某厂房机电和装潢施工方案

某厂房机电与装潢施工方案（一）总体概述1、编制说明我司对有幸参与某厂房机电与装潢工程的竞标十分重视，组织了专门的投标小组，组建了模拟现场项目部，认真研读招标文件和施工图。对本标段工程有了充分的了解。本施工组织设计将招标文件规定的工程施工部署，主要分部分项工程技术方案，施工现场总平面布置，工程进度计划和工期保证措施，工程质量保证措施，安全生产和文明施工管理措施，专业分包工程管理措施，对主要设备/材料的规格、品牌、技术参数的响应程度，投标人提供配合施工总承包单位对项目进行总包管理的措施，结合本工程特点、分析施工中的重点和难点，并提供相应的对策与措施等条款均进行了较为详细的描述。（1）加强投入，确保有序施工我司将本项目列为重点工程项目，指定具有似类工程施工经验的项目经理担任本工程项目经理，选派具有丰富的类似工程施工和经验的工程技术人员、施工管理人员组织施工项目部，加大施工机械、周转材料与劳动力的投入，保证工程资金专款专用。不搞分包，密切与甲方、监理、设计等相关方的协作配合，确保施工生产按计划有序开展。确保项目经理每周不少于六天，每天不少于8小时驻在现场组织施工生产。并确保按照招标文件所规定的工期、质量、安全文明等各项要求，圆满完成招标文件所规定的各项施工任务。（2）强化质量管理，确保实现目标认真贯彻和执行国家相关法律法规与强制性标准以及本公司贯彻ISO9000与ISO14000系列标准建立的质量、环保方针和程序文件，严格按照经甲方、监理审核批准的施工设计和施工方案组织施工，确保工程质量一次性通过竣工验收合格。（3）严格标准化管理，搞好安全与文明施工严格按照省市有关施工现场标准化管理的规定及有关制度，组织好现场文明施工，确保工程周边道路畅通、安全生产无事故，建成“标准化施工现场”并在工程竣工验收合格后的一周内将临时设施，施工垃圾全部清理装运辙场，确保施工区域干净整洁。（4）强调施工配合的重要性，与相关施工单位密切配合我司将在总工期控制、工序穿插协调、工程质量保证措施、创优计划及实施、安全防护、文明施工、环境保护等各个环节与本标段相关的管沟施工单位等非标段的施工单位密切配合，确保相互衔接完整。（5）完善的缮后服务，解决甲方的后顾之忧工程竣工交付的同时，建立缮后保修服务小组积极配合甲方做好缮后服务工作，确保甲方无后顾之忧。2、编制依据本施工组织设计依据招标文件、施工图、国家现行法律法规、有关技术标准等编制。（1）该厂房装修工程招标文件、设计施工图纸。（2）现行规范、规程和标准序号编号名称备注1GB50300--2001建筑工程施工质量量验收统一标标准2GB50242--2002建筑给水排水及采采暖工程施工工质量验收规规范3GB50303--2002建筑电气工程施工工质量验收规规范4GB50243--2002建筑通风与空调工工程施工质量量验收规范5GB50339--2003智能建筑工程质量量验收规范6GB50275--98压缩机、风泵安装装工程施工及及验收规范7GB50236--98现场设备、工业管管道焊接工程程施工及验收收规范8GB50411--2007建筑节能工程施工工质量验收规规范9GB50210--2001建筑装饰装修工程程施工质量验验收规范10GB50231--98机械设备安装工程程施工及验收收通用规范11GB50235--98工业金属管道工程程施工及验收收规范12TGJ71-900洁净室施工及验收收规范13GB50073--2001洁净厂房设计规范范14GBJ126-998工业及管道绝热工工程施工及验验收规范15GB50169--2006电气装置安装工程程接地装置施施工及验收规规范16GB/T503226-20001建筑工程项目管理理规范17GB/T503228-20001建设工程文件归档档整理规范18国务院令第3933号建设工程安全生产产管理条例19国务院令第3733号特种设备安全监察察条例20劳部发(19966)140号《压力管道安全管管理与监察规规定》及解析析21JGJ46-20005施工现场临时用电电安全技术规规范22JGJ59-999建筑施工安全检查查标准23JGJ-33-22001建筑机械使用安全全技术规程说明：若有新的规规范出台，则则以新的规范范标准为依据据。（3）工程中应用的主要标准序号标准名称编号1室内消火栓安装04S2022建筑排水设备附件件选用安装04S3013卫生设备安装99S3044管道及设备保温、防防结露及电伴伴热03S4015室内管道支架及吊吊架03S4026建筑排水用硬聚氯氯乙烯(PVC--U)管道安装96S4067装配式管道吊挂支支架安装图03R417-228雨水斗01S3029雨水口，20033年局部修改改版05S51810开水器（炉）选用用及安装01S12511常用低压配电设备备安装04D702-11~212钢导管配线安装03D301-3313电缆桥架安装04D701-3314等电位联结安装02D501-221535kV及以下电电缆敷设94D101-5516常用电机控制电路路图D303-2~3317火灾报警及消防控控制04X50118综合布线系统工程程设计施工图图集02X101-3319电缆桥架安装04D701-3320钢导管配线安装03D301-3321电气竖井设备安装装04D701-1122接地装置安装03D501-4423等电位联结安装02D501-2224风管支吊架03K13225室内管道支吊架05R417-1126管道与设备保温98R41827管道与设备保冷98R41928压力表安装图01R40529温度仪表安装图01R40630管道穿墙、屋面防防水套管01R40931钢制蝶阀96K120-2232风机盘管安装01K40333散热器系统安装K402-1~2234防、排烟设备安装装图99K10335室内动力管道装置置安装（热力力管道）01R41536装配式管道吊挂支支架安装图03R417-2237常用灯具安装96D702-22说明：若有新的技技术质量标准准出台，则以以新的规范标标准为依据。3、工程概况该厂房改造：5#厂房，占地5670m2，建筑面积13852m2，建筑高度为18.30m；工程范围:装修系统、电气系统、暖通系统、给排水系统。（二）安装总体设想1、工程施工部署（1）现场项目部组织说明根据招标文件规定的本工程的BCD二期项目洁净工程安装工程，工程内容：工程量、工期、质量、安全生产、文明施工等要求，及施工图反映的本标段洁净包安装工程的复杂程度，与非本标段的安装等的配合要求，建立现场项目部。选派到本工程的项目经理为具有一级项目经理执业资格，年富力强，具有多项类似本工程机电安装的管理经验，为人本分诚信，每周驻现场不少于6天，每天工作时间不少于8小时。全面负责施工现场各项管理，与甲方、监理、设计施工总承包单位、甲方其它专业分包单位、政府行政主管部门的沟通、协调。确保本标段机电安装工程的进度、质量、节点工期、配合安全生产文明，确保有序推进阶段性目标，总体目标顺利实现。项目部配备一名项目副经理，重点进行一线施工生产的管理，确保安装BCD二期项目洁净工程各个专业有序穿插，总体进度的合理控制。项目部配备一名项目总工程师，重点进行技术管理，负责从图纸会审到深化设计、编制方案，技术交底等施工全过程的技术工作。项目部配备二名专职质量工程师（分别负责给排水、暖通、动力工程的质量和电气和弱电工程的质量），专职负责工程质量的监督检查，确保施工质量的过程控制。项目部配备一名专职安全员进行安全生产文明施工和环保的监督管理。（2）项目管理主要人员计划表名称姓名职务职称主要资历、经验及及承担过的项项目一、总部1.项目主管2.其他人员…二、现场1.项目经理2.项目副经理3.质量管理4.材料管理5.计划管理6.