版经济生活5.1《企业的经营》

1、我国的基本经济制度(1)是什么？(2)为什么要实行这一基本经济制度？(3)怎样坚持和完善这一基本经济制度？2.公有制主体地位的主要体现3.国有经济的主导作用的主要体现第五课企业与劳动者

第1框

企业的经营学

习

企业的经营要成为一名成功的企业家，你如何准备？学习目标识记：企业和公司的含义、分类，理解：公司制的优点，公司的组织结构，公司经营成功的主要因素懂得：如何创办公司、经营公司，增强法制观念。企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。2.地位：（一）关于企业1.企业的含义3.类型:【在我国】企业是市场经济活动的主要参加者，

是国民经济的细胞。国有企业、集体企业、非公有制企业。3.类型:【在我国】国有企业、集体企业、非公有制企业。4.企业的责任守法经营、公平竞争、诚信守约；承担社会责任，讲求社会效益。请判断，下面哪些是属于企业？A、焦作市人民政府B、焦作市第十一中学C、中国人民银行D、中国银行E、中国人寿保险公司F、桃花源旅行社G、好再来小吃馆H、某某文学社I、三维商业广场J、上海大众股份有限公司温馨提示：学校、国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业，在我国个体工

商户不是法定意义上的企业。企业=？公司公司制的地位：

公司制是现代企业主要的组织形式之一。指由各合伙人订立合伙协议，共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对企业债务承担无限连带责任的营利性组织。企业组织形式［按财产的组织形式和承担的法律责任划分］个人独资企业合伙制企业公司制企业企业主要的组织形式[重点]指由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。2、公司的含义、法律特征公司是依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人。性质这是公司的基本特征，也是公司与一般企业的区别所在（1)公司的含义法人：具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。（与自然人相对）经济法和公司法等【问题】：法人、自然人与企业法人的区别：法人［社会组织］自然人［生命为特征的个人］企业法人享有民事权利承担民事责任（4）我国公司的两种法定形式①有限责任公司含义：有限责任公司，是股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人最多人数：出资方式责任一人有限责任公司------货币、实物、知识产权、土地使用权。-------有限--------连带责任50人②股份有限公司含义：股份有限公司，是全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。发起人数：出资方式责任-----货币-----有限2---200人有限责任公司和股份有限公司最主要区别：是否把资本划分为等额股份并以股票形式加以表现；是否公开募股筹资。共同点：公司的股东都承担有限责任

任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现既定的经营目标。说一说：

公司组织机构一般都由哪几部分组成？各部分有什么功能？股东大会董事会监事会总经理办公室财务室信息部审计室后勤部其他部门（5）公司的组织机构：执行机构决策机构权责明确，互相制衡，提高公司的运行效率和管理的科学性(公司制优点）监督机构海尔集团的战略青啤集团的战略1903年，英、德商人创办，生产设备、原材料从德国进口。该厂产品1906年即在慕尼黑国际博览会上获得金奖。1993年，青岛啤酒股份有限公司成立并进入国际资本市场，公司股票分别在香港和上海上市。至2001年，通过全面实施“大名牌”战略，青啤公司在全国已基本完成战略布局。抢占了全国市场的制高点，实现了地产地销的战略转变。

九十年代后期，青啤公司开始全面实施“大名牌战略”，确立并实施了“新鲜度管理”、“高起点发展、低成本扩张”、“市场网络建设”等战略决策，以“名牌带动”式的资产重组，率先在全国掀起了购并浪潮，被称为中国啤酒业“从春秋到战国”行业整合潮流的引导者。对购并企业，青岛啤酒推行“系统整合，机制创新”独特的管理模式，用青岛啤酒企业文化来整合子公司管理的管理模式和理念。公司经营成败的主要因素1、公司要制定正确的经营战略“新三个和尚”的故事话说老和尚看到三个和尚都偷懒不想挑水喝。于是，老和尚把三个徒弟都叫来，宣布新的庙规，三个和尚都去挑水，谁挑得多，晚上吃饭加一道菜；谁水挑得少，吃白饭，没菜。三个和尚拼命去挑水，一会，水缸就满了。这就叫“管理创新”。但是，三个和尚挑着挑着，都觉得天天挑水太累，于是就想办法：山上有竹子，把竹子砍下来连在一起，竹子中心都是打通的，然后买一个辘轳。第一个和尚把一桶水摇上去，第二个和尚专管倒水，通过漏斗进入水管，流入庙内水缸中。第三个和尚在庙里看看水缸，这个缸装满了，就把水管移到别的缸里。一会儿水就灌满了。这叫“技术创新”。同学们，如果你是企业的老板，你会有什么启示呢？2、公司要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势

