某学校科研楼工程监理规划框架-剪力墙结构

XX铁路运输学校教学科研楼工程监理规划编制单位：XX工程监理公司XX分公司****项目监理部编制日期：2002年12月8日XX铁路运输学校教学科研楼工程监理规划与实施细则说明：由于该工程项目比较简单，故监理规划与实施细则合并编写，在深度上比监理规划深。一、工程项目概况XX铁路运输学校教学科研楼，位于XX区***号，XX铁路运输学校内；建筑为地下一层，地上十二层，局部十三层，总建筑面积15113平方米，其中人防建筑面积1366平方米，建筑总高度52.8米。建筑类别为二类高层建筑，按7度抗震设防，防火等级为二级；结构形式为框架-剪力墙结构，基础为钢筋混凝土桩筏基础；工程概算1400万元。工程质量标准为优良。为实现建设总目标，，现根据《建设工程监理规范》和工程特点，特制定本工程监理规划与实施细则。二、监理原则：严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟三、监理依据：1、国家颁布的关于工程建设的政策、法规、规范和标准。2、政府批准的建设计划、规划。3、批准的设计文件。4、依法签订的施工承包合同、监理合同。5、建设单位下达的年度、季度和月度施工计划、验工计价等有关办法和规定。6、在工程实施过程中有关会议记录、函电及其他文字记录。四、监理工作范围：监理工作范围划分为二个阶段：施工准备阶段监理；施工阶段监理。1、施工准备阶段监理监理合同协议签订后，即进入施工准备阶段监理。监理人员应熟悉合同文件；复核图纸和放样定线数据；督促承包人提交施工组织设计；准备第一次工地会议；准备发布开工通知书等。2、施工阶段监理施工阶段的监理，并集中力量抓好工程质量监理、工程进度监理、工程费用监理，并做好合同管理等各项工作。五、监理机构和职责（一）、监理机构：建立精干、高效的监理机构，是实现监理目标的前提和保证。公司为完成本工程监理工作决定成立“XX工程监理有限公司****小区项目监理部”，实行总监理工程师负责制，（二）、监理人员的职责监理部由总监理工程师（简称总监），各专业监理工程师、监理员组成。监理人员坚持“守法、诚信、公正、科学”的准则，廉洁奉公、秉公办事，严格执行监理人员职责范围、职业道德和工作纪律。其监理人员的职责范围是：1、总监理工程师的基本职责总监是履行监理合同授予的各项监理职责的负责人，对监理工作全面负责，具有决定权。总监的基本职责是：1）、主持制定项目的《监理规划》。2）、督促、检查管段内全部工程开工前的准备工作情况，审批工程的开工报告。3）、对必须暂停施工的工程签署停工令；对暂停后具备复工条件的工程签署复工令。4）、定期组织或参加业主组织的工程质量检查，随时组织抽查重点工程施工质量。5）、参加变更设计的审查并签署意见。6）、督促施工单位认真处理施工中的一般质量事故，组织或参加大、重大工程质量事故的处理或复查工作，对施工单位提出的质量事故分析及处理报告提出监理意见。7）、主持处理合同履行中的重大争议与纠纷。8）、汇总并协调管内各施工单位的实施性施工组织设计并监督实施。9）、审查并签署汇总的月度、季度、末次验工计价总表。10）、参加项目的竣工验收，并签署监理意见。11）、协调施工与设计间的技术业务问题，参加技术交底会议，督促设计单位及时解决施工单位提出的问题。12）、定期或不定期的向业主提交项目实施的情况报告。13）、定期主持召开月、季监理工作会议；总结、研究、布置监理工作任务，组织监理工程师学习监理业务和技术，指导、审核各专业监理工程师编制的监理实施细则。14）、主持项目监理组织的工作例会。15）、主持编写项目监理工作总结报告。2、监理工程师的基本职责驻地监理工程师在总监领导下具体执行分管的监理任务，对其分管的监理业务具有签字权。基本职责是：（1）、编写现场的监理工作计划及监理细则。（2）、审核施工单位提交的施工组织设计或施工方案。（3）、审核单项工程提交的开工报告，检查开工条件，并报告总监批准。（4）、负责现场各施工单位间的协调工作。（5）、负责组织现场的质监工作，对隐蔽工程进行检查签证。组织分部、分项工程的检查验收。（6）、审核Ⅲ类工程变更设计，并报总监审批。（7）、负责工程进度的检查监督。（8）、协调现场施工总平面图管理。（9）、审查专业的月度、季度及末次验工单，并签署意见。（10）、参加工程质量事故、安全事故的调查处理，并提出监理意见。（11）、审核、检查工程竣工资料，参加项目竣工验收。（12）、建立技术档案，及时填写监理日志，向监理部提交监理月度小结。（13）、各项（现场）监理工作总结。3、监理员的基本职责：监理员在监理工程师领导下从事直接的工程检查、计量、检测、试验、监督等监理作业，其基本职责是：（1）、负责检查、检测、确认材料、设备、成品、半成品的质量；（2）、检查施工单位人员、材料、设备、机具等的投入和运行情况并记录；（3）、负责工程计量并签署原始凭证；（4）、检查是否按设计图纸施工，按工艺标准施工，按规范施工，按进度计划施工，并对发生的问题随时予以指出和纠正；（5）、检查确认工序质量、特别是隐蔽工程、关键工程部位的质量并签署意见；（6）、检查施工安全防护设施，及时报告现场发生的质量事故，安全事故和其他异常情况；（7）、做好填报工程原始记录工作，记好监理员日志；（三）、监理人员的职业道德1)、监理人员的职业道德准则（1）、公正、公平、信誉第一，为业主服务，在法律规定的范围内维护业主和承包商的利益。