安全管理办公室经计组物质组安质组项目经理专业施工作业队材料及后勤合同预算安全管理机械管理物质管理质量管理工程组设备施工员电气施工员通风施工员管道施工员技术负责人程师项目副经理办公室经计组物质组安质组项目经理专业施工作业队材料及后勤合同预算安全管理机械管理物质管理质量管理工程组设备施工员电气施工员通风施工员管道施工员技术负责人程师项目副经理（3）现场项目管理人员岗位职责①、项目经理管理岗位职责负责监督、协调现场的施工、供应、财务等各方面的工作，负责与顾客、厂商等外单位联系与协商，项目经理是工程项目施工的决策者、管理者、组织者和责任者。认真会审图纸，领会设计意图，明确施工要求，按规定要求组织编制详尽而科学的项目质量计划并负责实施。坚持公司“质量第一、用户至上”的质量方针和质量目标。按公司质量体系文件的要求开展质量创优活动。常驻工地，调度和指挥生产，检查和落实安全生产，确保质量体系有效运行，对发生的安全、质量、机械及其它重大事故，根据“三不放过”原则，及时调查处理，并向公司报告。组织劳动竞赛，表扬奖励先进，加强职工队伍建设，提高队伍的思想、文化、技术素质。加强材料管理，掌握材料信息和市场行情，督促材料部门按规定要求进行采购、检验、贮存和发放等。认真贯彻国家和上级有关财经政策和财经纪律，执行公司财务制度和规定，节约开支，经常分析财务收支情况。运用和推广新技术、新材料、新工艺，积极开展技术革新活动。主持召开工作例会，研究解决生产和行政上的重大问题。②、项目副经理管理岗位职责负责施工任务的具体落实实施。做好安全教育交底工作，落实安全报建工作。负责机械的定期维修及管理，并参与检查。协调各班组工作，具体安排施工任务。③、项目总工程师管理岗位职责主管技术、质量工作，为各项目质量第一责任人。认真贯彻执行国家、上级有关生产、技术、质量、安全等方面的方针、政策和规定，按照公司质量体系文件的规定开展质量活动，努力搞好施工生产，完成各项任务。参加工程合同的签订，并配合有关部门做好合同评审工作，组织编写项目质量计划，检查落实施工前的各项准备工作。深入施工现场，负责施工中的各项技术指导，解决一般疑难问题，做好工程更改，技术核定工作的鉴证，指导施工员搞好工程测量、放线及复核工作。参加施工图纸会审，组织技术交底，召开生产会议，科学组织施工。抓好主要材料检验和试验、搞好现场混凝土、砂浆试块的制作养护及强度测试，督促收集和整理有关资料。负责工程项目的质量检查和评定，定期组织质量、安全生产检查，发现问题，及时解决。对发生的质量、安全、机械等事故，及时组织调查，召开分析处理会议，制订预防和纠正措施，督促其实施，验证其效果。协助项目经理搞好工人技术培训、技术考核、技术比武等工作。完成领导交办的其他事项。④、专业施工员管理岗位职责认真学习施工图纸，参加图纸会审，领会设计意图，贯彻执行项目质量计划，按照公司质量体系文件的规定开展一切活动，具体负责一个或数个单位工程的施工管理。组织做好单位工程施工前的各项准备工作，负责场地布置，搭建临时设施，单位工程定位，测量放线。负责设计变更及技术核定的签证，做好分部分项工程的隐蔽验收，工程质量检查验收及质量评定工作，按规定填写质量记录和质量体系运行记录。编制单位工程月度作业计划，指导班组编制旬作业计划。负责过程检验和试验的具体工作，并对其负责。做好分管工作范围内班组之间，工种之间及工序衔接的平衡调度工作。认真向工人技术交底，交施工规范及操作规程，交质量要求，交作业时间，交安全措施，并经常检查督促。记好“施工日记”，填报开竣工报告、停工报告、质量事故和返工报告、负责施工过程各项原始资料的收集、整理和归档。会同材料部门编制材料和设备采购计划，做好质量检验。认真执行施工定额，把好考勤记工关，核对考勤表，按月编制定额完成情况统计表和人工分析表，为结算工资和成本核算提供依据。督促搞好现场文明施工，按施工平面布置图合理堆放各种建筑材料。⑤、质量检查员管理岗位职责贯彻执行国家颁发的施工验收规范、质量检查评定标准，严格监督和检查工程质量。参加图纸会审、技术交底、隐蔽工程验收、竣工验收、分项、分部工程质量评定，并提出保证质量的审查情况。深入现场，检查施工规范和技术规程执行情况，对违反施工规范和质量通病，督促施工技术人员制订预防和纠正措施，并对实施效果进行验证。具体负责质量事故的调查，分析鉴定，上级质量汇总统计报表。会同材料员对采购的原材料、半成品、成品、代用品及设备进行进货检验、质量合格方可使用。严格把好工程质量关，督促工人对质量进行自检、互检，具体组织工程处对工程质量进行检查、总结和评比，并做好记录。严格履行公司质量体系程序文件中有关质量保证的职责。⑥、安全员管理岗位职责贯彻执行国家关于劳动保护和安全生产的方针政策，严格执行安全操作规程和公司制定的安全生产制度。积极开展安全生产的宣传教育工作，教育职工严格遵守安全操作规程和安全生产规章制度。经常深入施工现场，检查落实安全措施，发现和消除事故隐患，纠正违章作业现象，对不听劝阻者有权责令其停工，并及时向领导报告，对工地危险性大的操作工序，如组装、拆卸塔吊、货梯、拆除脚手架等要亲临现场检查督促，并严格执行操作程序，切实保证安全。坚持对事故“三不放过”的原则，认真做好事故的调查分析和处理，按规定填写事故报告表，如实上报。组织班组开展安全自检互检，指导和支持班组兼职安全员开展工作，帮助他们提高业务和管理水平，配合上级安全大检查。认真做好分部、分项工程的安全交底工作。会同施工技术员编制单位工程安技措施，参加单位工程技术交底会议，提出加强安全防护用品的计划，总结安全生产的经验。定期组织工人学习安全知识和规程，坚持“三宝”使用，进行二级安全教育，未经安全教育的新工人严禁参加施工。完成领导交办的其他事项。⑦、预决算员管理岗位职责认真阅读图纸，领会设计意图，参加图纸会审，发现图纸中的问题，及时向技术员或分管工程的施工员反映。根据图纸设计要求，准确无误地编制单位工程施工图预算、材料汇总表等，发现施工预算执行中的问题应主动及时解决，会同材料部门编制单位工程材料采购计划。负责提供与建设单位的工程合同或施工协议的具体报价或概算情况，参加合同评审，建立合同台帐，并将合同原件或复印件报公司企管部。坚决执行定额及国家有关规定，经常深入施工现场，全面了解施工情况，如实做好工程数量、工料数量、金额的计算，正确及时地编制好施工决算。对设计变更和技术核定情况及时做好工程造价的增减，及时报告领导，并作为竣工决算的依据。每季末，向财务部门提供在建工程已完成实际工作量和工料预算成本分析资料。协助财会人员收取工程欠款。完成领导交办的其他事项。⑧、材料员管理岗位职责贯彻执行国家各项物资政策和管理规定，确保材料及设备满足施工需要。参加本单位项目质量计划的讨论，根据预算员提供的工程材料分析，按照公司质量体系程序文件规定进行材料和设备的采购、检验、保管和标识。并服从公司工程部的归口管理。根据施工任务安排，会同有关人员编制年、季、月度材料采购计划，确定合格供应商，严禁不合格材料进入施工现场。掌握“三材”用量和建设单位供应情况，负责催货和规格品种串换，严格把好“三材”的质量、使用及节约关。健全并坚持各项材料管理制度，经常深入施工现场，检查督促有关人员管好、用好现场材料，做到工完料尽场地清。以上管理人员必须遵守公司岗位责任规定的相应岗位职责。2、临时设施部署（1）临时用房搭设计划按招标文件提供的平面图及踏勘现场了解，拟按招标文件规定的安装临设位置二方案搭设现场办公、生活临时设施。拟搭设二层新钢板结构的活动板房9间×2层=18间，计407.24㎡(进深6.3m×开间3.6m)，其中6间作为办公用房和会议室；搭设一间7.2m×6.3m=45.36㎡的炊事用房；搭设一间6.3m×3.6m=22.68㎡的卫生间；搭设一间6.3m×3.6m=22.68㎡的淋浴间（安装二套太阳能热水器）；搭设一座12m×8m=96㎡的普通材料仓库和一座4m×3m=12㎡危险品仓库。（2）临时用电计划经踏勘现场了解，业主已将施工用临时电源架设到了本工程施工区域内。我司若有幸中标，将在厂房建筑的交界处设置计量和总控制箱，挂表计量，并在厂房建筑的各层分别设置二级配套电箱。因本工程建筑的每个层面的面积较大，为了保证施工方便，将各层按施工区分别设置三级配电箱，并在用电设备旁设置控制箱。