绳锯切割施工方案

淮海中路211-235号嵩山路65-71大修新建改造工程支撑梁拆除方案上海建二建集团有限司0年08月

录一章编制明-----------------------------------未定义书签。1.1编制依据-----------------------------------

错误!误!定义签1.2编制原则-----------------------------------误!义书。二章主要工流------------------------------未定义书签。2.1工程概况--------------------------------------定义签2.2施工流程--------------------------------------

错误!!!定义签2.3支撑梁拆除施工工艺----------------------------错误!未书签2.4劳动力组织及配置计划---------------------------错误定义签2.5主要机械设备-----------------------------------错!定义签三章施工织构--------------------------------错误未定义书签。3.1组织结构设置----------------------------------2/19

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定义签四章安全保体-------------------------------误!未定义书签。4.1安全管理目标----------------------------------114.2安全保证体系----------------------------------114.3安全管理措施----------------------------------124.4严格执行安全操作规程--------------------------五章安全、量工期工文建设施----------145.1.实方案的保证措施----------------------------5.2施工组织管理措施--------------------------------145.3般安全措施---------------------------------15六章抢救、险急预-------------------------166.1处坠落事故急准备与响应预案----------------16附图：图

支撑布置图及拆除流程3/19

第一章

编制说明1.1

编制依据➢1➢2➢3➢4➢5

《建筑物、构物拆除规程》现场平面图；建筑机械使用全技术规程（JGJ33-2011金刚石绳锯使用说明书；现场勘察及甲方关于本工程度要求和坑外环境护要求；1.2

编制原则1保实现安全质、济标➢

以施工设计图纸为主导，采用进、合、经济可行的施工方案，并满足施工规范设计要求，确保工施工安全和质量优良。2保实现工期标4/19

➢➢

依据我单位现有的技术实力，施工理经验和设备配套能力，高效合理安排工程施工进度，施工任务划协调统一。3持文明施工组原➢到整个施工全过中对境破坏、占用场地少，并制定出周密的环境保护措施。4充考本同段工程的施工环境和工程特。➢

需拆除支撑梁位于地下基坑以上左右的位置。第二章

主要工艺流程2.1工程概况➢车库地下二层顶板已施工完，需图纸定围内已注完的混凝土临时支撑梁拆除，并在留主体构的安前提下，采用无损切割的方法进行静力切割，以小对原构的影，并保证切割面的平整度。2.2施工流程➢工准备→施工围及安标设置→支撑脚手搭设→划线定位→确定切割断面位置→安装固定向→固绳锯机安装金刚绳链锯→连接相关操作系统→凝垫块切→砼块装运出工地→清理场地、支架拆除2.3支撑梁拆施工工艺5/19

➢据现场勘察确定作业境不许吨位装械及平车驶，可采用金刚石绳锯的方式进行拆除。切割砼块的积可依吊车的吊装能力而定，砼块的重量暂定不超10T。➢除时按照先上后，由及的原则进行。切的位置线详见切割示意图。本方案的作业流程如下：2.3.1

进施前准➢先进行施工具的调试与人员的入场安全教育实施工需电源、水源以及库房及人员办公、住条件。梁底搭满堂红脚手架，管顶及管脚用木方作垫。2.3.2

安/危工区域警示与护➢拆除范围外两米，以黄色示带隔离。2.3.3

施机的装就在安装支撑好的位置安装切割机，后安装导轨及金刚石切割绳。➢2.3.4

切割机冷却水管从桥面引入，且有应的引流装置。切范放➢据施工图纸场放样，并经业主及监理确认。切路线规划为：对于混凝土支撑梁，以见方为个切割单元，厚约为。依据上述原则，在实际切割范围内依序标注切割路线。2.3.5

围梁撑梁撑似程6/19

排架的设置：（）排架沿支撑梁宽方向边放10CM，纵立杆距，四边与中间每隔四排排架立杆应设置一道剪撑，每隔四排排架立杆设一道由底至顶连续设置，中间各道剪刀撑之间净距不应大于10m。（剪撑其角度在45～60度之间，杆除两端用转扣件与之交的横向水平杆的伸出端或立杆上，在其中应增加2~4个扣结点。切机意7/19

金石锯割撑图金石锯割撑图片18/19

➢

金石锯割撑图片2金刚石绳锯的操作由专人进行，绳锯在支撑切割时应有5%角度，使支撑梁切完后成倒“八”字，使支梁卡在端不易掉落，也方便砼块起吊，切下的砼块用吊车吊至平板车上运离现场。2.4劳动力组织及配置计序号1