尽职、勤恳、兢兢业业地做好监理工作。（2）、不接受任何其他商业性委托，不泄露工程和业主的秘密，忠实履行职责，对业主负责。（3）、不在同一项目中既做监理又做承包人的商业咨询，不泄露技术情报，不接受任何回扣、提成或其他间接报酬。（4）、当证明自身的判断是错误时，要及时更正错误。（5）、当监理工作涉及到业主和承包人双方合法权益时，应按照合同规定，在授权范围内实事求是地进行处理。2）、监理人员须知监理人员在履行自己职责和权利时，应注意如下问题：（1）、严格执行合同是全体监理人员的最基本准则。（2）、监理人员应与承包人保持良好的关系，并任职权范围内尽可能地关心及热情帮助承包人。（3）、监理人员在合同执行中要熟悉合同和设计文件，了解和掌握监理工作的重点，能及时发现问题。（4）、监理人员应依靠自身正确公正的判断能力进行施工监理。（5）、监理人员与承包人在对工程质量的判断发生分歧时，应以合同文件和检测、试验资料为依据，切忌感情用事，或凭个人的看法和经验随意作出决定。（6）、监理工程师发现工程质量将受到危害时，应迅速地先通知承包人，然后采用劝告、提示的方法引导承包人进行纠正。如果承包人不听劝告继续施工时，必须果断地指令暂停施工，进行检查。（7）、质量的优劣既要以试验和检测数据为依据，还应按规范要求对检测数据进行综合评价才能做出结论。（8）、监理人员在计划监控中仅告诉承包人进度是否令人满意是不够的，还必须有充分的根据去论证并令承包人信服地了解进度已经缓慢，必须采取措施加快速度。（9）、监理人员每周一次检查承包人的人员变动和工地情况，以及材料和施工机械情况并系统地做好记录。（10）、监理人员在管理合同时需要有多方面的经验，严谨的工作态度，以避免因发布不符合合同规定的指令，而导致要求额外支付而引起的争议。（11）、监理人员在给承包人指令时一定要谨慎。非合同内的事项在未与承包人协商前不要发出指令，因为承包人无权接受合同规定以外的其它指令。（12）、监理人员不能行使业主所授职权范围以外的任何权力。六、监理工作制度与措施（一）监理工作制度：（1）设计文件、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。（2）技术交底制度监理工程师要督促、协助组织设计单位配合向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量要求、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。（3）开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，并报监理站。对重大工程及有争议的工程报监理站审批。（4）材料、构件检验及复验制度分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告、填写材料、构件监理合格证。对于有疑问的主要材料进行抽样，不准使用不合格材料。（5）变更设计制度如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计。设计完成后由设计组填写变更设计通知单。监理站审核无误签发〈设计变更指令》，报工作站备案或审批。（6）隐蔽工程检查制度隐蔽以前，，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位和重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。（7）工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检察工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志簿和监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对比较严重中的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时作出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。①、如检查不合格，或检查证所填写内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见计入施工日志簿内，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。②、特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签证。