招标代理招投标文件

10/32正本招标人正本工程名称建设工程招标代理及标底编制效劳法定代表人<签章>:日 期： 2023年1月24日一、投标 函招标人：〔一依据已收到的工程名称建设工程招标代理及标底编制的招标文件,我20231980件规定的收费标准的%执行；按发改价格〔2023534号文规定,清单标底编制费用依据“苏价服〔2023483〔二我单位将严格依据国家法律、法规以及建设行政主管部门的有关规定建设顺当进展。〔三贵单位的招标文件、中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。〔四我单位选派的招标代理工程组组长：身份证号：投标单位〔公章XX法定代表人〔负责人〔签字或印章或授权托付人〔签字或印章日期2023124二、法定代表人资格证明书单位名称：XX地 址：XX市云龙区郭庄路以南世茂广场商业内街2及办公1,2幢2单元901-926号 潘正伟 性别：男 年龄：40岁 职务：总经理系XX上述工程的投标文件、进展合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。特此证明。日期：2023124三、授权托付书本授权托付书声明：我潘正伟〔姓名系XX博智工程询问〔投标单位XX我的授权代理人,以本单位的名义参与招标人〔单位名称招标的工程名称建设工程的招标代理及标底编制投标,授权托付人所签署的一切文件和处理与有关的一切事务,我均予以成认。授权托付人无转让权,特此托付。授权托付人：性别：年龄：单 位：XX博智工程询问部门：招标代理部 职务：职员投标单位〔盖法人章日期：20231241、企业营业执照、资质证书复印件；2、企业有关信誉证书、获奖证书及材料复印件。〔1AAA〔2〔3iso90013〔1〔2XX〔317姓名职务姓名职务职称注册资格上岗证号代理事项潘正伟总经理高级工程师注册造价工程师招标师C0144组长,负责总体协调潘莉副总经理高级工程师注册造价工程师苏招C0134标底编制负责人范晓峰总工办副主任工程师注册造价工程师标底编制田玉坤职员高级工程师注册造价工程师标底编制栗丽职员高级工程师注册造价工程师标底编制李炜平代理部经理工程师专职代理员C0240招标代理负责人陈峰陈峰代理部副经理工程师专职代理员招标代理黄棣事业部经理助理工程师专职代理员招标代理附件：以上人员的岗位证书、执业资格证书、职称证书的复印件序号建设单位序号建设单位工程名称工程规模中标金额〔万元合同日期备注工程造价约100001XX治理处XX湿地公园元,含景观、绿化、水生植物、沿线道路绿化、景观亮化等13553.952XX治理处XX主入口建设工程5米,投资约1.315448.06工程占地约2.53XX投资进展潘安湖二期景观提升里,本次招标二期根底设施及B、CD绿化工程,含土方整理、园路、管网、景观拱桥、景观绿化等壹标段：16568.2322327.273201.97在原人民公4贾汪区政府投资工程代建中心贾汪人民公园园内修建公厕、修缮廊亭、栽植苗木等5101.87注：工程组长业绩须供给工程代理合同、中标通知书或交易证明书见》的资料复印件。序号建设单位序号建设单位工程名称建筑面积〔平方米中标金额〔万元合同日期备注工程造价约10000元,含景观、绿化、水生13553.95植物、沿线道路绿化、景观亮化等5米,投资约15448.061.3工程占地约2.51XX1XX治理处XX湿地公园2XX治理处XX主入口建设工程3XX投资进展潘安湖二期景观提升里,本次招标二期根底设施及B、CD绿化工程,含土方整理、园路、管网、景观拱桥、景观绿化等壹标段：16568.2322327.27叁标段：3201.97在原人民公4贾汪区政府投资工程代建中心贾汪人民公园园内修建公厕、修缮廊亭、栽植苗木等5101.87五、招标代理实施方案〔一工作打算我公司如有幸对本工程实施招标代理工作,我们打算分三个阶段对本次工程实施代理第一阶段：工程招标前期工作工程组负责人和成员将第一时间与业主沟通整个工程的开展打算,对工程总体进度进展把握,确定招标思路。