临时用电系统采取三级配电、二级保护的安全防护装置。临时用电线路各部采用橡套钢芯软电缆，室外沿现有电线杆架设，室内沿柱子架设。（3）临时用水计划经踏勘现场了解，业主已经将市政供水管沿建筑之间的道路沿线安装到位。我司若有幸中标，将在业主指定的部位安装取水点，并安装水表计量，将供水管道送至各个用水点。（4）排水措施经踏勘了解，本工程施工区域的排水干管已经与市政排水管网连通。管道试验、管道冲洗及系统调试等施工用水设置临时排水管道和沉淀池排放至区内排水干管；配合土建施工单位进场施工区域雨水排放系统建设，确保梅雨季节、雷阵雨季节施工区域不发生水害。（5）施工道路硬化计划经踏勘现场了解，本工程施工区域内的干线道路已经贯通。我司若有幸中标，将配合土建施工单位进行施工通道的硬化建设，确保达到市级文明工地的要求。3、施工技术部署（1）项目技术管理组织机构项目技术管理组织机构表名称姓名职务职称主要资历、经验及及承担过的项项目一、总部1.项目主管2.其他人员…二、现场1.项目经理2.项目副经理3.质量管理4.材料管理5.计划管理6.安全管理（2）项目技术管理组织网络图办公室经计组物质组安质组项目经理专业施工作业队材料及后勤合同预算安全管理机械管理物质管理质量管理工程组设备施工员电气施工员通风施工员管道施工员技术负责人程师项目副经理办公室经计组物质组安质组项目经理专业施工作业队材料及后勤合同预算安全管理机械管理物质管理质量管理工程组设备施工员电气施工员通风施工员管道施工员技术负责人程师项目副经理（3）项目技术管理程序图建立模拟技术管理组织机构，编制投标技术文件。投标阶段施工准备阶段1、本标段安装各专业熟悉施工图，准备图纸会审资料2、参加业主组织的图纸会审；3、预埋阶段的深化设计；4、安装阶段的深化设计；建立模拟技术管理组织机构，编制投标技术文件。投标阶段施工准备阶段1、本标段安装各专业熟悉施工图，准备图纸会审资料2、参加业主组织的图纸会审；3、预埋阶段的深化设计；4、安装阶段的深化设计；5、编制施工组织设计、施工方案、施工作业指导书；6、向业主、监理申报施工组织设计，企业资质文件、现场施工管理及作业人员资格证书。7、进行施工准备阶段技术交底。配合主体结构预埋预留及安装高峰阶段1、重点控制预埋套管、预留孔洞的座标高及标高的精确度；2、解决本标段各专业及与非本标段相关专业的交叉矛盾，严格控制吊顶内相关管线的交叉匹配，确保吊顶下的净空高度。3、动力系统管道与机械设备接口匹配的深化设计。4、配合装潢施工图进行装饰面上暖通、消防末端设备布置的深化设计。5、编制设备吊装等重要节点的施工方案，并呈报业主和审批。6、进行重要工序的技术交底和安全交底。7、编制预埋阶段及安装阶段的应急预案。配合装潢阶段及扫尾阶段1、完善机电末端设备与装潢配合的深化设计，重点解决与装潢匹配的交叉矛盾；2、进行重要工序的技术交底和安全交底。3、编制A区、B区、C区、D区暖通工程、净化空调工程、给排水、动力工程、电力、照明工程、火灾报警及联动控制工程消防工程调试方案，并呈报业主和监理审批。4、编制配合装潢阶段的应急预案。调试阶段和细部处理阶段1、进行A区、B区、C区、D暖通工程、给排水工程、动力工程、电气工程、火灾报警及联动控制工程系统调试技术交底，并进行参数的控制及配合与非本标段工程调试的技术协调；2、进行安全交底；3、编制调试阶段的应急预案。竣工准备及竣工验收交付阶段1、编辑竣工资料，绘制竣工图；2、配合甲方进行备案登记，移交工程资料和归档；3、向业主的运行管理部门进行实物移交和系统特征交底。序号专业工程名称总负责人专业负责人对外联络单位计划时间1通风工程项目总工程师施工段暖通专业工工程师业主、监理、设计计师开工前7天2空调工程项目总工程师施工段暖通专业施施工员业主、监理、设计计师开工前7天3洁净室与净化空调调工程项目总工程师施工段暖通专业施施工员业主、监理、设计计师开工前7天4给排水工程项目总工程师施工段给排水专业业施工员业主、监理、设计计师开工前7天5电力与照明工程项目总工程师施工段电气、弱电电专业施工员员业主、监理、设计计师开工前7天6装饰工程项目总工程师施工段电气、弱电电专业施工员员业主、监理、设计计师开工前7天7动力管道工程项目总工程师施工段给排水专业业施工员业主、监理、设计计师开工前7天备注中标后项目总工程程师立即组织织各施工段各专专业工程师，认认真研读施工工图，提出书书面疑问，于于开工前7天报请业主主组织进行图图纸会审。项项目总工程师师负责整理图图纸会审记录录并报请业主主、监理和原原图设计师签签证。（5）编制施工组织设计计划中标后按照业主对本工程施工的总体部署，土建工程的施工进度计划，本标段工程的图纸会审结果，以及本标段工程的深化设计，将投标施工组织设计进行调整和完成，形成实施方案，并在接到业主开工令的三天内向业主和监理呈报开工报告的同时，呈报施工组织设计。（6）施工方案编制计划中标后根据本标段工程安装项目的特征分别编制施工方案。（7）施工作业指导书编制计划中标后根据本标段工程相关分项工程的特征编制施工作业指导书。电气及弱电工程施工作业指导书编制计划表序号施工作业指导书编编制计划负责人编制人审核人审批人1电气布管项目经理电气、弱电专业施施工员项目总工程师公司总工程师室2桥架安装项目经理电气、弱电专业施施工员项目总工程师公司总工程师室3配电箱、柜安装项目经理电气、弱电专业施施工员项目总工程师公司总工程师室4电线、电缆敷设项目经理电气、弱电专业施施工员项目总工程师公司总工程师室5开关、插座安装项目经理电气、弱电专业施施工员项目总工程师公司总工程师室6灯具安装项目经理电气、弱电专业施施工员项目总工程师公司总工程师室7电机检查接线项目经理电气、弱电专业施施工员项目总工程师公司总工程师室给排水工程施工作业指导书编制计划表序号施工作业指导书编编制计划负责人编制人审核人审批人1纯水管道安装项目经理给排水专业施工员员项目总工程师公司总工程师室2纯水设备安装项目经理给排水专业施工员员项目总工程师公司总工程师室3生产给水管道安装装项目经理给排水专业施工员员项目总工程师公司总工程师室4生产排水管道安装装项目经理给排水专业施工员员项目总工程师公司总工程师室暖通工程施工作业指导书编制计划表序号施工作业指导书编编制计划负责人编制人审核人审批人1玻璃钢风管制作与与安装项目经理暖通专业施工员项目总工程师公司总工程师室2硬聚氯乙烯风管制制作与安装项目经理暖通专业施工员项目总工程师公司总工程师室3镀锌薄钢板风管制制作与安装项目经理暖通专业施工员项目总工程师公司总工程师室4通风机安装项目经理暖通专业施工员项目总工程师公司总工程师室5风机盘管安装项目经理暖通专业施工员项目总工程师公司总工程师室6空调机组安装项目经理暖通专业施工员项目总工程师公司总工程师室7空调供回水管安装装项目经理暖通专业施工员项目总工程师公司总工程师室8空调冷凝水管安装装项目经理暖通专业施工员项目总工程师公司总工程师室9除锈与防腐项目经理暖通专业施工员项目总工程师公司总工程师室10绝热与保温项目经理暖通专业施工员项目总工程师公司总工程师室11采暖管道安装项目经理暖通专业施工员项目总工程师公司总工程师室12散热器安装项目经理暖通专业施工员项目总工程师公司总工程师室（8）施工技术交底计划电气、弱电工程技术交底计划表序号交底项目交底要点交底人接受交底人1线管敷设1、混凝土内暗埋的的线管在敷设设时管子接口口应严密，管管子敞口应临临时封闭，混混凝土浇筑后后管内应疏通通；2、砌体内敷设的线线管，应在砌砌体施工后间间隔不少于7天再采用机机械剔槽；3、设备线管的甩口口应与设备的的线路接线盒盒相匹配；4、吊顶内的线管敷敷设前应与风风管、水管及及其它设备的的布置进行深深化设计，确确保各行其通通。5、车间有腐蚀性介质质的区域的电电气线路套管管，按设计要要求采用UPVC硬聚氯乙烯烯塑料管；6、洁净室及有易燃燃腐蚀性介质质的区域穿线线后，管口应应采用无尘、不不燃性密封材材料封闭严密密；7、消防线管暗敷在在墙内的保护护应不小于330mm，明明装的消防线线管应涂刷防防火涂料。