切割设备金刚石筒锯孔机

需要专操人（名）/4

岗位内容操作切设，行筋混凝2

金刚石绳锯割机

4

土

基础切割技术员安全员、电工、起重挥、测量工普工分别配合专业切操作人员进行施工。注：实际工程中根据工程的大小及工期要求随时调整员配置情。2.5主要机械设备2.5.1➢➢➢

绳锯切割机绳锯切割机主要由机架、切割金刚链、液压工作站组。有快捷、低噪、无振动、切割口平直易修等点。单刀切割截面积可达4～8m2当切割范围出碟式切机要求由绳锯割工艺替代，被切物的面积越大，厚度越深，越能显示其优。在钢筋混凝土切割工9/19

程中，仅用小时左右便能完1.2m2的工作量。2.5.2切割设实物图绳锯割机10/

第三章

施工组机构3.1

织机设为了优质、按完成本标段工程拟派具有项目经资质、并具有丰富路施工经验的人员项目经理，同时织一个高效、精的施工队伍，对本程全面实行项目管。3.1.1工织构项目总负责技术支持现场施工管理施工班组负责人

施工班组负责人

施工班组负责人图3

施工人员组织构图为确保工程进，施工人员可根实际要求随时调。3.1.2械备表5

施工设备机具设备称

数量

备

注空压机风钻风镐流动闸箱电锤金刚石绳锯50吊

1台2套2套10套4台4套1台

8KW1.0KW11/19

第四章安保证体4.1安全管标杜绝人身伤亡故杜绝重伤事故杜绝重大机械事故火灾事触电事故物体打击事故损坏重要设施而成重大经济损失4.2安全保系责任人：项目经项目副经理

安全负责人质安全科专职安员

机队队长专职安员

清队队长专安员

后队长专安员

排对队长专安员（）立项目经理负，从项目经理、职员、班组长、工员的安全保证体系。各级施人员都要有明确全施工职责，把持“安全第一、预为主”的方针贯彻到施全过程中。（）目经理对施工全生产全面负责坚持“三亲自跟踪放过的原则定期和不期的组织检查全情况并进行安全育消安全隐患。12/

（）程科：编制施方案，均须有针性的安全技术措，对特殊工程必须有切实可行安全防护办法。场材料物品堆放序，确保道路畅通做到文明施工，现场整。（）量安全科：对工的全过程进行全监督和检查，行“建筑安全评分标准必须保证达优质以上标准，发违章操作、违章挥和不安全因素，有权命令其停施工，并执行安违章罚款制度，责安全事故处理，写安全事故报告，负责全教育。（）施工班组设兼安全员，负责施现场的安全检查发现隐患及时处理。4.3安全管施（1）加强管，周密计划，确保项施工圆满完成。（）组织生产时必树立安全生产的点，做到“五同”即安全与生产同时计划、同布置、同时总结同时评比。（）入施工区内必戴安全帽，高空业必须正确使用全带，违者按规定每次罚款至100元。（4）施工用：执行“施工现场时用电安全技术规有电器均设触电保护器，严无证和非电工作。（）备灭火器材，贴醒目安全标语严禁明火，严禁工现场吸烟，违者罚款。（6）所有进人员，必须经过安培训才能上岗，特工种（如安全员电工、气割工、械操作手等）必持证上岗。（7）机械作要有专人指挥，专负责安全。（）职安全员经常回现场并对“五护口”措施，对现检查，消除一切不安因素，发现隐患即停止作业并进整改。发现违章作、违章指挥有权责令其止作业，并对违人员予以罚款。（）好班组安全管。施工班组对各的施工机械、施机具、安全设施等要加强维护定期检查及使用的现场安全检查保证符合安全使用件。（10）一切施工活都必须有安全工技术措施，并在工前进行安全技术底，无安全技交底，严禁布置工13/

4.4严格执全作程（）工序都必须严执行岗位责任制本岗位人员不得自到其它岗位进行施工。（）场施工人员必戴安全帽，否则准进入工地，高作业人员必须系好安全带，否立即停止工作。（3）雷雨、雾、台风等恶劣天停止室外作业。（）工人员都必须用技术熟练的人，开工前进行岗培训，严格遵守岗位职责，维人员加强机械维保养，保证设备态良好，严禁机械备带故障运行。（）程车辆驾驶员要按规定路线运，严禁酒后开车尤其是夜间严禁疲劳驾车，随检查车况，保证全行驶。（6）现场的、装、运作业要密配合，避免发生误现象。（）间清运时，负清渣作业的现场挥要妥善安排好间清运车辆和装车，保证各项作环节的紧密配。通过上述的安措施，可确保在工程中杜绝伤亡故、重伤事故、重机械事故的发生，证安全顺利如期成任务。14/