编制工程招标的进度打算表。具体的说,在此阶段必需制定整个工程的招标方案及招标工作各个节点的时间安排。依据工程前期手续的办理状况并结合法律法规规定的招标工作时间制定好进度打算表,上报业主,一经通过将依据进度打算严格实施。在此阶段同时做好工程招标前期的报建及备案工作。该阶段重点工作：1、确定招标方式：依据《中华人民XX资或国有资金投资占主体的建设工程工程须依法公开招标,其余工程可依法要求招标。2、确定工程标段及投标人主要资质条件：依据苏建规字[2023]4文件规定,在与业主进展充分沟通后,依据工程的内容初步拟定招标公告中对投标人的资质要求。包括投标人企业资质类别及等级、投标人所报建筑师资质等级、投标企业及所报建筑师是否需要担当过类似工程或获得相关奖项〔可选条件须依据文件规定执行。同时与招标监管单位、业主沟通确定资格审查方式,目前资格审查分为资格预审、资格后审,具体承受哪种审查方法直接影响后期工程的招标代理实施,所以此阶段必需确定资格审查方法。3、此阶段还需与业主沟通,确定标底编制的相关事宜。需要业主供给标范围,开头进展工程量清单及标底编制工作。其次阶段：工程实施招标阶段依据第一阶段确定的招标公告内容及资格审查方法,结合苏建规字[2023]4号文件的相关规定拟定招标公告及资格预审文件,并报业主审查、确认。待业主和招标办审查通过后第一时间发出公开招标信息。在招标公告公布后,随即依据工程的特点草拟招标文件提交业主审业主审查确认后与招标文件一起发放给投标人。假设承受资格预审,待网上报名完毕并递交资格预审申请书后,在招标办的监视下,由招标人组织于公共资源交易中心进展资格预审〔评审专家须实行从《XX中随机抽取的方式确定,确定合格的投标申请人。对合格的投标申请人发放招标文件并组织踏勘现场、承受答疑；在招标文件说明的时间回复答疑及公布招标掌握价；组织开标、评标、定标会议,确定中标人。注：假设承受资格后审,招标文件、工程量清单必需与招标公告一起发布。第三阶段：工程中标人确定后工作阶段在中标人确定后实施三个工作日网上中标公示；催促中标后建设交易中心交易费的缴纳工作；领取中标通知书及编制招标状况书面说明书报招标办；发放中标通知书；将工程招标整个过程的书面资料归纳装订成册,报招办存档,同时报业主一份存档；帮助业主与中标单位签订一份有利于业主又不失公正合理的施工合同。一招标代理效劳方案1、招标前期工作：依据本次工程招标的规模及资金来源,首先会同业主确定工程的发源证明、发包初步方案备案表〔报建表、招标代理合同及授权托付书、代理工程组成人员名单报招标办备案。以上资料必需具备原件。同时依据作。2、招标公告公布〔资格预审文件的编制发放及报名依据工程实际状况并结合业方法见及相关法律、法规草拟招标公告标办如无疑义,公告待建设单位盖章〔如盖的是公司印章则肯定要得到业主工程负责人的书面意见后在第一时间对外公布。在此阶段主要是拟定招标公告的相关内容,确定投标单位的资质、注册建筑师、投标保证金的[2023]4业主合理的拟定公告。XX建设工程交易网上〔://122.192.166.138/xzhynew通知入围单位领取招标文件和及图纸时必需有记录,领取后必需填写“领取招标文件、图纸一览表“。整个招标过程,作为代理单位与施工单位联系人只能成认单位介绍信〔或授权托付书中的托付人,其他人一律不予认可。网上报名完毕后要把报名表复印件送业主和招标办。3、资格预审格、准确。资格预审申请人供给的各种材料之间应有照应性。1、审查要点：A、营业执照；B、企业资质证书；C、注册建筑师证书；DBE、施工单位信用治理手册或该工程单项注册手续；F、类似工程及其他工程业绩等经业主确定并经招标办备案的其他规定证明资料招标人代表及抽取的专家组成资格审查小组,资格审查小组依据招标公告和资格预审文件要求对投标申请人进展资格审查并确定入围单位。