某小区道路修补等室外工程投标施工组织设计

目录第一章编制依据第二章工程概况第三章施工组织与管理第四章施工准备第五章主要施工方案第六章控制工程质量管理措施第七章安全施工技术组织措施第八章工期进度安排及保证措施第九章文明施工管理措施第十章季节性及环境保护措施第十一章售后服务措施第十二章计划投入的主要施工机械设备表第十三章投入的劳动力计划表第十四章工程工期、质量、文明承诺附：施工平面布置图施工进度计划图第一章编制依据一、主要编制依据：1、招标文件、有关技术条款。2、国家及行业技术规程、规范、标准。3、本公司企业管理质量标准及管理文件。4、现场勘察资料。第二章工程概况一、工程概况：本工程为小区内原有破损混凝土路面修补，重做8cm厚中粒式沥青混凝土路面（建筑石油沥青与汽油之比为50：50，沥青比粉料=100：30），路边刷涂10cm宽黄色冷漆标线；1#2#楼北侧原有植草砖面积向西扩至人行道，南北主路南端原绿化改作植草砖；50mm厚碎石垫层、600*400*100绿色植草砖。新增植草砖边侧加砌道路路缘石，靠路一侧高出地面5cm，对侧高出路面15cm，安砌1000mm*250*100mm混凝土路缘石。根据沥青路面施工高度及排水坡度调整原有路面上的各类井盖。第三章施工组织与管理（一）施工总平面布置组织各部门熟悉设计图纸并进行现场勘测，以确定各座标控制点、水准点及施工场的道路、电及地下网线情况。（二）施工技术准备编制进度控制目标，编制施工作业计划编制施工质量控制实施细则，单项工程施工前作好工程技术交底工作，采取出面交底、口头交底和现场示范交底等方式由上至下逐级进行交底，并定期定阶段召集各岗位施工管理人员进行技术交流、研究完善保证质量的各项技术措施。（三）劳动组织准备做好劳动力组合，合理安排各班技术工人的等级比例安排好工人进场后生活，按工程对各工程的编制、组织进行规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育的岗前培训。（四）建立完整的材料检验管理制度包括材料目标管理制度，材料供应使用制度。1、根据场内平面布置图，设置假植场地200㎡认真做好材料的堆放，要求做到方便施工，避免或减少场内二次运输，验收要求做到验品种、验规格、验质量、验数量的“四验“制度。建立颁发材料帐，以用料计划进行总控，拒放无质量合格证的产品，并相应做好防火、防盗、防损的措施，确保材料安全。2、材料管理应着重做好种植土和绿色植草砖进场前的检测工作，不合格材料不准进场。（1）测定种植土NPK含量，PH值，土质成分比等。（2）绿色植草砖按图纸要求的规格、品种、数量采购，不符合要求的不能进场。（五）安全生产措施1、组织全体施工人员认真学习国家、地方和本企业的安全生产责任制，安全技术规程，安全操作规程和劳动保护条例，全体人员领持证上岗，牢固树立“安全第一“思想。2、安全检查员严格执行监督察职责，每日应查看现场，即使排除施工中的不安全因素，纠正违章作业，防止工伤事故发生。3、针对场内不同情况，设置路标、安全挂图、危险标记等。4、做好安全原始记录、伤亡报告制度，及时准确对伤工事故进行调查、登记、处理，着重从生产、技术、准备、制度管理方面分析原因，并提出相应的改进行措施。第四章施工准备第一节施工技术准备（1）编制施工进度控制目标实施细则分解工程进度控制目标：编制施工作业计划；认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标；协调各施工部门或班组之间关系，做好组织协调工作；收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作；以及采取有效控制措施，保证工程进度控制目标。（2）编制施工质量控制实施细则分解绿化、道路工程施工质量控制目标，建立健全施工质量体系；认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施；跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况；采取有效质量控制措施，保证工程质量控制目标。（3）编制施工成本控制实施细则分解绿化、道路工程施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准；采取有效成本控制措施，跟踪监控施工成本；全面履行承包合同，加快工程资金周转；收集工程施工成本控制信息，保证施工成本控制目标。（4）熟悉图纸熟悉绿化、道路工程图纸，为编制施工组织设计提供依据，按图纸和现场情况等进行。（5）编制、审核施工组织设计，并做好技术交底编制施工组织设计、质量通病预防措施和施工技术标准交底，经公司总工、经经理审核后并交甲方审核通过，成为施工的指导文件。自上而下逐级进行交底。第二节施工现场准备：（1）现场清除现场障碍物，实现“三通一平”。（2）施工给永久性坐标和高程，按照绿化、道路图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。（3）组织施工机具进场组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。（4）组织建筑材料进场依据绿化植草砖材料、构（配）件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。组织施工机具、材料、进场，堆放在合理的位置和仓库。对于施工做好计划，安排培育和假植，对于施工用机具进场后，进行试运转和维护保养工作。第三节主要机械设备进退场计划及检测设备配备计划主要机械设备进退场计划投入主要施工机械及设备序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC601合肥20050．37m3良好现场2自卸车东方4芜湖200420t良好现场3货车二汽五吨加长3芜湖20055t良好现场4沥青砼摊铺机TPJ305-1121芜湖200512t良好现场5光轮压路机8T2芜湖20068t良好现场6洒水车E41050T4上海20043T良好现场7机动三轮车巨力3沈阳20042良好现场8剪草机XSE56/CGG4152合肥200515良好现场9草坪打孔机HL530K2上海2006/良好现场10打药机3WEB-462马鞍山20042良好现场第四节主要劳动力的投入一、劳动力的选择为保证工程施工的作业人员素质，投入本工程施工的特殊及重要工种等均使用我公司内部的合同制技术工人，其他工种工人、壮工、辅助工种主要来源于与我公司长期合作的、自身管理力量及技术素质较较强的且有国家注册专业劳务资质的劳务公司。所有工人进场时均需进行操作技术和安全知识等方面的考核和岗前培训，各专业工种人员必须持证上岗，并要求各专业班组设置兼职质量员和安全员，纳入项目质量、安全管理体系。根据本工程施工工期安排需要，关键线路上的重点工序均按两班制组织施工。我公司将按需抽调各专业优秀作业班组投入施工，细化专业分工，提高专业操作技术和熟练程度，提高分项工程施工质量。二、劳动力的管理对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。未经项目部质量、安全培训的操作工不允许上岗。加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务班组必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。三、劳动力的配置计划根据我我公司企业内部劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程劳动力配置计划见下表：劳动力安排（见下表）：序号工种人数1花工10人2壮工20人3杂工10人4测量工2人5试验工2人6砼工20人7机械操作工4人8驾驶员6人9管理人员6人10电工2人其他现场实际安排四、劳动力组织和管理的关键环节主体结构阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：施工现场项目经理及施工员做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。第五章主要施工方案第一节、沥青混凝土道路施工方案（一）基层沥青冷底子油施工1、