③、隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。（8）工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。①、监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”限期改正。②、如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理站进行复验，合格后发出《复工指令》。③、分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣工证书》。④、施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”，监理站填写“工程质量月报表”。⑤、监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知夕外，可使用“监理通知”，催促施工单位执行。（9）工程质量事故处理制度①、凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出《验标》规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。②、工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，监理站应立即上报建设单位。③、凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理站同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。施工单位应及时上报“质量问题报告单”，并应抄报建设单位和监理站各一份。对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份报监理站；对大质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，由监理站组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，报监理站，由站组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理站复查，确认无误，方可继续施工（10）施工进度监理及报告制度①、监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理站每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。②、审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。（11）投资监理制度①、监理站进点后，立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。②、对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理站应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。（12）监理报告制度监理站应逐月编写《监理月报》，并于年末提出本站的年度报告和总结，报建设单位。年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验……等。（13）工程竣工验收制度①、竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。②、施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰，不能验收交接。③、施工单位应在验收前将编号的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理站一份，审查确认完整后，报建设单位，其余分发有关接管、使用单位保管。（14）监理日志和会议制度①、监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。②、监理站每周五上午召开监理例会，检查本周整理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。（二）监理措施1、投资控制组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。技术措施：审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。经济措施：及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析。合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确地处理索赔等。2、质量控制组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。技术措施：严格事事前、事中和和事后的质量量控制措施，见“监理工作制度”。经济措施及合同措措施：严格质质量检验和验验收，不符合合合同规定质质量要求的拒拒付工程款。3、进度控制组织措施：落实进进度控制的责责任，建立进进度控制协调调制度。技术措施：建立施施工作业计划划体系；增加加同进作业的的施工面；采采用高效能的的施工机械设设备；采用施施工新工艺、新新技术，缩短短工艺过程间间的技术间隙隙时间。经济措施：对由于于承包方的原原因拖延工期期者进行必要要的经济处罚罚，对工期提提前者实行奖奖励。合同措施：按合同同要求及时协协调有关各方方的进度，以以确保项目形形象进度的要要求。七、施工准备阶段段的监理（一）、施工监理理工作准备１、监理培训监理单位应按监理理合同协议规规定的时间由由总监安排对对监理人员进进行岗前培训训。２、监理人员进场场监理单位应在监理理合同协议规规定的日期派派监理人员进进驻工地开展展监理工作。３、监理设备监理合同协议规定定的由监理单单位自备的监监理设备应在在实际开工期期以前基本完完善，保证工工作使用。监监理合同协议议规定的可以以租用的监理理设备，监理理单位应向业业主提供租赁赁合同。４、熟悉合同文件件监理人员应全面熟熟悉合同文件件，对合同文文件中存在的的差错、遗漏漏、含糊不清清等问题应查查证清楚，提提出合理的处处理方法。５、现场复查监理部应要求承包包人对施工合合同文件中提提供的图纸和和定线数据进进行必要的现现场复查核对对，纠正差错错，补充漏缺缺。对于发现现的重大错误误、漏项或方方案性问题，应应提出报告报报工作站。６、施工环境调查查监理部应要求承包包人对工程占占地范围内尚尚未拆迁的建建筑物及其它它障碍物、施施工前不能按按时交接的工工程占地及有有争议的工程程占地进行调调查，并应根根据调查结果果提出处理措措施报监理部部。７、监理图表监理部、承包人应应使用XX市监理协协会统一制备备的监理图表表。（二）、施工准备备的主要监理理工作１、检查承包人质质量保证体系系①、监理部应按合同同，要求承包包人建立一个个完整的以自自检为主的质质量保证组织织体系。各级级自检人员应应由富有施工工经验、具备备专业技术职职称、熟悉规规范和图纸，并并且工作作风风优良的技术术人员担任。②、监理部应审查批批准承包人在在投标书所报报负责质量保保证和自检工工作负责人的的资格，并应应要求其一直直在工程现场场用全部的时时间专门进行行质量管理。③、监理部应监督、检检查和批准承承包人装备自自己的工地试试验室和流动动试验室，其其建筑面积、试试验设备及人人员配备应能能满足本工程程各项试验的的需要。④、监理部应派员对对承包人的工工地试验室和和流动试验室室进行全面的的监督和管理理。所有试验验仪器都必须须经检验合格格并按期进行行标定。所有有试验人员必必须持有经过过业务培训和和考核的上岗岗证书，必须须严格执行试试验规范和操操作规程，重重要试验应有有监理人员在在场监督。⑤、承包人质量保证证体系及要求求：（Ⅰ）承包人试验室必必须有固定的的技术人员和和试验员。（Ⅱ）试验仪器应符合合承包合同的的要求，并经经监理站检查查认可。（Ⅲ）工作重点：a、自检各个单项工工程的开工条条件，向驻地地监理工程师师提供自检资资料；b、对每道工序或工工艺进行现场场质量自检，保保证整个施工工过程中材料料、设备及施施工质量符合合要求并获得得监理工程师师的认可；c、对施工过程中出出现的缺陷及及时采取措施施；对安全事事故进行现场场记录，并及及时报告监理理工程师；d、按“规范”规定的抽样检测频频率、时间、方方法进行取样样和试验；e、及时检测工程各各部的位置、标标高和几何尺尺寸，提供资资料报监理工工程师检查，以以获得认可；；f、对每道工序（工工艺）或单项项（单件）工工程交工后进进行自检和测测定，配合监监理工程师检检查验收；g、对每项工程质量量进行规定的的分析整理，建建立质量档案案，交工验收收时提供详实实的施工资料料。２、审查承包人的的工程进度计计划，提出书书面建议报总总监审批。３、检查承包人的的进场材料材料必须符符合技术要求求，不合格材材料不得进场场。４、审批承包人编编制的施工组组织设计。５、审查承包人的的施工机械设设备①、进场机械设备（包包括计划进场场的机械设备备）的数量、型型号、规格、生生产能力、完完好率与投标标书所填列的的是否符合。②、各种施工机械设设备的进场及及周转计划与与工程进度计计划的适应性性。③、各种施工机械设设备的配套与与满足施工技技术要求的适适应性。④、数量不足或不配配套的施工机机械设备，应应限期要求承承包人补足进进场；审验不不合格的施工工机械设备，应应限期承包人人撤离工地；；承包人要求求替代或更换换的机械设备备，应事先得得到监理工程程师的同意。⑤、已运入现场并经经监理工程师师审查合格的的施工机械设设备，未征得得同意不得运运出工地。