安全生产风险抵押金管理

1安全生产风险抵押金管理1范围本办法适用于公司本部及所属各分局、控股公司、项目部和责任方联营体。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》《企业安全生产风险抵押金管理暂行办法》3术语与定义3.1安全生产风险抵押金，是指企业以其法人或合伙人名义将本企业资金专户存储，用于本企业生产安全事故抢险、救灾和善后处理的专项资金。3.2一岗双责，指既要抓好分管的业务工作，又要以同等的注意力抓好分管部门的党风廉政建设，把反腐倡廉、案件防范工作与业务工作同研究、同规划、同布置、同检查、同考核、同问责，真正做到“两手抓、两手硬”，使党风廉政建设和反腐败工作始终保持应有的力度。3.3权责一致原则，是指在一个组织中的管理者所拥有的权力应当与其所承担的责任相适应的准则。4职责4.1公司各级财务部门负责安全生产风险抵押金的现金收缴工作，开设专门账户存储并及时将信息反馈到公司安全环保管理部备案。4.2公司安委会授权安全环保管理部，对各有关单位年度安全生产风险控制情况进行检查、考核、兑现。5内容与要求5.1实施对象和金额标准5.1.1公司对年度安全生产责任书的签订单位全面实行安全生产风险抵押金制度，实施对象为与公司签订《年度安全生产目标责任书》单位的党政一把手和部门的行政主要负责人。5.1.2公司领导、分局党政一把手、局管项目部党政一把手（包括常务）和公司机关部门第一责任人的年度安全生产风险抵押金。5.1.3公司及各二级单位、项目部应结合本单位实际对专职安全员实施风险抵押金。5.1.4上述责任人安全生产风险抵押金于每年《安全生产责任书》签订之日起30日内交纳到公司财务部。5.2奖罚兑现5.2.1安全生产风险抵押金主要用于安全生产责任目标考核。对于完成安全生产责任目标的，所交纳的安全生产风险抵押金按年度考核结果奖励，反之处罚。5.2.2各单位接受上级安全部门年度检查考核。对年度考核为优秀的按其缴纳的抵押金1:2奖励；考核优良的按其缴纳的抵押金1:1奖励；考核合格的不奖不罚；考核不合格的没收其抵押金。安全环保管理部的奖罚与主管安全工作的副职挂钩，按1:1奖励。5.3其他5.3.1分局领导、分局机关部门第一责任人和分局自管项目部在分局或项目部交纳安全风险抵押金。由所在单位根据“一岗双责”和“权责利相一致”的原则，按照公司分类标准考核兑现并将考核兑现情况报公司安全环保管理部。5.3.2局管项目部领导和项目机关部门安全生产第一责任人在项目部交纳安全风险抵押金。由项目部根据“一岗双责”和“权责利相一致”的原则，按照公司标准考核兑现并将考核兑现情况报公司安全环保管理部。5.3.3项目部按中标金额划分为：特大型项目部：中标金额大于20亿人民币；大型项目部：中标金额10-20亿人民币；中型项目部：中标金额2-10亿人民币；小型项目部：中标金额小于2亿人民币。5.3.4公司安全环保管理部有权监督各二级单位、项目部安全风险抵押金的考核兑现情况。5.3.5安全环保管理部每年向公司安委会报告一次安全风险抵押金使用和存储情况。6附录

年度安全风险抵押金一览表优秀优良合格抵押金1:2奖励1:1奖励不奖不罚公司党政一把手400000安全副总经理300000其他副职、安全总监200000安全部主任1000020000100000其他部门主任50001000050000A类分局党政一把手2000040000200000安全副职或安全总监1500030000150000其他副职1000020000100000安全部主任80001600080000其他部门主任4000800040000B类分局党政一把手1600032000160000安全副职或安全总监1300026000130000其他副职80001600080000安全部主任70001400070000其他部门主任3000600030000特大型项目经理2200044000220000常务副经理1800036000180000安全总监1800036000180000总工程师1500030000150000生产副经理1300026000130000其他副职1000020000100000安全部主任70001400070000施工技术部主任60001200060000其他部门主任4000800040000大型项目经理1800036000180000常务副经理1500030000150000安全总监1500030000150000总工程师1200024000120000生产副经理1000020000100000其他副职80001600080000安全部主任60001200060000施工技术部主任50001000050000其他部门主任3000600030000中型项目经理1500030000150000常务副经理1200024000120000安全总监1200024000120000总工程师1000020000100000生产副经理80001600080000其他副职60001200060000安全部主任50001000050000施工技术部主任4000800040000其他部门主任3000600030000小型项目经理1000020000100000安全总监、总工程师80001600080000生产副经理60001200060000其他副职50001000050000助理安全总监50001000050000安全部主任4000800040000施工技术部主任3000600030000其他部门主任2000400020000备注：对公司的考核以上级主管部门考核结果为准对分局、施