+V12.1新增产品功能介绍-市场宣贯_第4页
U8+V12.1新增产品功能介绍-市场宣贯_第5页
已阅读5页,还剩73页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

U8+V12.1产品新功能介绍

-互联、整合、管控、决策用友优普信息技术有限公司2015年5月22日二、营销服务一体化一、O2O解决方案三、移动应用O2O协作会员管理线上业务处理线下业务处理营销分析目录/content四、全面条码管理条码管理应用架构库存条码固定资产条码车间条码移动门户移动营销移动服务移动审批移动考勤微信移自助营销管理服务管理呼叫中心集成六、精细财务管理五、计划与业务协同七、社交化及公共平台LRP管理部分业务完善U8+企业空间表魅网分项成本管理成本检查管理预算管理完善O2O信息化方案线上店铺(自建、微店、平台)会员管理(融合)企业ERP管理平台(采购、生产、销售、财务)OMS(订单处理平台、智能分单)财务对账数据分析线下渠道服务商门店(零售、会员)O2O业务设计线上下单门店配送店内体验扫码下单O2O-线上线下业务协同订单信息

线上订单下载到订单中心零售拉取订单生成门店预订单和直接下推订单到门店发货后将信息传回订单中心进行出库确认,上传发货状态。付款资金商城下单在线支付,记录订单收款信息货到付款门店收款,上传收款信息月末下载对账单,进行收入核对库存同步订单同步,实现自上而下的库存同步门店库存定时上传,实现自下而上的同步123应用场景会员信息化方案U易联第三方电商平台自建商城会员分析、精准营销会员收集、清洗、合并交易记录查询会员积分计算、积分兑换线上会员已有会员线下会员新会员招募会员互动会员管理-线上线下会员融合123应用场景会员信息会员资料从零售或线上下载,依据清洗规则做合并会员信息更新后从零售或线上传到会员管理,再同步到线上、零售积分规则,积分兑付规则自建商城/U易联、实体店均有各自的积分规则、兑付规则,U8中积分规则用于公共平台的积分计算消费明细U8电商、零售分别上传消费明细到统一平台自建商城/U易联通过统一平台做消费明细查询U易联——打造属于您自己的移动互联世界终端管理后台ERP管理U易联服务窗营销互动会员微网站微商城交易客户商品支付物流会员营销服务销售采购生产库存仓储财务支付数据分析U易联应用架构单图文APPPC店铺装修设置用户管理公众号管理支付管理大转盘调查会员管理积分规则会员级别会员卡多图文文本消息推送刮刮乐砸金蛋优惠券投票报名微信墙商品分类菜单设置商品订单统计物流运费API接口易联后台管理基本信息管理图文展示及消息推送营销活动粉丝互动微商城U易联-会员信息应用场景和价值晋级参考因素为消费金额,而非积分。有些产品不送积分,有时双倍积分,积分和消费金额非等额,因此考虑实销金额晋级时同时考虑积分和消费金额:当消费金额大于某个数值、同时获得积分大于另一个数值时,才能晋级晋级赠送积分晋级时考虑购买商品线下会员管理-会员晋级完善普通会员购买商品即可成为普通会员银卡会员首次购买单笔消费满¥2,000元,直接成为银卡会员普通会员一年内累积消费金额满¥5,000元可升级为银卡会员普通会员升级到银卡会员,赠送1000积分金卡会员首次购买单笔消费满¥10,000元(并含任一高端系列产品),直接成为金卡会员银卡会员一年内累积消费金额满¥20,000元(并含任一高端系列产品)可升级金卡会员银卡会员升级到金卡会员,赠送2000积分线下会员管理-会员晋级完善关键特性123根据金额晋级晋级依据根据“累计获得积分”“累计销售金额”“积分时间范围”“金额时间范围”的勾选情况显示“累计获得积分”“累计销售金额”可同时勾选,也可以只勾选一个当勾选“累计销售金额”时,可以设置“销售金额统计的商品范围”晋级赠送积分晋级规则表体“升到本级的积分”可以录入负数晋级时,对扣分为负数的行,生成调整方向为“增加积分”的积分调整单必须包含商品晋级规则表体增加“晋级必须包含商品”,可录入商品条件晋级时,会员在晋级周期内必须购买商品未存在于零售单上时,即使其他条件满足,也属于不符合晋级条件的会员、不允许添加到晋级单上线上线下会员融合-U8会员管理123应用场景积分设置:

可设置积分是否效期管理设置效期管理到日、月或年积分规则设置针对线上的平台、店铺、会员等级等设置积分规则可设置生日当日、月的特殊积分规则积分计算根据积分规则自动计算电商订单的积分支持近效期的积分预警查询会员精准营销零售分析模型除了实现电商订单、连锁零售等产品的数据整合分析,还可以对会员特性和消费行为进行分析,实现线上线下终端零售的精细化管理,会员精准营销。12会员细分支持通过会员消费行为和个人特征进行会员细分分析预制会员细分分析建模——RFM会员关怀通过建立报表,为会员管理模块会员关怀消息推送提供会员的智能筛方案线上业务处理-电商订单中心电商平台接口支持通过数据服务云平台连接各电商平台数据服务收费模式发生调整,按照店铺数+流量收取服务费用,费用中包含聚石塔、宙斯等各平台的费用。淘宝京东WMS……支付平台淘宝插件京东插件WMS插件……支付平台插件统一数据存储统一对外接口平台集群服务第三方平台数据交换平台数据分析服务管理应用订单中心物流TMS物流插件U8电商订单中心促销赠品数量控制电商订单处理

业务控制

免审策略增加必审选择促销活动增加数量控制促销赠品匹配时机业务处理委托代销业务处理商品多计量管理未付款订单下载及查询提升订单生效效率信息查询订单执行跟踪查询,可统计工作人员绩效商品联查,可查询对应档案信息123应用场景代运营商结算京东等平台结算订单发货、退货处理1234应用场景发货批量处理提升发货效率发货检查,为物流提供及时的订单状态服务物流分仓发货,物流选择,超续重多阶计费及一口价计费。电子面单获取及打印仓储作业单件、促销品拣货策略验货、称重效率,自动上传仓库、货位补货策略退货验货控制出库单保存、审核控制淘宝云栈:中通、圆通、韵达等京东、顺丰自有接口独立节点,验单、验货独立节点,快速称重线下业务处理-连锁零售会员管理依据金额晋级晋级赠送积分根据购买商品晋级促销组合不积分卡券业务销售环节记录号码和折扣回收环节分摊销售折扣以净额上传后台业务系统储值卡号导入零售开单辅料自由配分单打印标签打印微信支付连锁零售-礼券储值卡功能完善应用场景和价值公司印发礼券赠送或者打折销售持礼券购物礼券抵现金礼券回收已回收的不能再用已回收礼券业务的基本流程:售卖型礼券:门店开单售卖;后台总部售卖赠送型礼券:门店通过促销活动赠送礼券;客户在店里买了个东西,坏的,赔了张券给客户;给员工发券等;积分兑付礼券折价销售或者赠送的礼券面值低于实销金额,差额为销售折扣额购买商品使用礼券结算,需要统计出礼券结算金额、分摊的销售折扣额、实销净额面包券只能购买面包,适用商品的控制礼券只能使用一次连锁零售-礼券储值卡功能完善应用场景和价值储值卡业务的基本流程:公司制卡赠送或者打折销售持卡购物刷卡抵现扣减卡余额充值后可继续使用售卖储值卡:后台售卖、门店开单、门店充值并售卡赠送储值卡:其他出库单、会员积分兑付储值卡充值时充100元,结算金额为80元折价销售或者赠送、充值储值卡面值低于实销金额,差额为销售折扣额购买商品使用储值卡结算,需要统计出储值卡结算金额、分摊的销售折扣额、实销净额储值卡多次充值使用连锁零售-微信支付应用场景和价值1,用户打开微信客户端(5.4以上版本),进入“我-我的钱包-刷卡”,展示付款条形码2,商户收银员生成订单后,选择微信支付,拿扫码枪扫描用户的条形码3,1-2秒内,用户侧与商户侧同时收到“付款成功”提示,支付完成9.9元付款成功商家申请微信服务号后开通支付功能,在实体店购买商品后进行被扫支付123微信支付设置管理端新增微信支付设置公众帐号:微信公众帐号Appid(公众帐号身份的唯一标识);支付KEY:paysignkey(公众帐号支付请求中用于加密的密钥key,可验证商户唯一身份)商户;商户号:Mch_ID(微信支付分配的商户号);证书:企业微信公众帐号的身份证分配门店:U8接口只能参照出本机构有权限的门店;分销接口能参照出所有机构有权限的门店结算方式结算方式增加“微信支付”零售开单收款结算开单收款结算时微信支付关键特性连锁零售-微信支付营销分析123跨平台、跨机构、跨年度分析电商、零售数据完全整合,支持从线上、线下不同来源分析交易情况支持跨机构、跨年度、跨交易平台的终端交易数据分析多角度综合分析线上、线下交易收入、成本、利润应用趋势、同环比、排名等方法分析从店铺、会员、商品等维度分析终端零售交易情况促销活动效果情况自定义区间维度交易数据数据分析预制分析报表店铺业绩分析商品销售分析会员管理分析线上数据线下数据天猫销售A机构京东一号店苏宁易购销售B机构销售C机构……OLAP数据仓库二、营销服务一体化一、O2O解决方案三、移动应用O2O协作会员管理线上业务处理线下业务处理营销分析目录/content四、全面条码管理条码管理应用架构库存条码固定资产条码车间条码移动门户移动营销移动服务移动审批移动考勤微信移动自助营销管理服务管理呼叫中心集成六、精细财务管理五、计划与业务协同七、社交化及公共平台U8+企业空间表魅网分项成本管理成本检查管理预算管理完善LRP管理部分业务完善营销管理-KPI指标排名提供各种指标排名,以及对应的业绩完成值,并提供当前人员的排名和业绩值点击更多,进入KPI排名报表,可以查询其他指标的,可以设置查询多少名,查询其他期间的排名情况。提供订货额、销售额、回款额、商机新增客户数、新增商机数等工作指标排名应用场景业务员工作情况展现关键特性业务员能直接了解各指标的排名情况以及自己的排名提高业务员的工作积极性应用价值移动营销-员工行为管控应用场景关键特性应用价值业务员在实际使用手机工作时,对于图片等的行动上传图片增加定位和时间行动上传图片可选择大小支持主管对业务员的行动在手机端进行评论行动增加持续时间对业务员行为进行更精细的管控服务管理流程实现基于产品生产周期服务管理,有效地管理整个服务过程,使服务管理更精细,提高客户满意度。提供移动终端服务业务支持,对分散的服务人员进行管理,便效优化企业服务资源。现场工作的自动化降低了交易成本,信息及时处理和集成避免了工作延误。服务管理改进-增加服务产品报价应用场景一:针对一些需要收费的服务,要进行报价。根据工单生成服务报价单支持服务项目和服务配件进行收费报价支持多次报价报价结果回写到工单服务管理改进-服务工程师行动