项目总工程师专业施工员2配电箱、柜安装1、暗装的配电箱在在安装前应了了解清楚所在在部位墙面的的装修与饰面面结构，确保保配电箱与饰饰面层平齐。如如果饰面层为为块状贴面材材料时，应与与饰面材料的的模数相匹配配，并居中、对对缝；2、明装的配电箱、柜柜应在安装部部位的墙地面面装修结束后后安装，并与与墙面应紧贴贴无缝隙；3、落地安装的配电电箱、柜应采采用槽钢做底底座，并且槽槽钢应平整、方方正，与配电电箱、柜的尺尺寸相一致，槽槽钢底座应除除锈、防腐，接接地可靠；4、配电箱、柜的箱箱体不得作接接地连接线。项目总工程师专业施工员3电线电缆敷设1、电线敷设应严格格按照相序相相色选择导线线；2、导线在接线盒内内及配电箱内内应留有检修修余量；3、进出配电箱的导导线应顺直，成成束的导线应应绑扎整齐；；4、导线穿管时应松松紧适度，避避免强拽硬拉拉；5、同一回路的动力力回路必须穿穿同一导管敷敷设；6、电缆敷设前必须须进行相间相相地绝缘性能能检测；7、电缆敷设时禁止止强拽硬拉；；8、电缆在桥架内应应成排敷设，并并用老尼龙带带扎带绑扎牢牢固；9、电缆末端接线时时被剥除保护护层后应采用用塑料绝缘包包扎带包裹防防护；10、电缆的始末端及及在桥架内的的拐弯处应挂挂牌标识，标标回路编号及及电缆规格。项目总工程师专业施工员4封闭式插接母线槽槽安装1、封闭式插接母线线槽应在其所所在部位的含含水、潮湿作作业的工序施施工结束，门门窗锁具安装装齐全，施工工区域干燥后后安装；2、每节线槽安装前前必须核实型型号、参数及及相间相地绝绝缘电阻值符符合规范规定定，及每节母母线槽安装都都必须进行相相间相地绝缘缘电阻的复测测，确保线槽槽的绝缘性能能符合规范规规定；3、封闭式线槽的支支、吊架都必必须与接地干干线作可靠连连接。项目总工程师专业施工员5灯具安装1、灯具的型号应与与设计要求相相一致；2、成排安装的灯具具应采用通线线控制平直度度；3、灯具安装后，如如果装修还需需进行乳胶漆漆等装修作业业前，应将灯灯具封贴防护护膜等措施，防防止交叉污染染；4、灯具正常不带电电的金属部分分应作可靠接接地，并标识识清楚。项目总工程师专业施工员6开关插座安装1、开关、插座的接接线相位应正正确，接线应应牢固，导线线不应裸露；；2、接线盒内应采用用吸尘器扫除除干净；3、成排安装的插座座的接地线必必须并联；4、开关插座的安装装高度应符合合设计要求，成成排安装的开开关插座应平平整平齐；5、A1-A洁净室内内的开关、插插座安装时，接接线盒内应擦擦拭洁净，达达到无尘的要要求；6、强电插座与弱电电插座的安全全距离应不少少于200mmm。项目总工程师专业施工员给排水工程技术交底计划表序号交底项目交底要点交底人接受交底人1内筋嵌入式钢衬塑塑管卡环连接接按设计要求，架空空的生活给水水管道、生产产给水管道采采用内筋嵌入入式衬塑钢管管卡环连接。1、管子的管口应与与管子管子的的轴线垂直，不不垂直度应不不大于3°；2、管口毛刺应清除除干净，管内内应洁净无污污垢；3、卡环的密封垫应应完好无缺损损、无污垢油油渍；4、管子进行滚槽加加工时，管槽槽深度应均匀匀无断裂，管管内嵌塑料层层应无破损；；5、管件连接时，卡卡环与管子应应同心；6、每个卡环连接点点都必须设置置固定支架，支支架距卡环不不小于50mmm，不大于于200mmm。项目总工程师专业施工员2PP管热熔焊接1、按设计要求，酸酸碱废水管管管道采用PPP管热熔焊接接；2、管子在焊机上固固定时，应使使两根管子的的标识面在同同一方向，两两根管子应在在同一轴线上上；3、按管径设定加热热温度和加热热时间，并观观察加热状态态，防止温度度过低或过热热，焊接时顶顶锻力应适中中，防止热熔熔材料向管内内挤压，减少少管子截面；；4、焊接后管子应在在平直状态缓缓冷。项目总工程师专业施工员3CL-UPVC管管及UPVC管粘接按设计要求，纯水水系统管道采采用CL-UPVVC管，生活给水水管、生产给给水管、雨水水管管道采用UPVC管，专用胶胶水粘接。1、管内应清洁，管管子的管口与与管轴线应垂垂直，管口毛毛刺应清除干干净；2、管子端部与管件件内应洁净无无污垢；3、应事先检查胶水水内应无沉淀淀、结块悬浮浮，胶水应同同时将管端和和管件内涂抹抹均匀，并按按环境温度的的不同进行1-3miin的挥发，晾晾干后插接校校正，管接头头外露胶水用用丙酮插拭干干净。项目总工程师专业施工员4线水设备安装按照厂家技术文件件的要求，控控制原水泵、一一级高压泵、二二级高压泵、反反渗透增压泵泵、清洗泵、纯纯水增压泵、多多介质过滤器器、活性碳过过滤器、精密密过滤器、自自动软水器、反反渗透装置、一一级反渗透装装置、二级反反渗透装置、原原水箱、预处处理水箱、盐盐水箱、清洗洗水箱、纯水水箱、抛光树树脂塔等设备备安装的精度度和系统流程程。项目总工程师专业施工员5热水系统安装1、热水管与冷水管管道并行安装装时，横向上上下排列时，热热水管道应在在冷水管道的的上方。竖向向安装时，热热水管道应在在冷水管道的的左侧；2、热水管嵌墙安装装时，应试压压合格，保温温后方可隐蔽蔽；3、换热器底座应与与基础采用地地脚螺栓连接接牢固。换热热器上的安全全阀必须经法法定许可单位位定压，并确确保超压开启启迅速、回座座严密。压力力表安装前必必须经法定许许可单位检验验合格，在工工作压力的上上限做醒目标标识，压力表表上应设置冲冲洗三通旋塞塞和压力缓冲冲弯管，并且且压力表的灯灯光照度应不不小于60勒克司。换换热器与管道道连接前，应应分别进行管管程试压合格格和壳程试压压合格；4、热水循环泵的底底座与基础之之间采用橡胶胶减振垫隔振振。水泵的进进出水口安装装避振喉避振振；5、热水管道试压合合格后采用橡橡塑海绵保温温管壳保温。项目总工程师专业施工员6排水管道安装按设计要求，生活活排水管道采采用UPVC塑料排水管管专用胶水粘粘接，开水间间的排水管道道采用离心排排水铸铁管橡橡胶圈柔性接接口连接。1、UPVC排水管安安装的接口的的安装方法参参照UPVC给水管接口口的安装方法法；2、UPVC排水管的的支架间距应应不大于管子子外径的10倍；3、铸铁排水管埋地地安装时，在在管道接口的的两侧设置砖砖砌支礅。项目总工程师专业施工员7雨排水系统安装按设计要求，A区区、B区采用虹吸雨雨水排水方式式，C区采用重力流流雨水排水方方式；1、虹吸式雨水排水水系统安装时时，严格按照照设计要求的的变径部位进进行变径；2、虹吸式雨水管道道的支架采用用方钢导向支支架。重力流流雨水管道的的支架采用PVC专用管卡，间间距应不大于于2mm。3、虹吸式雨水斗和和重力式雨水水斗都应配合合土建屋面混混凝土浇筑时时同步预埋，雨雨水斗周边的的混凝土应手手工捣制密实实，并在初凝凝前进行二次次捣实。4、施工劳动力及施工机械使用计划（1）劳动力使用计划根据工程节点工期的不同状态、施工特征、施工工程量的变化，施工操作工按技术工程和劳动人数实施动态管理措施，确保满足阶段性工期要求及总工期目标的实现。安装高峰阶段和配合装潢及调试阶段也是本标段工程施工的最重要阶段，配备充足的劳动力人数和齐全的技术工种，确保高速、高效的工作效率。