某天然气加气站土建及安装工程施工组织设计

编制依据AHGD-JJ-060120及相关答疑文件和图纸。2006年2月24日组织的现场勘察情况有关定额文件。《石油建设安装工程预算定额》（中油计字[2000]第106号文件）；建筑工程相关定额文件。国家现行的法令、法规，地区颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定。施工验收规范和标准。序号标准名称标准编号1石油天然气站内工工艺管道工程程施工及验收收规范SY0402-220002工业金属管道工程程施工施工及及验收规范GB50235--973现场设备、工业管管道工程施工工及验收规范范GB50236--984石油天然气钢制管管道对接缝射射线照相及质质量分级SY4056-9935输送流体用无缝钢钢管GB/T81633-199996钢制对焊无缝管件件GB12459--907钢制管道聚乙烯胶胶粘带防腐层层技术标准SY/T04144-988涂装钢材表面锈蚀蚀等级和除锈锈等级GB/T60644工程概况工程概况概述**有限责任公司为给中部供天然气，在**镇建设CNG加气母站。CNG加气母站设有完成加气母站功能所需要的天然气高压（2.5MPa）压缩机、天然气干燥器、储气井、槽车和小车加气岛，以及相关的建筑物等。工程概况工程名称：CNG加气母站土建及安装工程建设地点：**镇工程特点：本工程建设规模较小，工期紧，要求各工种配备齐全，各工序之间配合要求密切。开竣工时间：计划开工时间2006年3月15日，计划竣工时间2006年5月31日；自然条件、社会依托地形、地貌、地质站场地层分布为：表层耕植土，厚1.1～3.5m，下层为粉质粘土，层深2.3～3.5m。水文气象本工程属于温暖带向亚热带过渡带气候类型，为亚热带湿润季风气候，季风明显、四季分明。年平均气温15.7℃，最高气温41.0℃，最低气温-20.6℃，无霜期220~240天，属温和的气候类型。全年平均降水量在900~1000mm，每年5~8月为丰水期，降水量占全年降水的54.1%，11月至次年1月为枯水期，降水量占全年降水的9.6%，雨量较适中。水文地质条件表较简单，地下水主要为第四季冲洪积层及耕植土中的上层滞水。人文交通本工程建设所在地位于**镇，地处平原，村庄密集，G312国道、合马路、乡镇公路横贯东西，构成一个较为便利的交通网络。水电通讯场地附近有较好的水电供应和通讯条件，可满足生活用水用电。施工的电力供应，需要自备发电机组，自己解决施工用电。施工用水资源丰富，可以满足试压用水需求。施工所属区域的有线和无线通讯条件良好。食宿、医疗等其它社会服务管线所经地区均有充足的主副食品供应；民宅和旅店大多可对外租赁，施工队伍可以根据施工位置、人员和设备的数量等条件设置临时驻地；当地的乡村诊所分布数量较多，施工地处市郊，拥有完善的医疗、防疫设施，具备职工正常的医疗卫生条件。主要工程量序号名称及规格单位数量1压缩机SW3155724—EM台22原料分离器PN44.0MPaaφ1200H=61100套13废气回收罐PNN2.9MPPaφ1000H=32240套14污水罐PN0..5MPaφ800H=29000套15进气缓冲罐PNN2.6MPPaφ1200H=54475套16干燥脱水装置LNND55——24/3..0SN台27低压储气井Pw112MPaPN32MMPa台38中压储气井Pw118MPaPN32MMPa台29高压储气井Pw222MPaPN32MMPa台110高低压放空立管DDN200××150HH=10m套111槽车加气棚座512小车加气棚座413管沟m20014可移动挡车钢门镗315实体围墙m24616通透围墙m20017绿地㎡156818变、配电控制室及及办公室㎡28519无缝钢管φ1688×6m13020无缝钢管φ1088×4m11021无缝钢管φ60××4m18022不锈钢无缝钢管φφ34×4m23223砼路面㎡11065施工部署施工指导思想及目标施工指导思想坚持质量第一，创建优良工程；坚持安全第一，认真贯彻HSE管理体系；遵循施工工艺，保证重点，统筹安排；采用先进的施工技术和科学管理方法，均衡、连续施工；施工组织经济合理，降低工程造价。管理目标实现工程“高标准、高质量、高效益、高速度”的管理目标，保证工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、环境保护，符合相关规定。施工目标日历工期目标：2006年3月15日—2006年5月31日，日历工期76天。质量目标：单位工程一次验收合格率100%，优良率90%以上。HSE目标：使全体参建人员的健康得到充分保证，岗前体检率100％；每百万工时重大事故不超过0.05起。施工组织机构根据招标文件的要求，针对CNG母站安装工程的总体施工组织部署原则，我公司设置了机构完善、制度齐备、责任明确、精干高效的项目管理体系，按项目法组织施工，建立一整套完善的项目管理组织和文件，设立项目管理机构，科学合理的组织协调公司各参建队伍，确保工程按期完工。项目管理组织机构设置项目部设置本着精干、高效、平衡、协调、系统、一专多能的原则，设项目经理一名，项目副经理两名，项目总工程师一名。下设四个管理职能部门：工程部、QHSE部、采办部、控制部。项目部共设管理人员12名。各职能部门的业务人员由公司机关各部室和分公司选派精干人员组成，统一组织协调项目部各部门工作。项目管理组织机构图如下：项目经理项目经理副经理总工程师副经理……施工作业机组……工程部技术管理生产协调现场控制进度控制土地征用施工手续地貌恢复拆迁赔偿QHSE部质量管理质量记录质量控制标准管理施工安全场地保卫环境保护健康卫生采办部采购催交检验保管标识发放回收处理控制部财务管理合同管理成本核算通讯联络信息文控后勤管理项目职能部门职责项目经理：是施工项目的组织者和领导者，对工程的质量、进度、成本和安全（HSE）负责。贯彻执行党和国家的政策、法规、法令、上级主管部门和公司的有关管理制度。严格履行经济合同，保证承包工程任务的全面完成。搞好项目管理工作，合理安排人力，坚持按劳分配原则，充分调动职工积极性。推进技术进步和管理现代化，提高工程质量，保障安全生产，坚持文明施工，争取经济效益。协调项目各部门、各单位的工作关系。审定项目的质量奖惩制度，审批质量奖惩报告。审定项目的HSE奖惩制度，审批HSE奖惩报告。负责施工计划的审定和执行，确保按期完成施工任务。负责项目成本的控制，严厉节约，反对浪费，降低工程成本。审核项目组织机构和人员组成，审定施工作业队伍。项目副经理：协助项目经理完成项目施工组织与现场管理，是工程施工的具体组织者。组织各项施工准备工作。按计划组织现场施工，解决现场施工问题。组织协调各机组施工，合理调配施工力量，调整施工计划。完成项目经理交办的工作。项目总工程师：执行项目经理的决策和部署。全面负责项目技术工作，检查、监督各施工单位施工操作规程和工程的质量，组织召开工程技术会议。组织技术攻关，对施工技术问题全面负责。组织好有关技术规程、技术标准的贯彻执行。制定工程质量目标，审核施工组织设计和重点、难点施工方案。组织质量工作会议，分析和解决各种质量问题。对违反技术要求、操作规程和各项管理制度者，予以制止、纠正和批准处理决定。组织竣工资料的编写和整理。工程部：负责编制施工组织设计、施工措施、工艺方案；进行全过程技术管理：图纸会审、技术交底、设计变更、测量放线、技术资料等；新材料、新技术、新工法应用；检验试验、调试投产、竣工验收等。生产协调、设备车辆调配管理、生产会议、计划、进度控制、统计、检测预测报告、预制配套计划、施工能力分析、现场文明施工。负责土地征用、地方关系协调、与业主征地部门的联络、施工手续。河务、水利、公路、铁路、电力、通讯穿跨越施工手续以及负责临时占地的土地征用、房屋拆迁、青苗赔偿、永久性占地、地貌恢复。QHSE部：QHSE保证和QHSE控制体系的运行管理、现场的质量检验监督、质量记录、质量评定、计量标准化管理。