浇洒方式和用油量

使用沥青洒布车喷洒，按设计文件要求每平方米用0.9-1.0公斤乳化沥青，在试验段施工前应试洒50M路段，确定洒布车行进速度，阀门开度，洒布温度及单位用油量。

2、

浇洒沥青下封层应符合下列要求

1）

沥青下封层应均匀洒布，浇洒过量处应予以刮除。

2）

路面有赃物、尘土时应清扫干净，当有粘土的土块时，应用水刷净，待表面干燥后再浇洒。

3）

当路面潮湿时不得浇洒沥青下封层。

4）

浇洒沥青下封层后，严禁除沥青混合料运输车以外的其他车辆、行人通过。

5）

沥青下封层洒布后应待乳化沥青破乳，水分蒸发完后再进行上面层（12~24小时后）

4、人员机械配备工长负责沥青下封层的喷洒工作。劳动力20人负责基层的吹扫和协助喷洒。技工2人负责喷洒沥青下封层。油罐车1台用于乳化沥青运输。（二）沥青砼面层施工1.沥青混凝土面层施工工艺流程图沥青混凝土面层施工工艺流程图温度检测沥青混凝土面层施工工艺流程图温度检测 原材料试验选定料源原材料试验选定料源备料摊铺机摊铺钢轮压路机初压振动压路机复压沥青混合料拌和机拌和翻斗车运输级配检测、配合比检测轮胎压路机复压钢轮压路机终压验交温度检测铺筑试验路段确定施工方案配合比设计试验材料实验温度检测温度检测温度检测温度检测高程、宽度、厚度、平整度、弯沉值检测调整调整调整调整调整调整调整调整合格调整一、原材料（一）、粗集料：沥青面层的粗集料必须洁净、干燥、无风化、无杂质，具有足够的强度和耐磨耗性能，必须选用石质坚硬、抗冲击性能好的石料。集料压碎值不大于30％，洛杉矶磨耗损失不大于40％，吸水率不大于3％，细长扁平状颗粒含量不大于20%,软石含量不大于5％，石料与沥青的粘附性必须达到4级以上。（二）、细集料：细集料必须洁净、干燥、无风化、无杂质，并有适当的颗粒级配，实密度不小于2.45t/m3,砂当量不小于50％。（三）、矿粉：使用石灰岩磨细的矿粉，其质量必须符合规范要求。（四）、沥青：细粒式沥青混凝土采用沥青标号为AH-60，沥青参考用量为5.5％；中粒式沥青混凝土采用沥青标号为AH-60，沥青参考用量为5％。二、试验路段：（一）、路面各层的试验安排在不同的试验路段上。（二）、在施工前监理工程师批准的直线段路面基层上铺筑半幅150m长的试验段。1、确定合理的施工机械数量及组合方式。2、通过试拌，确定拌合站的上料速度、拌合数量、拌合时间、拌合温度。3、通过试铺，确定摊铺机的摊铺温度、摊铺速度、压路机的压实顺序、碾压温度、碾压速度及遍数，确定松铺系数等。验证沥青混合料配合比及设计结果，提出生产用的矿料配比及沥青用量。建立AC-2油石比测定仪与沥青抽提仪法测定沥青含量的对比关系；建立灌砂法及核子密度仪法测定密度的对比关系式，经监理工程师批准后，以此数据指导施工。三、沥青混凝土施工（一）、混合料的拌合：1、集料要堆放在水泥砼铺面的场地上，各集料用砖墙分隔并用雨布覆盖，矿粉贮于有棚料仓内。2、根据批准的配合比，严格控制混合料的配比及各种矿料的用量，拌合时间，加热温度和出料温度。石料要加热至150℃-160℃，填料不加热，沥青加热到150℃-170℃，混合料出厂温度控制在140℃-165℃范围内。3、所有过度加热的混合料或已炭化、起泡或含水的混合料均要废弃。拌合好的混合料必须是均匀的，集料的所有颗粒都要有覆裹结合料，无粗细分离和花白结块等现象，否则作废料处理。出厂温度超过195℃时的沥青混合料予以废弃。（二）、混合料的运输：1、用自卸车运输。车上设有防止雨淋和热量过分散失的覆盖物，保证混合料运抵现场时温度不低于120℃-150℃。2、已经离析或结成硬壳、团块或在卸料时留于车上的混合料以及低于摊铺温度或被雨淋的混合料均要抛弃。3、运输车在摊铺机前30cm处停下，挂空档，靠摊铺机推进。（三）、混合料的摊铺：在撒铺完乳化沥青透层的基层上开始沥青混凝土面层的摊铺。1、根据路面情况拟采用摊铺机半幅摊铺，路面纵缝设在路面中心线附近，采用冷接缝，各层纵缝不设在同一纵断面上，以防止渗水。2、采用两台摊铺机梯队作业，同步进行，前后相距10～30米。为严格控制好摊铺高程，下面层采用在双侧拉设钢丝引导线，两台摊铺机中间采用滑雪板控制摊铺高度，并实现对接。钢丝线用精密水平仪准确放样。两个支撑点间距5米，挠度不大于2mm。上面层采用平均梁等厚摊铺的方式施工。摊铺机的行走速度要事先计算好，摊铺过程中保持缓慢、连续、均匀地行走，中间不得随意变换速度或停顿，摊铺机料斗内任何时候都要保持1/3—1/2以上的混合料。3、在摊铺过程中，调整最佳振捣振动频率，使混合料达到最大的摊铺密度。不得有离析、撕扯、孔眼较大和横向垄梗等现象。4、熨平板预热不低于95℃，在熨平板下面拉线测校，保证熨平板的平整度。（四）、压实：1、采用美国产DD110双钢轮及胶轮压路机完成碾压工作，并备有小型振动压路机或手扶振动夯具，以用于狭窄地点压实或修补工程。2、双钢轮压路机初压时采用静压，起步不得过猛；复压采用振压，振频振动按试验段数据进行。3、前摊铺机在与后面摊铺机对接的边缘预留20cm不碾压，等后面摊铺对接后一起碾压，实现热接缝。碾压时初压温度不低于110℃，不高于140℃；复压温度不得低于60℃，胶轮压路机终压结束时不得低于80℃。4、碾压由摊铺的低边向高边慢速均匀地进行，相邻碾压带至少重叠宽度为10cm。5、每个碾压段的起止点不得设在同一横断面上，要根据摊铺速度逐步向前推进，使压实形成流水作业。6、严格控制压路机轮上的洒水量，胶轮压路机在碾压前用喷雾器微喷油水混合物（油水=1:3）。7、碾压至表面稳定、平整，密实度达到质量标准要求，重碾开过无显著轮迹时即告成活。四、接茬（一）、接茬一般采用“直茬热接”方法，先划线刨齐，茬口基本垂直，线形成直线或折线。（二）、将茬口附近原有的裂纹、松散坑洼等处应全部刨除清扫干净，再在新的茬面涂刷一薄层粘层油。（三）、接茬时先沿茬口用热沥青混合料预热，压铺一长条宽厚各为15cm，5min后将其铲除；换用新的热混合料二次预热，3min后将预热混合料按虚厚摊平，立即用热墩锤夯打，再用热烙铁仔细熨平，并将表面浮着的沥青混合料扫净，紧跟着进行碾压，使接茬处与附近路面粗细一致、平整、没有痕迹。（四）、路面边缘，雨水口及检查井周围，压路机不易压实的地方，使用小型夯实机具或人工补充夯实熨平，不露痕迹。（五）、当半幅路宽施工时，纵向接茬，碎石垫层和沥青混凝土面层应采用台阶式错开30cm衔接方法，切忌二层在一个纵断面相接。五、通车碾压成型后，路面在未完全冷却前，任何设备不得在其上停放及行驶。表面温度低于50℃后，方可开放交通第二节、植草砖工程施工植草砖种植工程的施工工序：定点、放线→绿化及杂草清除→素土夯实→50mm厚碎石垫层

→600*400*100mm植草砖铺设一、施工准备

（一）技术交底

进行施工图交底，认真阅读施工图，对照施工技术规范及质验标准，制订相应技术措施，检查落实班组的施工准备情况，做到施工质量、进度的事前控制。然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。

（二）场地放样、定标高

按照设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据广场设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。然后定出坐标桩点标高，注意尽量采用共同基准点。二、地面施工（一）场地平整与找坡

挖填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整度限制在0.05米内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度和设计的坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。

