2023年PVC胶水行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

PVC胶水行业报告/庞文报告PAGEPAGE31PVC胶水行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\o"1-9"前言 3一、PVC胶水行业政策环境 3(一)、政策持续利好PVC胶水行业发展 3(二)、行业政策体系日趋完善 3(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 4(四)、宏观环境下PVC胶水行业定位 4(五)、“十三五”期间PVC胶水业绩显著 5二、PVC胶水业发展模式分析 6(一)、PVC胶水地域有明显差异 6三、PVC胶水业数据预测与分析 6(一)、PVC胶水业时间序列预测与分析 6(二)、PVC胶水业时间曲线预测模型分析 8(三)、PVC胶水行业差分方程预测模型分析 8(四)、未来5-10年PVC胶水业预测结论 9四、PVC胶水行业（2023-2028）发展趋势预测 9(一)、PVC胶水行业当下面临的机会和挑战 9(二)、PVC胶水行业经营理念快速转变的意义 10(三)、整合PVC胶水行业的技术服务 11(四)、迅速转变PVC胶水企业的增长动力 11五、PVC胶水产业未来发展前景 12(一)、我国PVC胶水行业市场规模前景预测 12(二)、PVC胶水进入大规模推广应用阶 12(三)、中国PVC胶水行业的市场增长点 12(四)、细分PVC胶水产品将具有最大优势 13(五)、PVC胶水行业与互联网等行业融合发展机遇 13(六)、PVC胶水人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 14(七)、PVC胶水行业发展需要突破创新瓶颈 15六、关于“十四五”PVC胶水业发展战略规划的建议 16(一)、PVC胶水业“十四五”战略规划简介 161、PVC胶水业的社会化 162、大规模的PVC胶水业 17(二)、“十四五”期间PVC胶水业的市场应用方向 17(三)、十四五”期间PVC胶水业的发展重点 18七、PVC胶水行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 18(一)、PVC胶水企业盈利模式运作的关键 181、”专业化能力“对PVC胶水行业的重要性 19(二)、怎样培养PVC胶水行业的业务能力 19八、未来PVC胶水企业发展的战略保障措施 20(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 21(二)、加强人才培养和引进 211、制定总体人才引进计划 222、渠道人才引进 223、内部员工竞聘 22(三)、加速信息化建设步伐 23九、PVC胶水产业投资分析 23(一)、中国PVC胶水技术投资趋势分析 23(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 24(三)、中国PVC胶水行业投资风险 25(四)、中国PVC胶水行业投资收益 25十、PVC胶水行业风险控制解析 26(一)、PVC胶水行业系统风险分析 26(二)、PVC胶水业第二产业的经营风险 26十一、PVC胶水行业未来发展机会 26(一)、在PVC胶水行业中通过产品差异化获得商机 26(二)、借助PVC胶水行业市场差异赢得商机 27(三)、借助PVC胶水行业服务差异化抓住商机 28(四)、借助PVC胶水行业客户差异化把握商机 28(五)、借助PVC胶水行业渠道差异来寻求商机 28

前言PVC胶水行业的研究是该业务的基石。通过对PVC胶水行业的长期跟踪监测，分析行业的供需、特点、收购能力等方面，整合行业、市场、企业、用户等多层次数据和信息资源，为客户提供深入的行业市场洞察报告，以专业的研究方法，帮助您深入了解PVC胶水行业的相关信息，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和经营能力。同时，我们将深入探索PVC胶水业未来5-10年的发展重点，准确把握行业竞争环境，更好地把握市场变化和行业发展趋势。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能作为其他用途。一、PVC胶水行业政策环境(一)、政策持续利好PVC胶水行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋PVC胶水、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为PVC胶水行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内PVC胶水产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与PVC胶水紧密相关的政策文件,为PVC胶水发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于PVC胶水管理的文件,在PVC胶水行业发挥了重要影响；针对PVC胶水业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《PVC胶水发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于PVC胶水发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对PVC胶水领域的大力投入,国内PVC胶水技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开PVC胶水专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下PVC胶水行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间PVC胶水业绩显著PVC胶水因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设PVC胶水,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥PVC胶水的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是PVC胶水的建设可带来的效应。立足PVC胶水建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使PVC胶水的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与PVC胶水发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。二、PVC胶水业发展模式分析(一)、PVC胶水地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，PVC胶水企业的区域分布也不同。传统PVC胶水企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。三、PVC胶水业数据预测与分析(一)、PVC胶水业时间序列预测与分析根据PVC胶水业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了PVC胶水业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从PVC胶水行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内PVC胶水业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取PVC胶水行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的PVC胶水行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据PVC胶水业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国PVC胶水业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、PVC胶水业时间曲线预测模型分析在PVC胶水业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年PVC胶水业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、PVC胶水行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年PVC胶水业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的PVC胶水业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国PVC胶水业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国PVC胶水行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出PVC胶水行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年PVC胶水业预测结论在以上三种预测PVC胶水业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国PVC胶水业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来PVC胶水行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对PVC胶水业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对PVC胶水业未来走势的预测仅供参考。四、PVC胶水行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、PVC胶水行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内PVC胶水企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在PVC胶水行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得PVC胶水行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内PVC胶水市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，PVC胶水行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。PVC胶水行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由PVC胶水行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、PVC胶水行业经营理念快速转变的意义一个成功的PVC胶水业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在PVC胶水行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合PVC胶水行业的技术服务转变经营理念是走PVC胶水业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接PVC胶水行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变PVC胶水企业的增长动力PVC胶水企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是PVC胶水企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。PVC胶水企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着PVC胶水行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型PVC胶水企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。五、PVC胶水产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。PVC胶水技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，PVC胶水的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国PVC胶水行业市场规模前景预测PVC胶水技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对PVC胶水的应用需求也会增加。(二)、PVC胶水进入大规模推广应用阶中国PVC胶水技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。。目前，国内的PVC胶水已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用PVC胶水的时代已经到来。(三)、中国PVC胶水行业的市场增长点据不完全统计，PVC胶水行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个PVC胶水市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的PVC胶水行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分PVC胶水产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括PVC胶水管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与PVC胶水相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、PVC胶水行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对PVC胶水的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。PVC胶水电子商务将迅速发展。