污染防治、环境保护、水土保持、文物、安全制度、安全管理、安全预测及安全预防、现场及基地的保卫；健康卫生。采办部：材料设备采办、材料设备催交、材料验收检验、材料运输计划、储存、发放、标识、回收处理、进出场材料设备核销。控制部：合同管理（合同签订、合同变更、索赔、分包、订单、支付申请、发票）；施工预算、费用控制、劳动工资、财务管理、成本核算；计划、进度控制、统计、检测预测报告、预制配套计划、施工能力分析。通讯联络（E-mail、电话记录、会议纪要）；信息文控管理（图纸、文件、日报、传真、保险、会议筹备及落实）；后勤管理、生活保障、思想政治工作、宣传、党群活动、文化娱乐活动等。施工组织及任务划分施工组织原则针对CNG母站安装工程的施工特点，在劳动组织上，根据本标段实际工程量和工期计划，合理配置各项资源，组建施工作业机组。施工作业机组的人员、机具设备配置实行动态管理，既要保证任务按期完成，也要保证连续施工，尽量减少现场高峰人数，避免窝工现象发生。为此我们将在保证线路工程综合施工进度和站场土建施工进度的前提下，合理配置调遣机组，以保证工程施工全面、有序、协调、连续、快速进行，满足施工计划要求。施工组织方法为实现合同条件的要求，根据工程量和合同工期安排施工队伍。本标段计划投入1个46人的安装机组和1个36人的土建施工机组，总动员各类施工人员共计82人。根据现场情况，各小组之间实行动态管理，机动协调，相互配合，避免出现窝工现象。施工组织重点做好全面、细致、有效、充分的施工前期准备工作，除人员培训和设备配置外，提前动手组织有力的土地征用、施工手续办理、拆迁工作。采用灵活多样的施工组织，强化项目协调管理，针对实际，采取合理有效的组织方式，确保综合施工进度顺利进行。加强焊接、防腐质量管理，明确质量保证体系和措施。加强HSE管理，制定切实可行的具体措施，并贯彻到人、贯彻到施工全过程。施工阶段划分本标段工程施工分为三个阶段：前期准备阶段、施工阶段、投产验交阶段。前期准备阶段：按照“施工准备工作计划”作好各项工作，为施工创造必要条件。施工阶段：土建主体工程施工在2006年3月15日－2006年5月20日完成；工艺安装主体工程施工在2006年3月15日－2006年5月10日完成；电气、仪表安装在2006年4月26日～2006年5月25日完成；防腐工程：2006年4月15日～2006年5月31日投产验交阶段：2006年5月31日前具备投产条件并作好竣工验收准备工作。施工调遣施工调遣方法施工机具设备、生活用品、临时设施等采用火车铁路运输。汽车、小型施工机具采用公路运输。施工人员乘火车到达后改乘汽车到达施工现场。施工调遣计划项目部工程部、协调部人员和测量、运输人员2006年3月12日前到达现场；汽车等部分小型施工机具于我公司出发，2006年3月12日前陆续到达现场；铁路运输的部分施工机具从新开火车站装车出发，2006年3月15日前到达火车站；施工人员和施工机具详细的进出场情况见第七章资源需要量计划详细内容。营地规划根据站场工程施工特点，综合考虑施工期间人员、设备的管理，满足施工需要，设置临时生活设施。根据现场情况，项目部和机组施工驻地利用我公司设在**镇的管道工程项目驻地。营地设置按照有关规范执行，并符合HSE管理体系的规定。项目部的计算机与当地网络相连，以保证能通过电子邮件向业主提供每日工作进度等。施工暂设在施工机组驻地附近分别设立一个60m×30m的设备机具停放场地，停放场地应平整压实，并存放工具、材料库，设打更房，配打更人员。在联系一处大型设备修理厂，作为施工设备修理、维护、保养的定点基地；同时在**镇就近分别选择一个大型加油站，作为施工油料的定点供应站。工程施工方案施工程序本着“先土建，后工艺”、“先地下、后地上”、“先高空、后地面”、“先里后外”等原则，避免自己给自己设下障碍。根据具体情况安排各工序衔接，合理安排预制施工，避免盲目抢进度。在土建施工期间，安装工程可先进行部分工作量预制，待部分土建工程完成后，安装具备施工条件时，安装与土建工程可进行交叉作业。施工准备编制材料采办计划，根据工程进度安排提出防腐管和非标设备预制计划，优先安排预制施工。编制设备人员进场计划。工程测量按工程测量规范及设计要求施工。建立三级导线精度的平面控制网，利用建筑坐标系统建立施工测量方格控制网作为首控网。测角中误差5"，边长相对误差≤1／30000。水平角观察采用方向观测法，半测回归零差≤6"，各测回方向较差≤6"，当方向数不多于3个时可不归零，水平角观测误差超限时，应在原度盘位置上进行重测，并应符合规范的有关规定。距离测量测边时应在成像清晰和气象条件稳定时进行，雨雪和大风天不宜作业，反光镜背景方向有反射物时，应在反光镜后方遮上黑布。测距过程中，当视线被遮挡出现粗差时，应重新启动测量。当观测数据超限时，应重测整个测回。当观测数据出现分群时，应分析原因，采取相应措施重新观测。使用检定后的钢尺用串尺法丈量，丈量时用经纬仪定线。使用弹簧称丈量时的拉力与检定时一致，要注意用力均匀，平稳。同尺各次或同段各尺的较差≤3mm。使用经纬仪定线时，应使尺段长度略小于钢尺尺长，并考虑地面状况，避免因地面凹凸不平使丈量受阻或引起钢尺反曲，定线时应清除丈量地上的障碍物，并用大木桩标志各尺段端足。水准测量两次观测高差较差超限时应重测，当把重测结果与原测结果分别比较后，较差均不超过限值时，应取三次结果的平均数，内业计算最后成果的取值，应精确至1mm，内业计算应符合规范要求。建筑物的平面控制网，可按建筑物、构筑物特点，布设成十字轴线或矩形控制网，矩形网可采用导线法或增设对角线的测边法测定，建筑物的控制网，应根据场区控制网进行定位、定向和起算。测量必须闭合，经监理及设计等部门验核后方可进入下道工序。控制桩采用C20砼浇筑，埋深至冻土层下，外设钢筋保护网，刷红白漆标志。临时控制桩采用木桩，上钉钉子，刷红油漆。整个场区测量必须指定一名测量工和一位技术人员总负责，并且贯穿工程始终，做好各场区的交桩和各区测量放线的复测验收工作，并负责方格控制网的保护和校验工作。土建工程施工方案厂区道路施工施工工序场区平整→测量放线→路基开挖→路基土压实→临时路→路基土二次碾压→路垫层施工→砼面层施工→交工路基处理路基填挖工程接近完成时，应复查道路中线，路基边缘及纵横断面，对不符合设计要求部分，应予整修（路床，路肩等）。车行道路基土的压实密度≥93％。路基辗压时应顺行车方向从路边压至路中，开行速度采用25～30米／分钟，并重迭辗压至平整坚实、轮迹相互衔接为止。在辗压机不能到达的路槽可用人工夯实。路基原地面处理必须符合设计和规范规定。天然砂中不得含有草根等有机杂质，冻结的砂不得使用。砂垫层压实时应适当洒水湿润。灰土垫层所用消石灰应采用生石灰块，在使用前3—4日可以消解，并加以过筛，其粒径不得大于5mm，所用土不得含有有机杂质，使用前应予过筛，其粒径不得大于15mm。灰土拌合料应保证比例准确，拌合均匀，并保持一定的湿度。灰土拌合料铺平夯实，夯实后的表面应平整，经适当晾干方可进行下道工序的施工，施工间歇后继续铺设前，接缝处应清扫干净，并应重叠夯实。砼面层混凝土路面材料、配合比、伸缩缝设置必须符合设计要求。分块浇筑砼，伸缝和缩缝的施工应符合下列规定：横向伸缝按设计要求设置，在与工程构筑物衔接处，道路交叉口处，亦必须做成伸缝，伸缝必须上下贯通。伸缝板埋入砼路面的深度不应小于路面厚度的2／3。砼路面连续浇筑时，应将填缝板预先埋入砼中。路面侧模板采用[20槽钢，侧模拆除时间不少于2天。砼路面使用前，必须检查试块强度，当抗压强度达到设计标号的75％时，方准开放交通。建筑物施工措施概述CNG母站建筑物主要有营业室、营业厅、站长室、厕所、工具间、配电值班室、变压器室等。施工顺序测量放线→基坑开挖→基础施工→主体施工→屋面施工→地面施工→室内外抹灰→收尾→验收交工测量放线测量放线确定位置，并在土放开挖范围外设立控制桩。随着施工的进行，随时配一台水准仪和经纬仪控制房屋位置和标高。土方开挖开挖宽度按照垫层边缘预留300毫米作为作业面。