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文档简介

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称

2014］员管号则..管布行管经释训表训培核培绩附件一培训时间培训主题

培训记录评价表培训地点

培训师记录人..培训记录效果评价（由部门领导人填写）：签日

字：期：附件二员培到培训主题：培训时间：..培训讲师：培训地点：序号

姓名

部

门

签到时间附件三.

员工培训总结.

馈:..附件四部门培训检查考核表序1

考核项培训计

切入点1.查培训需求调查

考核标对各级人员进行培训需求调查，并有调查问卷，据分析情况制定培训计划；1.2严按培训计划实施培训，对于未按时执行的有说明、有具体实施计划；

评分标2.1培教材齐全，有案例；2.2培教学大纲完整，满足训需求；

2

培训实

2.查培训记录

2.3培师资格确认；2.4培签到完整

2.5有确的考核方案，考核料完整；6训卡片、台帐填写及时齐全，与培训资料一一对应；、2.7培记录无涂改现象。1培内容实用，技术新颖，且内容填写与培训签到、培训卡片、培训台帐一一对应；

3

培训效

3.场抽查考核

3.2培效果的体现：培内容能在2天内应用到实际工作中；

培内在应用中取得效果，如各种指标的提高、考核的进步等；

..新员工培训考核成绩记表培训项目：

培训时间：

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