NLP教练技术课程陈锦鸿

上传人：q*** IP属地：湖北上传时间：2023-02-04 格式：PPT 页数：23 大小：1.34MB 积分：28 举报 版权申诉

已阅读5页，还剩18页未读，继续免费阅读

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

NLP教练技术如何助推人力资源管理增值

主讲：陈锦鸿NLP企业应用实战导师

民营企业业绩提升教练

华夏NLP商学院创始人

福建博后教育校长

仝博咨询签约讲师课程大纲1、如何应用NLP激发企业潜能2、如何应用教练技术让员工自动自发3、如何精准诊断并解决企业问题4、如何运用NLP教练技术倍增企业业绩角色认知一、运用NLP

激发企业潜能1、什么是NLP？理查.班德勒约翰.格林德通过策略引导和契合模仿，

让您青出于蓝而胜于蓝！2、四川航空免费巴士靠什么赚钱？新商业模式=同行复制+异业创新3、运用NLP激发企业潜能1、框架以内不能解决框架内问题2、领导核心:①要看的清②要说的明潜能来自多框架选择，多角度视野！角色认知二、运用教练技术

让员工自动自发1、什么是教练技术？11内涵：1、关注你要的

2、把你想要的变成别人的渴望

3、主观为别人客观为自己2、运用教练技术让员工自动自发1、这个世界人是最灵活的因素2、员工的需求到底有那些？认识人，了解人，你将无所不能！①物质激励（以结果为导向）②精神激励（建立强势文化）角色认知三、如何精准诊断并解决企业问题1、精准诊断企业问题

系统:Whoelse?(还有谁?)身份:WhoamI?(我是谁?)能力:How?(怎样做?)行为:What?(做什么？)环境:WhereandWhen?(何时、何地?)环境（人事物）行为能力身份系统信念/价值信念、价值:Why?(为什么?)2、精准解决企业问题

1、如何吸引和招聘优秀人才？2、如何让自己成为超级魅力的领导？①表扬的艺术②批评的艺术魅力来自：1、被别人利用的价值

2、利用别人的价值角色认知四、人力资源如何

倍增企业业绩1、成果框架倍增企业业绩负面感受受害者滋生问题的思考框架正面感受过去理由和借口WAY？未来方法和策略HOW？创造者获得成果的思考框架教练2、人资如何让企业基业长青

1、摩托罗拉、诺基亚风光不再的背后？商业模式管理系统团队建设2、人资如何让企业基业长青

2、两家规模旗鼓相当的公司，三年后巨大差异的原

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。