根据场地旁存在建筑、原路、管线等因素，确定边缘地带的竖向连接方式，调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口的位置，调整排水沟管底部标高，使广场地面与周边地平的连接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。(二)、素土夯实素土夯实是重要的质量控制工作，首先应清除腐植土，清除日后地面下陷隐患。1、基础开挖时，机械开挖应预留10—20cm的余土使用人工挖掘。2、当挖掘过深时，不能用土或细石等回填。3、夯实当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达到设计要求素土夯实的密实度。当夯实过程中如果打夯机的夯头印迹基本看不出时，可用环刀法进行密实度测试。如果密实度尚未达到设计要求，应不断夯实，直到达到设计要求为止。（三）、碎石垫层1、首先要控制碎石的质量。根据肉眼观察，禁止风化碎石进场，避免树枝等有机质混入，并按设计要求控制石子颗粒大小。2、标高的控制。为保证广场和路面标高合理，控制造价，保证施工质量，控制好垫层的厚度很重要。在回填时先在场地内设置好标高控制点，并注意对控制点的保护。回填时其虚铺厚度应有所控制，以便在夯实后能达到要求。3、碎石垫层的夯实。由于考虑到本工程为园路工程，路面荷载较小，同时路幅较窄，一般采用打夯机夯实，夯实前应铺摊5CM厚的碎石，具体夯实方法同素土夯实。（四）、植草砖铺设1、植草砖铺设是一个个重要的质量量控制点，必必须控制好标标高，结合层层的密实度及及铺设后的养护。2、在完成的稳定层层上放样，根根据设计标高高和位置打好好横向桩和纵纵向桩，纵向向线每隔板块块宽度1条，横向线线按施工进展展向下移，移移动距离为板板块的长度。3、在稳定层上扫净净后，洒上一一层水，略干干后先将1：2的干硬性水水泥砂浆在稳稳定层上平铺铺上一层，厚厚度为2cmm厚作结合层层用，铺好后后抹平。

4、再在上面面薄薄的浇一一层水泥浆，然然后按设计的的图案铺好，注注意留缝间隙隙按设计要求求保持一致，面面层每拼好一一块，就用平平直的木板垫垫在顶面，以以橡皮锤在多多处振击（或或垫上木板，锤锤击打在木板板上）使所有有的砖的顶面均保保持在一个平平面上，这样样可使植草砖砖铺装十分平平整。5、施工完后，应多次次浇水进行养养护。第三节、路缘石工程施施工路侧石施工流程图图挖槽挖槽放线安砌勾缝还填养护检验下道工序返工格合不格合路侧石为预制C330混凝土、尺尺寸：10000mm×250mm×100mmm。路缘石铺筑。一、施工准备：（一）、一般在道道路基层完成成后施工，可可安装在基层层结构上，也也可利用底基基层结构自然然加宽的部分分作为侧石的的基础。（二）、测量放线线：根据设计计核对道路中中心线无误后后，放出路面面边线定出边边桩及高程，直直线部位设110米桩，曲线部部位边桩应加加密，保证曲曲线圆弧尺寸寸。二、挖槽（一）、人工挖槽槽：按边桩的的位置拉线或或打灰线，以以线为准。按按要求宽度向向外挖槽，一一般为一锨宽宽。挖槽深应比设计加加深1～2厘米，且槽槽底要修理平平整。（二）、机械挖槽槽：使用挖槽槽机，刀具应应较侧石宽出出约1～2厘米，深度度应比设计加加深1～2厘米，槽底底修理平整。三、安装（一）、铺垫层：：砂浆拌好后后匀铺在基础础上，厚2ccm，按放线线位置安砌路路侧石。（二）、安装1、设立钉桩并测设设高程后挂线线，把路侧石石沿基础一侧侧依次排好；；2、每段长度为侧石石的块数（含含缝宽）的整整倍数，以防防多处砌筑出出现较大空档档。3、曲线处应注意侧侧石外形圆滑滑。成活的侧侧石顶角线圆圆滑平顺无凹凹进凸出，高高低错牙现象象，符合标高高要求。四、还填（一）、路侧石背背后用石灰土土还填夯实，夯夯实宽度不小小于50cmm，还填高度度必须保证侧侧石稳固，压压实度在900%以上。如如发现路侧石石倾斜或移动动现象，及时时修整；（二）、缘石砌完完后，内侧应应铺路基，外外侧填土仔细细夯实，避免免缘石倾斜或移移动。（三）、还填过程程中要不断侧侧石线，使之之顺直圆滑。五、勾缝（一）、勾缝前，先先修整路侧石石，使其位置置及高程符合合设计要求。（二）、沥青路面面的路侧石勾勾缝宜在路面面铺筑完成后后进行。六、质量要求（一）、安装必须须稳固，并做做到直线段直直顺、曲线段段圆顺，立侧侧石勾缝必须须严密，缘石石不得阻水。（二）、立侧石背背后回填必须须密实。（三）、安装偏差差必须符合规规范规定。（四）、混凝土侧侧石在预制厂厂集中预制。采采用监理工程程师批准的砼砼配合比及钢钢模板，保证证表面光滑平平整，砼强度度达到设计要要求。（五）、侧石采用用平板拖车运运输，轻装慢慢卸，保证安安全，保证质质量。第四节、绿化苗木施工工一、准备工作

准备备工作和组织织工作应做到到周全细致，否否则因为场地地过大或施工工地点分散，容容易造成窝工工甚至返工。

（一）、了解设计意图。全面而详细的技术交底是严格按照设计要求进行施工放线的必要条件。一个设计图纸交到施工人员手里，应同时进行技术交底，以及施工中应特别注意的问题，使施工人员在施工放线前对整个过程有一个全面的了解

（二）、踏查现场，确定施工放线的总体区域

清理场地，踏查现场，在施工工地范围内，凡有碍工程开展或影响工程稳定的地面物或地下物都应该清除。二、准点、控制点的确确定

要把把种植点放得得准确，首先先要选择好定定点放线的依依据，确定好好基准点或基基准线、特征征线，同时要要了解测定标标高的依据，如如果需要把某某些地物点作作为控制点时时，应检查这这些点在图纸纸上的位置与与实际位置是是否相符，测测定的控制点点应立木桩作作为标记。定定位坐标点及及水准点应采采取保护措施施，确保其不不被破坏。三、平整场地及地地形改造（一）、平整场地工序

1）施工工具具配置推土机机、运输车、吊吊车、反铲机机

铁锹、铲子子、锄头、手手推车

2）施工内容

施工员负责责平整场地的的面积范围。用用上述机械、工工具对不符合合设计要求的的坡地进行平平整、高坡削削平、填平。对场地翻挖挖、松土厚度度不低于50㎝。条件不不允许时，保保证草坪种植植土厚不低于于30㎝，花坛种种植土厚不低低于40㎝，且将泥泥块击碎。

对低位花坛坛，应高于所所在地面5—10㎝，以符合合苗木种植要要求。

3）检查项目

平整度、清清除杂物杂草草程度、松土土质量。

四、地形改造包包括开挖、回回填和土方造造地形三个部部分。（一）、开挖工程程主要是对现有花坛坛和绿地建筑筑垃圾等开挖挖和清理。首首先必须测量量放线准确，在在测量放线完完毕后必须经经业主方验线线认可后，才才能进行下一一步的工序。（二）、回填土工工程首先是要选肥力比比较好，通气气又良好的回回填土；接着着是根据设计计图纸的等高高线进行定点点放线打桩。先先测出每块地地的标高点，以以超过地形高高度的标志桩桩，从高至低低，确定出每每一个等高线线的大体位置置，并在标志志桩上标明其其回填的标高高，这样有利利地形改造的的效果的控制制点就得以明明确，对下一一步的机械施施工和人工整整地提供了参参照。（三）、土方造地地形地形改造回填土一一般是深红土土为主，该土土壤的肥力较较好，但是通通透性差，如如回填土的厚厚度太深，会会影响大乔木木根系的生长长。因此，回回填土时，部部分地形必须须根据植物特特性，用沙质质土与红土混混合回填，有有利于植物的的生长。五、挖植穴工序1）工具锄头、铲子子、铁锹。

