生产部目标责任书

本文格式为Word版，下载可任意编辑——生产部目标责任书加强管理，落实细化责任，我们需要一份精彩的哦，下面一起来查看!

一：

一、安好生产职责：

1、专心贯彻"安好第一，预防为主'的安好生产方针，深化安好生产的"双基'工作。

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安好生产法律、法规并自觉采纳监视。

3、专心开展自查自纠工作，察觉隐患实时消释，坚决将隐患歼灭在萌芽状态，对一些较大隐患要实时（报告）上级部门，采取措施予以操纵。

4、负责公司设施设备的日常维护、保养工作，要实时制定设施设备维护筹划，监视检查修理人员的日常工作。

5、定期制定和修定设施设备操作规程，并监视使用部门是否按规程操作。

6、协作管理部加强特种作业人员的培训、管理，定期对作业人员举行安好培训，定期加入政府部门组织的特种作业培训，做到持证上岗，证件有效。

7、加强对特种设备和安好装置的管理，做到定期检修、保养，确保安好运行。

二、目标：

1、安好事故发生率为零。

2、安好隐患整改率100%。

3、设施设备完好运转率100%。

4、新改扩建工程"三同时'实现率100%。

5、重大危害源按要求辨识率100%。

6、生产垃圾收集实时率100%。

三、奖惩办法：

1、年内公司将对以上目标举行考核，达成目标要求的，举行表彰赏赐，达不到目标要求的，公司视情节赋予处置。

2、自觉履行法定义务，完成年度目标;本部门未发生安好事故;无重大安好隐患，一般隐患整改实时;可评为消防安好工作先进集体。

3、对未达标的部门及发生安好事故的部门和个人，实行一票反对，公司赋予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成确定后果的人员，公司将根据情节轻重肃穆处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安好隐患不能实时整改或造成重大安好事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安好事故行政责任追究的`（规定）》赋予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

二：

为了加强安好生产管理，全面贯彻落实"安好第一，预防为主，综合治理'的方针，落实安好生产责任制，抓好安好生产日常监管工作，确保全局管养路段安好畅通，确保养护人员作业安好，确保全年不发生各类安好责任事故。现根据安好管理的有关规定及标准，特制定安好生产目标管理责任书，概括内容如下：

一、工作目标

1.重伤、群伤、较大及重特大安好事故为零。

2.预防发生人员轻伤和一般安好事故，轻伤、负伤率操纵在2以下。3.做好马路管理、养护和超限超载治理的各项安好工作。

4.所管养路段无安好隐患，无危害涵洞、危害桥梁、危害路段和路侧险要路段，确保马路畅通。

5.安好工作做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安好管理格局。

二、责任内容

1、专心贯彻落实市马路局和县委、县政府对安好生产工作的要求，并结合马路养护工作实际，做到有部署、有措施、有检查、有落实，并按要求（总结）上报。

2、实行安好生产目标管理，层层签订安好生产目标管理责任书，落实安好生产责任;安好生产宣传、教导培训工作有筹划、有布置，并按要求开展宣传培训和宣传报道工作，专心开展"安好生产月'活动。

3、做到工作有安置、有总结;每月召开一次安好生产工作会议，组织职工专心学习《安好生产法》、《道路交通安好法》和《马路法》，研究部署安好生产工作。3.本着"一级抓一级，一级对一级负责'的原那么，各工程经理部负责人、作业点负责人为本管辖路段安好生产工作第一责任人，负责日常安好生产工作。

4.按照局文件要求，结合实际制定落实好各项管理责任制，加强对各作业点施工作业安好以及道路安好状况的促使和检查。5.防患于未然，开展定期或不定期的安好生产自检，实时消释道路安好隐患，察觉问题，实时处理，杜绝安好责任事故发生。

三、实施要求

各科室(工程部)负责人要加强对管辖路段安好管理工作的组织领导，切实加大工作力度，促使落实安好管理工作措施，确保各项安好管理责任目标实现。

四、考核与赏赐

局将于年终对各科室(工程部)完成上述责任目标的处境组织考评。工作劳绩显著，赋予（通报）表扬，并在年度