（2）拟投入施工机械及计量设备计划①拟投入机械设备一览表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW))生产能力备注1电动套丝机φ1006上海06.42.2完好2电焊机BX-300-228上海06.422KVA完好3电焊机BX-200-114上海06.415KVA完好4管道滚槽机DN3004上海06.52.2完好5数控切管机HMEC-φ899-φ3002上海07.45.5完好6数控等离子火焰切切割机CUTMASTEER-812上海07.410完好7全自动液压紧固机机BW39-TGBB2上海07.40.5完好8数控钻床CNCZ50322-134上海06.114.2完好9焊条烘箱300℃1上海06.44完好10氧乙炔设备6套南京07.6完好11砂轮切割机φ4006上海06.102.2完好12手动试压泵ST-4.04上海06.11完好13电动试压泵6.0MPa2上海06.112.2完好14空气压缩机CG-1.0/1102杭州07.45.5完好15阀门试压台SYTW100--322上海07.4完好16电锤φ2824德国05.60.25完好17角向磨光机Φ1008南通07.60.2完好18电动液压弯管机SYQ-1082杭州07.42.2完好19液压开孔器SYK-8A2上海07.4完好20联合角咬口机SA-15HB3西安07.42.2完好21压筋合缝两用机YT-1.5*223002西安07.62.2完好22单咬口拼缝机YZD-1.52西安07.62.2完好23龙门式剪板机L20002西安07.45.5完好24弯管联合角咬口机机YWL-1.52西安06.112.2完好25型钢法兰成形机1西安06.113.6完好26折方机WS1.5*200002西安06.112.2完好27电动剪刀JS1660-11.68上海07.40.5完好28手拉葫芦VITAL2-55T8上海07.6完好29吸尘器HF-GX14CCN24上海07.62.2完好30载重汽车东风2湖北06.2完好②主要计量器具及仪表配备一览表序号器具名称型号规格单位数量备注1水准仪DS3台22磅秤台13钢卷尺50m把24钢卷尺30m把25钢卷尺5m～3m职工全配6游标卡尺0-300mm～00.02mmm把47千分尺把28水平尺600mm把129温度计0～100℃支410转速表PH-200LCC台211风速仪EF59FC-0002台212接地电阻测试仪台413兆欧表1000/5000V台414万用表500型台电气施工员、电气气工段长、电电工全配15数字钳型电流表DM6266台216压力表Y-1001..6MPa～2.5MPPa块817伏安表XSL1-SMGG-2Ｂ台218相序表H10KB126601台2（3）主要办公设备配备计划表序号名称单位品牌型号规格数量备注1台式电脑、笔记本电脑台联想项目部管理人员全全配2固定电话台/13传真机台松下激光503C14复印打印一体机台佳能202015照相机台索尼DCS-P826摄像机台索尼PC19E1（三）现场平面布置1、布置原则施工现场布布置是针对实实际现场施工工要求进行相相应的施工现现场平面布置置。如何合理理利用极其有有限的施工场场地对本工程程施工至关重重要。场地布布置的具体原原则是：（1）划分施工区域和材材料堆放场地地，保证道路路通畅，施工工方便。（2）符合施工流程要求求，减少对其其他工程方面面施工的干扰扰。（3）各种生产设施布置置便于施工生生产安排，且且满足安全防防火、劳动保保护的要求。（4）一旦总体施工开始始，区域内影影响总体施工工部分应服从从业主对总体体施工安排，施施工区域内临临设、库棚、堆堆场相应调整整、移位。（5）符合上海市闵行区区建设工程项项目总体环境境的要求，进进行封闭施工工不影响附近近商店、居民民的正常运行行和生活。2、办公区临时设施搭搭设我公司在施工进场场前根据实际际现场的场地地情况以及业业主对现场临临设布置的具具体要求，对对基地内的办办公和材料堆堆放区域布置置事先与工程程师进行协商商，编制详细细的临时设施施布置图和方方案，报工程程师审核。3、施工临时用水本工程临时总用水水量包括一般般生产用水量量、施工机械械用水量、消消防用水量。根根据施工准备备程序及管道道等系统的工工艺要求，本本公司将在进进场前就了解解施工现场已已有的施工用用水设施情况况，向业主提提供临时施工工用水布置方方案，在得到到业主及监理理批准后进行行布置。4、施工临时用电根据安装工程施工工程序安排及及工艺要求，本本工程主要施施工用电负荷荷为给排水、工工艺管道施工工的焊接、设设备和空调系系统的风管加加工设备以及及施工现场用用切割机、套套丝机、弯管管机等小型机机械设备。为为此安装工程程用电计算主主要按机械设设备定量进行行负荷计算，并并适当考虑余余量，以确保保用电的安全全性、连续性性和可靠性。同同时必须考虑虑施工照明用用电等临时性性用电，需增增加20％用电量，故故安装工程施施工用电负荷荷估算总量为为120kVVA。进场施工后及时编编制临时施工工用电方案。设设置配电设施施，同时根据据施工区域范范围，自行配配备足够的备备用照明电源源。（1）临时供电的接地及及防雷保护①配电箱/开关箱内内的工作零线线应通过接线线端子板连接接，并应与保护护零线接地端端子板分设。配配电箱、开关关箱的金属箱箱体、金属电电器安装板及及箱内电器不不应带电的金金属底座、外外壳必须作保保护接地，保保护接地线应应通过接线端端子板相连。②施工现场专用的中中性点直接接接地的电力线线路中必须采采用TN—S接零保护系系统，按三相相五线制配线线，电气设备备金属外壳必必须与专用保保护零线PE连接，专用用接地线应由由工作接地线线、配电室零零线引出。（2）临时用电的施工管管理①建筑工地临时用电电配电箱和开开关箱是配电电系统中使用用频繁的设备备，也是经常常出现故障的的地方，所以以应注意正确确地安装和使使用以确保安安全，尽可能能减少伤害事事故的发生。②临时用电施工由电电工班组织施施工，施工严严格按规范进进行，并做好好各种测试和和试验，在施施工中还应选选择好配电箱箱的位置，配配电箱应装设设在干燥、通通风和常温场场所。室外安安装的配电箱箱应采用防雨雨式配电箱，电电源进出线必必须从下端进进出。③施工现场配备专门门维修电工，该该维修电工必必须是专业电电工，担负整整个工地的用用电设备的管管理及维修。维维修电工要将将所有配电箱箱标明名称，用用途、范围并并做出分路标标记，每一个个月要检修一一次，工地临临时电的送电电、断电、线线路更改等必必须由维修电电工独立完成成，其它任何何人不得随意意挪动配电箱箱和停送电。5、垃圾处理和临时排排水为了保持工地及其其周围环境的的清洁卫生，每每天安排专人人清理清扫施施工工作面的的施工道路、场场地，保持整整洁有序的施施工场地，在在施工期间所所产生的施工工垃圾将和土土建单位配合合运至业主方方指定地点，直直至工完料清清交付使用。决决不允许乱堆堆和排入城市市地下管道。为保证施工区域整整洁、有序，对对于给排水、消消防系统管道道冲洗、试压压及设备调试试用水，利用用布设临时排排水管道有组组织地排入市市政管网中。施工现场及生活区区垃圾应用大大体积容器收收集，并委托托环卫部门定定期清理。6、施工材料和设备堆堆场布置材料和设备仓储按按照业主、总总包整体规划划和布设要求求，以满足仓仓储要求、方方便施工、减减少二次搬运运为原则安排排。前期施工时，暂时时设置在地面面。在进入施施工高峰初期期，考虑施工工场地狭小，有有许多机电设设备及配件等等须妥善保管管，届时与业业主、土建协协调进行封闭闭式管理。设备摆放整齐、分分类明晰，不不得有相对滑滑移或倒塌的的倾向，并根根据施工进度度和地点合理理的安排位置置。材料堆场满足空间间要求，便于于查找、移动动或吊装，且且不得影响正正常的施工。对对有关材料采采取防雨、防防尘等措施，并并配备专人定定期进行管理理。7、施工场地平面布置置为做好标准化工地地、文明工地地的建设，为为该工程的顺顺利实施创建建一个优美、和和谐的工作、生生活环境，同同时考虑本工工程施工场地地狭小的实际际情况，对于于临时基地，考考虑满足以下下功能：满足项目部管理人人员办公需要要；满足施工物资的存存放保管需要要，特别是系系统设备存放放保管的需要要；满足加工预配的需需要（成批预预制件一律在在本司车间加加工）。（1）施工场地的管理临时设施的设置本本着合理、实实用、安全、满满足施工、办办公需要的原原则，尽量少少占用土地，节节约投资。如果场地内有必须须保留的树木木、广告、管管线、建筑物物、构筑物等等，必须妥善善保护，不得得砍伐、拆除除和破坏。场地内配电线路和和配电设备的的安装和使用用，符合安装装规范和安全全操作规程，遵遵守南京市江宁区安全用用电制度，有有总开关和过过流接地保护护，并有专职职电工管理。保证场地内的道路路畅通。大宗宗材料、机具具、设备等必必须存放在规规定的区域内内，不得任意意侵占道路。