2）工作内容

根据定点放放样的标线，树树木土球的大大小确定植穴穴的规格，一一般树穴的直直径比规定的的土球直径要要大20㎝—30㎝。

对于绿篱的的植穴按设计计要求确定放放线范围，或或植穴的形状状，绿篱以带带状为主，以以原有的几何形形状为主，在在绿篱周边须须留3—5㎝宽、3—5㎝深的保水水沟，翻挖、松松土的深度为为15—30㎝。3）、种植穴（坑）的的挖掘的质量量，对植株以以后的生长有有很大的影响响。除按设计计确定位置外外，还根据根根系或泥球大大小，土质情情况来确定穴穴径大小。（一一般较根盘或或泥团大0.5-1米），根据树树种根系类别别，确定穴（坑坑）的深浅（一一般较根系长长度或泥团厚厚度深0.2-0..4米）。4）、采用手工挖掘种种植穴（坑）。以以定点标记为为园心，以规规定的穴（坑坑）直径先在在地上划圆，沿沿圆的四周向向下垂直挖掘掘到规定的深深度。然后将将坑底挖（刨刨）松后在中中央堆个小土土丘，以利树树根舒展。5）、土质不好的，就就加大坑（穴穴）的规格，并并将杂物筛出出清走，遇到到石灰渣、石石板、沥青等等对树木生长长不利的物质质。六、下基肥工序施施工1）施工工具锄头、铲铲子。

2）工作内容容：

基肥种类：：有机肥、复复肥、有机复复混肥施肥方法：

与与泥土混匀，回回填树穴底部部；草坪、花花坛散施深翻翻30㎝，使土肥肥充分混匀。

3）检查项目

基肥是否与与泥土混匀，防防止烧根。

回填土高度度是否符合要要求，以免树树木晃动。

按公司质量量检查标准检检查，记档。

4）注意事项项：基肥应沤沤熟，与泥土土混匀，以防防烧根。七、树木栽植（一）、绿化施工工时，首先要要选择无病虫虫害的健康苗苗木，且规格格要达到要求求的胸径、蓬蓬型和树高，种种植时，种植植土要保证550CM以上上。

（二）、栽种种前全部清除除地面的建筑筑垃圾、杂草草、树根等残残留物。根据据设计标高，翻翻整土地，加加填客土，翻翻土深度达到到30cm以上上，并清除杂杂物。

（三）、树木木栽植槽穴规规格的大小深深浅，必须按按植株的根盘盘或土球直径径适当放大，使使根盘能充分分舒展。高燥燥地植穴宜稍稍深，低地可可稍浅。

（四）、带土土球树木的栽栽植，应先将将植株放在栽栽植槽穴内，定定好方向。在在扶正时宜移移动土球，忌忌摇动树干。土土球经初步覆覆土塞实后将将土球包扎物物自下而上小小心解除。若若泥球有松碎碎时，下压包包扎物可剪断断，不宜取出出。随后继续续填土，分层层捣实，待填填土达土球深深度的2/3时，浇足第第一次水，经经渗透后继续续填土至与地地面持平时再再浇第二次水水，待不再向向下渗透为度度。

（五）、树木木栽植后，沿沿栽植槽的外外缘做好水穴穴，高度约为为10—20cm左右右，以便于灌灌溉，防水土土流失。（六）、栽植后，做做到在三日内内再复水一次次，复水后若若发现泥土下下沉，就在根根际补充栽培培土。

七、养护管理方案养护管理是整个绿绿化工程重要要的一环，是是关系到苗木木的成活和恢恢复的关键。根根据不同树种种生长情况做做好总耕松土土，施肥，除除杂草等计划划，保证根系系的通气和生生长。对病枝枝必须及时剪剪除，做好病病虫害的防治治工作，及时时补种植死的的植株，并对对所有植物做做好修剪工作作。（一）树木的养护护管理