工程组依据资格预审的结果编制资格预审报告并负责对入围单位发资格预审合格通知书,对没有入围的发资格预审结果通知书,通知领取结果通知书时进展记录,发放合格通知书须填写“领取资格预审合格通知书724、招标文件、标底及工程量清单的编制与发放招标文件承受国家及省、市推举的示范文本,内容包括：〔1及落实状况、标段划分、工期要求、质量标准、现场踏勘和答疑安排、投标文件编制、提交、修改、撤回的要求、投标报价的要求、投标有效期、开标的时间和地点、评标的方法和标准等；〔2〔3〔4〔5〔6关键局部主要是投标报价的方式及评标方法。目前工程量清单及标底的编制均依据《建设工程工程量清单计价标准》及20XX《XXXXXXXXXX的报价方式。为了能选择到一个好的施工企业,建议承受综合评分法,即通过投标报价、施工组织设计、投标工程负责人奖项、投标报价合理性组负责与招办协调做好开标时间确实定及招标文件的备案工作。注：因本工程工程量较大,工程量清单及标底编制需要肯定时间,招注：因本工程工程量较大,工程量清单及标底编制需要肯定时间,招关内容的全都性,如相关措施费、规费、税金的取费,暂估价确实认等。5、收取答疑文件及发放统一口径在领取招标文件开标前十日〔有可调性投标人可能对招标文件、图纸、工程量清单提出的疑问,须以书面形式提交给代理公司,工程组负责做好投标人的投标疑问的收集工作。招标人将在招标文件规定的时间内组织相关人员对全部投标单位提出的问题做出答疑,并统一以书面形式发放给各投标单位,发放前须经招办备案,同时必需做好报名经办人领取文件的登记工作。6、公布清单预算价及招标掌握价清单预算价〔即以前所说标底价在答疑完成后已经能够最终确定。XX掌握价在开标前需要在建设监视部门备案后向发放给全部的投标人,其价格公布后,投标人的投标价不得高于公布的招标掌握价,否则可以视为且能有效掌握工程本钱、造价,提高工程的经济效益。价格掌握是投资掌握的一个重要方面,建议业主尽最大可能为各个具体工程的清单供给详尽的资料〔如地质、水文、勘察及施工等资料并且要求编制清单时充分考虑各种因素及施工组织设计,使工程的投资最节约效益最大化。结合考虑夜间施工、环境保护、排污、成品保护、降水、排水、总承包治理、协作费等因素,科学、合理设置招标掌握价。工程招标掌握价必需在开标前在招标监视治理部门备案后才能发放给投标单位,建议招标人在确定最高限价时能充分考虑以往类似工程招标投标单位投标时报价的下浮比率、材料价格等因素合理确定招标掌握价。7、开标、评标工程经办人应在开标前两天与业主对开标事宜做好沟通并做好标会资料,具体为：开标时间、地点、评委抽取方式和数量、是否需要安排领导讲话、业主代表数量、开标后是否安排就餐、开标时需要预备的材料、开标的程序等。由工程组在招标文件规定的地点组织开标会议。工程经办人及负责人提前半小时到达开标现场,维持好开标现场秩序,发放开标会议席卡、组织投标申请人递交标书、会同甲方代表做好抽取评标专家工作及开标会议前预备工作。开标会之前投标单位应按时将投标书递交到交易中心会场,由工程组负责接收。对于迟到的、密封不好的应拒绝接收。工程组负责组织到场的与会人员进展签到。注：工程经办人在开标30分钟前到达开标现场并做好预备工作。工程经办人事先应和业主就开标、评标过程工作安排沟通好。进展评标。开标会主持人介绍工程根本状况及到场人员状况、招标文件主要条款等,并做好相关的效劳工作。评标报告的组成局部。评委将依据评审状况依次排出第一名、其次名、第三名为中标候选人,并由招标人确定中标人。8、中标公示工程组依据评标报告推举的中标人在网上准时做好中标公示,并将示中标人。9、定标公示完毕后,招标代理机构帮助业主与中标人交纳有关规费,并办理中标通知书。10、招标工作后续阶段中标人与招标人将签订好的合同交招标办和代理机构备案,并帮助业主办理施工许可证。书面报告》送招标办备案。工程完毕后整理出一套完整的资料交给招标人保存,并将全部相关资料制成电子文档。