中电建协QC成果-缩短空冷岛支柱施工工期

2014年QC小组活动成果发布缩短空冷岛支柱施工工期华电重工空冷探索者QC小组发表人：郭牧1.课题概况根据国家“打造经济升级版，实现质量强国梦”的质量方针，为实现工程争创华电工程优质项目管理目标，在工程管理部和部门领导的大力支持下，我项目部成立了“空冷探索者”QC小组，进行空冷岛施工技术创新与质量改进。2.小组简介3.选题理由本项目为华电重工股份有限公司EPC总承包的第一个火电厂直接空冷系统工程，机组大，受到各方领导高度重视。空冷岛混凝土支柱施工具有一定难度，1#机建筑阶段完成后，我们发现实际工期比项目部内控工期延后。针对此现象，项目部空冷探索者QC小组通过现状调查从多个角度进行分析，确定了“缩短空冷岛支柱施工工期”这个研究课题，以缩短2#机空冷柱施工工期。REASONS4.现状调查空冷探索者QC小组用一周时间，对1#机空冷岛立柱各个阶段的工期拖延现象进行了统计，汇总了空冷岛立柱建筑过程中各个阶段施工日期较项目部控制工期滞后的天数，统计结果如下表所示。序号问题点频数累计频数频率累计频率1支柱柱顶板施工121260%60%2筒壁施工41620%80%3承台施工21810%90%4地基处理1195%95%5其它1205%100%PARETODIAGRAM图表分析1.通过PARETODIAGRAM不难看出，在实际工期相比项目部内部控制工期所滞后的这20天中，空冷岛支柱柱顶板施工滞后长达12天，占据了60%的份额。2.而筒壁施工、承台施工、地基处理以及其它因素造成工期滞后的总和只有8天。3.柱顶板施工效率是影响空冷岛支柱施工工期的主要原因。5.设定目标经过小组成员的分析与讨论，我们决心以空冷岛支柱柱顶板施工工期为研究对象，在2#机空冷岛支柱柱顶板施工过程中将柱顶板施工造成的12天滞后工期消除。1206.原因分析FISHBONEDIAGRAM柱顶板施工工期滞后人机料法环技术不熟练工作不认真机械故障机械供应不足材料供应不及时通讯不便天气恶劣与其他单位交叉作业停电柱顶板底模支设不合理工种配备不合理交底不详7.要因论证因素一方法责任人完成时间项目上有经验丰富的工程师、技术人员，解决过许多工程上遇到的疑难问题，并且公司领导对本项目特别重视，经常派经验丰富的专家亲临指导工作，项目部经常组织工人参加培训和学习，项目上具有雄厚的技术力量，所以技术不熟练是非要因。技术不熟练调查验证刘冬2013.09.02非要因因素二方法责任人完成时间经过现场观察发现，施工人员工作积极，都能及时完成班组长交给的工作，精神状态良好，没有迟到早退现象，有强烈的安全意识和责任意识，能够遵守现场的各种规章制度，所以工作不认真是非要因。工作不认真现场观察孙源源2013.09.03非要因因素三方法责任人完成时间经过调查统计钢筋加工机具以及施工机具等都配有相应的备用机具，在1#机空冷柱施工过程中配备了2台平臂吊和多种辅助起重设备，因此机械供应不足是非要因。机械供应不足调查统计孙源源2013.09.09非要因因素四方法责任人完成时间经检查机械完好性及与相关施工人员沟通，空冷柱施工期间使用的机械为新机械，在施工中没有出现过问题，因此机械故障是非要因。机械故障调查统计毕居宁2013.09.14非要因因素五方法责任人完成时间经与施工人员交流，其柱顶人员与地面人员联系使用通讯工具主要为手机、或直接喊话，因柱较高（37.6米）、周边施工噪音大，经常出现无法联系上，只能派人再下到地面或反复打电话，给工作造成一定延误。因此通讯不便是要因。通讯不便现场调查毕居宁2013.09.06要因因素六方法责任人完成时间经现场询问、查询各材料到货清单，施工用所有材料包括辅材都至少在使用前一周到达现场，并及时办理送检工作，不存在供应不及时现象，因此材料供应不及时是非要因。材料供应不及时调查统计张卫华2013.09.02非要因因素七方法责任人完成时间调查发现空冷岛施工区域与主厂房A列施工存在交叉作业的现象，主厂房A列距离空冷岛AA列距离较近，当主厂房A列进行脚手架拆除或者高空作业时，空冷岛AA列必须停止作业，交叉作业已多次对施工造成影响，所以交叉作业是要因。交叉作业现场调查郭牧2013.09.11要因因素八方法责任人完成时间经查施工记录、用电班日志，现场从开工到1#机空冷柱完工仅计划停电一次，且只有一个小时，未对现场施工造成任何影响；在施工期间石河子天气主要为无风少雨，光照时间长，未对施工造成影响。因此停电、环境恶劣是非要因。停电、环境恶劣观察分析张卫华2013.09.01非要因因素九方法责任人完成时间对技术交底进行检查，交底内容符合规范、设计要求。操作技巧要求、放线的重点、难点都有详细的说明，交底很详细。因此经过检查论证交底不详是非要因。交底不详调查分析刘冬2013.09.05非要因因素十方法责任人完成时间在柱顶板底模支设过程中，根据同类型工程施工经验使用了方木以及20a型工字钢等临设材料进行加固，不能确切的知道方木以及工字钢在确保安全下的最少用量，存在保守施工，无论是材料的投入量还是加工时间都存在着浪费的现象，影响了柱顶板施工的进度，所以柱顶板底模支设不合理是要因。柱顶板底模支设不合理现场调查郭牧2013.09.09要因因素十一方法责任人完成时间经过对现场的调查发现在底模的安装过程中，木工需要钢筋工的配合完成工作，而钢筋工不能及时到位导致木工工作效率下降，不能按要求完成所分配的任务。所以工种配备不合理是要因。工种配备不合理现场调查刘冬2013.09.07要因经过对以上末端因素的逐一分析论证，我们得出影响柱顶板施工工期的要因，如下所示：主要原因通讯不便交叉作业柱顶板底模支设不合理工种配备不合理8.制定对策序号要因对策目标措施地点责任人完成时间1通讯不便增加通讯器材确保通讯畅通及时更新现场通讯录。给部分施工人员配备对讲机。施工现场孙源源张卫华2013.10.052交叉作业与相关单位协调施工时间避免交叉作业对工期的影响每周召开工作协调会，尽量减少交叉作业。现场班组长互留通讯方式，发现问题及时沟通。项目部会议室施工现场张卫华刘冬郭牧2013.10.013柱顶板底模支设不合理校核计算在满足安全情况下使用材料使用最少、工期最短对柱顶板底模加固方法重新计算。在现场指导监督施工人员按新确定的方案施工。项目部办公室施工现场郭牧张卫华2013.10.064工种配备不合理重新分配施工人员避免人员不足和窝工对前期配置不合理人员进行调配。在前两根柱顶施工时派专人观察重新调配后人员配备合理性并及时修正。项目部会议室施工现场刘冬郭牧2013.10.059.对策实施实施一增加通讯器材

