




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、正弦量的三要素:振幅角频率初相复习2、正弦量与相量:3、在学习中需要注意的地方:(1)正弦量与相量的对应(2)符号的正确使用——正弦量(瞬时值表达式)——振幅相量——有效值相量——振幅——有效值4.3电路定律的相量形式一、KCL和KVL的相量形式1、KCL的相量形式
对于线性时不变的正弦稳态电路(单一频率激励)各支路电压、电流为同频率的正弦量。设:故有:即结论:正弦稳态电路中,流出(或流入)电路节点的电流相量的代数和为零。即或2、KVL的相量形式
正弦稳态电路中,任一回路中各支路电压相量的代数和为零。即或或或
注意不是有效值相加!例1:i1i2i30相量图解:方法1)由KCL的时域形式:二、基本元件VAR的相量形式二端元件的电压和电流(取关联参考方向)元件+-相量模型+-元件时域模型1、电阻元件1)时域形式故且2)相量形式故或可得且3)u、i
的波形及相量图0u(t)i(t)波形图0时域模型相量模型结论:1)电阻的是同频率的正弦量;4)振幅关系2)电阻的伏安关系的相量形式3)电阻的的相位的相位同相;求:例2:在正弦稳态电路中,流过10Ω电阻的电流时域模型2、电容元件1)时域形式故且2)相量形式故或3)u、i
的波形及相量图可得且波形图UcmIcm0时域模型相量模型结论:1)电容的是同频率的正弦量;3)电容的的相位超前的相位90o;4)振幅关系具有电阻的量纲,称为容抗2)电容的伏安关系的相量形式容抗和频率成反比
0,|XC|
直流开路(隔直)w,|XC|0
高频短路w|XC|例3:求:流过0.5F电容的电流为解:1)画出电路的相量模型相量模型2)由相量模型求电压的有效值相量有效值与振幅3)写出u
(t)3、电感元件1)时域形式故且2)相量形式故或3)u、i
的波形及相量图可得且波形图ImUm0时域模型相量模型结论:1)电感的是同频率的正弦量;4)振幅关系具有电阻的量纲,称为感抗2)电感的伏安关系的相量形式3)电感的的相位超前的相位90o;感抗的性质表示限制电流的能力;感抗和频率成正比。wXL元件相量模型伏安关系相量图电阻电感电容例4:4H电感端电压求2)由相量模型求电流的有效值相量3)写出i
(t)解:1)画出电路的相量模型相量模型如图所示正弦稳态电路中电流表A1,A2读数均为10A,求电流表A的读数例5:A2A1A解:画出电路的相量模型A1A2A+U-所以即电流表A的读数为:14.14A相量图
注意有效值不能相加!例6:如图所示电路,已知,求+_+_+_+_+_+_+_+_解:1)画出电路的相量模型2)由相量模型分析计算3)写出u
(t)相量图例7:解:1)画出电路的相量模型2)由相量模型求3)写出uc(t):已知us(t)=cos2t,C=0.5F,求:稳态时uC(t)=?
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025至2030年中国全自动超声波珠片贴合机数据监测研究报告
- 健康大数据在医疗信息化建设中的应用
- 从研发到应用医疗器械创新的全程解析
- 初三浙教版化学高效学习攻略
- 场地租用服务合同协议
- 大棚劳务合同协议
- 固定供货协议书模板
- 固定车位买卖合同协议
- 国资协议合同协议
- 国企并购民营协议书模板
- 砂石水泥购销合同样本(三篇)
- 历届 最近十年 (新知杯)上海市初中数学竞赛试卷及答案(含模拟试题及解答)
- 《心肺复苏及电除颤》
- 2023年河北建投能源招聘笔试参考题库附带答案详解
- 有色金属冶金概论总论
- 机电副矿长风险管理标准和管理措施
- 砂石料单价编制
- 海藻学知到章节答案智慧树2023年烟台大学
- 六年级下册道德与法治期中测试卷含答案【考试直接用】
- EIM Book 1 Unit 11 Promise,promise单元知识要点
- 防洪工程施工组织设计+
评论
0/150
提交评论