增加服务行动列表,支持统一查询服务工程师的行动。支持时时监控服务工程师的工作轨迹。服务行动列表显示所有服务相关的行动,能看到各工程师每个行动的持续时间,有助于分析一次服务所耗用的工时情况。工程师在移动端录入所作的出发、到达动作,后台会记录这些相关动作的时间、地址、经纬度。点击轨迹查询,可以显示当前服务工程师所有行动在地图上的轨迹点。服务管理-典型应用上海发那科机器人有限公司应用范围呼叫中心接单服务派工移动服务管理服务回访服务绩效服务管理-典型应用应用范围呼叫中心接单服务派工服务配件管理服务结算服务回访呼叫中心集成

支持信普飞科CC呼叫中心平台

座席端提供linux平台支持呼出业务支持二、营销服务一体化一、O2O解决方案三、移动应用O2O协作会员管理线上业务处理线下业务处理营销分析目录/content四、全面条码管理条码管理应用架构库存条码固定资产条码车间条码移动门户移动营销移动服务移动审批移动考勤微信移动自助营销管理服务管理呼叫中心集成六、精细财务管理五、计划与业务协同七、社交化及公共平台U8+企业空间表魅网分项成本管理成本检查管理预算管理完善LRP管理部分业务完善U8+V12.1移动门户产品——移动U8整合App应用取消原移动营销、移动服务、移动销售、移动审批、移动UU、移动考勤App,整合为“移动U8+”App一次登录,所有可使用功能在一个界面展现集成企业级及时通讯UU移动端业务系统与UU集成为一个AppUU支持PC端与移动端同时在线添加社交元素集成@功能增加勋章功能123通过扫一扫,能直接登录U8CS门户移动营销新的营销模式支持营销现场打印销售订单、发货单、退货单客户编码支持对正式客户录入、编辑功能商机推订单利用商机,推式生成销售订单多模板显示支持固定对象、自定义对象多模板显示1234移动服务服务工单编辑支持服务工单移动端录入、编辑功能服务派工支持移动端进行服务派工服务行动支持多模板服务行动支持多种显示模板服务单据支持自定义项显示服务单据支持显示后台单据中的自定义项1234移动审批12报销多模板支持报销单据多模板显示弃审支持审批过的单据进行弃审操作移动考勤123考勤点注册员工可在新的打卡地点提交考勤点注册申请,审批确认后生成新的考勤点。加入考勤点员工在新的考勤点打卡时,可按照系统提示申请变更考勤点;可通过“添加考勤点”功能,加入新的考勤点或离开原考勤点。考勤点人员可在移动考勤点设置中查看归属于考勤点的人员,并进行人员的进入考勤点、离开考勤点操作。微信移动自助1、通知发布与公告发布。2、薪资当月、多月查询。3、考勤状态查询。应用场景关键特性1、支持生日祝福语等自动推送消息。2、可查询当月或一段时间内工资明细和汇总。3、可查询每月考勤汇总。4、可查询可休年假天数。5、可查询日考勤结果及明细刷卡数据薪资查询界面考勤月汇总查询考勤日结果查询二、营销服务一体化一、O2O解决方案三、移动应用O2O协作会员管理线上业务处理线下业务处理营销分析目录/content四、全面条码管理条码管理应用架构库存条码固定资产条码车间条码移动门户移动营销移动服务移动审批移动考勤微信移动自助营销管理服务管理呼叫中心集成六、精细财务管理五、计划与业务协同七、社交化及公共平台LRP生产订单完善ECN变更U8+企业空间表魅网分项成本管理成本检查管理预算管理完善全面条码管理—满足企业深入应用提高货品收发的准确率和工作效率提升盘点效率及准确性快