定期清理排水沟槽槽管道，保持持排水系统处处于良好的使使用状态。场地内的沟井穴坎坎要设置围栏栏或加盖盖板板，保证车辆辆和人员安全全。土建方搭设的临时时卫生设施，应应配合土建方方保持其清洁洁。各种施工车辆要及及时清洗，保保持车容整洁洁，防止车辆辆因粘带泥土土等脏物而污污染道路。严格执行国家和南南京市江宁区有关安安全生产和劳劳动保护的法法规，搞好安安全宣传。各各种安全设施施和劳动保护护用品，定期期进行维护、检检查，及时消消除隐患，保保证其安全有有效。做好施工场地的安安全保卫工作作，采取必要要的防盗措施施，与施工无无关人员不得得擅自进入施施工现场。按照《中华人民共共和国消防条条例》的规定定，在施工现现场建立并执执行防火管理理制度，设置置符合要求的的消防设施。使使用易燃、易易爆器材时，采采取特殊的消消防安全防护护措施。我方在本合同工程程实施全过程程中对安装工工程场地安全全保卫、精神神文明、环境境等负全责。第二章施工总总体进度计划划及保证措施施1.进度管理规划划在本工程施工过程程中，我公司司会根据各阶阶段控制目标标按专业工种种进行目标分分解，按照总总体进度目标标，分解进度度目标，建立立进度控制检检查制度，落落实进度控制制、检查调整整方式方法。定定期举行进度度协调会议，对对进度的各方方面的因素进进行分析和预预测。度目标确保总进目标调整阶段度目标确保总进目标调整阶段措施采取纠偏进及影响分析原因`NNY能否按原计划实施措施采用纠偏进度目标施工项目进度计划施工项目Y能否按原计划实施措施采用纠偏进度目标施工项目进度计划施工项目实施进度计划检查比较进度记录是否出现进度偏差及影响分析原因YNYN我公司会建立以项项目经理、项项目技术负责责人、施工员员、施工班组组为基础的逐逐级计划体系系，针对本工工程施工作业业时间有限制制、现场场地地狭小、材料料设备必须夜夜间运输等特特点，采取行行之有效的分分步作业计划划，根据装饰饰等单位的施施工、材料、设设备供应等情情况，我们将将安装工程总总进度计划分分解为月、周周、日分步作作业计划，实实行月计划、周周实施、日落落实的计划管管理体系。使使施工计划的的每一个节点点，每一个线线路，层层有有人管，事事事有人做。通通过计划落实实、检查，以以制订、分析析、总结的标标准化工作方方法，使工程程进度符合实实际要求始终终处于受控状状态。2.施工总进度计划在中标后的施工中中，我公司和和现场项目部部将以计划竣竣工日期为目目标，根据图图纸、重要节节点完成目标标和设备供应应进度对总进进度计划及时时进行修正，经经修正的计划划经公司各级级审查后，提提交业主或监监理审定，项项目部将根据据审定的总进进度计划，组组织劳动力、材材料和施工机机械分期进入入施工现场，进进行工程施工工作业。在施施工中将采用用我公司成熟熟先进的施工工工艺，选择择合理的流水水节拍及合理理的配置劳动动力需用计划划，以保证各各施工节点进进度。在施工过程中，有有时因有关条条件变化，安安装作业被迫迫中断，以至至延误工期。如如在本工程中中遇见如此情情况，我方将将会与业主及及有关方面研研究，采取有有效对策抢回回时间，确保保节点进度目目标和总进度度目标。在施施工过程中，将将充分注视到到本工程包含含多个合同及及多个工种的的性质，全面面遵守整项工工程、分项工工程或特定部部分的指定竣竣工程度的竣竣工责任。如如确因我方行行为造成系统统竣工未按合合同完成，我我公司将按投投标书有关工工程误期损害害赔偿要求向向业主支付误误期损害赔偿偿费。3．多级计划控制为有效保证工程顺顺利进行和工工期目标顺利利实现，我们们将在本项目目部设置工期期保证体系，由由项目经理负负责推动整个个体系有效运运转，并通过过有效的控制制方法和资源源协调，保证证各项工作全全面展开，优优质高效地完完成本工程建建设。本工程具有工程量量较大、施工工区域较多、工工作面广的特特点，施工过过程中在保证证施工质量、安安全和文明施施工的前提下下，如何保证证主要进度控控制节点的实实现，是施工工项目进度管管理的关键所所在，为此我我们将实行多多级计划控制制，并制定相相关配套措施施，以确保进进度计划得以以实现。3.1总进度计划划、区域进度度计划的控制制根据各阶段控制目目标和总体进进度目标，分分解进度目标标，建立进度度控制检查制制度，落实进进度控制、检检查调整的方方式方法。定定期举行进度度协调会议，对对影响进度的的各方面因素素进行分析和和预测。建立以项目经理、项项目技术负责责人、施工员员、施工班组组为基础的多多级计划执行行体系，通过过计划落实、检检查，以制订订、分析、总总结的标准化化工作方法，使使工程进度符符合实际要求求而不失控。检查各层次的计划划，形成严密密的计划保证证体系。本工程安装工程规规模较大，只有将控控制点细化到到各分区的分分项工程中去去，才能保证证控制点落实实的实效性。施施工中将有多多种施工计划划：总进度计计划、月进度度计划、周进进度计划等等等。在坚持总总工期不变的的前提下，检检查各项计划划编排是否合合理、衔接是是否紧密、计计划实施是否否具备条件、同同时适当考虑虑计划的超前前性。经过严严密而充分细细致的讨论和和分析，然后后以计划任务务书、施工任任务书的形式式逐级下达实实施。制定项目责任制、签签订责任状。从项目经理、项目目技术负责人人、施工员到到作业班组制制定各自的责责任制，签订订责任状，定定期按计划目目标进行考核核，奖优罚劣劣。计划全面交底、安安排施工人员员全面实施。本工程进度计划的的实施是全体体工作人员共共同的目标，通通过项目调度度会和各级生生产会进行目目标交底，使使管理层和作作业层协调一一致，层层有有计划、人人人有目标、事事事有人管。3.2月进度计划划、周进度计计划的控制采取多种形式的施施工计划采取行之有效的分分步作业计划划，实行月计计划、周实施施、日落实的的计划管理体体系。三周滚动计划实行检查上周、实实施本周、计计划下周的三三周滚动计划划管理办法，本本办法将计划划的实施、检检查、调度集集于一体，使使管理工作具具体化、细量量化，以业主主、监理召开开的工程协调调会的工程进进度布置为目目标，项目内内部协调会检检查实施情况况为依据，通通过严密的分分析讨论，制制定下周的工工作计划。同同时进行的组组织管理，以以确保总计划划的顺利实现现。日检查工作制每日进行现场检查查，并将检查查的结果以书书面的形式报报给项目组收收集、汇总、分分析后报给各各分管项目经经理，使其及及时了解施工工动态，监督督和督促各施施工员及施工工班组按计划划完成工作，或或者进行必要要的调整。周汇报工作制配合三周滚动计划划的实施，建建立每周进度度汇报分析制制。汇报分析析会由项目副副经理主持，检检查落实一周周工作情况，并并将检查分析析的结果书面面汇报给监理理单位、业主主并存档。若有因外部原因影影响工程进度度的，在汇报报中提出建议议及要求，在在业主主持的的协调会上提提出解决。月分析调整制度项目部按月对总进进度计划进行行分析、总结结，并对进度度的个别节点点偏差进行调调整，并在内内部协调会上上进行必要的的生产要素调调整。并将分分析调整的结结果在每月25日前以书面面形式向业主主、监理单位位汇报。施工日记施工日记是项目施施工中每一天天所发生有关关事宜的真实实记录，由专专业施工员对对每日所发生生的事宜及工工种进展情况况按时完成施施工日记，并并书面报送项项目经理，由由项目经理签签字认可后送送资料室存档档。进度照片每月向工程师提交交工程进度照照片一套并附附说明。每套套不少于10张。4.协调各种资源要素素，有效控制制项目进度做好项目生产要素素的优化配置置，一方面可可以保证进度度计划得以顺顺利实现，保保证了投资人人的投资效益益；另一方面面可以使各生生产要素得到到充分的发挥挥利用，大大大降低成本。4.1劳动力资源源的配置和协协调根据本工程施工进进度要求，我我们将采取“协调配合，立立体交叉，纵纵横施工”的劳动组织织形式，确保保每一项计划划的切实完成成。在本工程程中将实行管管理和劳务两两层分离管理理办法，建立立双向选择机机制，提供充充足的劳动力力作为本项目目的施工主体体。