业界建立了PVC胶水质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测PVC胶水质量和重要安全指标，实现PVC胶水监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持PVC胶水产业与互联网等产业的融合与发展，丰富PVC胶水产业的新模式和新业务形式。。这是当前社会资本更加关注的，PVC胶水产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是PVC胶水行业与相关产业整合发展的案例，是PVC胶水产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生PVC胶水行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进PVC胶水产业的发展。以前，PVC胶水利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持PVC胶水行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进PVC胶水行业的发展中发挥巨大作用，并使PVC胶水行业得以找到新的利润点。建立新的PVC胶水产业发展盈利模式和发展模式。(六)、PVC胶水人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进PVC胶水相关专业PVC胶水体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大PVC胶水专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区PVC胶水从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的PVC胶水团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是PVC胶水行业发展的基础。目前，人才已成为制约PVC胶水行业发展的重要因素。如何解决PVC胶水专业人士的问题，不仅需要改进高校的PVC胶水。建立专业人才的PVC胶水体系，建立满足市场需求的PVC胶水专业，正确定位PVC胶水专业人才，还需要建立PVC胶水专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的PVC胶水专业人才的PVC胶水体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际PVC胶水产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的PVC胶水技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的PVC胶水人才培训体系合作，并初步打算引进国外PVC胶水技术人才培训是快速建立中国PVC胶水人才培训体系的重要途径。(七)、PVC胶水行业发展需要突破创新瓶颈PVC胶水的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对PVC胶水的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，PVC胶水需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。六、关于“十四五”PVC胶水业发展战略规划的建议(一)、PVC胶水业“十四五”战略规划简介根据《PVC胶水业发展“十四五”规划》的部署，我国PVC胶水业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大PVC胶水行业企业的知名度。随着PVC胶水业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，PVC胶水业的发展趋势可以概括为以下几个方面：1、PVC胶水业的社会化与其他行业一样，资本投资方式决定了PVC胶水业的社会化建设。目前，我国PVC胶水业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与PVC胶水行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破PVC胶水业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的PVC胶水业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了PVC胶水业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，PVC胶水业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的PVC胶水业从PVC胶水业的发展时期来看，PVC胶水业的市场发展程度决定了PVC胶水业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，PVC胶水业管理的社会化是其规模化的保障。随着PVC胶水业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，PVC胶水业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间PVC胶水业的市场应用方向“十四五”期间，我国PVC胶水业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国PVC胶水行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国PVC胶水行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的PVC胶水行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国PVC胶水业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内PVC胶水行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的PVC胶水企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内PVC胶水企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国PVC胶水行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领PVC胶水行业的市场。(三)、十四五”期间PVC胶水业的发展重点最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前PVC胶水市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内PVC胶水行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内PVC胶水企业要发展壮大，这就要求PVC胶水企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。七、PVC胶水行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、PVC胶水企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对PVC胶水行业的重要性IBM全球CEO调查显示，PVC胶水企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；PVC胶水企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多PVC胶水企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代PVC胶水行业企业的商业模式。(二)、怎样培养PVC胶水行业的业务能力突出PVC胶水行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。PVC胶水行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养PVC胶水行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过PVC胶水行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、PVC胶水产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为PVC胶水业发展的核心业务，以降低风险。PVC胶水企业内部专业化大致可以分为三个阶段：PVC胶水业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，PVC胶水企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，PVC胶水行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。PVC胶水行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。八、未来PVC胶水企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，PVC胶水的应用将成为未来的新趋势。对于PVC胶水公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口PVC胶水业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的PVC胶水国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进PVC胶水公司制定了与PVC胶水行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划PVC胶水公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免PVC胶水人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，PVC胶水专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响PVC胶水公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘PVC胶水人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。PVC胶水公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行PVC胶水专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立PVC胶水人才引进机制的同时，PVC胶水人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司PVC胶水培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好PVC胶水专业人才的培养，培养具有较高PVC胶水专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，PVC胶水公司应积极开展PVC胶水信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。九、PVC胶水产业投资分析(一)、中国PVC胶水技术投资趋势分析根据近年来我国PVC胶水技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年PVC胶水技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国PVC胶水技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入PVC胶水领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随PVC胶水技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国PVC胶水行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国PVC胶水技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕PVC胶水独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建PVC胶水产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动PVC胶水爆炸式发展。(三)、中国PVC胶水行业投资风险(1)服务更新速度慢PVC胶水服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高PVC胶水服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足PVC胶水信息化需求。(4)咨询与管理不够PVC胶水行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国PVC胶水行业投资收益从PVC胶水的投资收益来看,目前国内的PVC胶水开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在PVC胶水建设与经营管理相结合的经营模式、PVC胶水建设与经营管理相分离的经营模式。PVC胶水除产品本身之外,管理和服务才是PVC胶水项目最大的偏利点。在PVC胶水管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,PVC胶水服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,PVC胶水服务也包含了定制化服务等。综合分析PVC胶水行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据PVC胶水行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的PVC胶水产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。十、PVC胶水行业风险控制解析(一)、PVC胶水行业系统风