企业培训需求调查问卷

企业培训需求调查问卷XXXXXX公司为了帮助您深入了解当前企业普遍存在的管理问题，更准确的为您设计培训课程，使您找到解决自身管理总是的最优休途径，请您抽出十分钟的时间，配合完成此问卷，谢谢！企业基本信息公司名称公司性质□国有企业□私营企业□民营企业□三资企业公司规模□50人以下□50—100人□100—500人□500人以上联系电话传真联系人姓名E-mailA、下面是一些对您在工作中可能会遇到的问题的描述，请按照你的实际情况选择最适宜的答案。1、公司已经建立了绩效考核体系□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合2、考核任务设定困难，公司的战略目标难以层层分解到部门和个人□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合3、公司部门和员工的关键绩效指标难以确定□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合4、公司没有对管理者进行正规考核培训□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合5、管理者的考核能力不一，已经影响了考核结果□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合6、没有有效的制度控制某些部门的管理者搞平均主义，或是打击报复□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合7、各级管理者关注分数甚于关注改善，绩效考核变成秋后算账，起不到改善的作用□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合8、目前公司各部门之间的考核结果缺乏可比性□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合9、公司对管理人员进行了绩效沟通的培训□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合10、在公司绩效考核中，被考核者不明确考核目的和标准□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合11、考核出现问题时，公司上层的支持力度不够，授权不足□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合12、员工对绩效考核认同感不强□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合13、目前的考核占用时间多，影响正常工作□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合14、公司要求管理者与下属进行绩效沟通□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合15、公司对管理人员进行了工作计划、目标制订的培训□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合16、公司的薪酬制度制度以保证员工薪酬的公平性□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合17、公司的薪酬制度无法保证对员工起到最大的激励作用□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合18、公司员工清楚公司的薪酬系统是怎样运作的□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合19、我们能够很好地把握薪酬的长期激励与短期激励的平衡□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合20、公司员工薪酬制定没有严格的标准，随意性，受人为因素影响很大□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合21、公司员工满意目前的薪酬状况□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合22、公司缺乏了解市场薪酬水平的有效渠道□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合23、部门管理者缺乏相应的薪酬管理权限□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合24、公司已经建立了员工培训体系□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合25、公司已经建立了完善的培训计划制定系统□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合26、可以按计划很好地开展培训工作□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合27、公司目前组织的培训没有针对性□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合28、公司开展培训工作受到经费不足的困扰□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合29、我们不知道该如何有效地评估培训的效果□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合30、能够通过培训需求调查系统为培训计划做准备□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合31、公司通过岗位说明书对新员工进行入职培训，使其了解自己的工作职责□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合32、公司各个岗位都有完备的岗位职责说明书□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合33、公司从来不对员工的工作满意度进行调查分析□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合34、公司不知道如何将人事测评的结果应用于人力资源工作□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合35、选拔工作中，候选人各方面能力相近时，难以做出选择□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合36、面试后仍然无法准确把握候选人员的个性和能力特点□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合37、企业很少为员工提供职业发展方面的指导□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合38、有些员工由于看不到在企业内部的发展机会而离职□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合B、请问贵公司在对中层及以上管理人员的培训课程中，各类培训一般所占的百分比大致是（整数）培训内容百分比比重%专业技术知识培训管理技能提升培训拓展训练其他（请说明）C、请问贵公司在对中层及以上管理人员的培训课程中，各种培训方式所占的百分比大致是？（整数）培训内容百分比比重%企业内训—课堂讲课式企业内训—针对管理或技术问题的研讨式培训企业外训—参加咨询公司等机构组织的专项培训企业外训—增强团队精神、组织意识的室外活动式培训（如拓展训练）电子化的在线培训（E-learning）D、请问您认为以下哪些培训课程是贵公司中层及以上管理人员目前最需要的？（多选）人力资源管理系列培训课程名称需要与否人力资源战略规划□是□否工作分析□是□否岗位评估□是□否绩效管理□是□否薪酬与激励体系设计□是□否人员招聘流程设计□是□否招聘面谈技巧□是□否课程名称需要与否企业培训体系的构建□是□否员工职业生涯规划□是□否员工满意度调查□是□否组织设计和优化□是□否绩效管理中的面谈技巧□是□否其他□是□否管理技能系列培训课程名称需要与否时间管理□是□否有效的沟通□是□否管理人员潜能开发□是□否项目管理□是□否团队建设□是□否其他□是□否营销管理系列培训课程名称需要与否企业市场战略□是□否营销战略与管理□是□否整合营销传播技巧□是□否有效的营销沟通策略□是□否企业战略与年度计划□是□否销售和销售团队建设□是□否销售技能培训□是□否消费者研究基本方法□是□否其他财务管理系列培训课程名称需要与否财务管理的目标与手段□是□否财务经理如何在现代企业