捷准确的质量追溯采购到货仓库发货生产(采购)指令质量关键工序1关键工序N包装库存客户服务零售车间条码完工汇报更及时准确,实现生产过程监控固定资产盘点库存条码—整体库存条码-PC版库存条码-无线版公共-条码规则、生成等产品形态扫码验货防错追溯管理扫描出入库(含批次,序列号,货位等)关键特性软件硬件出入库单据解析式条码完善-新增一物多码处理应用场景和价值场景:同一产品的标签上有多个条码,分别表示不同内容-例如存货,批次,数量等解析式条码应用-外来产品条码价值:通过条码扫描能够自动采集存货相关的批次、序列号等数据电子医疗器材解析式条码完善-一物多码产品实现设置:分别设定条码解析规则,如存货,批号和数量等扫描界面参数设置扫描:业务扫描界面进行条码连续扫描支持无线版和PC版应用批号规则料号规则数量规则扫料号条码扫批号条码扫数量条码无线版条码完善-手持终端支持直接打印和工作流应用场景和价值场景:装箱清单打印-扫描装箱后直接打印装箱单库存条码无线版进行条码出入库时,需要工作流支持,如采购入库、材料出库单等。价值:可以在装箱操作现场及时方便进行打印条码出入库时可以受工作流支持和控制,满足业务流程的管理需求解析式条码完善-手持终端支持直接打印和工作流产品实现设置:流程设置中选择打印模板无线端可以选择对应的打印机扫描:装箱单进行装箱货物的条码扫描封箱同时打印装箱单条码完善-唯一码的重复控制应用场景和价值场景:条码扫描:对于唯一码,扫描时候希望能够进行控制重复扫描,避免对于同一单据,同一条码误操作扫描了多次。条码生成:对于同一条码类型,单据生码(如到货单)时希望控制条码数量与单据数量对应。价值:对于唯一码,避免条码生成和扫描时候的错误。唯一码条码完善-重复生成和扫描控制产品实现设置:显示模板中显示重复扫描字段界面参数中不允许重复扫描扫描:扫描过程中,出现重复扫描的情况下,可以进行提示控制全面条码管理-固定资产条码客户价值:提升盘点效率目标客户:资产密集型企业;行政事业单位固定资产条码管理灵活固定资产条码显示打印格式标签支持资产条码标签打印支持离线、在线方式实时、多地点的快速盘点支持一维条码和二维条码多种模式关键特性一物一码使管理人员可及时牚握对固定资产的况进行跟踪,随时掌握固定资产的现状及公司雇员领用固定资产情况,合理配置资源解决了由于固定资产放置分散而引起的数据采集困难等问题,使得数据采集更加安全可靠,使资产巡查更加准确、及时应用价值应用场景资产离线及在线盘点资产定期巡检时,采集、录入、对比和进行资产属性信息的更改固定资产条码管理资产条码设置资产条码打印资产盘点数据采集器应用固定资产条码管理资产条码设置资产条码打印资产盘点数据采集器应用固定资产条码管理资产条码设置资产条码打印资产盘点数据采集器应用导出盘点单到数据采集器导入盘点结果到资产盘点表固定资产条码管理条码设置条码打印资产盘点数据采集器应用数据采集器主界面资产查询资产盘点资产序列号全面条码管理-车间条码报工应用场景车间工序完工后条形码手持终端进行报工对车间工人实施条码扫描上岗、下岗管理关键特性支持操作系统为windowsCE和windowsMobile的各类条形码手持终端管理员工到岗/开工、离岗/暂停处理。生产完成后通过手持终端扫描工票条码、员工卡条码报工。应用价值对报工工序实时记录,提高现场报工效率及准确性对员工上下岗进行精细管理,可自动归结工序工时车间条码报工业务流程

