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小议建筑施工技术及质量管理3100字

小议建筑施工技术及质量管理3100字2.2建筑施工技术管理的重要性随着施工装备、施工技术及建筑材料的不断进展,建筑的类型多种多样、规模越来越大,但是在施工工艺方面,相互交错较多,工序不断增多,外界因素对现场施工的影响也逐步增大,随着新技术的不断应用,建筑工程施工对技术的要求及管理越来越严格,施工质量管理也就越来越重要。经过对施工技术管理的周密部署及科学管理,提高施工技术水平、规划施工技术管理,把科学的施工技术管理转化为生产力,保证工程施工中各个环节的顺遂贯穿,把工程预算最大程度的降低,从根本上对工程的质量举行保证。同时对新工艺方法及新技术的应用也有利于推广,提高整个建筑行业的技术才能和管理素质。

2.3建筑施工技术管理作用施工技术管理的作用主要表现在:对新设备的积极购买,对新工艺和新技术的应用,按施工要求举行创办,保证施工工序的有序举行,从根本上保证施工质量;

把工程技术人员及机械设备转化为生产力,提高设备及人员的劳动效率,对工程的施工造价合理的举行操纵,实现工程创办的效益最大化;

利用现代化技术,解决施工中的疑难问题及质量问题,降低安好隐患,提高施工企业的整体技术实力,从而不断提升企业的市场竞争才能。

3.以施工技术管理,促施工质量3.1图纸会审设计人员的心血表达在施工图纸上,施工图纸从平面、剖面、立面回响建筑的样式,对建筑的细致信息在施工图纸中都能全面回响出来,因此要细致的举行审阅。施工工程中,会审人员理应同设计人员、创办单位及施工单位一起对图纸举行会审,将有疑问、不合理、不领会的地方举行记录,对图纸举行有必要的、创办性的修改,会审人员及其他两方单位理应辅助设计人员对图纸举行修改,避免展现设计文件的误差,从而保证工程的顺遂举行。

3.2施工规划根据施工图纸的概括要求,对施工工程的工程特点、施工技术条件、承包要点举行组织、设计方案的设计和优化选择,最终选定最正确的施工方案的过程就是施工规划的最根本任务。对建筑施工过程中的人力、物力及财力的关系配置、图纸和施工的关系都要合理的举行处理,要多快好省的完胜工程的任务。主要包括:选择技术先进、得志需要、经济合理、条件具备的施工方法,技术组织措施和施工机具;

规划合理的施工工艺,保证在工期内对施工工程配套完成,并交付;

对施工进度周密的编制筹划,保证在期内对施工现场统筹布置,对周边环境及施工做好协调工作,保持施工的贯穿、俭约时间,从而达成降低本金的目的。

3.3现场施工的安好技术管理对全体施工人员举行安好与培训在建筑工程中是特别必要的,要不断的强化施工人员的安好意识,对其安好意识要举行考核,未通过考核的人员不能上岗,要持续举行培训,直至合格后才能上岗;

其次定期对施工人员发放安好防护用品,并对安好防护用品的使用举行正确的指导,降低安好事故的发生;

在施工中,对未按照安好生产标准举行操作的人员要举行登记、处理,并举行教导,杜绝安好隐患的展现。此外,安好管理要有确定的制度模范,因此在建筑工程中实施安好生产责任制度是特别必要的,可以从制度上对安好技术举行管理,模范安好技术操作,以预防为主,防治结合,把安好隐患消释在萌芽状态。在施工组织方面,要合理的部署,从整个工目前,由于施工中操作不模范、人员技术水平参差不齐、安好意识淡薄等,都影响到了建筑工程的质量。所以,对建筑工程施工技术水平与工程质量的提高,需要制定质量操纵的措施和保证对策,实现对建筑施工技术和质量的有效管理。

摘要:

建筑工程;

问题;

施工技术;

质量管理随着我国现代化创办的不断完善和经济全球化的深入,城市根基创办的规模越来越大,建筑行业也逐步成为国家的主要产业。由于国内市场的竞争机制尚不完善,建筑市场较为混乱,而建筑业在市场经济的大潮中竞争日趋强烈,建筑工程从规划、设计到施工、竣工等各个环节,任何一个环节展现问题,都有可能影响整个工程的进度和工程质量,最终造成经济上的损失。因此,怎样对键鼠施工技术举行强化,是保证建筑工程质量的根基,也是现阶段建筑行业所面临的严峻的问题之一。

1.建筑施工存在的问题1.1施工技术问题随着城市化的不断推进,建筑行业的任务不断加重,工程量也越来越艰辛。

施工单位存在大量问题,多数工程没有方案的比较,在施工前缺少施工方案的规划,边施工边修改,为了迎合创办单位的需求,在工程设计方面超标准、超投资,创办工程的资金投入大幅度增加,消耗了大量的国家创办资金;

在没有施工图纸的前提下,为了提高工程施工的安好系数,挪用以前的施工图纸,单凭增加钢筋的比例来提高工程的安好性;

在设计中,违反防火抗震及布局的技术要求,降低了建筑的使用寿命,造成隐患,增加了工程的潜在危害,甚至展现设计不合理导致的坍塌事故;

图纸的不明显,交代不明确的现象存在。

1.2施工安好管理对施工安好意识薄弱。主要由于施工人员大多来自农村,程度相对较低。多数在上岗前未加入岗位培训,缺乏自我养护的意识;

施工现场的安好管理重视度不够,好多现场的领导仅仅认为安好施工时做给上级领导检查看的,导致建筑材料堆放肆意,施工道路拥堵的现象;

施工管理的封闭,现场防火措施不到位,生活设施管理与用电管理混乱,灭火器配置不到位;

脚手架的搭设没有按照规定的施工方案举行,存在错搭或搭设不全面的现象,支撑点设计的不合理,超负荷搭载现象频发,这些都是建筑工程施工中存在的安好隐患。

此外,地方各级政府部门对建筑企业在施工质量管理及技术管理方面缺乏有效地监视和管理,还有就是购置的相关设备及配件、材料等都与形式的进展不匹配,施工人员的技术差、对施工中的疑难问题不能很好的举行解决,这些都使得工程的质量问题得不到保保障。

2.建筑施工技术管理2.1建筑施工技术管理的内涵建筑工程现场施工技术管理就是对各项技术工作、技术活动及与技术相关的各生产要素举行筹划、实施、总结、评价的系统管理活动。施工技术管理要严格按扎管理责任制度和技术模范举行,建立工作程序举行模范,施工企业理应按照科学的管理方法对其技术水平举行监视管理,实现施工中的有序和安好,确保工程质量的稳定。

程全局启程举行统筹,做好每个细节的安好管理工作,保证施工的顺遂进行。

3.4建筑施工技术资料存档施工技术资料表达的是施工的技术、管理及质量等活动的记录,也是形成工程档案的过程,能真实回响出工程的实际质量,表达了工程的管理水平和质量水平。存档的资料主要包括材料合格证、测量记录、竣工图、设计变更、验收报告、技术参数测定验收单及隐秘工程验收单等。施工技术资料存档理应由专人举行负责收集和整理,根据工程进度、工程量等举行分类管理。便于在展现质量问题时的查阅。

4.结语本文主要对建筑施工技术管理对质量操纵的影响举行简要的分析,对施工中存在的质量问题提出一些解决的方法和管理的措施,以期在施工中能起到确定的借鉴意义。

:[1]杨学来.建筑施工技术及质量管理探讨[J].城市创办理论研究.2022(5).[2]贾延鸿.建筑施工技术及质量管理[J].民营科技.2022(8).[3]裴国忠.浅

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