为防止地下水向基坑内渗水，在基坑拐点处设集水坑，集水坑共设6个。集水坑尺寸为0.5×0.5×0.8米，位置距拐点1米。将基坑内水集中起来，然后用2寸潜水泵抽水。基础施工待垫层混凝土终凝后，在垫层上绑钢筋、支模板、浇筑混凝土。基础混凝土养护3天后方可砌筑毛石，防止破坏混凝土。所有预留管预留洞要与安装图纸对照无误后方可留置。主体施工搭设外脚手架围绕房屋一圈。脚手架搭设方法：立柱6米长每1.5米设一根；横担1.5米长每2.4米一根。纵向杆6米长，底部设一道，然后每1.2米设一道，纵杆搭接长度不小于500毫米。脚手架上铺设钢跳板。为保证脚手架的安全性，转角处必须设一根斜架杆长6米。砌体工程要做到错缝搭接、横平竖直、砂浆饱满、厚薄均匀。预留门窗洞口尺寸按图施工，位置准确。为防止板缝开裂，按照规范要求在板缝中加一根Ф6钢筋，长为楼板长。板缝浇筑混凝土采用吊模板，模板宽200毫米，用8#线固定。板缝采用C20细石混凝土浇筑，钢筋棍捣实。所有钢筋工程必须经甲方或监理检查验收后方可进入下一道工序。钢筋必须洁净，绑扎方法正确。构造柱处马牙茬应先退后进。将构造柱内清理干净然后浇筑混凝土。所有转角处、纵横横墙交界处、临临时间断处必必须设拉结筋筋设立方法符符合规范规定定。现浇混凝土楼板，待待混凝土强度度达到设计强强度100％后才能上上荷载。养护护采用草袋子子浇水覆盖，共共需草袋子1100片。为防止现浇板下沉沉，现浇混凝凝土楼板立顶顶应坐于牢固固的地基上，在在现浇板立顶顶下铺两块660mm厚木板，木木板宽4000毫米二层楼板板立顶应与一一层楼板立顶顶位置对应。屋面工程挑檐和雨蓬模板全部部采用木模板板，木板下设设架杆做立顶顶。立顶长从从室外地平至至挑檐或雨蓬蓬下，间距为为1.5米，架杆设水水平拉杆2道（挑檐），转转角处设斜拉拉一道。拉杆杆采用6米架杆，搭接接长度不小于于500毫米。屋面所用所有材料料全部由人工工倒运至屋面面上。保温层层要保证厚薄薄均匀平整密密实。铺设SBS改性防防水卷材。屋面应做盛水试验验，盛水高度度不小于800毫米，盛水48小时不渗渗不漏为合格格。门窗工程门窗验收合格后方方可投入安装装。门框安装采取先立立框后砌墙体体。砌墙时注注意不要碰撞撞门框，防止止变形。2米及2米以上设3块木砖。门门框与墙体相相接处应防腐腐。门扇安装时做到门门扇开启灵活活，缝隙符合合规定要求。室内外抹灰抹灰顺序从上至下下有里至外。抹灰前先将墙面清清理干净，并并浇水湿润。按设计要求抹灰，各各层抹灰之间间预留适当间间隔，间隔以以6小时为宜。抹灰接茬处要留成成45度斜坡，避避免出现凸凹凹不平现象。两两层抹灰留茬茬应相互错开开，避免墙面面渗漏。外墙抹灰打底应一一遍完成，打打底完后再抹抹第二遍面层层。门窗洞口抹灰要添添实缝隙，防防止空鼓。内墙阳角处、门窗窗阳角地面以以上2米范围内，面面层抹灰采用用混合砂浆，宽宽度不小于550毫米。防止压压阳角破坏。地面工程楼面要清除楼板上上残存的砂浆浆等废物，并并浇水湿润。按设计要求铺设混混凝土地面随随打随抹，严严禁在混凝土土表面散素水水泥压光，要要在原有混凝凝土上抹灰随随打随抹，一一般要压三遍遍。地面将原土夯实，特特别是基坑附附近的土要分分层夯实。在夯实土基础上浇浇筑混凝土地地面，严禁在在混凝土表面面散素水泥压压光，要在原原有混凝土上上用木抹抹平平，待混凝土土终凝后抹灰灰。装饰工程待墙面抹灰干后，进进行装饰工程程。仿瓷涂料要厚薄均均匀颜色一致致，无明显刮刮痕、无开裂裂现象。外墙墙涂料要厚薄薄均匀颜色一一致。瓷砖要充分浸泡，要要颜色一致、要要尺寸相同，从从下向上粘贴贴。门卫及围墙施工措措施测量放线：严格按按图纸要求进进行现场测量量放线。土方工程：土方开挖的几何尺尺寸及放坡应应满足设计要要求和规范要要求，并且挖挖至老土层。土方开挖当遇到地地下障碍物时时，应及时请请建设单位进进行现场解决决，及时做好好现场签证。挖好的基槽内不允允许有积水和和浮土，因基基槽底标高达达到-1.75米，为有效降降低内地下水水位，分沿别别基槽外侧挖挖200宽300深的明明沟，在沿明明沟每隔100米挖一个5000×500××600（长长×宽×深）的积水水坑，明沟排排水。施工完毕立即进行行回填，并分分层夯实。钢筋工程所有钢筋进场均应应有出厂合格格证，并进行行原材料机械械性能检验，经经复试合格后后方可使用。钢筋在现场应按级级别、种类和和直径分别堆堆放，钢筋如如需代还必须须符合规范要要求，并经设设计人员同意意。依据图纸对钢筋进进行加工，表表面应洁净，无无油渍，泥土土等杂物。钢筋现场绑扎时，搭搭接长度应符符合规范和抗抗震要求，焊焊接时接头焊焊缝长度单面面焊大于100d，双面焊焊大于5d（d为焊接钢筋筋直径）。砌筑工程：砖石及混凝土砌块块砌筑前,应送交检测测中心进行检检测，合格后后方可使用..。毛石基础砌筑前先先清净基底杂杂物，第一层层应用较大且且平整的石块块，大面朝下下，基底要做做浆，各层毛毛石相互错缝缝搭接，不得得出现通缝，且且每间隔1..5米设拉结石。红砖砌筑时，不得得有通缝、干干缝，灰浆饱饱满度达到885%以上。不得使用龄期不足足28天的砌块块砌筑。毛石基础每天可砌砌高度不应超超过1.2米。装饰工程：由于施工场地狭则则，围墙上的的构件采用预预制，安装时时运至施工现现场。抹灰前应清理干净净，洒水湿润润。墙面涂料粉刷时，色色泽均匀一致致，接槎要严严，不得漏涮涮，薄厚不均均。屋面、地面工程：：地面垫层施工前，应应测出标高并并弹线。屋面施工的各种原原材料制品应应符合设计要要求，使用前前应具有质量量证明书。屋面按要求做出排排水坡度，排排水方向应正正确，排水坡坡度应通顺，不不能有局部低低洼。轻钢结构安装CNG加气母站轻轻钢结构包括括加气棚（330m×8m×5m）、压缩机棚棚（11m×9m×6m）、脱水干燥燥装置棚（（30m×8m×5m）。轻钢结构安装预制制钢结构安装开工前前，钢框架基基础已施工结结束。对建筑筑物的定位轴轴线、基础轴轴线、标高和和地脚螺栓位位置、地脚螺螺栓材质、基基础混凝土强强度等进行检检查，并按相相关标准检测测和办理交接接验收手续。

钢结构的主要构件件完工后，应应进行整体找找正，跟踪初初紧。初紧完完毕，进行结结构尺寸的验验收，合格后后终紧。终紧紧结束抽取一一定数量的立立柱复核其垂垂直度。轻钢棚顶整体找正正并全部终紧紧完毕后进行行安装，原则则上采用整体体安装方法进进行安装。核对图纸的安装尺尺寸和孔距，以1：1的大样放出节点，核对各部分的尺寸，制作样板和样杆作为加工的依据。下料采用气割与机机切的方法，其其切割余量已已在号料时根根据切割方法法适当加出。组装前，零部件应应经检查合格格，连接接触触面和沿焊缝缝边缘每边30-50mmm范围内的的铁锈、毛刺刺、污点等应应清除干净。板材、型材的拼接接，应在组装装前进行，构构件的组装应应在部件组装装焊接、矫正正后进行。焊接时要严格按照照图纸要求及及焊接工艺，要要保证焊肉饱饱满，焊道均均匀，焊接时时为防变形要要进行错位和和分段焊接，焊焊完后要敲掉掉药皮，清除除飞溅和焊瘤瘤，然后进行行目视检查，是是否有气孔、夹夹渣、咬肉、缺缺肉、漏焊及及焊瘤等现象象，如有类似似现象应及时时处理。焊接拼装完成后，经经检验合格，进进行防腐涂料料的刷涂。钢结构的柱、梁、支支承等主要构构件安装就位位后，应立即即进行校正固固定。当天安安装的钢构件件应形成稳定定的空间体系系。为了保证焊接质量量，减小焊接接变形，应从从中心向四周周扩展，采用用结构对称，节节点对称的焊焊接顺序。钢结构的全部或空空间刚度单元元部分的安装装工作完成后后，进行钢结结构工程的验验收。轻钢棚顶的吊装系统吊装起吊前检查棚顶与与埋件方向，注注意构件的结结构安全，检检查防钢构件件变形措施的的落实情况，检检查柱间支撑撑与吊车梁的的焊接情况。起吊前检查吊具的的安全性能，检检查安全防护护措施的落实实情况。吊装安全事项吊装前制定施工方方案，进行安安全技术教育育和安全技术术交底，学习习吊装操作规规程，明确吊吊装程序，了了解吊装机械械性能和安全全技术措施及及要求。