1.孙源源和张卫华统计了各施工单位主要人员的手机号和办公室电话制成表下发给各施工班组，并贴于明显位置以便查询。2.针对现场因通讯不畅造成现场窝工情况，项目部购买对讲机分配给每个班组，并规定了每个班组的频道号。人员数量（台）使用频道项目部48施工管理人员410施工班组126施工班组2211施工班组323吊车司机213对讲机配发情况表通讯录的完善和对讲机的配备有效的提升了现场通讯水平，不仅班组内部通讯得到了很好解决，班组间的通讯也大大加强，有效的加强了信息沟通，提高了工作效率。实施二与相关单位协调施工时间1.针对交叉作业对施工进度影响，张卫华采取了与主厂房施工单位每周召开工程协调会、施工班组人员互留电话直接沟通方式，共召开协调会8次。2.要求交叉作业各方平臂吊司机必须相互留下对方的手机号码以便联系，平臂下方明显处也要留下平臂吊司机的联系方式。经过实施，整个施工周期中双方工作时间安排得当，减少了交叉频次，未发生因交叉作业互相阻工现象。实施三校核计算

在斜模板上开槽，将20a型工字钢平行嵌入。工字钢上方平行铺设轴线与其垂直的50×100mm2的方木。方木上方铺设圆形柱顶板底模。柱顶板底模直支设方法介绍1.小组成员郭牧对圆形底模和方木分别从正应力、切应力、挠度三个方面进行强度校核，方法和相关系数均参照四跨等跨连续梁（如下图），通过强度校核计算出相邻方木最大允许中心距为0.239m，相邻工字钢最大允许中心距为0.633m。2.小组成员郭牧与张卫华对施工人员进行了新的技术交底，让施工人员将2#机采用的相邻方木中心线间距0.15m加大至0.2m，将相邻20a型工字钢中心线间距由0.3m增大至0.5m。经过实施，工字钢和方木的投入量减少，现场施工人员建设空冷岛支柱柱顶板时的工作量显著减少，效率提高，柱顶板底模支设不合理的要因解决了。实施四重新分配施工人员

1.刘冬组织施工班组人员以及管理人员召开专题会议，采用头脑风暴法了解施工过程中人员配备不足情况以及最佳人员配置方式。2.根据讨论结果，在木工进行柱顶板底模支设时多配置一名钢筋工予以配合。3.郭牧在2#机前两根空冷柱柱顶板施工时，在现场对调配后人员合理性进行观察，并及时调整。经过实施，在柱顶板底模支设工作中，各个工种人员满足工作要求，成功避免了人员不足和窝工。10.效果检查在2#机空冷岛立柱建设完成后，我们对两台机组空冷柱柱顶板施工工期做了统计，如下图所示。从上图可以看出，1#机空冷岛立柱柱顶板工期普遍为5到6天，而2#机缩短至4到4.5天，单台机16根立柱平均工期由5.625天缩短至4.25天。而据小组统计，2#机空冷岛支柱柱顶板施工总工期相比1#机缩短了13天，我们的目标实现了！成功小组成员根据施工日志进行统计，发现单台机空冷岛支柱施工工期由1#机的87天缩短至2#机的73天，共缩短了14天！8773空冷岛立柱施工工期小组又对本次活动产生的经济效益做出了估算，本次小组活动带来了约55000元的直接经济效益。木材7000元工字钢15000元机械费用11000元工人工资22000元11.巩固措施1.将活动成果中的“协调交叉作业”、“合理进行人员配置”等内容列入《新疆天富一期2×660MW项目部培训制度》中，自2013年12月1日起开始实行，该制度同时对本公司热能工程事业部其它项目具有指导借鉴的作用。2.对于柱顶板底模施工时用到的方木、工字钢等临设材料最大中心距的确定方法已经形成学术论文《空冷岛立柱柱顶板底模支设技术研究》，目前该论文已投稿至国内核心期刊。3.将QC小组活动成果报告在公司内推广，尤其是推广到其他存在空冷岛立柱施工的