第五章全、量、工及工地明建设措施的证措实施方案的保措施是确保整个工能够按质、按、安全完成的保障要树立"全第一，预防"的思想，建安全岗位责任制，专职安全员，持上岗，杜绝无证上岗为此采用如下保措施：管理干部跟班制。工过程中，管理员在现场办公，及安排、处理、协调各项工作技术人员跟班制技术人员除进技术交底外施工中最少需要一名技术人员在施工现进行技术指导、查，及时解决具问题，保证技术设的正确实施。对施工人员进行技交底由设计人员施工员施工员向施工组各施工组向每个业人员进行技术底，根据需要，由技术人员向作业员直接交底。施工中成立质量检组随时检查施工量不合格的立即工每道工序结束前，组专门人员进行检，确保施工质量成立应急小组对现场的实际情况计事故的可能性定应急措施，成立应急小组以防不测。5.2施工组理施为了确保安全质量和工期，施的组织管理制定下措施：由有类似工程施工理经验的技术和理人员组成高效能项目经理部，全面负责该顶程的施工管理、动力调配和机械度。在施工组织上，全规划、科学安排抓住重点、提高效、保证质量；建立、健全与程特点相适应的理运行机制，并工程施工中不断调，使组织运行机制始终工程施工的需要适应。在施工管理上行目标责任管理岗位分层次行责任分解施责、权、利挂钩。管理机构和队、实行日讲评，项部实行周例会，不总结经验教训，及时解施工中出现的问，确保按照设计案施工，及时解决工中的技15/

术问题。在施工计划上以目标进度为依据科学制订计划在落实过程中加协调力度，确保体方案的实现。高机械的作业效和对时空的利用率确保工程进度。在施工安全上，坚安全、进度两手，坚持安全第一。目部成立专门的组织协调机——安全领导组，负责安全施工加强对不同层次施人员的安全教育，强化全意识；制订各规章制度，确保程施工作业有章可；办好各类培训班，进步提高施工人员整体素质；进行业化分工，要求每作业手及施工人员能熟地掌握、操作自的机械设备，杜各种事故的发生。在保障措施上，针本工程的特点，目部组织强有力的勤保障部门，确保机械零配、工程物资器材油料的供应。加大质量和安全检力度现场设立专质检员和安全员现隐患及时纠正。5.3一般安成立安全组织，项工程的安全作由项目经理直领导，每个作业设安全员一名做到安全工作，人处处落实。参加作业人员要严遵守各项规章制，不打架、不斗殴不赌博，做好防火防盗工作进场作业戴好安全高空作业系好安带行动时注意安避免高空摔伤或扭伤。每道工序格按照操作规程办蛮干不章严禁上下叠作业。同友邻单位交叉作时，注意协调，要求作业。机械和人工拆除施时，必须严把安质量关，禁止野蛮工。夜间作业，应有有手续，照明设施不准摸黑作业。16/

第六章抢、险应急案6.1高处坠应急备应预6.1.1定则(1)以人为本，减少危。把保障员工健康生命财产安全作为要任务，最大限度地减少发事件及其造成人员伤亡和危害(2)坚持“安全第一、防为主”的方针。强忧患意识，坚持防与应急相结合，常态与常态相结合，做应对突发事件的项准备工作。(3)统一领导，分级负。在公司的统一领下，建立健全分类理、分级负责。(4)依法规范，加强管。依据有关法律、规和相关要求，加突发事件应急管理，维护工和企业的合法益，使集团公司对突发事件的工作范化、制度化、程序化(5)快速反应，协同应。加强以各单位管为主的应急处置队建设，形成统一指挥、反灵敏、功能齐全协调有序、高效转的应急管理机制(6)依靠科技，提高素。加强安全科学研和技术开发，积极用先进的监测、预测、预、预防和应急处技术及设施，充发挥专家队伍的作，提高应对突发事件的技水平强宣传和培训工高员工应对突发事的综合素质。6.1.2织构职由项目部成立急响应指挥部，责指挥及协调工。组长：项目经成员：救援组事故处理组、联组、警戒组具体分工如下应急救援工作组为本项目安全故应急救援工作统一指挥机构负责与业主、监理及监单位的联系、协，落实有关部门安全指令，检查、导本单位日常的应急准工作。发生事故患后负责应急响工作，调集抢险力，并指挥进行抢险救灾物资转移，及时监理、业主及外救援力量如、取得联系，寻求社会助；救援组：主要责人员和物资的救、疏散，排除情及排除救援障碍17/

事故处理组：事故预案使用各安全可靠的手