U8工序报工结束制作带员工条码的员工卡条码发放员工\工序手持终端扫描,输入完工量开始工序条码制作人力资源加工现场生产计划工序计划车间管理按订单工序加工完工下达生产订单生产订单工序计划下达工序条码下发车间管理员工上岗员工上岗扫描人力资源考勤管理上岗记录车间条码报工使用方式车间条码运行在条形码\RFID手持设备终端上

支持操作系统为windowsCE和windowsMobile的各类条形码手持终端设备,未来扩展支持android系统及支持RFID手持设备手持设备-工序流转卡实时报工案例-重庆蓝黛重庆蓝黛是典型的金属深加工企业,产品工序长且复杂、生产周期长、品种数量多,车间工序在制的管理一直是生产管理的重点与难点,同时工序管理密切相关的计件工资也耗费了大量人力物力。重庆蓝黛是按照工装夹具的数量下达生产订单,生产订单经审核后,按照系统中预定的工艺路线生成该订单的工序计划,首道工序的工人领取‘产品流转卡’,并根据‘产品流转卡’完成生产订单的领料,开始加工过程,完成一道工序就记录一道工序的合格情况并由检验员签字,详细记录每一道工序的生产情况,同时为计件工资和质量跟踪提供数据。但是由于车间作业工序较多,信息录入量大,时效性差(一般滞后2天以上),工序的相关信息很难及时、准确的进行汇报提交,因此为实现车间物流、信息的同步,保证信息的及时性,在车间现场推行了车间移动条码系统。为什么需要使用车间条码系统重庆蓝黛-手持设备工序流转卡实时报工流程1,产品流转卡条码打印2,产品流转卡准备3,产品流转卡随工序流转4,工序加工点5,移动条码设备登陆6,扫描流转卡\班组\员工条码在手持端提交并报工7,工序完工单记录自动生成条码报工点1条码报工点2条码报工点3条码报工点n..生产工艺锻造制坯正火车削加工包装滚、插齿剃齿热处理磨削加工修整入库11098765432二、营销服务一体化一、O2O解决方案三、移动应用O2O协作会员管理线上业务处理线下业务处理营销分析目录/content四、全面条码管理条码管理应用架构库存条码固定资产条码车间条码移动门户移动营销移动服务移动审批移动考勤微信移动自助营销管理服务管理呼叫中心集成六、精细财务管理五、计划与业务协同七、社交化及公共平台U8+企业空间表魅网分项成本管理成本检查管理预算管理完善LRP计划管理部分业务完善LRP计划管理

支持参照预测订单或销售订单等多个单据来源,根据需求来源和用途挑单进行LRP计算;结合企业现状,计算过程中有选择性考虑11大供给与需求数量,同时根据选单需求进行选择性考虑净需求或者毛需求计算;结合预测订单的计划用途将LRP可以分别计算生产计划和采购计划,也可以同时一次性计算两个计划;订单会记录计划批号,来源单据号,保证单据查询追溯性;LRP会基于具体批次号,跟踪每一批计划的订单执行情况,便于业务对应检查管理;生产订单增加生单来源

应用场景:手工输入生产订单时,能够快速带入物料清单母子件中成品以及半成品物料,便于批量录入生产订单资料关键特性:生产订单增加“物料清单”、“计划”来源生产订单领料—表外领料参照表外物料材料出库单的表外物料行支持新增表外物料即指定生产订单及订单行号的物料材料出库单保存反写生产订单用料表生产订单的表外物料行生产订单入库倒冲材料出库控制