６、验收承包人的的施工定线在合同规定的或施施工定线之前前的合理时间间内向承包人人书面提供原原始基准点、基基准线、基准准标高的方位位及数据，并并对承包人的的施工定线进进行检查验收收。a、对业主提供的图图纸上的原始始资料进行复复核或校正，重重大问题报告告监理部，由由总监要求设设计单位澄清清，确保数据据无误。b、发现基准点损坏坏或丢失，当当丢失控制点点连续两个或或两个以上，应应通过监理部部由原设计单单位补定。一一个点失控时时，由承包人人补定。ｃ、应对承包人加加密控制点、定定线和施工放放样为目的的的测量工作，进进行现场复核核认定。ｄ、审核承包人对对所有测量控控制点进行保保护的方案，并并检查是否对对其进行了有有效的保护，直直至交工验收收结束。７、验收承包人测测定的地面线线要求承包人对全部部工程或开工工段落的原始始地面线进行行实际测定，并并对测定工作作进行检查验验收，以作为为土石方工程程计量的依据据。①、承包人的测定工工作应在原始始地面线未被被施工扰动以以前进行，测测定所使用的的仪器精度及及操作方法符符合勘测设计计要求与规定定。②、检查与复核测量量应伴随承包包人的测量同同步或平行进进行，复测频频率应能判定定承包人测定定结果是否真真实可靠。③、应对承包人旨在在影响土石方方工程数量的的任何纵向加加桩及横向测测点的不合理理性加以纠正正，使纵向的的中桩连线和和横向的测点点连线与实际际地面线相符符合。④、应要求承包人根根据施工合同同文件中标准准横断面图、纵纵断面图及实实际测定的地地面线资料，提提交用于施工工放样的横断断面施工图和和用于确定实实际土石方工工程数量的土土石方计算表表以供审核。⑤、对于业主已经移移交了工程场场地占用权，但但承包人尚不不施工或尚未未测定的施工工段落，应要要求承包人对对工程场地的的地面线进行行有效的保护护，不得随意意开挖或倾倒倒垃圾，由此此而增加的工工程数量或工工程费用也不不应认可。８、审批承包人提提交的施工图图在各项工程开工前前合同规定或或合理的时间间内，应对承承包人依据合合同规定完成成并提交的各各种施工图进进行审核批准准。①、要求承包人在未未进行施工测测量之前或在在施工测量的的过程中，对对合同图纸中中各类结构物物进行现场核核对和补充，必必要时就地补补充测量，以以保证原始资资料的准确和和完整。②、所有施工图的图图幅应有统一一规定，竣工工图应与其一一致。八、工程进度监理理（一）进度监理工工作内容（1）、审批承包商按按合同要求编编制的所有工工程进度计划划（包括总计计划、年度计计划、月计划划、周作业计计划及关键工工程项目的施施工计划）。（2）、确定工程开工工时间（总体体开工、单位位及分项工程程开工）和竣竣工时间。（3）、检查落实进度度计划的执行行情况，督促促承包人修改改调整计划，以以确保合同工工期（4）、处理工程延期期及确定最终终竣工时间。（5）、处置工期延误误（加快进度度、指定分包包、终止合同同）。（二）承包单位进进度计划的内内容及编制1、总体进度计划的的内容（1）、项目合同工期期（2）、完成各单位工工程及各施工工阶段（应注注明各关键工工程名称）所所需的工期，最最早开始和最最迟结束时间间。（3）、各单位工程和和各施工阶段段所需要完成成的工程量及及现金流动估估算。（4）、各单位工程及及各施工阶段段所需配备的的人力和机械械数量。（5）、各单位工程或或分部工程的的施工方案和和施工方法。2、年度进度度计划的内容容（1）、本年计划完成成的单位工程程及施工阶段段的工程项目目的内容、工工程数量及投投资指标。（2）、施工队伍和主主要施工设备备的数量及调调配顺序。（3）、不同季节及气气温条件下各各项工程的时时间安排。（4）、在总体计划下下对各分项工工程进行局部部调整或修改改的详细说明明等。3、月（季）度进度度计划的内容容（1）、本月（季）计计划完成的分分项工程内容容及顺序安排排。（2）、完成本月（季季）各分项的的工程数量及及投资额。（3）、完成各分项工工程的施工队队伍及人力和和主要设备的的配置。（4）、在年度计划下下对各单位工工程或分项工工程进行局部部调整或修改改的详细说明明等。4、周作业计划（1）、本周计划完成成的工作内容容数量及顺序序安排。（2）、完成以上工作作内容所需的的人力及设备备配置。（3）、对进度计划的的影响。5、关键工程进度计计划的内容（1）、具体施工方案案及方法。（2）、各道工序的控控制日期。（3）、现金流动估算算。（4）、各施工工序的的人力配置及及设备运转安安排。（5）、施工准备及结结束清场的时时间安排。（6）、对总体计划及及其他相关工工程的控制、依依赖关系和说说明。6、进度计划的编制制进度计划的编制应应采用关键线线路法或监理理站所指定的的其他方法进进行。所提交交的逻辑网络络图、时标网网络图、进度度计划横道图图中的一切主主要活动应与与工程量清单单中的项目一一致。关键路路线与里程桩桩号的相关联联系必须清楚楚标明年度、月月度的任务（工工程量及价值值）、资源需需求及累计进进度必须标明明清楚。（三）进度计划的的审批1、总体进度计划应应在签订合同同协议书后２２８天内提交交。总体进度度计划报监理理站审查，由由工作站报总总监办审批。2、各阶段性进度计计划应在该阶阶段开始前14天内提交，年年度进度计划划，月进度计计划由监理站站审查，报工工作站审批。