高空作业前必须进进行体检，并并确保有充分分的休息及睡睡眠，严禁高高血压、心脏脏病及班前酗酗酒者从事高高空作业。吊装人员应戴安全全帽，高空作作业人应系安安全带，穿防防滑鞋，带工工具袋。屋盖系统吊装前柱柱间支撑、吊吊车梁的焊接接节点一定焊焊牢。其它工工作面上，应应检查焊接构构件的牢固性性。吊装时应设专人指指挥，使用统统一信号，信信号要鲜明准准确，吊车司司机必须按信信号进行工作作。严禁在6级风以上上或暴雨、大大雾等恶劣天天气进行吊装装作业。各种用电机械必须须有良好的接接地或接零。对对于手持用电电工具，还必必须安装漏电电保护装置。绿化填土土质必须符合合设计要求。品种、规格、布局局必须符合设设计要求。地表必须无块石及及建筑垃圾，地地面无积水。苗木、地被植物成成活率应达到到业主要求。苗木、地被植物外外观长势应良良好，无杂草草，无病虫害害现象。因绿化区域机械作作业不便，采采用人工挖坑坑、换土、植植树、植被。设备安装及调试施工顺序设备拉运开箱箱检查验收设备备安装找正试运转交工验收施工前准备为安装方便，在棚棚盖吊装前应将设备就位，并对做做好保护工作作，以免上掉掉物体破坏设设备本体及堵堵塞进出口。设备安装应在基础础强度达到80%以上进行，安安装前应对基基础进行检查查验收，符合合设计要求有有交接记录方方可进行安装装，安装前还还应对设备进行检查查，核实其出出厂合格证，使使用说明书，随随机工具等情情况。用吊车将设备运至基基础上，安装装地脚螺栓时时应垂直安装装，且将螺栓栓上的油脂和和污垢清除干干净，并在螺螺纹部分涂抹抹黄油，地脚脚螺栓弯钩部部分离基础孔孔壁和孔底的的距离应大于于15mm。垫铁按施工标准安安装，其接触触面积不应小小于75%，地脚螺栓两侧各加加一组垫铁，在在不影响灌浆浆的情况下，应应靠近地脚螺螺栓，待单机机试正常后，将将垫铁两侧点点焊固定。基础灌浆前将地脚脚螺栓孔清扫扫干净，对灌灌浆时所用的的碎石及工程程砂用清水进进行冲洗，其其混凝土标号号应比基础混混凝土标号高高一级，灌浆浆时应捣固密密实，设备底底座与基础接接触面应灌满满。基础检查验收基础移交给安装工工序时，应达达到设计技术术要求。移交交内容包括基基础放线草图图和测量记录录及基础混凝凝土标号、基基础标高、外外型尺寸和地地脚螺栓预留留孔尺寸的检检验，并办理理工序间交接接记录。安装前，应对基础础进行下列项项目确认和复复检：基础混凝土强度应应达到80%以上。全长的允许偏差不不超过10mmm。基础承重面上应预预留出垫铁高高度，预留高高度为40～70mm，承承重面的水平平标高允许偏偏差为-200mm。基础平面外形尺寸寸允许偏差为为±20mm。预埋地脚螺栓中心心距允许偏差差±20mm，顶顶端标高允许许偏差为+20mm。预埋地脚螺栓中心心位置允许偏偏差为±10mm，孔孔深度允许偏偏差为+20mm，孔孔壁垂直度允允许偏差为110mm/m。压缩机安装找正地脚螺栓的安装地脚螺栓的直径应应依照设备底底座上的地脚脚螺栓孔径决决定，螺母和和垫圈与设备备底座的接触触均应良好，拧拧紧螺母后，螺螺栓露出螺母母，长度宜为为螺栓直径的的1/3～2/3。地脚螺栓应垂直，无无倾斜。地脚螺栓任一部分分离基础孔壁壁的距离均应应大于15mmm，并底端端不碰孔底。地脚螺栓上的油脂脂和氧化皮应应清除干净，但但螺纹部分应应涂有少量油油脂。垫铁的安装与制作作地脚螺栓旁至少应应有一组垫铁铁，垫铁应位位于设备底筋筋部位的下面面，在不影响响灌浆的情况况下，应靠近近地脚螺栓及及底座主要受受力部位下方方。相邻两垫铁组间距距离宜为500～1000mmm。垫铁旋转应平正，平平垫铁应露出出底座10～30mm，斜斜垫铁应露出出10～50mm，垫垫铁组伸入设设备底面的长长度应超过地地脚螺栓中心心。单机试运正常后，垫垫铁的两侧应应点焊固定，然然后进行灌浆浆、抹面。每组垫铁不应超过过3块，如基础础标高低，应应采用较厚的的垫铁。压缩机的安装找正正在对基础及压缩机机检查验收完完毕后进行压压缩机的安装装找正。安装装时压缩机与基础础纵横中心偏偏差小于±10mm，超超过部分用人人工或机械设设备（液压千千斤顶、导链链等）调整，标标高偏差小于于+20mm、-10mmm，超过部分分用垫铁找正正。工艺管道安装施工工方案管道安装钢管的壁厚和偏差差必须有制造造厂的产品证证明书。施工间断时，管口口应用盲板封封堵。管子切割应端面平平整、无裂纹纹、重皮，毛毛刺和熔渣必必须清理干净净；端面允许倾斜偏差差为管子外径径的1%，但不得超超过3mm。管道安装前，应完完成管道支架架的安装，支支架的位置应应正确、平整整、牢固，坡坡度符合设计计规定。压缩机前地下管网网安装：首先先按施工图纸纸尺寸要求进进行开槽，深深度应比设计计挖深3000mm填砂，用用于电热带安安装及防腐保保温作业。为为确保压缩机机基础不受影影响，在靠近近压缩机基础础一侧，用33米长DN1000x5钢管打桩，间间距1.5mm，然后用3ccm木板挡土土，防止塌方方。管线下沟沟后，为防止止地下水上升升，在管沟周周围打4口10m深降水水井，用4台4寸潜水泵昼昼夜不停控制制地下水位。直直至防腐保温温结束后（工工期10天），分层层回填管沟。管道焊接管道焊接根据管材材不同而采取取不同焊接工工艺，不锈钢钢管道，采用用手工氩弧焊焊方式，其余余管道采用手手工电弧焊方方式，风雨天天气必须采取取有效措施方方可施工。管线试压管道安装完毕，无无损检验合格格后，进行压压力试验（1.5倍工作压力力），试验以以洁净水为试试压介质。按照标准要求，站内管线进进行水压试验验，利用2台离心式清清水泵充水，待待管线充满水水后，利用柱柱塞泵缓慢升升压，待达到到试验压力后后，稳压10分钟，再将将试验压力降降至设计压力力，进行严密密性试验，停停压30分钟，以压压力不降，无无渗漏为合格格。然后缓慢慢降压进行试试验水的排放放试压合格后，利用用高压压风车车进行吹扫。事事先在管线的的适当位置敷敷设∮76×6排污管线，长长200m，直直接引至预定定位置。待水水排净后，关关闭排污阀门门，缓慢升压压到0.6Mppa，打开排污污阀，反复操操作，直至管管线内的水排排除干净，没没有其他杂物物为止。电气施工方案场区电气施工方案案施工程序室内照明（与土建建配合施工）→接地装置施工→盘柜安装→电缆敷设→二次接线、电缆头制安→电气试验→调试、试运→收尾、验交工序交接主要做好与土建的的工序交接，土土建应达到下下列条件：屋顶、楼面施工完完毕，不得渗渗漏；室内地面基层施工工完毕，配电电室内门窗安安装完毕；设备安装后不能再再进行的装饰饰工程应全部部结束；混凝土基础及构架架达到允许安安装的强度，设设备支架焊接接质量符合要要求；预埋件及预留孔符符合设计要求求；接地装置施工为防止绝缘损坏而而遭受触电的的危险，应将将同电气装置置或设备带电电部分相绝缘缘的外露可导导电部分与接接地体之间作作良好的电气气连接，包括括下列部分：：电机、照明设备金金属外壳和底底座应接地；；配电屏、配电箱等等配电设备应应接地；电力电缆接线盒、终终端盒的外壳壳，电力电缆缆和控制电缆缆的金属护套套应接地；敷设的钢管、电缆缆支架等金属属构架应接地地；电机试运行电机试运行前，应应进行下列检检查电机本体安装检查查结束；冷却、调速、润滑滑等附件系统统安装完毕，验验收合格，分分部试运情况况良好；电机的保护、控制制、测量、信信号、励磁等等回路调试完完毕，动作正正确；绝缘电阻不小于00.5兆欧；电机外壳接地良好好。电动机的第一次启启动电动机的第一次启启动在空载下下运行，运行行时间2小时。交流电动机带负荷荷连续启动次次数如无产品品规定，可以以按下列次数数进行：在冷态时，可连续续启动两次；；在热态时，可连续续启动一次。电动机试运行中应应注意的问题题注意监视电源电压压的变化。电电压变化范围围不应超过或或低于额定电电压10%。监视电动机的运行行电流。在正正常情况下运运行不应超过过额定值，此此外还要注意意三相电流是是否平衡，任任何两相间的的电流差值不不应大于额定定电流10%。监视电动机的温度度。温升不应应超过电动机机铭牌上允许许的限度。