1关键特性在实际应用过程中,对于生产订单子件资料中的入库(工序)倒冲子件,由于领料数量尾差处理、盘点处理等原因,导致生产订单的产成品入库数量与子件领料数量之间不成比例。当生产订单母件全部完工入库时,对于不同的企业,材料出库数量的控制的要求也不相同:严格按入库单数量倒冲;严格按应领数量控制;按累计入库数量补差。对于生产倒扣处理方式更加灵活,时企业生产中耗料处理更加合理。应用价值应用流程如果使用生产订单子件倒冲功能,需要确认生产订单倒冲子件的最终数量控制方式,可以选择:严格按入库单数量倒冲;严格按应领数量控制;按累计入库数量补差。产成品入库单保存后,系统生成材料出库单。材料出库单的数量根据参数设置以及生产订单的母件累积入库数量、倒冲子件的累计出库数量生成。产成品入库单、材料出库单生成后,系统自动更新生产订单母子件相关信息。生产订单自动关闭时点设置

1关键特性在实际应用过程中,不同的企业对于生产完工入库的确认是不一样的,导致在使用生产订单自动关闭功能时,对于入库数量的最终确认也是不一样的,主要判断方式:产成品入库单保存表示生产订单已完成入库单录入数量;产成品入库单审核表示生产订单已完成入库单录入数量。针对于不同生产企业的生产入库自动关闭生产订单的时机做出灵活的选择。应用价值应用流程如果使用生产订单自动关闭功能,需要确认生产订单自动关闭的时机,可以选择:入库单保存时关闭;入库单审核时关闭。如果选择“入库单保存时关闭“,则入库单保存时,调用生产订单自动关闭处理程序。累计入库单的数量大于等于生产数量,自动关闭生产订单。如果选择“入库单保存时关闭”,则入库单保存时,不调用生产订单自动关闭处理程序,在入库单审核时调用。累计已审核入库单的数量大于等于生产数量,自动关闭生产订单。网上报销系统支持苹果系统的浏览器(Safari)

HR-V12.1改进微信查询员工可在微信内查看自己的薪资员工可在微信内查看自己的考勤结果,包括日结果、月结果和休假数据可在管理端查看哪些员工进行了薪资查询、修改密码等操作薪资管理应发合计、扣款合计、实发合计等工资项目支持设置公式,按照公式顺序进行计算导入外部工资数据时,支持匹配多个关联项目薪资人员档案同步时,可按照行政部门同步薪资部门考勤管理支持加班段自动生成加班单请假类别支持启用/停用,已停用的假别不允许申请请假支持班次与加班单的连班支持加班类别与加班日期自动匹配二、营销服务一体化一、O2O解决方案三、移动应用O2O协作会员管理线上业务处理线下业务处理营销分析目录/content四、全面条码管理条码管理应用架构库存条码固定资产条码车间条码移动门户移动营销移动服务移动审批移动考勤微信移动自助营销管理服务管理呼叫中心集成六、精细财务管理五、计划与业务协同七、社交化及公共平台U8+企业空间表魅网分项成本管理成本检查管理预算管理完善LRP管理部分业务完善分项成本管理成本检查及数据核对检查及核对123应用场景核对单据与成本数据检查成本合理性更改单据差错关键特性成本与业务单据核对存货及成本单价合法性检查单据批量差错修改应用价值减少操作差错发生及时发现跟踪业务问题成本数据核查单据检查核对材料领料核对完工入库核对报表联查核对支持快速在检查结果表中修改为部门及收发类别成本数据核查单据检查核对材料领料核对完工入库核对报表联查核对从按成本取数为基础调整为按出库单据为线索进行核对,使核对更加全面、准确、方便成本数据核查单据检查核对材料领料核对完工入库核对报表联查核对成本数据核查单据检查核对材料领料核对完工入库核对报表联查核对投入材料可以区分“专用材料”及“共用材料”,便于与录入表分别核对。成本汇总表及明细表可以直接联查生产订单列表及“公共料费分配核对表。全面预算-预算调整可用预算:21000-1200=19800本次调减:20000>19800调增不能大于调减金额预算调整,可控制为不能超可用预算额度进行调整全面预算-预算调整预算调整过程中,预算数处于冻结状态,不能被使用全面预算-预算控制满足营改增业务预算支持按含税金额进行预算控制/按未税金额进行预算控制付款申请,支持按照预算控制含税金额/未税金额发票及应付单,支持按照预算控

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论