电影《首席执行官》的故事：

1985年的一天，张瑞敏的一位朋友要买一台冰箱，结果挑了很多台都有毛病，最后勉强拉走一台。朋友走后，张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍，发现共有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏把职工们叫到车间，问大家怎么办？多数人提出，也不影响使用，便宜点儿处理给职工算了。当时一台冰箱的价格800多元，相当于一名职工两年的收入。张瑞敏说：“我要是允许把这76台冰箱卖了，就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布，这些冰箱要全部砸掉，谁干的谁来砸，并抡起大锤亲手砸了第一锤！很多职工砸冰箱时流下了眼泪。在接下来的一个多月里，张瑞敏发动和主持了一个又一个会议，讨论的主题非常集中：“如何从我做起，提高产品质量”，三年以后，海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。

你从中能悟出点什么?3、诚信经营，树立良好的信誉和形象1.企业：含义，地位，类别2.公司（１）含义（２）法律特征（３）法定形式（有限责任公司、股份有限公司）（４）组织机构：（５）特点

（8）经营和发展本课小结1、制定正确的经营战略2、依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。如劳动生产率、价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。3、诚信经营，树立良好的信誉和形象。应用典例：材料一

宝钢是中国最具竞争力的钢铁企业,年产钢能力2000万吨左右，营利水平居世界领先地位，产品畅销国内外市场。

材料二

宝钢实施钢铁精品战略，将建成中国钢铁工业新技术、新工艺、新材料的研发基地。宝钢实施适度相关多元化战略，除钢铁主业外，还涉足贸易、金融、工程技术、信息、煤化工、钢材深加工、综合利用等多元产业。宝钢实施国际化经营战略，已形成了近20个境外和国内贸易公司组成的全球营销网络。宝钢注重环境保护，推行清洁生产,着力打造绿色宝钢。宝钢热心回报社会，资助社会公益事业。运用所学经济生活有关知识回答：(1)材料一和材料二分别表明了什么经济现象？二者存在着什么关系？(2)宝钢的发展对企业经营有何启示？解析

本题考查公司的经营与发展。第（1）问，不难看出，材料一是公司成功的结果，材料二是公司所作的努力。第（2）问，要依据材料二中宝钢的具体经营战略回答：从总体角度看，说明公司要注意制定正确的经营战略；从宝钢实行精品战略和多元化战略看，强调了科技进步的重要性；从宝钢注重产品开发、重视环保看，强调了企业信誉和形象的重要性；从宝钢重视环保、资助社会公益事业，还可以看出企业要承担一定的社会责任。参考答案（1）①材料一表明宝钢具有较强的竞争力,营利水平居世界前列。材料二表明宝钢制定和实施了一系列促进企业发展的经营战略。②二者的关系是：正是由于宝钢制定了适合自身发展的经营战略，才使它取得了经营的成功。（2）①必须制定正确的经营战略，做好战略定位，顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展。②必须依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。③必须诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。④必须把经济效益和社会效益统一起来，既提高竞争能力，又为社会的发展作出贡献。

1．企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。在下列组织中，属于企业的是A．青少年宫B．上海合作组织C．中华慈善总会D．中国农业银行

解析

A属于文化组织、B属于政治组织、C属于经济组织但是不以营利为目的。D巩固训练某股份有限公司的总经理告诉员工：“不要光看到钱，那只是一种有形的东西，而企业形象的扩大，信誉的提高，那才是我们真正的财富。”据此回答2～3题。2．材料表明()

A．营利不是企业经营活动的目的B．企业的信誉和形象是企业经营成败的唯一决定因素C．企业的信誉和形象是企业的一种无形资产D．保证优质的产品和服务,企业就一定会兴旺

解析

材料强调了信誉的重要性。C巩固训练3．这家公司的特点是()A．由50人以下的股东共同出资设立B．公司的资本划分为等额股份C．公司的财务不必向社会公开D．股东转让出资必须征的其他股东的同意

解析

这是家股份有限公司。B巩固训练某班同学举行了一次模拟成立有限责任公司的活动。据此回答4～5题。4．同学们一致认为要成立有限责任公司，必须具备一定的条件。这些条件应该包括()①股东符合法定人数②股东出资达到法定资本最低限额③有公司名称④股东具备一定学历A．①②③B．①②④C．①③④D．①②③④A解析

股东的学历不是成立有限责任公司的必要条件，故④不合题意；①②③都是成立公司所必需的。巩固训练5．乙同学认为该公司有必要设立完善的组织机构。这样做的目的是()①提高公司的运作效率②提高公司管理的科学性③