1、树木的养养护管理，人人们常形容树木的的种植施工与与养护管理是是：“三分种，七七分养”。

2、养护管理理包括两个方方面：养护和和管理。3、养护管理做到“养护及时，管管理从严”。按季节、按按环境、按景景观要求，采采取适时的科科学的养护措措施。达到花花工少，收效效大，成本低低，提高养护护质量。对绿绿化一草一木木、各建筑小小品，严格保保护和管理。第六章控制制工程质量管管理措施第一节、质量目标标l、本工程质量要求求目标按照新的验评标准准《建筑工程程施工质量验验收统一标准准》GB503300—2002，我公司坚坚决响应建设设单位提出的的工程质量标标准。本工程质量目标：：本工程质量量等级为合格格。2、本企业质量目标标：竣工工程程一次交验合合格率100％；工程创优率90％％；回访保修履约率1100％。第二节、质量保证证体系本工程的质量保证证体系和施工工现场质量保保证体系详见见质量管理体体系。项目经经理部在我公公司总经理领领导下充分发发挥自身整体体优势的基础础上，按照具具有总承包管管理特色的项项目管理模式式，高效组织织和优化社会会生产要素。严严格按照GB／T190000——IS090002模式标准建建立的质量保保证体系来运运作，形成以以全面质量管管理为中心，以以专业管理和和计算机管理理相结合的科科学化管理体体制，以此出出色地实现项项目质量目标标以及对业主主的承诺。根据项目管理的要要求，我公司司将建立全面面的项目质量量保证体系，并并制定项目质质量计划，推推行IS090002国际质量管管理和质量保保证标准，以以合同为制约约，强化质量量管理与质量量控制。项目经理部推行专专业责任工程程师负责制，施施工全过程对对工程质量进进行全面管理理与控制；同同时使质量保保证体系延伸伸到各施工班班组直至各主主要管理岗位位；对项目质质量目标进行行层层分解落落实到各施工工基层单位，通通过严谨的管管理确保总目目标的实现；；通过明确分分工，密切协协调与配合，使使工程质量始始终处于自效效的控制状态态。建立由项项目经理领导导，技术负责责人中间控制制，专业质检检工程师检查查的三级管理理系统，形成成项目经理部部到各分包承承包方、各专专业施工公司司的质量管理理网络。形成成以全面质量量管理为中心心，以专业管管理和计算机机管理相结合合的科学化管管理体制，以以此出色地实实现项目质量量目标以及对对业主的承诺诺。第三节、质量控制制计划1、质量管理网络图图监理公司项目经理集团公司总部监理公司项目经理集团公司总部技术负责人：技术负责人：专业监理工程师专业监理工程师质量负责人材料负责人质量负责人材料负责人技术组质量组技术组质量组各专业工长各专业工长分承包单位各施工队组分承包单位各施工队组2、质量保证程序方案保证方案保证材料原材、半成品检验人员培训考核持证上岗机具检测合格方可使用操作按工艺标准要求方案经审批方可实施机具保证操作过程保证人员素质保证证产品质量保证 实施中优化总结者执行岗位责任制 技术资料保证按图施工周检维修保养第四节、质量保证证措施一、质量监督和质质量管理制度度为确保该工程达到到预定的质量量目标，除公公司及工程管管理部原有的的质量管组织织外，为该工工程建设在施施工现场设专专职质量负责责人。1、实行“三检制”挑选一批专业水平平较高的管理理人员和一流流的班组参加加本工程的施施工，现场施施工人员熟悉悉图纸，了解解设计意图，做做好每个分项项工程的书面面交底工作。坚坚持“样板制”、“挂牌制”、“三检制”的先进管理理模式，争取取把质量缺陷陷消除在施工工过程中。（1）建立立施工现场“三级检验”体系施工现场技术负责人：施工现场技术负责人：施工现场专职质量负责人：施工现场专职质量负责人：安装质量员：材料负责人：土建质量员：安装质量员：材料负责人：土建质量员：现场材料员木工班组质量员瓦工班组质量员焊工班组质量员钳工班组质量员安装班组质量员现场材料员木工班组质量员瓦工班组质量员焊工班组质量员钳工班组质量员安装班组质量员施工现场技术负责人施工现场技术负责人（2）“三级检验”制度班组自检班组自检各工种专业工长施工员检验各专业质检员检验公司技术质量部检验各工种专业工长施工员检验一级二级三级报检手续（2）质量检验的目的的一是判断使使用材料、设设备、构配件件及工序质量量合格与否；；二是及时发发现施工过程程中的不稳定定性，以便采采取措施加以以纠正，保工工程质量符合合验收规范要要求。质量检检验包括原材材料、构配件件和设备进场场检验、施工工工序的检验验及分项工程程检验批。（3）质量检验方法有有全数检验、抽抽查检验以判判定产品是否否合格，满足足建筑物安全全性、功能性性要求。抽样检查方案可根根据工程项目目和特点进行行选择适合本本工程的抽样样方案，抽样样方案有计数数或计量计数数等抽样方案案；一次二次次或多次抽样样方案；根据据生产连续和和生产控制的的稳定性情况况，可采用调调整型抽样方方案；对重要要的检验项目目，可采用简简易快速的检检验方法时，可可采用全数检检验方案；经经实践检验有有效的抽样方方案。二、制作安装作业业指导书1、技术交底制坚持以技术进步来来保证施工质质量的原则。技技术部门应编编制有针对性性的施工组织织设计，积极极采用新工艺艺、新技术；；针对特殊工工序编制要有有针对性的作作业指导书。每每个工种、每每道工序施工工前要组织进进行各级技术术交底，包括括项目工程师师对工长的技技术交底、工工长对班组的的技术交底、班班组长对作业业班组的技术术交底。各级级交底以书面面进行。因技技术措施不当当或交底不清清而造成质量量事故的要追追究有关部门门和人员的责责任。2、材料进场检验制制本工程的混凝土等等各类材料需需具备出厂合合格证，并根根据国家规范范要求分批分分量进行抽检检，抽检不合合格的材料一一律不准使用用，因使用不不合格的材料料而造成的质质量事故要追追究验收人员员的责任。3、样板引路制施工操作注意工序序的优化、工工艺的改进和和工序的标准准化操作，通通过不断探索索，积累必要要的管理和操操作经验，提提高工序的操操作水平，确确保操作质量量。每个分项项工程或工种种（特别是量量大面广的分分项工程）都都要在开始大大面积操作前前做出示范样样板，明确质质量目标。4、施工挂牌制施工过程中在现场场实行挂牌制制，注明管理理者、操作者者、施工日期期，并做相应应的图文记录录，作为重要要的施工档案案保存。因现现场不规范、规规程施工而造造成质量事故故的要追究有有关人员的责责任。5、过程三检制实行并坚持自检、互互检、交接检检制度，自检检要作文字记记录。隐蔽工工程要由工长长组织项目技技术负责人、质质量检查员、班班组长检查，并并做出详细的的文字记录。6、质量否决制对不合格分项、分分部和单位工工程必须进行行返工。不合合格分项工程程流入下道工工序，要追究究班组长的责责任，不合格格分部工程流流入下道工序序要追究工长长和项目经理理的责任，不不合格工程流流入社会要追追究公司负责责人和项目经经理的责任。有有关责任人员员要针对出现现不合格品的的原因采取必必要的纠正和和预防措施。7、成品保护制应当象重视工序的的操作一样重重视成品的保保护。项目经经理应合格安安排施工工序序，减少工序序的交叉作业业上下工序之之间应做好交交接工作，并并做好记录。如如下道工序的的施工可能对对上道工序的的成品造成影影响时，应征征得上道工序序操作人员的的同意，并避避免破坏和污污染，否则，造造成的损失由由下道工序操操作者及管理理人员负责。8、质量文件记录制制质量记录是质量责责任追溯的依依据，应力求求真实和详尽尽。各类现场场操作记录及及材料试验记记录、质量检检验记录等要要妥善保管，特特别是各类工工序接口的处处理，应详细细记录当时的的情况，理清清各方责任。9、工程技术、质量量的文件资料料管理制工程文件资料的完完整是工程竣竣工验收的重重要依据，应应真实和详尽尽。由专职资资料收集、整整理、保管存存档，做到工工程技术、质质量保证资料料及验收资料料随工程进度度同步进行。10、工程质量量等级评定、核核定制竣工工程首先由施施工企业按国国家有关标准准、规范进行行质量等级评评定，然后报报当地工程质质量监督机构构进行等级核核定，合格的的工程发给质质量等级证书书，未经质量量等级核定或或核定不合格格的工程不得得交工。11、竣工服务务承诺制工程竣工后在建筑筑物醒目位置置镶嵌标牌，注注明建设单位位、设计单位位、施工单位位、监理单位位以及开工竣竣工的日期，这这是一种纪念念，更是一种种承诺。我公公司将主动做做好回访工作作，按有关规规定实行工程程保修服务。12、培训上岗岗制工程项目所有管理理及操作人员员应经过业务务知识技能培培训，并持证证上岗。因无无证指挥、无无证操作造成成工程质量不不合格或出现现质量事故的的，除要追究究直接责任者者外，还要追追究企业主管管领导的责任任。三、质量保证的一一般措施1、严格执行ISOO9002质量标准，按按程序文件进进行质量管理理，按作业指指导书进行操操作，是质量量水平保持稳稳定、连续并并不断上升的的根本保证。2、加强技术管理，认认真贯彻执行行国家规定。操操作规程和各各项管理制度度，明确岗位位责任制，认认真做好技术术交底工作，除除进行书面交交底外，还应应组织各班组组召开技术交交底会，对施施工难点和重重点进行讲解解。岗位责任制：按质量目标分解，将将质量责任层层层挂牌，层层层落实。由由质检员行使使质量否决权权和奖罚权。奖罚制；拉大班组优良与合合格的上资差差距，质量评评定按楼层各各部位分开进进行，实行优优质重奖，劣劣质重罚的方方法，最大限限度地调动工工人的积极性性。材料进场检查制：：沥青混凝土进场要要核实沥青混凝土强强度等级和级级配等；半成成品先选定样样品，再接样样品验收大宗宗进料。三检制：主要分项工程质量量严格检查，坚坚持“自检、交接接检、专检”三检制。隐隐检制：根据施工进度安排排预检、隐检检计划，进行行预检、隐检检程序，办理理预检、隐检检手续，并及及时履行签字字归档。工程例会制：A、外联工程例会：：汇报工程进进展情况；听听取业主，监监理、质检站站及设计院等等各方面的指指导和意见，提提出施工或图图纸上的问题题、方案措施施；协调与业业主外包专业业工程施工单单位的矛盾、协协作关系。B、内部工程例会：：总结工程施施工的进度、质质量、安全情情况，传达外外联工程会议议精神，明确确各专业的施施工顺序和工工序穿叉的交交接关系及质质量责任，加加强各专业工工种之间的协协调、配合及及工序交接管管理，保证施施上顺利进行行。定于每星星期五下午召召开工程例会会。成品保护制度：施工过程中中，后插入的的工序，应采采取确实行措措施，如覆盖盖、防护等进进行深护，免免遭污染或破破坏。第五节绿化化施工质量保保障措施一、加强施工工序序的质量管理理

1、重视土土壤的处理工工作

土壤的好坏坏直接关系到到植物今后的的生长，要对对其进行理化化性质化验分分析，从酸碱碱度、孔隙度度、透水透气气性以及持水水性等进行分分析、测试，再再采取相应的的消毒、施基基肥、客土等等措施。尤其其是土壤的翻翻挖深度、客客土质量、基基肥的腐熟程程度及施入量量、地形的平平整度都要符符合相关要求求。

2、定点放线线的处理

一般要求位位置准确，标标记明显，种种植穴标明中中心点位置，种种植槽标明边边线，但特殊殊情况又需灵灵活处理，如如分车带中栽栽植乔木，遇遇路灯灯柱时时，因有与灯灯柱保持2米距离的规范范要求，放线线时就须灵活活处理，适当当调整株间距距离。另还有有行道树的定定点，由于道道路两侧地下下管线、消防防栓、商店等等因素，时常常要适当作些些调整。

3、种植穴、槽槽的挖掘

种植穴、槽槽的挖掘视苗苗木根系、土土球直径、土土壤情况来要要求，尤其是是土质较差的的种植穴一定定要挖深些，然然后进行施基基肥和客土，以以创造有利于于植物生长的的小环境。