3、关键工程项目进进度计划应在在开工前14天提交，由由总监审批并并报工作站备备案。如果不不具备开工条条件，应向工工作站及总监监报告情况，总总监办针对问问题责成有关关部门抓紧解解决。4、在不影响整体工工程进度的情情况下，监理理站可通知承承包人调整分分项工程开工工顺序按上述述规定报批。（四）进度计划的的检查落实与与调整1、每日进度检查记记录监理工程师应每日日检查承包人人的进度执行行情况，根据据检查结果填填写《监理日日报》，并上上报监理站作作为掌握进度度和进行决策策的依据。2、每月工程进度报报告。监理工程师应根据据所掌握的当当月进度情况况及《监理日日报》进行分分晰、整理，每每月向总监提提交每月工程程进度报告。说说明当月进度度计划执行概概况。3、进度计划的调整整监理工程师应根据据进度计划的的执行情况，结结合各方面原原因，督促承承包人及时调调整修订进度度计划，以确确保合同工期期。（五）施工进度延延误的处理1、在承包人没有取取得合理延期期的情况下，如如果监理工程程师认为实际际工程进度过过慢，不能按按进度计划预预定的时间完完成工程时，应应书面警告并并要求承包人人采取措施加加快进度。其其措施方案由由监理工程师师审批，报监监理部备案。2、如果在监理工程程师提出书面面警告后、承承包人拒绝执执行加快进度度的指令或虽虽采取了一定定的措施，但但施工进度仍仍滞后于原定定进度计划２２０％以上，无无法按期竣工工时，由监理理工程师与承承包人协商，并并向总监提交交书面报告，建建议终止工程程承包合同，或或将承包人负负责施工的部部分工程交给给指定分包人人完成。九、工程质量监理理工程质量监理任务务与基本步骤骤质量监理的任务：：监理人员应应对施工全过过程进行检查查、监督和管管理，消除影影响工程质量量的各种因素素，使承包人人提交的工程程项目符合合合同图纸、技技术规范，使使用要求和验验收标准。质量控制的基本步步骤：监理人员、承包人人的自检人员员和施工人员员，应共同遵遵守以下各项项程序：（1）、工程开工报告告：工程开工工报告应表明明材料、设备备、劳力及现现场管理人员员等项的准备备情况，并提提供放线测量量、标准试验验、施工图等等必要的基础础资料。ａ、单位工程：承承包人提出开开工报告后，通通过监理工程程师审核，总总监审批。B、分部工程：承包包人提出开工工报告后，通通过监理工程程师审批，报报总监备案。C、分项工程：承包包人提出开工工报告后，报报监理工程师师审批。（2）、工程自检报告告：承包人的的自检人员按按照监理工程程师批准的工工艺流程和提提出的工序检检查程序，在在每道工序（工工艺）完工后后先进行自检检。自检合格格后，申报监监理工程师进进行检查验收收。（3）、工序检查认可可：监理工程程师紧接承包包人的自检或或与承包人的的自检同时进进行每道工序序（工艺）完完工后的检查查验收，对不不合格的工序序（工艺）指指示承包人进进行缺陷修补补或返工，前前道工序未经经检查验收，后后道工序不得得进行。（4）、中间交工报告告：当组成一一个工程的单单位工程、分分部或分项工工程完工后，承承包人的自检检人员应再进进行一次系统统的自检，汇汇总各道工序序的检查记录录及测量和抽抽样试验的结结果提出交工工报告。由监监理工程师组组织验收。自自检资料不全全的交工报告告，拒绝验收收。（5）、中间交工证书书：对完工的的单项工程进进行一次系统统的检查验收收，监理部作作测量或抽样样试验；检查查合格后，报报工作站签认认《中间交工工证书》。未未经中间交工工检验和检验验不合格的单单项工程，不不得交付下项项工程使用或或进行下项工工程项目的施施工。（6）、中间计量证书书：对填发了了《中间交工工证书》的单单位工程、分分部工程、分分项工程，方方可进行计量量并填发《中中间计量证书书》。完工项项目的交工资资料不合格或或结束整理工工作未完，不不得计量支付付。3、工序（工艺）质质量检查步骤骤监理部在组成工程程的各个单位位、分部或分分项的单项工工程开工之前前，提出一个个（或一套）工工序（工艺）检检查程序说明明，以供现场场旁站监理人人员、承包人人的自检人员员及施工人员员共同遵循。工工序（工艺）检检查程序按以以下原则提出出：（1）、与设计图纸和和工程量清单单的分项相一一致；（2）、与技术规范及及所采用的施施工方法和工工艺流程相协协调；（3）、与国家或合同同规定的验收收标准、检验验频率和检验验方法相配合合；（4）、工序（工艺）检检查程序宜采采用框图的形形式表示，以以便直观；并并应与相应的的检查记录、报报表、证书等等相配套。4、测量测量的监理检查工工作由监理工工程师专门负负责，包括以以下主要内容容：（1）、向承包人移交交准确无误的的原始基准点点、基准线和和基准标高，并并对承包人的的定线控制测测量进行监督督检查和认定定；（2）、在各项工程开开工之前，对对承包人的施施工放线测量量进行监督检检查和认定；；（3）、在各项工程的的施工进行中中；对控制工工程的导线及及轴线位置、标标高和尺寸等等环节进行监监督、检查和和认定；（4）、在各分项工程程、分部工程程、单位工程程、工程段落落或总体工程程项目的中间间交工和竣工工验收时进行行测量检查，汇汇总并提出各各项工程的测测量准确性成成果资料。