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建筑工程工程造价操纵策略

建筑工程工程造价操纵策略1建筑工程工程造价操纵概述建筑工程工程管理工作的合理与否,将会对整个工程的质量、企业的经济效益等产生特别重要的影响。近年来,各个建筑企业都特别重视管理工作的开展和落实,并积极采取各种有效的措施,提高管理工作的水平及效率。作为建筑工程工程管理的重要组成片面,造价管理工作将会对工程工程的本金投入、企业的经济效益等方面产生直接的影响。合理的造价操纵工作,可以尽量地降低工程的本金投入,提高资金的利用效率。所谓工程的造价操纵,就是指施工企业的相关人员对整个施工环节中资金支出的各个环节举行管理的过程。就笔者的阅历来说,工程的造价管理工作主要包括如下几个方面:施工前期打定阶段的造价管理工作、施工方案的设计费用管理、施工过程中费用支出管理等。加强对工程造价的管理工作,表达了各个建筑企业对工程专心负责的原那么,能够提高建筑工程的经济效益及社会效益。因此,这是衡量建筑工程造价合理与否的重要指标。由于建筑工程的施工是一个繁杂的过程,因此其造价会受到各种因素的影响,相关人员务必采取各种积极的措施,对待工程造价管理工作。

2当前我国建筑工程造价操纵中存在的问题就如今建筑工程的造价管理处境来看,好多单位在此方面的工作都不到位。例如,资金滥用现象严重、资金“三超”现象、本金乱用现象等。这些问题的存在严重影响了建筑工程的造价投入,给企业造成了确定的经济损失。结合自己的工作阅历,笔者总结出我国建筑工程造价操纵中存在的各种问题。第一,建筑工程市场的竞争机制不模范。只有在合理的市场竞争机制下,建筑行业才能朝着更加健康的方向进展。

但是,随着我国建筑行业的不断进展,各个建筑企业之间的竞争愈来愈强烈,一些违规现象也不断涌现出来。在经济利益的驱动下,片面资质较低的建筑企业挂靠在一些大的建筑企业名下,参与一些大型工程的招投标过程。在通过违规手段中标之后,这些建筑企业便不顾产品质量,选用各种价格低廉质量差的原材料等,导致产品的质量较次。甚至,好多建筑企业会将自己标到的工程分包出去。这些现象使得好多工程工程的实际造价与其预期花费大相径庭,给工程创办造成了特别严重的影响。其次,建筑工程的设计不到位,施工过程中造成了大量的资金、资源滥用。尽管,在总的工程造价中,建筑工程工程的设计费用仅占其中很小的一片面,但是它对整个工程造价的影响却是特别巨大的。就目前来说,好多企业都把焦点放置于工程的质量及安好方面,对设计过程并不重视。在这种形势下,好多工程的设计方案不合理,而后期的方案验证工作又不到位。这导致好多不合理的方案投入使用,而中途又要修改,造成了资金的大量滥用,影响了工程的造价。第三,建筑工程施工过程中的造价管理工作不到位。施工过程中的造价管理工作合理与否,将会对整个工程的造价等产生特别重要的影响。但就目前来说,我国好多建筑工程施工过程中造价管理工作不到位:施工材料的采购工作不到位,导致材料“质量低、价格高”的局面或者“采购本金被私吞”的现象;施工设备管理不到,维护费用较高。

同时,施工过程中各个管理人员素质的专业素质较低,不能胜任工程的造价管理工作。他们思想陈旧,总是采用过去的工程定额的方式来举行工程的预算与审核,管理工作效率较低。甚至有片面管理人员在某种私利的驱动下,做出一些违规行为,严重影响了造价管理工作的真实性。为了变更这种状态,提高建筑工程工程资金的利用率,工作人员务必努力采取各种积极有效的措施,完善工程造价管理工作。

3加强建筑工程造价操纵工作的相关措施针对当前建筑建筑工程造价操纵领域中存在的问题,笔者认为,建筑行业相关人员务必做好以下几个方面:3.1完善建筑行业的市场秩序,模范竞争行业的进展需要确定的环境,而优质的环境那么需要良好的市场秩序。针对当前建筑工程造价管理处境,相关部门必须努力模范我国建筑行业的市场秩序,促进良性竞争。第一,要完善建筑行业相关的法律法规,对各项造价管理工作举行规定。法律法规的内容要全面、合理,要涉及到工程施工的各个环节,保证造价管理的全面性。造价管理工作中,一旦察觉问题,要赋予严肃地处治。其次,要加强建筑工程造价管理工作的宣传与教导,号召各个企业做好造价管理工作。

3.2优化建筑工程工程的设计方案设计方案的合理与否,将对对整个建筑工程产生尤为关键的影响。因此,各个建筑企业务必特别重视方案设计工作,提高方案的质量。第一,设计人员务必全面了解建筑工程的相关信息,考虑建筑工程的性能及特点,并在尽量操纵工程造价的根基上,保证设计方案的合理性,降低工程的本金支出。其次,要根据工程特点、各种施工材料的市场价格及变动趋势等合理设定工程工程的创办限额。第三,要提升工程设计方案的收费方法,根据方案的合理与否赋予设计人员一定的提成。对于那些不合模范的设计方案,应不予支付设计费用或者支付小额的设计费用。

3.3加强建筑工程施工过程中的造价管理工作首先,相关人员务必完善施工过程中造价管理工作的方法,理顺各个管理流程,并制定合理的造价管理规划。其次,要加强对施工过程中材料购买环节的造价管理工作,严格审查购买发票与所购材料是否匹配、以及购买的材料质量是否符合建筑工程的根本需求。再次,要加强对施工设备的定期检修工作,实时处理设备运行过程中存在的各种问题或者隐患,尽量降低设备的修理费用。除此之外,还要加强施工过程中造价管理人员的专业素质。建筑企业要特别重视造价管理人员的教导与培训,要加大资金投入,为管理人员供给良好的学习环境,并定期开展各种教导培训活动,使各个工作人员了解各种造价管理学识与技能,以便更好地开展本职工作。4总结建筑工程的造价管理工作是一个较为繁杂的系统过程,需要多方面的努力与合作。相关部门务必进一步完善建筑行业造价管理工作的相关制度及法规,并优化造价管理的流程,提高管理

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