在项目劳劳动力的配置置上，以“计划管理，定定向输入，双双向选择，统统一调配，合合理流动”为原则，以以劳务承包合合同和任务书书管理为纽带带来组织施工工。由于施工工项目会有许许多外部因素素影响施工，诸诸如设计变更更、材料供应应、装饰工期期、装修施工工等影响到安安装的工期，我我们将采取积积极有效的措措施，把非属属我方因素造造成延误的工工期抢回来。为为此公司在保保证劳动力正正常配备的条条件下始终保保证一定的后后备力量，绝绝不因施工力力量不足造成成工期拖延。4.2施工设备的的配置和协调调根据施工工进度要求及及我们的施工工经验，在施施工现场配置置先进的施工工机械设备，既既有利于保证证施工进度，又又能保证施工工质量。公司司配备的各类类水、电、风风施工设备和和各类高等级级专用调试检检测仪器、仪仪表，能及时时、精确地对对本工程的各各项调试进行行检测。4.3材料供应的的协调我们在物物资供应中严严格按照招标标文件的要求求，并根据施施工总进度编编制详细的设设备材料供应应计划，组织织好设备、材材料的供应工工作。利用公公司强大的物物流能力快速速、便捷地进进行物资调配配。自备的材材料要提前对对物资供应方方进行评审，按按施工总进度度需要有计划划的提前采购购。加强施工工材料计划管管理与采购管管理力度，确确保按计划进进度实施。各各专业技术人人员及时准确确地提出材料料设备需用计计划，把影响响工序连续性性的困难减至至最小。项目目部需经常与与材料采购部部门保持联系系。督促材料料设备按需求求计划定时进进场。材料供供应部门将制制定材料供应应保证措施，为为材料供应提提供制度、措措施保障。对对材料的供应应应从开始询询价至货到现现场进行全过过程跟踪，确确保到货材料料满足图纸设设计及业主、监监理的要求，避避免安装后不不必要的返工工工期。4.4技术协调四新技术的应用：：先进的施工工技术、材料料、工艺、设设备将为进度度计划完成提提供有力的保保证。本工程程中我们将针针对工程的特特点、难点实实施合理的四四新技术，提提高施工速度度，保证工程程质量，缩短短施工周期，从从而保证合同同工期的实现现。加强技术交底工作作，采用图示示或现场演示示等方法，使使施工人员掌掌握设计意图图以及本工程程中的特殊要要求和技术关关键，确保施施工人员能正确地进行行施工。如生产过程中发现现施工技术方方案与施工实实际情况不符符，要及时改改进施工技术术方案，绝不不因措施不适适用或不合理理造成施工资资源的浪费和和工程返工。4.5内外部的协协调在施工过过程中，影响响生产的因素素很多，我们们将加强与内内外配合协调调并通过业主主代表、监理理及专业分包包商协调配合合，使现场发发生的技术问问题洽商变更更、质量问题题及施工报验验能够及时解解决，保证进进度计划的顺顺利进行。在工期发发生延误时，首首先分析工期期发生延误的的原因，延误误时间的长短短是否影响下下道工序，根根据分析结果果采取以下补补救保证措施施：加强机电电设备安装施施工过程中各各工序之间的的配合，提高高工作效率。在机械设设备准许的情情况下，增加加施工人员，延延长工作时间间，提高施工工产量。在施工延延误时间较长长，以上二条条措施还无法法满足工期要要求并且影响响下道工序施施工时，在作作业面准许的的情况下增加加施工设备和和作业操作人人员。如果是设计出图或或其他原因，要要加强对外有有关部门的联联系与合作。施工技术方案与施施工措施安装施工方案概况本工程机电安装工工程包括：1、室外给排水工程（包包含：球墨铸铸铁管、衬塑塑钢管的给水水管道；HDPPE的雨水、污污水管；球墨墨铸铁、镀锌锌无缝钢管的的消火栓管道道；镀锌无缝缝钢管的喷淋淋管道；HDPE的绿化灌溉溉管道等）；；（注：本标段段仅有二级消消防和喷淋泵泵，由工厂区区室外管网供供水）2、室内给排水管道道：3、消防及消防报警警系统；4、空调通风系统；5、防排烟系统6、太阳能加燃气热热水器辅助加加热的生活热热水系统；7、虹吸式雨水排水系系统；8、变压器安装、低低压电气工程程、；下面就一些施工方方案进行简单单的描述。室外管道工程：1．1球墨铸铁给水管施施工方法(胶圈接口)球墨铸铁管安装((胶圈接口)的工艺流程1.1.2沟槽开挖（1）沟槽开挖前工作作开槽前要认真调查查了解地上地地下障碍物，以以便开槽时采采取妥善加固固保护措施，根根据业主方提提供的现况地地下管线图和和我公司的现现场调查，统统计出现况地地下管线情况况，采取有效效措施加以保保护。（2）沟槽开挖形式根据设计图中设计计管道的规格格及埋置深度度以及规范要要求来确定沟沟槽开挖的形形式。a.槽帮坡度的的确定：槽深h<3.0米米时，槽帮坡坡度i为1：0.33；b.槽底工作面面的确定：管道一侧工作面宽宽度情况详见见下表：管道结构外径D11管道一侧的工作面面b1金属管道D1≤500300c.沟槽断面形形式（见下图图）沟槽开挖断面（3）开挖方法a.土方开挖采用机械械开挖，槽底底预留20ccm由人工清清底。开挖过过程中严禁超超挖，以防扰扰动地基。对对于有地下障障碍物（现况况管缆）的地地段由人工开开挖，严禁破破坏。b.沟槽开挖尽量按先先深后浅顺序序进行，以利利排水。c.挖槽土方处置，按按现场暂存、场场外暂存、外外弃相结合的的原则进行。开开槽土方凡适适宜回填的土土选择妥善位位置进行堆放放，但不得覆覆盖测量等标标注，均暂存存于现场用于于沟槽回填。回回填土施工前前制定合理土土方调配计划划，作好土方方平衡少土方方外运及现场场土方调运。d.开槽后及时约请各各有关人员验验槽，槽底合合格后方可进进行下道工序序。如遇槽底底土基不符合合设计要求，及及时与设计、监监理单位及地地勘部门联系系，共同研究究基底处理措措施，方可进进行下道工序序。.下管在沟槽检底后，经经核对管节、管管件位置无误误后立即下管管。下管时注注意承口方向向保持与管道道安装方向一一致，同时在在各接口处掏掏挖工作坑，工工作坑大小为为方便管道撞撞口安装为宜宜。清理承口清刷承口，铲去所所有粘结物，如如砂子、泥土土和松散土涂涂层及可能污污染水质、划划破胶圈的附附着物。1.1.4清理胶圈，上胶圈圈将胶圈清理洁净，上上胶圈时，使使胶圈弯成心心形或花形放放在承口槽内内就位，并用用手压实，确确保各个部位位不翘不扭。胶胶圈存放注意意避光，不要要叠合挤压，长长期贮存在盒盒子里面，或或用其他东西西罩上。1.1.5清理插口表面插口端是园角并有有一定锥度，在在胶圈内表面面和插口外表表涂刷润滑剂剂（洗涤灵），润润滑剂均匀刷刷在承口内已已安装好的橡橡胶圈表面，在在插口外表面面刷润滑剂刷刷到插口坡口口处。1.1.6接口插口对承口找正，支支立三角架，挂挂手扳葫芦，套套钢丝绳，扳扳动手扳葫芦芦，使插口装装入承口。并并注意撞口一一定要撞到白白线的位置，保保证角度≯3度。1.1.7检查第一节管与第二节节管安装要准准确，管子承承口朝来水方方向。安完第第一节管后，用用钢丝绳和手手板葫芦将它它锁住，以防防止脱口。安安装后，检查查插口推入承承口的位置是是否符合要求求，用探尺插插入承插口间间隙中检查胶胶圈位置是否否正确，并检检查胶圈是否否撞匀。1.1.8安装注意事项（1）管子需要截短时，插插口端加工成成坡口形状，割割管必须用球球墨铸铁管专专用切割机，严严禁采用气焊焊。（2）上胶圈之前注意，不不能把润滑剂剂刷在承口内内表面，不然然会导致接口口失败。1.1.9井室砌筑（1）砖砌前，将砖砌砌部位清理干干净，洒水湿湿润。对凿毛毛处理的部位位刷素水泥浆浆。（2）不同形式的井室室，墙体尺寸寸控制及排砖砖方法均不同同，具体方法法如下：a.井室为矩形时时，在墙体的的转角处立皮皮树杆，以控控制墙体垂直直度和高度。砌砌筑前先盘角角，然后挂线线砌墙。采用用满丁慢条砌砌筑方法，砖砖墙转角处，每每皮砖需加七七分头砖。b.井室为圆形时时，以圆心为为控制中心挂挂线，随砌随随检查井室尺尺寸。采用丁丁砖砌法，两两面排砖，外外侧大灰缝用用“二分枣”砌筑。砌完完一层后，再再铺浆砌筑上上一层砖，上上下两层砖间间竖向缝错开开。（3）砖砌采用“三一一”法砌筑，即即一铲灰、一一块砖、一挤挤揉。若采用用铺浆法砌筑筑时，铺浆长长度不超过5500mm。