某房地产公司项目部计划进度表

2011年6月计划进度/实际进度表部门：某项目公司制表时间：2011年5月20日第1页共3页部门序号工作事项工作结果说明权重%计划完成时间实际完成时间计划完成率权重折算率责任人工程部1XX花园9-122栋--土建部分1、完成外排栅拆除除后的外墙手手尾；2、完成梯间扶手、栏栏杆安装后的的手尾；3、完成室内洞口封封堵及地面清清理；4、完成天面防水、隔隔热；5、完成防火门门扇扇的安装；6、完成车库顶板结结构、防水及及其保护层，车车库区间的砌砌砖、批荡及及天花煽灰。10%6月20日2XX花园9-122栋—水电部分1、完成水井内水表表的安装及电电井内电线电电缆的安装；；2、完成人货笼、提提升架位置的的防雷接地；；3、完成煤气外墙管管安装的手尾尾；4、完成车库区间的的消防喷淋、通通风、烟感。5%6月30日3XX花园9-122栋—装修部分1、甲供材料逐步供供货进场；2、施工单位进场，开开始大堂装修修的施工。5%6月15日4XX花园9-122栋—配套部分1、完成室内空气检检测；2、完成泵房泵组安安装的50%；3、完成电梯的安装装并提供给装装修单位垂直直运输的使用用；4、完成住宅部分的的测绘工作。10%6月30日5XX花园5-8栋栋—土建部分1、完成5-6栋外外排栅拆除；；2、完成7-8栋660%外墙砖的铺铺贴；3、完成内墙抹灰、梯梯间脚线的粘粘贴；4、完成5-6栋防防火门门框安安装及7-8栋50%防火门门门框安装；5、完成连接泳池的的车库结构。5%6月30日6XX花园5-8栋栋—水电部分1、完成水井内水表表安装的60%；2、完成5-6栋防防雷接地（注注：人货笼、提提升架位置除除外）；3、完成5-6栋煤气外墙墙管的安装。5%6月30日7XX花园5-8栋栋—配套部分1、完成发电机组安安装的60%；2、高低压配电房施施工单位进场场施工。25%6月30日8XX花园1-4栋栋—土建部分1、完成至7层结构楼楼面；2、完成样板房的砌筑筑及内外墙批批荡，并于66月15日前交板房工作面给装修单位位。7.5%6月30日9XX花园1-4栋栋—水电部分1、配合土建工程进进度的防雷接接地以及管线线预埋，签订订套内精装修修用电安装工工程合同；2、签订电梯合同；；3、高低压配电房图图纸的审阅以以及招标前的的准备工作。2.5%6月30日10XX花园1-4栋栋—配合部分白蚁防治配合土建建的施工进度度进行施工。2.5%6月30日11XX花园1-4栋栋—装修部分样板房的招标、定定标、确定施施工单位及施施工单位进场场施工。5%6月15日12XX花园22-226栋—土建部分1、22-23栋：完完成至7层结构楼面面；2、24-26栋：完完成至6层结构楼面面。5%6月30日2011年6月计划进度/实际进度表部门：某项目公司制表时间：2011年5月20日第1页共3页部门序号工作事项工作结果说明权重%计划完成时间实际完成时间计划完成率权重折算率责任人工程部13XX花园22-226栋—水电部分1、签订单体水电合合同，配合土土建工程进度度的防雷接地地以及管线预预埋，签订套套内精装修用用电安装工程程合同；2、签订电梯合同。2.5%6月30日14XX花园22-226栋—配合部分白蚁防治配合土建建的施工进度度进行施工。2.5%6月30日15XX花园22-226栋—装修部分审查、深化装修施施工图纸以及及样板房招标标前期的工作作。5%6月30日16XX花园二期园林林绿化园林施工单位进场场施工。2.5%6月15日行政人事部1考勤管理严格考勤纪律，不不弄虚作假，及及时将上月考考勤情况交总总公司。10%6月30日2薪金核算核算5月份员工工工资，确保金额准确，上报及及时。10%6月6日3公司企业文化与制制度执行严格遵循总公司企企业文化及规规章制度开展展工作。配合总公司办理入入离职人员手手续、进行新员工入入职培训、与与新员工签订订劳动合同；；编制下月工工作计划并提提交本月工作作完成情况。15%6月30日4工程合同及资料管管理已签订的工程合同同提交总公司司审批、盖章章、发放、存档；；及时更新工工程合同款支支付情况，确确保完整无误误。10%6月30日5车辆管理严格车辆管理并进进行保养及完完善，使车辆辆保持最佳状状态。10%6月30日6食堂管理确保饭堂物资采购购经济、实惠惠，做到饭菜菜可口，味道道鲜美。15%3月30日7办公卫生管理保证公司办公清洁洁卫生，给员员工一个舒适适的办公环境境。10%6月30日8宿舍管理对员工宿舍进行卫卫生检查并核核算宿舍水电电表数，保障障员工有一个个舒适的住宿宿环境。10%6月30日9办公用品及工具申申领根据物品所需，及及时完成物品品申购工作。10%6月30日办证中心1签署《商品房买卖卖合同》、《银银行按揭合同同》与销售沟通预约签签合同；协助律师所所签署客户买买卖合同、银银行查征信、资资料的核对及及复印。25%6月30日2收到客户资料、认认购书、转名名申请、首期期分期等客人资料的录入、存存档、更新。20%6月30日3签约日报表、月报报表每天更新、与财务务核对。15%6月30日4商品房销售登记备备案表跟进契税缴费情况况。10%6月30日5已办理好的合同、按按揭资料录入、存档、通知知客人签收。20%6月30日6销控每天更新。10%6月30日2011年6月计划进度/实际进度表部门：某项目公司制表时间：2011年5月20日第3页共3页部门序号工作事项工作结果说明权重%计划完成时间实际完成时间计划完成率权重折算率责任人财务部1原始报销凭证、各各项工程的合合同及结算书书、各项工程程付款申请的的审核真实性及有效性、及及时递送上级级审批、准确确性。5%6月30日2记账凭证的编制及及审核、出纳纳现金盘点记账凭证的准确性性，生成报表表编制所需依依据、清点库库存现金盘点点表。10%6月8日3工资表、销售员佣佣金的审核及时准确无误。10%6月30日4收据的管理、发票票的开具、管管理确保准确性，使用用入账核销及及保管。10%6月30日5核对各往来单位工工程款项及预预付款、编制制财务报表及及纳税申报、编编制银行报表表及凭证的装装订、编制内内部报表及财财务报告、统统计报表按时完成。20%6月30日6销售定金及弃定管管理、认购书书核对、总楼楼款折扣确认认、编制销售售日月报表、编编制月度已交交楼款及已收收款明细表、签签约合同回收收一览表、员员工饭堂及时核对定金、楼楼款与认购书书的一致性，及及时准确编制制日月报。10%6月30日7编制银行日报表与与各银行的对对账，安排好好每天的付款款情况及账务务处理准确及时完成。20%6月30日8销售定金、楼款、办办证税费的收收取及现金业业务及支票、收收据的开具保保管及