XXXX专场招聘会项目总结

好工作，好生活，来自智联招聘2010年XXXX企业人才战略

社会专场招聘会项目总结智联招聘大客户部内容项目目标智联招聘各阶段工作智联招聘线下人工服务数据分析项目总结内容项目目标智联招聘各阶段工作智联招聘线下人工服务数据分析项目总结项目目标招聘时间：2009年12月1日-2010年1月16日协助北京XXXX股份有限公司在北京举行社会专场招聘会，为企业18个部门招聘到合适的候选人上岗，同时树立北京XXXX防水技术股份有限公司的招聘形象及品牌推广。招聘部门：总经理办公室、财务部、市场部、采购部、工程管理部、机械化施工部、直销部、总工办、国际贸易部、铁路业务一、二部、战略合作部、工程渠道管理部、海外事业部、零售渠道管理部等部门相关人员。内容项目目标智联招聘各阶段工作智联招聘线下人工服务数据分析项目总结智联招聘各阶段工作前期工作分八个阶段：酒店预订：预订五星级酒店，地点：北京喜来登长城酒店，为2010年1月16日专场招聘会场地使用。媒体活动：举行新闻发布会，邀请20余家媒体参加XXXX企业人才战略社会专场招聘会的新闻发布会，以打造企业的品牌与知名度。报纸广告：为了吸引更多的社会人才，发布四家报纸广告，主要为京华时代、北京青年报、北京人才市场报、北京晚报。

智联招聘各阶段工作智联招聘网络广告：设计特殊页面，发布线上四合一网络广告四周，赠送八合一线上网络广告两周，第一时间吸引应聘者的眼球，了解公司及职位的整体信息，投递简历。EDM直邮：针对智联简历库发送2000封EDM到候选人邮箱，把信息传达给候选人，吸引候选人参加招聘会。

宣传品的设计及制作：招聘企业职位信息手册，展板展架等宣传品的设计及制作。

智联招聘各阶段工作MBA的院校：联系14家MBA院校，通过导师在学校网上发布XXXX专场招聘会的信息，吸引在职MBA的候选人参加招聘会。现场招聘会：招聘会分五个区,引导区、签到处、初试区、复试区、高管面试区，智联招聘36名工作人员及酒店工作人员对各个区域，各个环节的有序的把控。

内容项目目标智联招聘各阶段工作智联招聘线下人工服务数据分析项目总结智联招聘线下人工服务Online：根据JD要求进行线上投递简历的筛选；Database：根据JD要求进行database挖掘，找到符合条件的候选人；行业推荐：深入相关行业内部挖掘潜在候选人；猎头渠道：通过Coldcall方式猎寻有求职意向的候选人；简历筛选智联顾问面试电话面试：对筛选出的简历逐一进行电话沟通，考察候选人每段工作经历，沟通能力，候选人的优势及目前薪酬水平，离职原因等方面，确定有质量的候选人能够参加专场招聘会。

智联招聘线下人工服务邀请函：通过发送邮件给参加招聘会的候选人发送邀

请函，邮件里写明参试的时间、地点和要求等具体内容。复试通知书：通过电话面试，选出质量不错的候选人，走绿色通道，发送复试通知书，候选人凭着复试通知书参加复试。人工电话通知：通过人工电话通知，确定每一位候选人参加专场招聘会，与候选人确认沟通酒店地点、招聘日时间及乘车路线等。内容项目目标智联招聘各阶段工作智联招聘线下人工服务数据分析项目总结数据分析简历筛选9360Candidates

招聘会复试145Candidates参加招聘会587candidates6周电话面试

1040candidates招聘会offer65Candidates候选人数据分析

数据分析候选人数据分析

数据分析学历数据分析专科:183人

本科:341人硕士(含MBA):59人博士:4人针对此次专场招聘会推荐的候选人进行学历数据分析，为了保证参加招聘会的候选人素质及质量，我们重点针对本科学历的候选人进行访寻，对参加招聘会587人进行数据分析，其中专科183人，本科341人，硕士（含MBA）59人，博士4人。

数据分析候选人推荐部门数据分析

项目总结XXXX此次采取社会专场招聘会的形式，采用智联招聘线上网络广告、人工线下服务、媒体广告、报纸广告、MBA高等院校的形式、举行此次专场招聘会，根据项目需求进行针对性的招聘，在性格、能力、素质、发展潜能等方面，通过初步的电话面试进行筛选合格的候选人，把握好招聘的第一关，提高招聘会命中率，达到理想的招聘效果。在招聘会现场到场467人中（不包括其它形式广告参会候选人），采用初试，复试及个别职位三试的面试环节，采用集中面试，当场复试的高效率面试手段，迅速锁定合适候选人，缩短招聘周期，按计划圆满完成招聘任务。2010年XXXX在京召开企业人才战略社会专场招聘会作为XXXX首次举行的一场社会专场招聘会，招聘日设有媒体发布会，初试区、复试区及三试区，我们针对客户的需求，主抓高质量的候选人吸引到现场竞聘XXXX集团100个以上职位。XXXX首次社会专场招聘会其招聘对象涉及到低、中、高级不同级别的社会在职人员，当日，具有500人以上应聘者参加面试。引导区