监视电动机在运行行中的声音、振振动和气味。电机在验收时，应应提供的文件件、资料变更设计的证明文文件；制造厂提供的产品品说明书、试试验记录、合合格证件及安安装图纸等文文件；安装技术记录；调整试验记录。场区照明施工方案案防爆区电气配管防爆区配管采用镀镀锌管和防爆爆挠性连接管管；钢管间、钢管与电电气设备、接接线盒、灯座座盒、防爆操操作按钮之间间的连接应符符合下列要求求：螺纹无滑扣；螺纹连接的进线口口应啮合紧密密，非螺纹连连接的进线口口，钢管引入入后装设锁紧紧螺母；多余的线孔应采取取措施密封。下列各处可以采用用防爆挠性连连接管：电机的进线口；管路与电机设备连连接困难处；；接地施工厂区内所有中性点点不接地的高高压电气设备备不带电金属属外壳；所有金属管道、支支架、容器及及油罐均做防防静电接地；；电缆桥架、照明设设备金属外壳壳和底座；电缆敷设在施工截面积较大大或长度较长长的电缆时，需需要吊车进行配合合；在电缆盘两侧须有有推盘及刹盘盘的人员，保保证电缆盘匀匀速转动，避避免电缆打扣扣、散盘子；；电缆牵引采用人工工牵引和卷扬扬机牵引相结结合的施工方方法。直埋电缆施工要求求直埋电缆的上方及及下方须铺以以不小于1000mm厚的的沙层或软土土，并盖以红红砖，其覆盖盖宽度应超过过电缆两侧各各50mm。仪表施工方案设备的检查验收设备材料到货后，需需进行开箱检检查，仪表设设备要有合格格证、说明书书，材料应有有材质检定单单，按图纸进进行核对型号号、规格，发发现问题及时时反映解决，坚坚决抵制不合合格的产品进进入施工现场场进行施工安安装；设备材料需要更换换变动时，需需经过设计院院和业主同意意后，方可进进行更换并做做好相应的文文字记录；仪表的安装流量测量一次仪表表的安装，必必须注意方向向，入口处前前面应保留110D以上的的直管段长度度；仪表导压管、风源源管敷设后，应应做好气密、压压力试验、吹吹扫，并做好好记录；在线仪表应在管线线吹扫后，试试压前安装，如如果要先安装装仪表则需在在吹扫时卸掉掉仪表加装堵堵头或车轱辘辘法兰；仪表在运输过程中中，应在车箱箱内铺些干草草或纸箱等物物品，进行防防震处理，并并在车箱上覆覆盖苫布防雨雨；室外安装的仪表应应使接线口朝朝下，同时做做好密封防止止雨水渗入。易易燃易爆场所所安装的仪表表、接线盒，进进线处的密封封胶垫应压紧紧，并做好防防爆处理；仪表调校仪表必须经检查调调校合格后，方方可进行安装装，并写好检检查调校记录录；调校用的标准仪器器应具有效的的鉴定合格证证书，其基本本误差的绝对对值，不应超超过被校仪表表误差绝对值值的1/3；仪表的调校点应在在全刻度范围围内均匀的选选取，其数量量、单体调校校时不宜少于于5点，系统调调试时不宜少少于3点，精度应应达到出厂时时的技术要求求；施工注意事项施工中严格执行标标准的要求进进行；施工人员要认真按按照设计图纸纸精心组织施施工，施工中中发现问题及及时找工程技技术人员解决决或请示上级级技术质量部部门，同意后后方可施工，并并做好相应的的文字记录；；施工应该按照基础础建设程序进进行，搞好工工序交接与其其他专业施工工队伍的衔接接工作，进行行科学的管理理和施工；给排水、采暖、消消防工程施工工方案主要施工措施及技技术要求供水、采暖、消防防管线连接供水管线、生活给给水管材质为为三型聚丙烯烯管，采用热热熔焊接或丝丝扣连接；消消防管材质为为镀锌钢管，采用丝扣或或气焊连接；；采暖管道材质质为焊接钢管管，采用焊接接。供水、采暖管道试试漏、吹扫试漏及吹扫分段进进行，以管线线自然段划分分。用高压风机打压至至1.2MPPa，用肥皂水水逐口检查有有无气泡。试压前在管端加上上阀门及压力力表，压力表表为0～4MPa2块，阀门为Z41H—2.5DDN250，及Z41H—2.5DDN350各2个。试漏合格后，在各各阀门一侧迅迅速打开阀门门进行管线吹吹扫，反复多多次直至无杂杂物出现为止止。拆除试漏及吹扫附附件，拆除时时不得伤及器器材。供水、采暖管线强强度及严密性性试压管线强度试压压力力为设计压力力的1.5倍，稳压10min，以目测无无变形，无压压降为合格，合合格后把压力力降到设计压压力，稳压30分钟试压期期间，严禁车车辆及行人通通行，在各路路口、管线末末端等处设专专人看守，并并每人持报话话机一台，便便于各值班人人员遇特殊情情况随时报告告总指挥。试压时在管线两端端焊上椭圆形形封头，分别别为DN250两个及DN350两个，两端端各加一块压压力表，压力力表为0～4.0MPPa，阀门用J13H—25MPaaDN115共4个，其中2个为加压力力表，另两个个作紧急放空空用。排水施工方案管线组对排水管线采用硬聚聚乙烯排水管管，排水管采采用热熔连接接或丝扣连接接。排水管道闭水试验验施工方案排水管线全部施工工完毕后，按按施工规范要要求，管道应应进行闭水试试验。施工准备工作从接到中标文件之之日起至20006年3月15日为施工准备备阶段。施工工准备阶段的的主要工作包包括：技术准准备、物资准准备、人员设设备准备、施施工现场准备备、施工场外外准备和管理理文件及资料料准备。施工技术准备目前我公司现有的的施工机具完完全可以满足足CNG母站土建及安装工工程的施工。管道焊接技术准备备。按照业主主发布的焊接接工艺、采用用CNG母站安装工工程材料组织织模拟现场的的试验培训。制定了施工组织规规划书。对CCNG母站安装工工程的施工管管理组织、施施工队伍组织织、施工队伍伍配置、项目目的管理和控控制、施工技技术方案作了了详细的规划划。2006年02月月24日参加业主组组织的对现场场考察，进一一步了解现场场地形地貌、施施工难点、社社会依托、施施工条件、水水文气象等，为为施工组织设设计规划提供供了现场依据据。中标后的技术准备备，包括图纸纸会审、技术术交底、标后后施工组织设设计编制、特特殊地段和关关键工序的施施工技术措施施。目前正在组织有关关人员编制CCNG母站土土建及安装工工程施工作业业指导书、工工艺规程。物资准备根据CNG母站安安装工程地形形地质特征和和施工方案，在在总结以往施施工经验的基基础上，进行行施工物资准准备。施工物资准备包括括小型专用施施工机具准备备、施工手段段用料准备、工工程施工办公公设施准备、临临时生产设施施的物资准备备、生活设施施物资准备。小型专用施工机具具准备、施工工手段用料准准备按照种类类和数量分期期分批进行。目目前已经改进进多种小型施施工机具，能能够满足施工工需要。工程程后期使用的的清管器等已已经落实。普普通消耗材料料的准备，采采办人员提前前进入现场购购置，减少调调迁工程量。除专用办公设施（如P3软件等）现在已经准备外，其他就近就地采办。生产和生活物资的的准备，根据据规划采用自自带和现场采采办相结合发发办法进行。施工人员及设备准准备施工人员准备施工管理人员准备备中标后进行施工管管理知识培训训，包括合同同管理、施工工组织设计、HSE管理手册、质量体系、环境管理体系、业主关于工程的各项要求以及国家和地方有关法律、法规等。施工技术工人培训训准备参加CNG母母站安装工程程施工的安装机组的手手工下向焊工工分期分批在在我公司职工工学校进行培培训和模拟演演练。起重工、防腐工、管管工培训也在在以职工学校校为基地，进进行实际操作作及理论知识识培训。施工设备准备施工设备配备按照年施工CNGG母站安装工工程的要求，配配置了1个安装机组和1个土建机组组。我公司现现有设备可以以完全满足施施工需要。施工设备维修计划划在安装机组中配备机机械维修工11名。负责日日常设备维护护、保养和小小型故障的修修理。现场无法进行修理理的设备，应应立即启用备备用设备，保保证施工需要要。与专用设备公司维维修人员保持持联系，便于于专业维修。在**镇联系一家有有能力的设备备维修厂，保保证运输等常常规设备的正正常维护、维维修。施工现场准备申办当地施工许可可证。申办水、电、路、讯讯使用许可证证。施工暂设，办理用用地许可证。现场平面布置。做好现场控制网，搞搞好现场“四通一平”，修筑施工工道路；建造造施工及生活活临时设施（包包括场外临时时设施）。施工现场消防、保保安及环境保保护措施。关联单位的联系和和事务处理。