与招标人保持良好的联系,做好后期资料归档与招标评估工作,随时供给询问效劳和上门效劳并预备好下一次的代理报务。11、招标代理工作实施流程图办理事项准时限主要内容初步发包方案登记、托付代理合同及其初步发包方案登记、托付代理合同及其他相关资料备案提交立项批文、用地规划许可证、定点图、施工图审查合格通知书、用地手续、托付代理合同、发包备案表及其他相关材料投标人按公告要求在交易网上下载资格预审文件、提交相关资料报名〔或网上报名招标公告及资格预审文件备案按苏建规字<2023>4,组织资格预审,出具资格预审报告并备案提交招标公告、资格预审文件自确定中标人之日起15日内,按法定要求提交招投标状况书面公布招标公告〔当日报告12/32同时在省、市网站公布招标公告网上公告〔6个工作日19/32二、效劳承诺首先感谢贵处赐予我公司此次参与投标的时机,经过我公司专业人员对招标文件的分析和调研,为满足工程建设方的要求,圆满完成招标代承诺如下：1、遵纪守法严格遵守《中华人民XXXX30阅历的工作人员组建招标代理小组,确保该工程能按时优质的开工建设,并最大限度满足业主的意愿。2、忠实业主、诚信效劳把业主的利益作为最高利益,在法律、法规允许的前提下,全力满足业主的要求,坚持诚信、诚恳、诚意、恳切地为业主做好全方位地效劳工作。3、即时响应、高效效劳把业主的需要作为本公司的需要,在任何状况下抑制困难,最大限度的实现业主的招标目标和利益,做到即时效劳,只要业主的指令发出在最短的时间内赶往现场实施全天候效劳,高效效劳。严格响应业主在招标文件提出的各项要求〔不合法的要求除外。4、竭尽全力、优质效劳竭公司全力,调开工程组的全部人员的乐观性和工作热忱,消化理解业主对本工程的各项需求,业主想到的,坚决实施业主要求,全面实现。业主没有考虑到的,我们准时完善并供给合理的建议。除工程组成员外,发动我公司内其他有专长的员工,帮助工程组工作,各类专家,随时为工程的需求效劳。我公司将投入充分的物力和财力,以保证招标代理工作的顺当完成。利用我公司现有的信息库、资料库和社会资源为业主方供给从工程监理、公共建筑、景观工程、园林绿化工程、仿古建筑工程、消防系统、室内外部装修、建筑智能化工程、景观园林亮化工程、配套设施等招投标方面的优质效劳,保质、保量、按时、圆满的完成各项工作。5、技术支持、专业效劳承诺技术标准等方面供给有效的信息和数据供业主比选和择优,突出招标代理专业等特长,呈现本公司的效劳特色,做到人无我有,人有我优、人能我精,使本公司的专业效劳在业主的指导下得到进一步的提升和优化。6、跟踪效劳承诺招标是集法律、经济、技术、商务、外贸等多种专业学问为一体的与中标单位签订合同后,我公司将组织协调小组。在合同履行过程,业主我公司协调小组可随时赴现场开展协调工作或供给询问效劳。7、廉政承诺遵守全部国家法律法规；随时与业主保持沟通,准时告知,不隐瞒招标中的任何细节；不向业主行贿,不向业主推举投标单位、设备、材料；严守承诺,严格按合同执行,不向业主提高招标代理费收费标准；不巧立投标单位的礼品、礼金及宴请。我公司将信守如上承诺、全力保证工程建设方拟建工程名称建设工程招标的顺当进展。近年来,我公司代理了很多类似工程的招标工作,在代理过程中,我公司的整体形象和工作人员的业务素养得到了业主和主“XX如既往,用我们的专业技能和敬业精神优质高效地完成需招标工程,给业主一份满足的答卷！特此承诺!2023124〔三招标工作及标底编制工作质量掌握措施1、遵纪守法、认真负责了解工程所在地建设行政主管部门针对招标代理方面的文件、规定管部门的监管。2、生疏工程特征、依法编制文件我单位会特地安排由阅历丰富的招标代理工程师组成招标文件的编制人员小组,每位组员均有着大量编制各种工程招标文件的成功阅历,招标文件及工程量清单编制人员将亲临工程现场踏勘,生疏周边环境,通过合同约束等各种重要因素进展细致的描述分析,保证各类工程招标文件高质量编制,确保招标工作顺当进展。