4、把好苗木木质量关

对苗木的品品种、株形、冠冠幅、高度、干干径、土球大大小、根系发发育情况等严严格把关，选选择符合设计计要求、生长长健壮、无机机械损伤、无无病虫害的优优良苗木。

5、苗木栽植

苗木栽植前前应对苗木根根系、树冠进进行修剪，拆拆除带土球苗苗木根部的不不易腐烂的包包装物；带土土球的乔木栽栽植时，种植植穴底部要踏踏平，裸根的的，种植穴底底部要将土填填成锥形；填填土时要分层层压实，最好好用锄把捣实实，不留空隙隙；注意观赏赏面的朝向。6、固定支撑5厘米米以上的乔木木应设支柱固固定，固定物物应整齐养观观,只有严格按按施工工序操操作，每道工工序完工后，经经监理检查认认可签字后，方可移交下一道工序继续施工。逐道工序交接检查一环扣一环，才能保证施工质量。第六节工程外外观质量保证证措施在保证内在质量的的同时，积极极采取措施保保证构造物的的外观质量，主主要从如下几几方面着手：：1、设立专门的植物物质量检查小小组，对每一一次运费来的的苗做外观质质量和有没有有病虫害的检检查评定。2、对种植花灌木，乔乔木等严格按按设计图纸和和技术规范要要求，进行检检查复核，确确保植物搭配配的合理性和和从各个角度度的观赏性。3、起苗包装：按设设计要求及种种植生长特性性挖出符合规规格的根球，并并用草绳包扎扎好，尽量保保留原叶。特特殊的大树在在起苗前要作作特殊要求，并并留圃缓苗。第七章安全施工技术组织织措施（一）、安全施施工管理措施施一）安全管理目标标认真贯彻《建设工工程安全生产产管理条例》、《建建筑施工安全全检查标准》（JGJ59-99）等国家行业标准及我公司《职业健康安全管理手册》等有关规定，建立安全施工保证体系和各级安全生产责任制，确保在本工程施工过程中安全生产达到：1、杜绝重伤及死亡亡事故，轻伤伤事故频率控控制在0.5%以内，杜绝绝机械设备事事故，杜绝火火灾事故；2、杜绝火灾机械事事故等安全责责任事故；3、职工劳保用品配配置发放率100%；4、入场职工安全教教育面100%，安全技术术交底率100%；5、管理人员及特种种作业人员持持证上岗率100%；6、安全技术资料真真实、准确、齐齐全、及时；；确保安全“达标”，争创“安全文明工工地”。一）、安全生产管管理原则安全施工问题是关关系到企业职职工的幸福和和经济利益，还还涉及到许多多社会问题，我我们将一如既既往地贯彻施施工企业安全全管理三大原原则：1、“安全第一、预防为为主、综合治治理”的原则。从从施工开始就就把人力、物物力综合加以以考虑，防患患于未然，着着眼于事先控控制，特别是是本工程现场场因为专业原原因将会多家家施工单位共共同参与施工工，要有专门门机构和人员员负责抓安全全工作，要相相应地设置安安全设备和必必要的安全设设施。2、“安全管理贯穿项目目施工全过程程”的原则。事事前要做充分分的调查研究究，针对现场场的实际情况况，对施工中中可能出现的的安全问题、不不安全因素加加以认真分析析，制定施工工方案，采取取对策措施。（二）安全保证体系1、安全管理体系2、安全管理制度坚决贯彻“安全第第一，预防为为主”的方针，并并制定具体可可靠的规则、办办法，切实予予以执行。建立、健全安全管管理制度而后后保证体系，项项目组选配懂懂业务、事业业心强的同志志担任安全监督，工班班设安全员，责责任到人，挂挂牌作业，及及时发现工地地不安全隐串串，并有权制制止不符合规规范的各种操操作。加强对进场职工进进行安全施工工教育，采用用各种形式，广广泛宣传安全全生产的重要要性，提高他他们的自保、互互保意识。并并严格执行每每月不少于四四小时的安全全学习，同时时，坚持班前前安全活动，以以提高工地全全体职工的安安全意识，从从而自觉执行行各项安全规规章制度。安全生产教育重点点突出四个方方面的内容：：A、主人翁责责任感和安全全第一的教育育；B、安全基础础知识和技能能的教育；C、遵守规程程、制度和岗岗位标准化的的教育；D、文明施工工的教育。班前交待安全注意意事项，班后后讲评安全，同同时，开展安安全检查评比比竞赛活动，定定期公布评比比结果，并与与奖罚分配挂挂钩。在工程施工中，认认真执行国家家“施工安全检检查评分标准准”，“施工现场临临时安全用电电规范”实行逐级安全交底底制度。严格格实施安全“三件宝”的使用与检检查，把施工工安全作为头头等大事来抓抓。进入施工现场必须须戴安全帽，施施工人员不得得穿高跟鞋和和拖鞋开工，工工作前和工作作时间不准饮饮酒。工地过部位按规定定悬挂安全色色标。施工工地配齐施工工负责人、施施工员、质安安员，并将其其姓名挂在工工地办公室内内，施工负责责人要以安全全生产为第一一职责，工地地建立生产管管理人员和班班组长参加的的安全值班制制。工程负责人对所有有进场的施工工人员必须要要进行安全教教育和书面安安全交底制度度。专职质安员每天班班前检查安全全情况，每周周定期召开安安全例会，并并落实经济奖奖罚制度。建立、健全安全管管理制度和保保证体系，项项目组选[配懂业务、事事业心强的同同志担任安全全监督，工班班设安全员，责责任到人，挂挂牌作业，及及时发现工地地不安全隐串串，并有权制制止不符合规规范的各种操操作。三级教育1、教育对以本公司司招聘人员(包括特殊工工种),在人员调动动时,必须提供个个人劳动保护护卡,对没有劳动动保护卡的,项目部有权权拒绝接受,项目经理部部使用外包工工、临时工,必须经公司司审核,办理有关进进场安全教育育,符合条件的的持公司发放放的临时上岗岗证上岗。2、对项目部新招聘聘的人员,由项目部劳劳动部门负责责,质安科配合合安全教育,各专业队、班班组进行本专专业安全教育育及入场教育育,合格后,方可止岗操操作,并建立劳动动保护卡,对未以三级级教育人员,班组应拒绝绝分配工作。安全例会制度1、项目部组织召开开一次安全会会,传达上级文文件精神,总结前期的的安全情况,布置后一阶阶段的安全工工作。2、各专业施工队每每周组织如开开一次安全会会,各施工班组组每周做“三上岗、一一讲评”记录。安全交底制度各分部、分项工程程施工前,施工员必须须对操作班级级进行有针对对性的安全技技术交底,并亲临现场场指导。持证上岗制度1、安全管理人员必必须持证上岗岗2、对特种作业人员员(电工、焊工工、机操工等等),必须经培训训考试合格后后,持证上岗。安全检查制度1、建立安全生产管管理网络和安安全生产要素素管理网络。具具体详下图。2、本工程在施工的的各个阶段,将配合安全全教育,提出安全目目标口号与安安全警句,提高职工的的安全生产意意识。3、工地全面安全检检查,工地每星期期一进行一次次交底和检查查,由施工员实实施,每个作业班班组结合上岗岗安全交底,每天安全上上岗检查。安全生产要素管理理网络班组安全操作交底班组安全操作交底工人安全教育管理安全生产各警示牌宣传牌标语安全检查事故处理场容场貌验收分析教育特殊工种上岗培训二图七牌安全技术措施编制审查（三）安全施工措施1、主要安全施工措措施1）本工程施工，来来往车辆多，在在施工过程中中要保证不影影响交通，同同时遵守交通通准则，在公公路上放着“前方施工，请请注意安全”等标识，让让行人和车辆辆提高警惕。2）确实做好水份管管理工作：夏夏、秋季风风风雨强度大，对对苗木、草坪坪会造成一定定影响。项目目部一方面做做好积水排放放工作，下雨雨后及时排除除积水，另一一方面做好高高温干旱时浇浇水或叶面喷喷雾工作，在在确保苗木、草草坪生长不受受影响。3认真做好清除杂草草工作：夏季季，气候对杂杂草长有利，如如不及时清除除，必将影响响草坪生长。