（4）砖砌体水平灰缝缝砂浆饱满度度不得低于990%，竖向向灰缝采用挤挤浆或加浆法法，使其砂浆浆饱满。严禁禁用水冲浆灌灌缝。（5）砌筑时，要上下下错缝，相互互搭接，水平平灰缝和竖向向灰缝控制在在8—12mm。（6）井室中踏步随井井室墙体砌筑筑随安装，位位置准确，随随时用尺测量量其间距，在在砌砖时用砂砂浆埋设牢固固，不得事后后凿洞补装，砂砂浆未凝固前前不得踩踏。（7）钢筋混凝土盖板板安装采用汽汽车吊吊装就就位，安装前前用设计要求求进行座浆。（8）勾缝a.勾缝前检查墙墙体灰缝深度度，有无瞎缝缝。清除墙面面杂物，洒水水湿润。b.勾缝要求深浅浅一致，交接接处平整，一一般比墙面深深3—4mm。c.勾完一段清扫扫一段，灰缝缝不得有舌头头灰、毛刺。1.1.10沟槽回填（1）水压试验前，除除接口处管道道回填至管顶顶50cm以上上（2）管道两侧回填高高差不超过220cm。（3）回填分层进行。管管道两侧和管管顶以上500cm用木夯夯夯实，每层层虚铺厚度不不大于20ccm；管顶以以上50cm至地面用蛙蛙式打夯机夯夯实，每层虚虚铺厚度20-25ccm；应做到到夯夯相连，一一夯压半夯。（4）分段回填时，相相邻两段接茬茬呈阶梯形。（5）回填土不得有石石块、房渣土土等不能夯实实的土质，防防腐层周围用用细土回填，检检查井周围采采用石灰土回回填。（6）回填压实度标准准:胸腔部分≥95％％管顶以上50cmm范围内≥85％其余部位≥90％路面以下部分符合合道路专业要要求（见下图图）沟槽回填1.1.11水压试验（1）进行水压实验应应统一指挥，明明确分工，对对后背、支墩墩、接口、排排气阀等都应应规定专人负负责检查，并并明确规定发发现问题时的的联络信号。（2）管道接口完成后后，用短管甲甲、短管乙及及盲板将试压压管段两端及及三通处封闭闭，试压管段段除接口外填填土至管顶以以上50cmm并夯实。做做好后背及闸闸门、三通等等管件加固。由由低点进水，高高点排气，注注满水后浸泡泡24小时后，在在试验压力下下10minn降压不大于于0.05MMpa时，为为合格。（3）水压实验应逐步步升压，.每次升压以以0.2Mppa为宜，每每次升压以后后，稳压检查查没有问题时时再继续升压压。（4）冬季进行水压时时应采取防冻冻措施。可将将管道回填土土适当加高，用用多层草帘将将暴露的接口口包严；对串串水及试压临临时管线缠包包保温，不用用水时及时放放空。（5）水压实验时，后后背、支撑、管管端等附近不不得站人，检检查应在停止止升压时进行行。1.1.12冲洗、消毒毒（1）管道冲洗前应制制定冲洗方案案，管道冲洗洗时流量不应应小于设计流流量或不小于于1.5m/ss的流速。冲冲洗时应连续续进行,当排出口的的水色透明度度与入口处目目测一致时即即为合格。（2）冲洗时间应应安排在用水水量较小、水水压偏高的夜夜间进行。选选好排放地点点,确保排水线线路畅通,排水管截面面不得小于被被冲洗管的11/2。1.1.13勾头（1）勾头前与管理单位位联系，取得得配合，确定定勾头位置，施施工安排，需需要停水接管管必须事先商商定准确时间间并严格执行行。（2）挖工作坑、集水坑坑，做好支撑撑、防护栏杆杆，并配备优优质水泵抽水水。（3）勾头时，旧管中存存水流入集水水坑，随即排排除。在新装装闸门与旧管管之间的各种种管件必须经经过消毒方可可安装。1.1.14质量标准检查井允许偏差表表序号项目允许偏差（mm）1井室尺寸长、宽、直径+202井筒直径+203井口高程+20+204路面与道路一致5踏步安装水平及垂直间距、外外露长±10管道安装允许偏差差见下表项目允许偏差检测频率工序槽底高程（mm）1510m一点开槽m510m两点砂垫层对口高程（mm）+510m两点管道安装m+205m一点管道安装力a0.1每口一次水压试验变——每口两次检测变——每口两次检测3010m一点管道安装+201.2卡箍连连接管的安装装卡箍连接管道安装装的主要步骤骤：加工好沟槽的钢管管→密封圈涂润润滑脂→密封圈套入入管一端→另一管段靠靠拢→套入另一段段管→卡入管卡→上紧螺栓钢管连接前钢管须须用专用车槽槽机在钢管上上开出标准深深度的凹槽钢管车槽加工步骤骤如下：1）管定尺裁断2）去毛刺，以免刮伤伤密封圈3）钢管调平放在车槽槽车刀下4）下压手动液压泵使使车刀顶到钢钢管外壁5）滚轮顶到钢管外壁壁时锁紧手动动液压泵回油油阀6）将对应管塞尺入标标尺确定沟槽槽深度7）踏动车槽开关同时时下压手动液液压泵8）启动车槽机车刀至至达标准尺限限位9）检查密封面是否有有损伤10）检查槽深钢塑管施工时的注注意事项：1、不能强力敲打管材材，管材的涂涂敷层不得用用锐器刮划。2、管材切断时，用管管子切割器切切割至1/2钢管壁厚处处，再用手据据将管锯断。不不能用切割器器一次将管子子切断或用砂砂轮切割器切切管。管道试压及冲洗1、压力管道施工完完毕后要进行行强度及严密密性试验。强强度试验压力力为工作压力力的1.5倍，试验的的升压应缓慢慢，达到试验验压力后，将将稳压10分钟，目测测无泄露，压压降不大于0.05MMpa，无变形为为合格。2、严密性试验压力力采用设计工工作压力，在在强度试验合合格后进行，保保持工作压力力24h无泄露为合合格。3、无压力管道做通通（闭）水试试验，由本层层检查口处灌灌水做闭水试试验，以水位位在规定的时时间内不下降降为合格。4、管道安装完毕后后与末端设备备连接前，应应对水管进行行分段分区清清洗，打开系系区最低点排排污阀进行排排水，反复数数次，直至达达到要求为止止。生活饮用水系统经经冲洗后，还还应用含20-300mg/L的游离氯的的水灌满管道道进行消毒。含含氯水在管中中应滞留24h以上；管道道消毒后，再再用饮用水冲冲洗，并经卫卫生监督管理理部门取样检检验，水质符符合现行的国国家标准《生生活饮用水卫卫生标准》后后，方可交付付使用。2、室内给排水2.1室内给水管管道施工工艺艺流程给水管施工通用性性技术措施1、材质管理：管材材质量是保证证给水管道严严密不渗漏的的关键，必须须使用合格产产品，并在运运输保管过程程中，严格管管理，防止损损坏。2、质量标准：各种种管材应符合合设计要求，安安装前检查外外观有无缺陷陷，用小锤轻轻轻敲打，检检查有无裂纹纹，有裂纹时时不得使用。橡橡胶圈、卡箍箍等配件外观观应粗细内匀匀、质地良好好、无气泡、裂裂缝、皱皮等等现象。3、管道穿越楼板设设置钢套管，套套管与管道间间用石棉绳或或沥青油麻封封闭，如下图图所示：4、给水干管一般在在支架安装完完毕后进行，先先按图纸确定定干管的标高高、位置、坡坡度、管径等等。各种管道道的支架最大大距离按现行行规范、省市市优良样板标标准等有关规规定进行安装装。管子和管管件先在地面面上组装好后后再吊装，用用事先准备好好的U型管卡固定定。5、安装立管前先清清通楼板，按按图纸设计位位置在墙上弹弹出立管的安安装轴线，在在垂直线上按按规范或标准准规定确定立立管的管卡位位置，并安装装好，立管按按图纸要求集集中预制好后后再进行现场场安装，如下下图所示：6、水平管（包括生生活给水、排排水系统）在在屋面、楼地地面上敷设采采用膨胀螺栓栓固定型钢支支（托）架的的敷设方式；；在支架安装装损坏结构及及防水层处，补补做防水处理理，参照下图图施工。7、支管安装必须在在各配水点位位置（如卫生生洁具配水点点）确定后才才连接。根据据标准图册结结合选用产品品的技术数据据，确定各管管段的长度后后，再进行预预测、下料。支支管安装完毕毕后随即用堵堵头或管帽将将各管口堵好好。8、所有非防臭型地地漏和卫生器器具设存水弯弯，水封深度度≥50mm。2.3不锈钢给给水管1、下料：确认需要要裁切管的长长度，用手动动割刀或机械械齿锯切割；；2、去毛除刺：切割割后的管段用用专用刮刀或或锉刀清除毛毛刺，不能残残留毛刺；3、标记划线：取出出密封圈的管管件，用划线线器或画笔在在管端做插入入深度划线；；4、检查密封圈：用用手摸并观察察密封圈是否否摆放正确，是是否干净；5、插入管件：插入入管件时要缓缓慢，如果感感觉太紧可用用水湿润管外外壁和管件胶胶圈，不能损损坏密封圈，插插