首先是招标文件中投标须知条理清楚,内容详实、标准,让投标人清楚招标根本要求,尽量削减符合资格的供给商或承包商由于不明确如何编写投标文件而处于不利地位或其投标遭到拒绝。其次是投标文件的评审标准和方法合理,评标标准和方法必需因工程的特点而设定,好的评标方法可以让投标更具有竞争性。在招标文件评标方法的制订中特别要防标人通过不平衡报价导致标的物造价提高的现象发生。真正起到工程量险责任条款和特别条款的商定,从投资掌握的角度,将计价方式的选用、合同价款的商定、工程价款结算〔进度款、预付款、设计变更价款的调整等掌握性要素在合同条款中明示,对专业分包、总包工作界面,材料、设备供给等敏感性问题,通过合同专用条款予以明确,并尽量做到细化详同消灭漏洞或争议,为后续工程的治理、投资掌握打下根底。在招标文件编制过程中,编制人员将依据不同工程的特点,将重点、难点、特别要求在招标文件中充分表达,让投标人充分了解工程,掌握风造价。对于招标文件中的核心内容,如报价要求、评标方法、合同条款等,考,充分表达招标人的合法意愿,通过与业主不断沟通,完善招标文件中的各项条款,最终形成业主满足的招标文件。3、公正对待、严抓资审资格预审工作的最终目的是为招标人找到适宜的潜在投标人投标,所以,资格预审条件的设置必需适宜,条件设置过高可能会导致入围数量不够而重公布公告,延长了招投标时间；条件设置过低会导致入围数量了解招标人的要求,并结合以往类似工程的阅历,编制出行之有效的资格预审文件。在资格审查时我们将以资格预审文件中的预审条件为标准,严格资审,实事求是,从严把关,严格比照资格预审文件,对投标人报送的资格条件、资料进展审查、筛选,确定出潜在投标人,以保证投标资格审查的公开、公正、公正。4、选择阅历丰富人员、落实具体全面工作影响,选择阅历丰富的招投标从业人员,适时组织答疑,提示投标人认真阅读招标文件,严格核对投标文件,确保本工程的招投标合法、快捷、有效。5、层层把关、廉洁奉公在建设行政主管部门、业主代表和公证人员的监视下,组织好开标、记录供评委使用,严格遵守会场纪律,只做代理人员份内事,不干扰评标委员会的工作,确保评标工作公正、公证。6、工作具体到位、行动乐观负责7、认真对待、适时提示催促业主与中标人在法定的时间内签定施工合同,使工程尽量早开出建议,使签定的合同条款不突破招标文件制定的上线,保证合同双方利益。8、高质高效、重点突出编制招标公告、资格预审文件及招标文件时,应做好如下几点：a生疏工程特点状况,了解托付方对工程有什么要求与预期的目标,<包括施工队和工程经理业绩、工期及质量要求等>；b对上述信息公司负责收集并不定期编辑汇总成《最动态》印发给全体业务人员>；c目方式做些提示,<如不行竞争费率、投标保证金、暗标等要求>；d<1>一<3>根底上确定本工程主办人员、承受何种合同形式、评标方法等。e一让投标人知道如何投标,对一些简洁消灭废标的地方将予以提示,把应当在投标报价中和应当在施工组织设计中表述的内容表述清楚,让投标人有针对性的投标；其次让评标人知道如何评标,制订科学、合理、易于操作的评标方法和标准,以防止把优秀投标人摒弃在中标侯选人之外；第三让中标人知道如何履行合同,主要表达在编制的合同文本上。9、招标过程中文件的质量审核理成果的科学、完整,我公司实施专业代理人员对代理工作成果进展自校、工程负责人复核、技术负责人审核的程序。具体做法如下：A、专业代理人自校专业代理人是指担当招标代理工程编审的专业技术人员。专业代理人完成招标代理工作内容后,应对本人提交的初步成果进展自校,并对初步成果的质量负责。自校的主要内容：否严谨、清楚,代理法律法规文件的引用、评审方法的拟订是否合理、准确,是否符合托付单位利益,是否完整、详实表达了工程招标的需要；·按目前工作进展状况,是否能保证代理工作按原定招标方案确定的进度进展；假设逾期,逾期的缘由是什么；实行何种方式保证进度；是否需要加派人手或加强配备；否合理、恰当,是否按部门规定对修改意见做备忘；·每一步骤程序进展中,提交托付单位和治理部门的相关文件是否齐全、有效；·出具的资格预审报告、书面报告等是否客观、公正、合理、合法；·工程量清单承受的各种法规、标准、标准、定额、计算公式、计价依据是否正确、全都；材料暂定品牌等相关附件是否完整,表述是否严谨、清楚；·工程代理过程中形成的记录、报告书等文件是否真实、充分和有效；重大影响的问题,准时向工程负责人汇报；业代理人员应准时对该工程档案进展全面整理,做到装订整齐,无漏项漏办公室档案室检查、归档。