按计划组织建筑构构件、制品和和材料的进场场，及时提供供建筑材料的的试验申请计计划。作好现现场测量工作作，按施工图图纸放线定位位；按计划组织材料的的验收、检验验；施工场外准备施工机具的配置、保保养维护；施施工设备人员员调遣准备、生生活暂设的前前期准备；办办理入境及其其它施工手续续、材料的定定货等。申请并获取各种当当地的施工许许可证，为全全面开工做最最充分的前期期准备。充分准备正常施工工所必须的各各种警示标志志、指示牌、护护栏及其它标标识物品。组织职工认真学习习国家、地方方有关部门的的法律、法规规，了解当地地民俗，尊重重风俗习惯。各营地的电话、电电传、联网计计算机等通讯讯设施进入运运行状态。搞好各部门的组织织协调，完善善后勤保障系系统，医疗救救护设施要准准备齐全。全面具备开工条件件，填写开工工报告及有关关手续，报业业主批复。管理文件及资料准准备目前已经制定完成成的CNG母站安装工工程项目管理理文件包括：：施工作业指指导书、CNNG母站安装工工程质量保证证体系、项目目安全管理制制度、特殊工工序施工作业业规程、现场场用电安全规规定、项目进进度管理办法法、项目财务务管理办法、施施工环境保护护管理办法、项项目土地协调调管理规定、项项目成本管理理办法、项目目精神文明建建设管理规定定等。管理文件按照业主主的要求和本本公司具体情情况进行编制制，使工程管管理工作水平平上一个新台台阶，实现本本项目部“高标准、高高质量、高效效益、高速度度”的管理要求求。施工准备工作计划划序号项目工作内容负责单位完成时间1施工技术准备现场考察项目工程部已完成2设计审核、技术交交底项目工程部2006.3.1123施工组织设计、技技术措施项目工程部2006.3.1154施工标准、规范收收集、学习项目工程部2006.3.1155项目管理规划项目工程部2006.3.1126物资准备构件、制品加工计计划项目采办部2006.3.1157材料/设备采办计计划编制项目采办部2006.3.1158物管人员培训、内内业准备项目采办部2006.3.1159管理程序编制项目采办部10施工人员准备建立项目部，制定定管理制度公司已完成11组建作业机组项目工程部已完成12落实人员，交底培培训项目工程部已完成13施工任务划分项目工程部2006.3.11214调遣计划及落实项目工程部2006.3.11215施工设备准备设备采购、机具改改进公司资产科、科研研所已完成16设备租赁计划编制制、落实项目工程部已完成17设备配备、维护保保养机运公司已完成18施工现场准备施工手续项目协调部19现场平面布置项目协调部、工程程部20施工测量、临时设设施建造项目协调部、工程程部21医疗、消防、保安安及环保工程部22材料进场、试验计计划项目采办部23关联单位联系及事事务处理项目协调部24征地协调项目协调部525施工场外准备警示、标志、宣传传物品项目工程部26施工调遣项目工程部27电话、传真、计算算机通讯项目控制部528后勤保障项目控制部529开工报告项目工程部430文件资料准备管理文件、程序项目各职能部门31技术文件：方案、规规程项目工程部32基础资料项目各职能部门33管理软件项目控制部施工总进度计划总施工工期业主要求本标段工工程日历工期期76天。根据据工程量并结结合我公司的的实际施工能能力，我们拟拟定的工期为为：2006年3月15日～2006年5月31日，日历工期期76天。气候及其它影响因因素根据本标段线路地地形情况和沿沿线气象资料料以及业主规规定的工期，预计风、雨雨等恶劣气候候影响天数为为5天。计划工作时间施工期间，每天安安排8小时工作，每每周7天工作。如遇下列特殊情况况将改变正常常的工作时间间和班次：雨雨、风、气温温过低等自然然气候导致影影响施工质量量；自然灾害害影响人员及及设备安全；；工期和工序序衔接需要，可可安排两班连连续作业。计划施工速度站场部分计划工期期综合各类因因素考虑影响响天数为10天。地方协调时间和后后期备用时间间分别按20天考虑。各阶段关键施工项项目施工工期期一、土建工程：1、场区工艺管网管沟沟及盖板预制制：2006年3月15日～2006年4月1日2、场区设备基础：22006年3月15日～2006年4月15日1）压缩机基础：22006年3月15日～2006年3月25日2）干燥脱水装置基基础：2006年3月15日～2006年3月28日3）储气井及高低压压放空管基础础：2006年3月15日～2006年4月5日4）槽车加气棚基础础：2006年3月15日～2006年4月10日5）小车加气棚基础础：2006年3月15日～2006年4月15日3、办公室及配电值值班室、变压压器室、门卫卫主体工程：2006年4月11日～2006年5月1日4、场区消防给、排水水及暖通土建建工程：20006年4月15日～2006年4月30日5、场区道路：20006年5月2日～2006年5月31日6、屋面防水及装饰工工程：20006年5月10日～2006年5月20日7、围墙、大门、场场区平整及绿绿化工程：22006年5月1日～2006年5月31日二、安装工程：场区工艺管网主体体焊接：20006年3月15日～2006年4月10日设备安装就位：22006年4月10日～2006年4月18日场区工艺管网下沟沟及设备联头：：2006年4月10日～2006年4月25日消防给排水管网施施工：20006年4月26日～2006年5月10日加气棚、柱安装：：2006年5月1日～2006年5月20日工艺管网系统试压压、吹扫、置置换：20006年5月11日～2006年5月25日三、电气、仪表工工程：20006年4月26日～2006年5月25日四、防腐工程：22006年4月15日～2006年5月31日五、竣工验收：22006年6月1日～2006年6月3日施工总进度计划《CNG母站安装工工程施工运行行计划横道图图》详见下图图《CNG母站安装工工程施工运行行计划网络图图》详见下图图各项资源需要量计计划劳需要动力计划施工队伍构成情况况根据施工进度的安安排，为使工工程顺利实施施，充分发挥挥我公司施工工技术力量和和施工设备优优势，提高工工效和工程质质量，根据项项目管理原则则，对现有施施工队伍进行行站场施工专业业化组合。施工动员作作业层人数882人，包括括项目部人员员12人，共计94人。CNG母站施工机机组工种人员员构成表序号工种名称施工作业队人数安装机组土建机组合计1机组长3142技术员3143QHSE员11=SUM(LEFT)24材料员11=SUM(LEFT)25管工6066火焊2137电焊6178钳工20=SUM(LEFT)29防腐工60610砼工02211瓦工06612钢筋工02213木工04414测量工02=SUM(LEFT)215起重工20=SUM(LEFT)216电工41517仪表工20=SUM(left)218操作手02=SUM(LEFT)219普工410=SUM(left)1420维修工10021司机314合计463682劳动力需要计划表表序号工种名称高峰期人数3月4月5月15～311～1011～2021～301～1011～2021～311管理268262626262642管工646666623火焊322333314电焊747777725钳工=SUM(LEFT)200222226防腐工600666627砼工=SUM(LEFT)222222208瓦工626666649钢筋工=SUM(LEFT)2222222010木工4244444011测量工2222222212起重工2122222213电工5222555214仪表工=SUM(left)2000222115维修工=SUM(LEFT)1111111016普工1461414141414617司机4444433418操作手22222222合计964482919695=SUM(ABOOVE)95=SUM(ABOOVE)36主要施工机具、设设备、材料需需要量计划概述根据工程特点，工工程施工需要要配备雨季、汛汛期施工用机机具，配备充充足的水泵排排出施工场地地多余水。