建筑智能化工程施工问题

建筑智能化工程施工问题前言当前，智能建筑在我国发展迅猛，人们充分利用高新技术实现工作、生活各方面的安全、舒坦与便利。我国的建筑智能化系统建设在不停发展完美，但与发达国家对照，我国的智能建筑却尚处于初级阶段，人们在认识上易产生误区，加之管理跟不上，进而致使在当前智能建筑的建设中出现了很多问题。建筑智能化工程中的问题2.1施工设计问题高速发展的科学技术对建筑设计部门提出了更高的要求，设计部门对需要更加熟习各种智能化产品和智能设计方法，也需要增强产品供给商和系统集成商的支持和共同努力。但是，当前对智能建筑设计的关注点，主要集中在智能化操作系统上，而未对建筑平台问题投入足够的重视，有些业主盲目相信外国设计单位或设计师，但因为对国内状况其实不熟习，文化背景、设计施工习惯不同样，所以图纸和设计文化方案都有必然问题。2.2施工设备安装调试问题在设备的搬运与运输过程中，经常会出现随意堆放的状况，忽略储藏仓的管理工作，致使湿度和温度高等问题的出现，影响设备的正常牢固运转。大部分建筑智能化系统都是精美设备，好多工作人员没有依据轻拿轻放的原则，既而出现内部零件零散等一系列问题，影响后续的安装调试，降低设备的使用性能。同时有些人员忽略成品保护的重要性，完成设备安装工作后没有保护好成品，特别是室外设备，没有做好相关的防风防雨操作，致使不测事件发生。2.3施工进度不完美施工过程中，实质的施工进度不能够完好与施工计划吻合，所以需要进行施工进度的把控和计划的时时调整。但是因为施工是属于动向的变化，与静态化管理的制度完好相反，致使计划的调整不能够实时跟上施工的进度，计划管理存在滞后的现象。2.4相关施工人员缺少专业性智能建筑工程建设中最大的问题之一是建筑工人缺少专业性，主要有两个要素：（1）施工作业中施工人员的专业素质不足，施工工作不能够完好依据施工标准进行施工。大部分建设取决于经验，随机性很大，致使项目质量错落不齐，缺少一致性。（2）施工监理不到位。施工监理不能够严格依据施工标准或施工监理自己的专业资质进行检查，监察收效不能够充分发挥，致使施工质量不吻合施工标准。建筑智能化工程问题的对应举措3.1成立高水平的智能建筑设计队伍我国要适应建筑智能化需要，就一定成立起一支属于自己的高素质的智能建筑设计队伍，不能够长久把智能化系统设计交给外国设计单位或系统集成商。实质上智能化系统设计应在建筑设计的基础上，整个建筑物的设计工作应在建筑设计的基础进步行，所以，智能化建筑，建筑设计需要在各个单位协调的基础上，为使两种设计形成有机综合体，把自动控制、通信、信息、计算机、建筑设备等专业有效结合起来，成立起自己的智能建筑设计队伍。对于独立于建筑设计单位的系统集成商，除听从于主体设计单位外，其设计成就还应归入建筑设计单位的质量检测标准。3.2增强施工协调管理和过程控制建筑智能化工程涵盖建筑电气、给排水、结构和装修装修等领域，在实质建设环节应做好各个阶段的协调管理工作，如设计、施工和查收等阶段，保证各部门的协分派合，做好相应地反响与交流工作，进而降低施工成本，提升施工效率和经济效益。同时在智能化工程施工过程中，管理人员应该从不同样阶段要求出发，做好全过程的质量控制，比方在先期准备阶段，技术人员和施工人员对施工图纸加以熟习与认识，掌握详尽的要求，做好电缆和电管的敷设工作，重视质量查收;选择施工工艺时，应该从工艺重点出发，拟定合理的质量检查表格等;在调试阶段则应以产品说明书为依据，适合进行的那題设备的调试与测试等。3.3对施工进度和计划管理进行动向化管理动向管理施工进度和计划管理也是增强施工管理的必需举措。建筑的智能化建设正处于一个动向的过程中，其施工状况会随着时间而改变，进而致使管理计划将一直与实质建设不一致。所以说完好的静态管理方法已不能够知足施工进度的有效控制，为保证项目的正常有序建设，保证项目质量，一定实时调整原计划，防备滞后现象的发生。3.4成立优异的质量管理意识一般状况下，建筑智能化工程施工管理包括的内容很多，而且具备较强的专业性，所以，在项目施工中，一定严格依据管理与技术相关标准要求，在保证施工质量的前提下，促进工程进度目标的实现。控制、管理、监理、协调的综合化管理方式是当前较先进的一种智能化建筑施工管理模式，可促进建筑智能化工程施工管理的规范化。此中，控制即为工程施工质量控制、成本控制及进度控制;管理即为工程合同与信息的管理;监理即为工程施工中预先、事中与事后的监理;协调即为在依据工程标准、规范及合同相关要求的基础上，真切落推行工各方的协调工作。4结语综上所述，作为现代建筑的重要组成部分之一，建筑智能化的施工质量直接影响整个建筑的使用性能和安全性。当前