5、验证试验验证试验是对材料料或商品构件件进行预先鉴鉴定，以决定定是否可以用用于工程，按按以下要求进进行：（1）、在材料或商品品构件订货之之前，由承包包人提供生产产厂家的产品品合格证书及及试验报告，必必要时监理人人员还应对生生产厂家的生生产设备、工工艺及产品的的合格率进行行现场调查了了解，或由承承包人提供样样品进行试验验，以决定同同意采购与否否。（2）、材料或商品构构件运入场地地后，按规定定的批量和频频率进行抽样样试验，不合合格的材料或或商品构件不不准用于工程程，不准人库库混杂，并由由承包人及时时运出场外。（3）、在施工进行中中，对用于工工程的材料或或商品构件，进进行符合性的的随机抽样试试验检查。6、标准试验标准试验是对各项项工程的内在在品质进行施施工前的数据据采集，它是是控制和指导导施工的科学学根据，包括括各种湿度一一密度关系试试验、集料的的级配试验、混混合料的配合合比试验、结结构的强度试试验等。标准准实验按以下下要求进行：：在各项工程开工前前按合同规定定或在监理工工程师指定的的合理时间内内，由承包人人先完成标准准试验，并将将试验报告及及试验材料提提交监理批准准。监理工程程师派出监理理人员参加承承包人试验的的全过程，并并进行有效地地现场监督检检查，必要时时作复核试验验。7、抽样试验抽样试验是对各项项工程实施中中的实际内在在品质进行复复核性检查，内内容应包括各各种材料的物物理性能、混混凝土的强度度等的测定和和试验，应按按以下要求进进行：（1）、监理部应随时时派出监理人人员，对承包包人的各种抽抽样频率、取取样方法及试试验过程进行行检查。（2）、在承包人的工工地试验室（流流动试验室）按按技术规范规规定的频率抽抽样试验的基基础上，监理理工程师按一一定频率独立立进行抽样试试验，以鉴定定承包人的抽抽样试验结果果是否有效。（3）、当施工现场的的旁站监理人人员对施工质质量或材料产产生疑问并提提出要求时，监监理工程师可可随时进行抽抽样试验，必必要时还要求求承包人增加加抽样频率。8、验收试验验收试验是对各项项已完工程的的实际内在品品质作出评定定。按以下要要求进行：（1）、监理组应派出出试验监理人人员，对承包包人进行抽样样试验的频率率、抽样方法法和试验规程程进行有效的的监督；（2）、在承包人的工工地试验室（流流动试验室）进进行全频率抽抽样试验的基基础上，监理理工程师按规规范规定的频频率独立进行行抽样试验，以以鉴定承包人人抽样试验的的结果；（3）、监理工程师对对承包人按技技术规范要求求进行检测试试验项目的试试验方案、设设备及方法进进行审查批准准；对试验的的实施进行现现场监督；对对试验结果进进行评定。9、旁站监理旁站监理的目的是是对承包人的的各项施工程程序、施工方方法和施工工工艺进行有效效的控制。旁旁站监理由监监理员担任，实实行全方位、全全过程、全环环节的监理。包包括以下主要要内容：（1）、检查用于工程程的材料、设设备、现场施施工人员及其其它施工条件件与批准的单单项工程开工工报告是否相相符合；（2）、检查各种集料料的组配、配配合比及用量量与批准的标标准试验通知知单是否一致致；（3）、检查施工方法法和操作工艺艺，对低劣的的产品及时发发出警告或作作出处理指示示；（4）、进行每道工序序或单项工程程完工后的检检查验收；（5）、对隐蔽工程进进行覆盖前的的检查；（6）、监督承包人的的施工人员试试样抽取和控控制参数的测测定及记录；；（7）、观察了解影响响工程进度和和质量的自然然风险、隐患患及外部干扰扰的信息，及及时报告监理理组。11、质量缺陷处理（1）、质量缺陷的处处理方式在各项工程施工过过程中或完工工以后，现场场监理人员如如发现工程项项目存在着技技术规范所不不容许的质量量缺陷，或不不能与合格的的工程质量相相符合时，根根据缺陷的性性质和严重程程度，按下列列方式处理：：（a）当质量缺陷发生生在萌牙状态态时，及时发发出警告信息息，要求承包包人立刻更换换不合格的材材料、设备或或不称职的施施工人员或要要求立刻改变变不正确的施施工方法及操操作工艺。（b）当质量缺陷正在在出现时，立立刻向承包人人发出暂停施施工指令（先先口头后书面面）待承包人人采取了能足足以保证施工工质量的有效效措施，并对对质量缺陷进进行了正确的的补救处理后后，再书面通通知恢复施工工。（c）当质量缺陷发生生在某道工序序或单项工程程完工以后，而而且质量缺陷陷的存在将对对下道工序分分项工程产生生质量影响时时，拒绝检查查验收或工程程计量，并要要求承包人进进行返工或进进行处理。（2）、质量缺陷的判判定方法(a)首先是凭经经验进行目测测检查，而且且目测的结论论能被承包人人的施工人员员所接收。(b)如果监理人人员无法以目目测对质量缺缺陷作出准确确判断或监理理人员的目测测判断不能使使承包人的施施工人员所接接受，应立即即通知材料、测测量或试验等等有关专业人人员并会同承承包人的自检检及试验人员员，进行实际际的检验测试试，并根据检检测结果作为为认定质量缺缺陷存在与否否的依据。