考考虑各队伍间间相互协调，机动施工，配备足够的备用设备和足够车辆。主要施工机具、设设备统计表序号机械设备名称规格型号数量（台）国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力备注一焊接设备01内燃双弧焊机TLW-45014日本1999年180合计16台02氩弧焊机WS-4002北京时代2002年120二工程机械03单斗挖掘机HD—7002日本1996年1881.0m3合计13台04推土机D601美国1997年16205压风机WY0.9/71中国北京1998年999m3/min06压风机英格索兰1中国上海2001年12020m3/minn07混凝土搅拌机JZ3502中国辽宁1994年1708砂浆搅拌机250D2中国辽宁1995年1709蛙式打夯机2中国江苏1995年10翻斗车2中国江苏1995年三工程车辆11吊车NK-2001日本加藤2002年33420t合计15台12吊车QY-8B1中国锦州2002年998t13平板拖车奔驰1德国1998年19540t14中巴车25座2中国江苏2001年37015客货五十铃2中国江西1998年751.5t16越野指挥车丰田45002日本丰田2002年17卡车CA1412中国长春1998年995t18胶轮拖拉机TN—551中国天津1994年12019高中压一体机LMF1奥地利2002年20无热再生空气干燥燥器ADL—1801杭州2002年四辅助设备21角向磨光机Φ15010中国2001年合计74台22角向磨光机Φ10010中国2001年23潜水泵4寸2中国2000年24潜水泵6寸2中国2000年25离心泵6寸1中国2000年26离心泵8寸1中国2000年27试压泵4B-SY25//601中国2000年28焊条烘干箱0～500℃1中国1997年29焊条保温箱0～200℃1中国1997年30防风棚10自制2001年31喷砂除锈设备SB-20C1中国2001年32电火花检漏仪JG-31中国1997年33经纬仪JZ-12中国2000年34水准仪DSZ22中国2000年35远红外全站仪TC3021中国2000年36红外线测温仪0～200℃20中国2002年37风速仪Am42014中国1999年38湿温度仪PES13604中国1999年计划用于本工程的的备用设备机机具清单序号设备名称规格型号单位数量金额（万元）备注一焊接设备1内燃双弧焊机TLW-450台641.06自有2氩弧焊机WS-400台210自有二工程机械3单斗挖掘机HD700VE台298自有4推土机D60台15.20自有三工程车辆5吊车KOTO-20tt台142自有6管拖车15t台116.7自有7平板拖车奔驰40t台123.6自有四辅助设备8角向磨光机Φ150台6自有9角向磨光机Φ100台6自有10经纬仪J2台13.6自有11水准仪DSZ2台13.4自有12远红外全站仪TC302台114.9自有13GPS定位仪12XL台2自有主要施工机具进出出场计划表序号设备名称规格型号数量（台）进场时间出场时间1内燃双弧焊机TLW-450182006.32006.62氩弧焊机WS-40022006.32006.63单斗挖掘机HD—70022006.32006.64推土机D6012006.32006.65压风机WY0.9/712006.32006.66压风机英格索兰12006.32006.67混凝土搅拌机JZ35022006.32006.68砂浆搅拌机250D22006.32006.69蛙式打夯机22006.32006.610翻斗车22006.32006.611吊车NK-20012006.32006.612吊车QY-8B12006.32006.613爬板拖车（奔驰）12006.32006.614中巴车25座22006.32006.615客货五十铃22006.32006.616越野指挥车丰田450022006.32006.617卡车CA14122006.32006.618胶轮拖拉机TN—5512006.32006.619高中压一体机LMF12006.52006.620无热再生空气干燥燥器ADL—18012006.52006.621角向磨光机Φ150102006.32006.622角向磨光机Φ100102006.32006.623发电机50kw12006.32006.624潜水泵4寸22006.32006.625潜水泵6寸22006.32006.626离心泵6寸12006.32006.627离心泵8寸12006.32006.628试压泵4B-SY25//6012006.52006.629焊条烘干箱0～500℃12006.32006.630焊条保温箱0～200℃12006.32006.631防风棚102006.32006.632喷砂除锈设备SB-20C12006.32006.633电火花检漏仪JG-312006.32006.634经纬仪JZ-122006.32006.635水准仪DSZ222006.32006.636远红外全站仪TC30212006.32006.637红外线测温仪0～200℃202006.32006.638风速仪Am420142006.32006.639湿温度仪PES136042006.32006.640地面检漏仪FJJ-312006.32006.6小型机具和施工手手段用料需要要量序号名称规格单位数量备注1木桩30×40×4000个60线路交桩放线2红色喷漆桶53皮尺50m把14百米绳100m套15花杆2—3m根36白灰25kg/袋吨1.07土工布吨0.58钢板δ10mmm2109钢板δ20mmm2510钢管Φ57m5011钢管Φ108m6012角钢∠75×75t0.513海绵50mm厚m22014木材m3515封车带6m条20封车16橡胶板5mm厚m230178#铁线50kg/包装kg50018木楔块5019钢丝绳4分m300小件吊装20钢丝绳6分m100散管21钢丝绳1寸m50牵引22道木0.25m×0..25m×2m块6023麻袋条50024手动倒链5t台225电缆VV22-3×44+1×2.5m1000水泵用26插入器振捣器台427平板振捣器台228砂浆、砼试模组229模板t0.330脚手架6m根20031钢筋切割机台132电动锯床台133焊接黑玻璃块10034焊接白玻璃块40035砂轮片Φ150片80036砂轮片Φ100片80037石棉被δ=20mm条10焊口保温38电焊把线m800焊接QHSE保证措施施质量管理措施质量方针坚持质量第一、唯唯实诚信优质质；加快技术术进步、创新新求效发展；；为顾客提供供满意的工程程和服务。质量目标总质量目标：单位位工程合格率率100%，优优良率90%以上。质量管理体系总要求为证实本项目部具具备稳定提供供满足顾客要要求和适应法法规要求的产产品的能力，使使影响产品质质量的技术、管管理和人员等等因素处于有有效控制状态态，确保产品品的质量符合合规定要求，工工程中标后，项项目经理部将将建立并保持持文件化的质质量管理体系系，并持续改改进。项目经理制定并批批准颁布质量量方针，确保保在项目的相相关职能和各各层次上建立立质量目标，批批准建立文件件化的质量管管理体系。项目QHSE部负负责项目各相相关职能部门门进行质量管管理体系的运运行及日常管管理，组织质质量管理体系系文件的实施施，实现保持持和持续改进进。针对长输管道和站站场建设工程程施工，确定定质量管理体体系所需要的的过程并规定定这些过程的的顺序及相互互作用，制定定技术、质量量、生产等各各项领域的作作业指导书或或相关制度。疏通各项传达和反反馈渠道，确确保可以获得得必要的资源源和信息，以以支持体系过过程的有效运运作和对这些些过程的监控控。测量、监控和分析析这些过程，并并实施必要的的措施，以实实现对这些过过程所策划的的结果和对这这些过程持续续改进。质量管理体系四大大过程及其相相互关系见下下图：测量、分析和改进测量、分析和改进管理职责资源管理顾客顾客相关方法律、法规策划与顾客相关的过程产品和服务运作采购监测设备控制文件与记录控制文件与记录控制包包括：质量手手册控制、质质量文件控制制、质量记录录控制。