为为此我们将积积极组织人力力、物力，增增加清除杂草草频率，做到到不等、不靠靠、不攀比、力力求除早、除除小、除了，确确保草坪覆盖盖，同时要将将杂草运到指指定地点并做做好现场卫生生。4）加强对进场职工进进行安全施工工教育，提高高他们的自保保、互保意识识。并严格执执行每月不少少于四小时的的安全学习，同同时，坚持班班前安全活动动，以提高工工地全体职工工的安全意识识，从而自觉觉执行我公司司制订的各项项安全规章制制度。5）在工程施工中，认认真执行国家家“施工安全检检查评分标准准”、施工现场场临时安全用用电规范“。6）实行逐级安全交底底制度，严格格实施安全“三宝“的使用与检检查。7）进入施工现场必须须戴安全帽，施施工人员不得得穿高跟鞋和和拖鞋开工，工工作前和工作作时间不准饮饮酒。8）各工序工人应互相相协调，对机机械设备勤保保养、勤检查查，交接时应应办理必要的的手续。9）工地各部部分按规规定悬挂安全全色标。10）油料要定点安全放放置。2、用电、机械设备备安全加强用电安全管理理，按规定设设置三相五线线制的施工用用电线路，施施工机械实行行一机一闸一一漏电保护开开关。特殊工种如电工等等必须坚持持持证上岗，并并定期检查，严严禁无证顶替替现象发生。各工序工人应互相相协调，对机机械设备勤保保养、勤检查查，交接时应应办理必要的的手续。一切电器的安装及及拆除，均由由持证上岗的的正式电工操操作，专职管管理并做好班班前班后的用用电安全检查查工作。所有施工机械用完完后必须清干干净，并经常常检查、保养养和维修。雨雨季施工注意意安全用电，照照明一律使用用36伏低压电。所所有配电箱门门要完好无损损，室外电箱箱要有防雨措措施。电工必须持证上岗岗，施工电器器设备严格按按规范接地零零和使用漏电电保护器等安安全装置，电电器安装后经经验收合格才才准接通电源源使用。第八章工期进度安排及保保证措施（一）、组织管理理措施及施工工进度总体计计划表一、组织措施l、充分发挥我公司司的整体优势势，避免因外外协施工的影影响而导致总总工期延误。2、根据本工程特点点，加大机械械投入，缩短短各工序的施施工工期。3、发挥本公司劳务务责任公司的的优势，从合合格的分包队队伍名册中选选择合格的分分包队伍，加加大人力投入入。4、做好计划一实施施一检查一反反馈一调整工工作。5、集中集体智能，事事前分析可能能出现的风险险，制定相应应的应对措施施。6、本工程若我公司司中标，我们们将及时建立立工程协调部部，加强对公公安交通、市市政、供电供供水、环保市市容等单位的的协调，进一一步保证施工工生产的正常常进行。7、施工项目部将建建立如下的会会议制度。每每周一召开项项目部、业主主、监理三方方例会，分析析工程进展形形势，互通信信息，协调各各方关系，制制定工作政策策。通过例会会制度，使施施工各方信息息交流渠道通通畅，问题解解决及时。8、该项目还将建立立工期奖罚制制度，工序交交接检制度，施施工样板制，摇摇吊使用申请请平衡制度，材材料堆放申请请制度，总平平面管理制度度，日作业计计划材料日进进场平衡制度度。二、技术措施1、编制有针对性的的施工组织设设计、施工方方案和技术交交底“方案先行，样样板引路”是投标人施施工管理的特特色，本工程程将按照方案案编制计划，制制定详细的、有有针对性和可可操作性的施施工方案，从从而实现在管管理层和操作作层对施工工工艺、质量标标准的熟悉和和掌握，使工工程施工有条条不紊的按期期保质地完成成。加工方案案覆盖面要全全面，内容要要详细，配以以图表，图文文并茂，做到到生动、形象象，调动操作作层学习施工工方案的积极极性。周转材料安排：地地下室施工作作一次性投入入；地上结构构部分配备板板，以确保结结构工期按期期完成。2、使用先进网络计计划管理软件件为确保计划的衔接接、稳定、均均衡，采用先先进的进度计计划管理软件件，将相应的的人力、资源源、成本与进进度计划融合合编制，优化化、筛选出最最合理的方案案。进度计划划的优越性表表现在施工法法发生变动时时，能及时分分析调整，找找到最佳方案案。针对关键工序（不不可拖延工期期）和非关键键工序（可适适当延后工期期）的不同情情况，确定下下一步工作的的重点。关键键工序如出现现延误应尽量量利用工序间间隙和预留破破网时间加以以抢回。非关关键工序如拖拖延时间超过过一定限度就就有可能变成成关键工序，因因此要合理掌掌握可延误限限度，必要时时针对新出现现的关键工序序适当调整总总体网络。3、三级网络控制本工程施工进度拟拟实行三级网网络控制，并并报监理公司司。其中一级级网络对整个个工程施工总总进度进行宏宏观控制，二二级网络对各各重要分项工工程的阶段性性节点进行控控制，三级网网络对各单位位工程分项工工程进度作微微观控制。在在执行过程中中应用计算机机管理技术。一一级保一级进进行不断的优优化。（1）施工总进度计划划控制（一级级）施工总进度计划对对整个工程进进度进行宏观观控制，是二二三级网络的的编制依据，所所有其它计划划均要满足该该网络所编制制的要求。具具有指导、规规范其它各级级计划的作用用。根据本工工程的结构特特点及工程招招标文件的工工期要求，结结合考虑我公公司的技术设设备力量及我我公司以往的的施工经验，对对本工程的施施工总进度进进行了安排。（2）阶段性施工进度度计划控制（二二级）阶段性施工进度计计划是总进度度计划的补充充，穿插作业业在该网络中中进行了具体体细化。本计计划由基础施施工总进度计计划、地上结结构施工进度度计划、装饰饰工程进度计计划等组成。本级计划将在施工工过程中由技技术负责人根根据气候情况况、进度完成成情况以及其其它各种因素素进行具体编编制，经项目目经理、甲方方、监理审批批后执行。（3）细部施工进度计计划控制（三三级）细部施工进度计划划对施工过程程具有很强的的具体指导作作用，针对各各个分项工程程进行编制。如如：装饰作业业计划等，具具有很高的实实际操作性，是是安排具体施施工的依据；；施工中根据据需要随时编编制各分项工工程进度计划划。三、经济措施l、确定项目部考核核指标时，工工期作为主要要的一项考核核指标，作为为项目管理人人员经济兑现现的依据。2、设该项目部专用用账户，做到到专款专用。3、一线操作班组计计件工资中，加20％作为工期奖。四、合同措施1、签订合同前，按按照贯标要求求，进行合同同评审。2、组织参战人员认认真学习合同同，使参战人人员心中有数数。3、领会有关法律、法法规，合理划划分合同段，进进行风险分析析，适当转移移分担。（二）工程材料进进场计划1、主要施工工材料进场计计划：工程施工材料由项项目材料主管管在开工前向向总公司物资公公司提供主要要材料需要计计划，由我公公司材料采购购员按货比三三家的原则要要求，从质量量上、单价上上严格把关，并并通过甲方及及有关部门审审批。根据施工部署、施施工方法以及及施工进度计计划，每月编编制建筑材料料及周转材料料需用量计划划表。由于现现场材料需用用量大，故各各类材料计划划要编制的尽尽可能详细，以以便根据施工工计划及施工工流程，将材材料有序的组组织进场，确确保施工顺利利进行。2、周转材配备计划划：本工程所用的周转转材料，由项项目经理部和和总公司物资公公司共同组织织采购。（三）节假日期间间的组织和保保证措施1、全体动员人员进场时进行思思想教育工作作，使全体职职工在忙季节节合理安排农农活。2、树立工期意识当职工进入施工现现场后，向职职工说明工程程工期的重要要性，从思想想上确保工程程按期交付业业主使用。