专业代理人对本人完成的初步成果自校确认无漏项和错误后,将未决事项和需要提请上一级复核人员重点复核的问题在《工作流程》自校意见栏中说明。应说明而未说明的,专业代理人员直接负责。B、工程负责人复核1工程负责人是指负责托付合同的履行,主持工程代理业务工作的各级工程师、注册造价工程师。工程负责人担当对专业代理人提交的专业成果复核职责,对整个工程的完成成果质量负责。2·预审报告、书面报告等主要文本文件是否切合所代理工程的实际要求；与托付单位的沟通是否顺畅,招标代理每一步程序及相应文本文件是否经过托付单位确实认；招标代理过程是否按行政监管部门规定的程序进展,代理工作是否按双方原定招标方案确定的进度进展；·位和监管部门的相关文件是否齐全、有效；·出具的资格预审报告、书面报告等是否客观、公正、合理、合法。·工程量清单承受的各种法规、标准、标准、定额、计算方式、计价依据、计量单位是否正确；·工程量清单编制的关键性计算结果和数据间、不同专业间的相互关系是否全都；·工程量清单格式是不是标准,清单总说明、甲供材及材料暂定价清单、材料暂定品牌等相关附件是否完整,表述是否严谨、清楚；·代理工程完毕后,负责复核专业代理人员的专业档案,专业代理人员准时将档案报送办公室档案室检查、归档；3靠或错误之处,应责成和催促专业代理人予以修改、补充和完善。必要时工程负责人可直接在工作底稿上进展订正和补充,并将订正和补充内容通知相关专业代理人。将未决事项和需要提请上一级审核人员重点审核的问题在《工作流程》复核意见栏中说明。应说明而未说明的,工程负责人负直接责任。工程负责人将报告书草稿、技术文件、相关附件和流程单提交技术负责人审核。C、技术负责人审核技术负责人是指公司从事专业技术工作的总工。技术负责人对本单位出具的招标代理成果的质量担当最终审核责任。审核的主要内容：·送审文件是否经过工程负责人具体复核；·审核工程负责人对初步成果进展调整、订正、补充是否恰当和准确；·工程负责人在流程单中提请审核的重点问题及处理意见是否恰当；·对未决事项作出技术决策；·是否完成了招标代理方案规定的全部代理内容和到达规定深度；·对代理成果报告可能产生的执业风险是否予以充分考虑,是否有躲避措施。技术负责人如觉察招标文件等文本不准确、不完整、不行靠或错误之处,应责成催促工程负责人予以修改、补充和完善。必要时技术负责人可直接进展修改和补充,并将修改和补充的内容通知工程负责人。技术负责人完成审核确认无误后,在《工作流程》审核意见栏签署终审意见；也可以召集工程代理人员共同商定终审意见后签署。技术负责人签署终审意见后,将代理报告书底稿、技术文件和相关附件提交代理单位负责人签发。10.确保编制工程量清单的准确性工程量清单的编制质量直接影响到投标报价和工程结算,首先生疏工程图纸,了解图纸设计深度,组织清单编制人员与设计单位、托付单位进展准时和有效的沟通,对图纸中不清楚、有冲突的地方提出疑问,并依据实行严格掌握。具体做法如下：A、专业询问员自校专业询问员在完成询问工程的编制后,对本人提交的初步成果进展自校,并对初步成果的质量负责。自校的主要内容：·是否完成了询问工程打算书规定的全部询问内容和到达规定深度；·工程询问承受的法规、标准、标准、计算方式、价格等依据是否正确、合理；·询问过程中形成的纪录、会议纪要、取证等文件是否真实、充分和有效；·对询问工程中消灭的简单事项、重大分歧、投资风险因素以及对询问结果有重大影响的问题,初步成果是否有说明分析,推断和结论是否正确,理由是否充分；·数据引用、数据计算、数据调整、数据评估、数据汇总是否准确；·初步结果表述是否完整全都、清楚,是否满足使用要求。