建设企业文化应该遵循什么原则

Word文档建设企业文化应该遵循什么原则？建设企业文化应当遵循什么原则?下面一起来看一下!!!

企业文化由愿景，使命，核心价值构成。企业文化是企业在解决生存与进展问题时所产生的，是企业精神的体现，是全体员工所共同认同与共享的一系列理念、原则、准则、规范等的总和。

建立公司文化应当遵循什么原则?

(1)重在领导的原则。

在领导干部中要树立“第一管理者”的思想，领先垂范。从某种意义上说，企业文化是企业家(集团)文化的升华，企业家是企业文化的提倡者、创建者、推动者，他们不仅是个人的理念要领先于他人，更重要的是，他们能够将领先的理念转化为企业的理念、企业的制度、企业的规章。

在企业文化的建设中，各级领导干部要学会学习，学会深思熟虑，学会行动，学会实践，时时刻刻向员工学习，在企业文化的建设中要不断创新，不断提高。各层级的管理者，都应当明确自己的角色定位，担当应有的责任，擅长分散群众的才智，调动全体员工的乐观性和制造性，依靠全体员工的共同努力，建设企业文化。

(2)制度运行的原理。

作为战略性、长期性工作的企业文化建设，是一项浩大而简单的系统工程，不能一蹴而就，只凭想象，不能树立“打长久战”的观念。作为企业的“铸基”与“魂”工程，企业文化需要坚持不懈的努力。

其建设是一个渐进的过程，要运用系统论的方法，搞好整体设计，分步推动，分层次实施。要明确总体目标和阶段目标，管理该做什么，怎么做，实践层该做什么，只有团结全都地上下共同努力，协调行动，才能把企业文化建设的任务落到实处。

(3)以人为本的原则。

人本思想认为，人是管理的主体，是企业最重要的资源。以人为中心，充分反映人的思想文化意识，通过企业全体员工的乐观参加，发挥企业的首创精神，企业才会有活力，企业文化才会健康进展。

1.企业文化作为一种管理文化，一方面要重视对人的管理，同时也要将对“人”的重视有机地结合起来，为企业追求目标;而企业员工不仅是企业的主体，也是企业的仆人，企业应当通过敬重人、理解人来分散人心，企业文化应当通过激发人的热忱，开发人的潜能，来极大地调动人的乐观性和制造性，使管理更科学，更有分散力。

2.正确处理好企业领导提倡和员工乐观参加的关系，是企业文化建塑的关键。要做到每个环节都有员工参加，每项政策出台都要得到广阔员工的认同，始终形成全员参加、相互协作的构建局面，从而实现员工价值提升与企业兴盛进展的有机统一，实现国有资产保值增值与员工全面进展的有机统一。

(4)讲实效的原则。

开展企业文化建设，要切合实际，符合企业定位，一切从实际动身，不搞形式主义，要有切实可行的实施方案，借助必要的载体和手段，建立规范的内部掌握制度和相应的激励与约束机制，逐步建立完善的企业文化体系。

企业文化的塑造，要以科学的态度，实事求是的态度，高起点，力求与国际接轨，与市场接轨，要求精益求精，搞精益求精，重点突出，稳步推动。我们应当让物质、行为、制度、精神四个要素协调进展，务求实效，才能真正使企业文化建设工作科学化，为实现企业进展目标服务。

(5)追求卓越的原则。

塑造塑造企业文化，就是要呈现21世纪的一流水平，让企业员工都观赏这一模式，并在此与企业产生共鸣，体现卓越的企业文化模式。在优秀的企业文化模式下，每个人都追求卓越，每个人都表现出卓越的业绩。

(6)突出特色原则。

公司文化是一门应用性、有用性很强的科学，是肯定社会文化背景下的管理文化。在工作中要用创新的方法去思索，去实践。做好企业文化建设，关键在于突出企业的鲜亮共性，追求不同的特点、