3、订立劳动力合同同计划与班组订立劳动力力合同计划，制制定详细农忙忙季节劳动力力稳定措施，首首先解决好工工人后顾主忧忧，由组织上上来解决一线线施工班组家家在农村在建建筑工人家庭庭收种问题，使使一线班组安安心施工。4、合理安排工序、调调整劳动力对于农忙时期无法法参加建筑施施工的一线班班组个别成员员，要提前做做好摸底排队队，尽早计划划安排，调剂剂补充劳动力力，保证工程程进度不受影影响。施工中我们将严格格按《施工进进度网络计划划图》控制工工期，同时也也需要多方面面的紧密配合合，防止破网网，延误竣工工日期。（四）加强与社会会各界的协调调1、加强与社会各界界的协调在施工过程中，影影响生产的因因素很多，投投标人将建立立工程协调部部，加强对公公安交通、市市政、供电供供水、环保市市容等单位的的协调，进一一步保证施工工生产的正常常进行。2、与监理及业主的的协调本工程实行监理制制，监理工程程师代表业主主对工程质量量、进度和建建设资金使用用等方面实施施监督，施工工过程中，每每进行下一道道工序施工时时，我单位；；将所施工的的项目进行报报批，尊重监监理的意见，在在施工中若出出现不符合设设计要求及施施工技术标准准时，及时整整改。3、进场的材料及时时将材料合格格证报监理公公司，并与监监理公司一起起去进行抽样样检查。第九章文明施工管管理措施（一）文明施工工的管理措施施一）、文明施工管管理体系标准化施工现场管管理体系图项目经理标化文明管理小组施工技术组材料组项目经理标化文明管理小组施工技术组材料组文明施工组安全施工组后勤管理组安全组作业班组周材构配件场道治安消防门前三包车辆指挥厨房卫生浴厕卫生责任区生活区（场外）办公区加工区二图七牌定期检查外部关系标化文明达标落手清组织与管理工作职责责任管理组织与管理监督检查（二）、文明施工管管理措施1、设置专职文明施施工现场管理理人员，其具具体责任是：：现场环境卫卫生；噪音防防护处理；厕厕所、宿舍的的卫生管理和和监督等等，营营造一个良好好的文明施工工环境。2、整体场容场貌要要求（1）工地必须实行封封闭式施工管管理：为确保保文明施工，本本工程现场将将实行全封闭闭式管理。（2）工地主要出入口口要设置规整整的大门，高高度与围墙相相应，宽6mm，大门采用用镀锌水管或或角钢做架，正正面封铁板并并油漆，门上上有企业标识识，大门旁挂挂施工牌。3、现场文明施工管管理规定（1）室外施工场地：：施工现场必必须有防泥浆浆、污水外流流设置，保持持排水畅通；；现场沥青混凝土机位及及其它操作地地点周围保持持清洁。（2）现场图表规格：施施工现场办公公室、会议室室要有施工平平面布置图、施工计划进度表、天气记录表以及岗位责任制分工等，这些上墙的资料应统一规格、文字工整、内容清晰、图实相符，随施工不同阶段及时进行调整。（3）外来工的管理：建建立外来工档档案，做好“证卡”登记；工民民进场前必须须进行必要的的安全、防火火、治安、卫卫生、法制知知识和职业道道德教育；施施工班长必须须对所管辖的的作业人员全全面负责，公公司与工班组组长签订防火火、治安、卫卫生责任状，加加强对民工宿宿舍的管理。（4）工人生活区的管理理要求：按施施工平面布置置的安排修建建工人生活设设施；工人生生活区应按市市政府有关文文件要求，设设置合格的厕厕所和洗澡间间供施工人员员使用。（5）环境美化：在工地地门口及办公公区和场外生生活区的适当当位置（或种种植）花草树树木，美化施施工环境。（二）文明施工现现场管理的技技术措施一）、现场临时排排水系统场区：在现场道路路两侧及现场场围墙内侧4400mm范范围处修建贯贯通排水沟，沟沟底坡度控制制在2%～8%，保持场地地排水和道路路通畅。所有有雨污水最终终汇集于二级级沉淀池后排排入场区市政政管网。二）、施工道路、施施工场地的设设计出入口设专用洗车车槽，出场车车辆带泥污的的一律采用高高压水枪冲洗洗。现场设二二级沉淀池，施施工污水经二二级沉淀后方方可排入市政政污水网。在工地门口及办公公区和生活区区的适当位置置（或种植）花花草树木，美美化施工环境境。现场仓库做到封闭闭、通风好、无无漏水、有垫垫板、能防火火防盗；露天天堆放的材料料应按施工平平面布置图规规定，各类材材料分品种规规格合理堆放放，按公司质质量体系文件件做好各类材材料的标识；；包装物袋及及时回收，多多余的料具应应及时归堆清清运和处理。三）、现场五牌一一图镶铝合金金框，尺寸均均统一为600（宽）×1000（高），内内装灯箱，挂挂贴于入口围围墙大门两侧侧；其它三面面围墙喷涂山山水装饰画。四）、现场办公及及会议室的布布置现场办公区：设有有技术部、施施工部、资源源部、计价部部、综合管理理部等办公室室，监理办公公室二间、项项目经理室一一间、大小会会议室各一间间、电脑室一一间、财务室室一间。要求求办公室内办办公用品和用用具摆放整齐齐有序，室内内保持卫生清清洁，并有足足够的采光通通风措施。每每间办公室均均安装一台冷冷暖空调；电电脑室内配备备1台电脑、1台打印机、11台复印机、11部数码照相相机及摄像机机、一部传真真机等。其位位置详见附图图《现场总平平面布置图》。五）、工人生活区区的布置生活区内布置工人人宿舍、工人人家属宿舍、综综合活动室、医医务室、食堂堂、餐厅、男男女浴室、男男女厕所等生生活用房，每房间有卫卫生治安防火火和计生责任任人。宿舍区区周围无污物物和污水。工工人宿舍、食食堂内均安装装取暖、降温温设施。并落落实专人负责责卫生。第十章季节性及环境保护护措施一、降低施工噪音音措施噪音为人为噪声和和机械噪声，施施工期间应控控制噪音对环环境的影口向向，噪音必须须满足国家和和有关法规要要求，必须符符合《建筑施施工场界噪音音限值》(GBl22532—90)千口《城市市区环境震动动标准》(GBBl070—88)。不同施工工阶段作业噪噪声限值等效效声级leqlddB(A)]](1)机具设备的的控制措施①我公司配备备的强制搅拌拌机，搅拌时时全封闭操作作，灰尘及噪噪声不易扩散散到外部；而而且由于采用用强制式搅拌拌，避免了原原自落式搅拌拌机中石料随随滚筒旋转下下落撞击滚筒筒而发出的巨巨大声响(这是自落式式搅拌机的主主要噪声根源源)。(2)减少震动措施本工程震动主要来来自土方夯实实，土方夯实实我单位采用用的是德国产产柴油式打夯夯机，在土方方夯实时我单单位尽量采用用白天施工，以以减少防止可可能发生有震震动。(3)所有夜间施工应按按规定进行申申报，获准后后方可进行。(4)加强环保意识的宣宣传。采用有有力措施控制制人为的施工工噪声，严格格管理，最大大限度地减少少噪音扰民。二、防止对大气污污染(防尘措施)l、土方施工工阶段，主要要采取淋水降降尘措施，时时另外运土进进场。现场内内不存放土方方，回填2、建筑结构构内的施工垃垃圾清运，采采用搭设封闭闭式临时专用用垃圾道运输输或采用容器器吊运或袋装装，严禁随意意凌空抛撒，施施工垃圾应及及时清运，并并适量洒水，减减少污染。3、水泥和其它易飞飞扬物、细颗颗粒散体材料料，安排在库库内存放或严严密遮盖，运运输时要防止止遗撒、飞扬扬，卸运时采采取码放措施施，减少污染染。4、对沥青混凝土运输车车要加强防止止温度的管理，到场场后严格按规范范规定施工。5、禁止在现场采用热热溶沥青等施施工中对大气气产生污染的的防水材料。6、加强对现场的烟尘尘监测，进行行定期检查和和不定期抽查查，对现场烟烟尘程度按林林格曼烟气浓浓度图进行观观测，落实各各项环保措施施，确保烟尘尘排放度达到到林格曼I级以下。三、雨季施工措施施1、雨季到来之前编编制详细的雨雨季施工措施