专业询问员对本人完成的初步成果自校确认无漏项和错误后,填写员重点复核的问题在流程单自校意见栏中说明。专业询问员将初步成果、技术文件、相关附件和《工程造价询问质量掌握流程单》提交工程负责人复核。1到达合同要求和满足使用需要；·询问过程是否按规定的程序进展,询问方法运用是否恰当,提交的技术文件和相关文件是否齐全、有效；·初步成果承受的各种标准、技术经济标准、经济参数、计算分析公式、计价依据是否正确、全都；·检验关键性的计算结果和数据间、不同专业间的相互关系；分析、推断和选择；·初步成果格式是否标准,技术文件和相关附件是否完整,表述是否严谨、清楚；·对《工程造价询问质量掌握流程单》自校意见进展复核或提出解决方案。应责成和催促专业询问员予以修改、补充和完善。必要时工程负责人可询问员。经工程负责人复核确认初步成果无误后,在《工程造价询问质量流审核的问题在流程单复核意见栏中说明。工程负责人将询问报告书草稿、技术文件、相关附件和《工程造价询问质量流程掌握单》提交技术负责人审核。C、技术负责人审核·送审文件是否经过工程负责人具体复核；·审核工程负责人对初步成果进展调整、订正、补充是否恰当和准确；·检验关键性的计算结果,对分歧较大的结论意见进展重点审核；·工程负责人在“流程单“中提请审核的重点问题及处理意见是否恰当；·对未决事项作出技术决策；·询问报告书结论是否客观、公正,表述是否严谨、清楚,是否满足托付合同商定的要求；·技术负责人如觉察报告书草稿及相关文件有不准确、不完整、不行靠或错误之处应负责和催促工程负责人予以修改、补充和完善。必要时人。技术负责人完成审核确认无误后,在《工程造价询问质量掌握流程单》审核意见栏签署终审意见；也可以召集工程询问人员共同商定终审意见后签署。技术负责人签署终审意见后,将询问报告书底稿、技术文件和相关附件提交询问单位负责人签发。工程量清单的编制水平是工程施工、材料选购招标等进展成功招标的重要保证,我公司将认真编制本工程的工程量清单,以确保清单准确性。工程量清单的编制是本次招投标活动中的一项重要内容。工程量清单完整、严谨、准确对此次招投标成功有较大的作用。此项工作专业性很强,加上本工程内容简单,增加了编制的难度,但我们将抑制难度,特别是要解决桩基、土建、给排水、电气安装、弱电、装饰、园林、绿化、仿古建筑、景观亮化等工程量清单编制中常见的问题。我们努力做到总说明描述清楚、全面,清单子目的划分合理、无缺项、无漏项,清单数量准确,子目特征描述清楚等。依据上述特点,质量保证措施如下：1、保证招标范围、计算依据、业主现场条件,自然地理条件、工程特征等几个方面的具体描述,总说明清楚、扼要,让各投标人能够正确理解工程量清单报价范围。2、依据施工图、现场实际状况、合理的施工技术条件及计价标准等清单前将依据各标段的特点,进展现场踏勘、调查,确保在工程量清单中充分考虑现场的条件各项不利因素,避开漏项、缺项。3计算工程量,尽量避开消灭漏项、错项及错算；主要实行的措施：a、委派责任心强、技术水平过硬的有编标执业资格的造价工程师；b调整,以复核调整后的工程量为准；c、编制工程预算时正确套用材料价格,对无固定价格的要进展深入细致的市场调查,确定合理价格,依据业主要求合理确定甲供材或甲控乙供材；d、按规定的损耗率和工程量计算规章执行,不允许随便取定；e暂定价,防止变相抬价和压价；f准；g制性经济制约措施,确保本工程工程量清单无漏项、错项及错算等现象消灭。4和依据。工程特征重点依据不同的工程部位、施工工艺、类别、材料的相应的分局部项工程量清单工程,必需与图纸及现场状况全都,力求完整范围,进展正确投标报价的依据。描述的具体准确与否是直接影响投标报价的一个主要因素。假设图纸描述的不清楚,要准时与设计单位勾通,免得漏项或者产生歧义,不凭阅历做法自己设计。