所有有工程项目文文件，无论审审批、收发或或变更，在整整个施工期间间，都将按本本章要求进行行控制。并按按规定程序向向业主、第三三方监督或设设计单位报送送有关文件。文件批准与发布所有受控文件必须须由主管领导导审查、批准准，以确保文文件的适应性性。项目部应在《质量量计划》中明明确各类文件件的审批、发发布、传送、管管理的机构和和人员及职责责。工程开工工前，应验证证规定项目执执行的施工图图、施工验收收规范和检验验标准。文件应标记发放到到个人或部门门，并形成记记录。新的受控文件在发发放时，应撤撤出失效或作作废的原文件件和资料。对受控文件进行编编号标识控制制，作废文件件加盖“作废”章。文件更改由业主、监理或设设计单位更改改的与工程设设计有关的文文件，及时通通知到相关部部门和人员，以以防使用作废废的文件。由施工单位提出的的更改意见，需需经设计单位位就其内容由由原审批者((或被授权者者)进行审批后后，方成为有有效更改文件件予以执行。记录要求施工中应按监理及及业主的要求求填写与过程程相关的质量量记录。质量记录的填写应应保证真实、准准确、及时、完完整、字迹清清晰。项目工程部负责对对受控的质量量手册、工艺艺及作业文件件、质量记录录进行保管和和控制。在工程合同执行期期间，所有质质量记录可供供业主、监理理和第三方查查阅.管理职责管理承诺为使项目部的施工工活动能够满满足顾客的需需要，我们将将按照公司ISO90001质量管理体体系文件要求求组织施工，确确保质量管理理体系的有效效运行，通过过对过程有效效性的考核进进行持续改进进，达到为顾顾客提供满意意产品的质量量保证能力，实实现制定的质质量方针和质质量目标。质量管理体系策划划针对本工程施工的的质量管理特特性，将对质质量管理体系系的过程，在在确保其受控控的状态下保保持质量管理理体系的完整整性。策划的的最终目的应应实现质量目目标所需的资资源和管理体体系的持续改改进。项目部设立以项目目经理为第一一责任者的项项目管理组织织机构，完成成质量管理体体系的策划工工作。项目部部设QHSE部，主管工程程质量工作，作作业队及施工工班组设兼职职质量检查员员，负责本单单位质量控制制工作。项目目质量控制机机构如下：项项目经理项目总工程师安装机组质量部土建机组职责与权限项目经理职责和权权限负责建立项目质量量管理机构质质量保证体系系，对质量实实施宏观管理理。负责组织制定本项项目的质量方方针和工程质质量管理目标标。负责组织项目大型型质量检查和和质量竞赛活活动。接受需方(甲方))质量监督和和指导，经常常检查落实执执行管线工程程有关验收标标准及补充规规定的情况，保保证工程按规规定、规程、制制度和措施的的要求施工。正确处理施工进度度与施工质量量的关系，合合理安排施工工，大力支持持质检组(员)的工作。对重大质量问题负负责如开现场场分析会，制制定纠正措施施，提出处理理意见，并及及时上报。项目质量工程师的的职责和权限限负责项目质量保证证体系日常运运行的监督检检查及指导工工作，搞好项项目的全过程程质量控制。负责指导、监督和和考核施工队队质量“三检制”活动的开展展。负责编制项目质量量检测计划，按按时收集、汇汇总上报分项项、分部工程程质量评定资资料和工程质质量情况总结结。负责与工程监理联联系，接受监监理检查并办办理有关工序序质量认可，组组织现场工序序交接工作。必必要时有权实实施质量否决决权。对进场材料设备的的质量情况进进行抽检和提提出处理意见见。及时反馈质量信息息和建议，搞搞好施工中单单位工程质量量认证和竣工工后的质量回回访工作。施工队质检员职责责和权限负责编制本队承建建工程的质量量检测计划和和保证措施，并并组织实施。负责本队质检系统统的组织建立立，开展好全全过程的质量量控制工作。做好本队承建工程程质量“三检制”的实施工作作、工序交接接工作、质量量创优和QCC小组活动。及及时准确进行行分项工程质质量检验评定定工作，并及及时上报项目目质检员。及时向项目质检员员反馈各种质质量信息。参参加质量事故故的调查、分分析，提出处处理意见，有有权对施工班班组实施质量量否决权。参加对工程所需器器材入场前的的质检工作，有有权对不合格格品提出处理理意见。负责所承建工程工工后的质量总总结工作，并并及时上报项项目质量工程程师。项目技术人员职责责和权限将施工规范、质量量标准、施工工工艺、技术术措施，通过过技术交底的的形式向施工工队交待清楚楚，并在施工工过程中认真真落实。负责对工程施工用用测量、定位位等检测器具具的管理。负负责对隐蔽工工程、试压等等工序的检查查验收。负责责对进场设备备、材料的检检验、对不合合格品提出处处理意见。监督指导施工队技技术员的工作作，使其与施施工队质检员员共同把质量量工作搞好。检查、收集和处理理技术保证资资料，为工程程质量评定提提出可靠的资资料。项目材料员职责和和权限按设计和施工要求求，为施工队队提供合格的的原材料、管管阀配件，并并随实物及时时提供材质单单和合格证明明资料。负责对进入项目各各种物资器材材的自检验收收，并做记录录。认真配合质检人员员对各种物资资器材按比例例抽检，对不不合格的物资资器材拒收或或分区堆放，按按不合格品进进行处理。对于就近采购的大大宗料等，必必须经技术部部门鉴定同意意后才能进行行采购。凡材料代用或新材材料订购，必必须经技术部部门鉴定同意意后才能进行行采购对自己组织运输的的材料，要严严格监督控制制，落实材料料运输中的质质量保证措施施，并做好装装车前的材料料检验工作。其它质量管理、操操作和验证人人员的职责和和权限根据质量手册的要要求，严格执执行该工程的的质量规程、操操作程序及验验收规范。认真执行本系统各各级管理人员员配合规定的的质量要求。做到预防为主，及及时准确的纠纠正发生的质质量问题。保证最终的工程质质量符合规定定的要求，使使该工程验交交一次合格，是是该项目所有有人员的共同同职责。项目质量管理负责责人项目经理委派项目目总工程师为为项目质量管管理体系的管管理负责人，负负责项目内质质量管理体系系的过程得以以实施和保持持。其作用主主要包括：向项目经理汇报项项目质量管理理体系的状况况和改进需求求；在项目质量体系管管理机构中组组织开展促进进业主满意的的管理活动；；组织制定并批准各各项质量政策策，负责与项项目质量管理理体系有关事事宜的对外联联络。内部沟通对工程项目相关组组织的内部分分工与配合等等工作关系进进行沟通。各职能部门和岗位位在执行相应应的管理制度度、履行各自自职责和权限限的同时，应应考虑与其他他部门和各层层次间的沟通通。按照质量管理体系系的管理办法法和控制程序序完成过程实实施中的协作作，利用计划划、例会、通通知等途径保保持沟通。对有关沟通情况应应及时做好记记录。管理评审项目经理委托项目目总工程师为为项目质量负负责人，负责责质量保证的的组织与管理理，并不定期期的组织对本本项目质量体体系运行进行行评审，以保保证质量方针针、目标的实实现和持续改改进。由项目经理组织管管理评审，质质量管理负责责人协助项目目经理组织管管理评审。项目部工程部、QQHSE部、采办部、控控制部等相关关部门提供资资料输入管理理评审。评审内容包括：内部质量体系审核核情况；顾客的需求、意见见及愿望；纠正和预防措施的的状况；过程程的业绩和产产品的符合性性。评审方法：制定评审计划明确评审分工提供基础资料及现现场考核召开评审会议评审结果要做好记记录，并形成成评审报告。保存评审记录及报报告资源管理为实现与工程业主主之间签订的的施工承包合合同，达到顾顾客满意，项项目经理将筹筹集并及时提提供施工所需需充分的、必必要的资源。资资源主要包括括：人力资源源、基础设施施、工作环境境、培训软（硬硬）件、信息息、财务资源源和无形资源源。控制部为人力资源源的归口管理理部门，对人人力资源的配配置能力要求求、考核、培培训进行管理理，并形成记记录。明确工程技术要求求之后，按培培训计划对参参与施工的人人员进行相应应的技术培训训。对有关法规要求或或从事特殊工工作人员，还还应按要求进进行相应的