5工程所实行的措施,措施工程综合考虑施工过程中可能发生的各种因素尺度把握不准的地方,将组织专家依据工程工程特点进展重点论证,充分考虑施工过程可能发生的各项措施工程,以使各投标人能自行依据自己的阅历和力量充分考虑措施工程进展合理报价。确以下问题：a设备等有时不在招标范围内>。b、明确甲供材和分包工程的范围<便于计算材料购置费和列出总承包效劳费>。c暂定材料价格的调整方式并在工程量清单总说明中写明。d场地状况特别、设计深度不同、设计变更等>e的冬雨季施工费、定点复测费、安全防护费等。f、我公司的工程量清单编制工作已有一套具体可行的掌握方案。该XX的清单编制效劳树立品牌制造了良好的过硬条件,在该工程的清单编制中将进一步提高水平。11、合同文件的编制及风险掌握招投标的过程是合同签订的过程。招标代理的最主要工作或最终成果是帮助业主签订“一份高质量、可操作、能严格履行的好合同“。1．从加强内部治理的高层次上帮助业主签订好合同就自身来说,对各级治理人员、员工加强合同法规的宣传教育,促进各级治理人员特别是领导者和决策者转变不合时宜的思维和模糊生疏,增加法制观念和风险意识。培育一支懂法律、懂合同的经营治理队伍。促进各有关部门相互协作,共同努力,搞好公司合同治理工作。努力做到合同治理制度和流程。乐观协作业主研讨施工招标评标方法的招标需求,合理确定一种反映业方法图的评标方法。同时对于工程量清单中措施费计取及施工组织设计编制中对重点的要求等几局部也为招标文件评标方法的编制重点,我公司将认真对待以确保高质量的编制水平。乐观协作业主研讨合同条款的拟订程比较完善的合同条件,拟订好合同条款。同履行过程中未能具体说明的相关合同条款<如甲供材料、甲控乙供材料。暂定价材料、乙方自行选购材料确实定方式、专业工程的分包、合同价款的结算方式、对施工单位驻场工程治理人员要求、驻场时间等内容>进展修正,补充,使施工合同在履行过程中没有争议及扯皮的事情发生。协作业主进展创合同治理模式,提高效率。削减重复性监控、提高提高合同审查签批工作效率。在合同条款当中,着重解决工程量清单的误会处理、设计变更的处理、现场签证的处理、付款方式等内容。重点对招标过程中的效劳协议、标准合同文本进展全面清理、自查和修订,进一步标准业务合同内容,促进已有标准合同文本的使用。加强对合同格式文本的争论、制订和推广使用,查堵合同治理漏洞,更好的为业主效劳。认真争论施工条件造价的重要依据,招标代理在编制招标文件及工程量清单时应具体了解工程的施工状况、周边状况、分析施工过程中的风险而制定合同条件。为此,我公司依据合同按业主要求做好招标前的工程具体状况分析与投标单位交底。我公司将组织总工办人员向全部投入本工程的造价人员<编制工程量清单、最高限价、标底>、招标代理工作人员生疏图纸的容都能表达在招标资格预审文件、招标文件及工程量清单中。合同治理制度的建立完成后供给完整的文件一套。我们将派专人负责合同的掌握治理。供给有用性强的合同治理实务操作指导,重点加强对合同承办环节的审查工作,把好合同审查第一关。建立完善检查考核制度,标准合同治理行为,促其持续执行形成自律。防范纠纷风险,加强对违约责任的执行管控。需要明确合同履行责任人,对所签合同的全面履行具体负责,履行中觉察问题应马上上报并乐观约现象的识别力量,把握违约处理操作技能。〔四招标代理工作进度打算工作流程工作流程主要工作内容及步骤打算时间备注准时在招标办备案承受业主的托付；建立工程治理档案及台帐；收集立项建设批文签定代理合同及授权托付书二日内1．使用建设工程招投标代理合同示范文本；组组长及成员。方案并登记备案；依据业主的要求和工程自身的案。二日内程或违规招标行为发生。1．拟定招标公告及资格预审文件并经业主确认；文件拟定投标人的资格预审必要合格条件及可选条件供业主选择并确认；招标公告和资格预审文件在招标办备案；定的时间愿、合理制定。4．公布招标公告及资格预审文件。1．按公告明示的方式承受投标人四、承受报名报名；2．报名单经招标办确认；6准时将报名状况、资审状况报业主审核、确