(c)当质量缺陷的的严重程度将将影响工程安安全时，通过过业主邀请设设计单位进行行现场分析或或验算，以决决定采取处理理措施。(3)、对任何质质量缺陷的修修补，先由承承包人提出修修补方案及方方法，经监理理工程师批准准方可进行。工程质量监理程序序开工程序（1）、各合同段的开开工由总监理工程师发发布各合同段段的开工令。（2）、分项工程开工工程序承包人选择其它开工项目承包人选择开工项目提出分项开工申请承包人选择其它开工项目承包人选择开工项目提出分项开工申请监理工程师审核监理工程师审核分项工程开工承包人收到批复申请批复分项工程开工申请总监审批分项工程开工承包人收到批复申请批复分项工程开工申请总监审批开工条件是否具备开工条件是否具备通知承包人：另选开工地点和工程不具备通知承包人：另选开工地点和工程图6-1分项工工程开工程序序框图不合格返工进行下道工序填报工序质量检验单承包人自检每道（步）工序完工后审查开工申请单2、工序（工艺）质质量检查程序序及中间交工工验收不合格返工进行下道工序填报工序质量检验单承包人自检每道（步）工序完工后审查开工申请单合格不合格合格不合格合格监理部进行质量检查，签认质量检验复单监理部进行质量检查，签认质量检验复单分项工程已完工返工分项工程已完工返工承包人自检不合格承包人自检不合格填报检验申请批复单及填报检验申请批复单及分项工程中间交工证书监理部检查，汇总质量验收单监理部检查，汇总质量验收单监理部签订分项工程中间交工证书不合格监理部签订分项工程中间交工证书不合格总监审批总监审批图6-2图6-2质量检查程序框图3、施工工放线与施工工测量中的监监理程序承包人进行工程定定线和放样，向向监理组提交交施工放样报报验单和施工工测量记录设计院现场交桩设计院现场交桩承包人承包人复测、复核不合格复测、复核合格承包人放样，提交承包人放样，提交“施工放样”报验单监理组审查监理组审查批交报检单批交报检单图6-3施工放线监监理程序框图图4、质量事故处理程程序无论何时，一旦发发生工程质量量事故，需按按下列程序抓抓紧处理：①事故发生后，承包包人应立即采采取紧急处理理措施（包括括暂停施工），同同时填写质量量事故报告单单报告监理部部；②监理部接到质量事事故报告后，随随即组织有关关人员到现场场查看，同时时根据事故现现场情况，下下达指示；③承包人根据监理工工程师的指示示，立即采取取相应措施，查查清事故原因因并提出处理理意见报监理理部，并抄报报工作站；④若为重大质量事故故，监理工程程师应立即报报告总监；⑤总监可视情况，组组织由有关各各方人员参加加的联合调查查组，查明原原因，提出事事故处理意见见，并抄送有有关各方；⑤若事故原因迟迟不不能查明，监监理部认为事事故隐患未消消除，则不发发复工令，或或根据合同条条款再次发出出暂停施工命命令，直到事事故原因查明明后方可恢复复施工，下达达进行处理的的指令。5、试验工作程序（1）、工地试验的工工作程序复核承包人原材料试验报告复核承包人原材料试验报告监理部按规范频率抽检原料监理部按规范频率抽检原料向监理部提交复核、抽检报告向监理部提交复核、抽检报告图6-5原材料试验验程序图（2）、混合料配比的的复核试验程程序审查送来的混合料及原材料试验资料审查送来的混合料及原材料试验资料审查试验条件是否符合要求审查试验条件是否符合要求对原材料及混合混合比进行符合试验对原材料及混合混合比进行符合试验提交报告提交报告图图6-6混合料设计计配合比的符符合试验程序序（3）、现场检测试验验程序与承包人确定备检工程试验项目与承包人确定备检工程试验项目承包人实验/旁站检查承包人实验/旁站检查驻地监理工程师以规范频率抽检驻地监理工程师以规范频率抽检向监理部呈交质量检验单及试验报告向监理部呈交质量检验单及试验报告图6-7现场检测试试验程序图（4）单项工程检验程程序单项工程完工单项工程完工审查单项工程自检和试验资料审查单项工程自检和试验资料以规范频率的要求对单项工程复查检验以规范频率的要求对单项工程复查检验向监理部提交单项工程检验报告向监理部提交单项工程检验报告图6-8单项工程检检验程序框架架图（三）工程质量现现场监理一）、原材料检验验专业监理工程师应应对承包商报报送的拟进场场工程材料、构构配件和设备备的工程材料料/构配件/设备报审表表及其质量证证明资料进行行审核，并对对进场的实物物按照委托监监理合同约定定或有关工程程质量管理文文件规定的比比例采用平行行检验或见证证取样方式进进行抽检。、础测量放线定位位施工质量控控制（1）、基础开工前根根据坐标用经经纬仪在总图图现场打出控控制方格网以作为单位建筑物物的定位控制制。督促施工工单位在放线线时从原始坐坐标点开始在在建筑物的四四角控制坐标标点，监理人人员一定要复复核主控制点点的闭合情况况，在施工场场内相对稳定定的地方，用用砼及钢筋头头制成固定的的测量控制点点，控制施工工中的标高及及轴线，施工工中保护好严严禁碰撞。（2）、桩基控制：桩桩基必须先压压试桩，后根根据试桩结果果进行施工，施施工完后再进进行必要的检检测，全部合合格后才能进进行下一步施施工。（3）、根据红线图和和桩位图测放放桩位，误差差不大于10㎜；压桩垂垂直度控制在在5％以内，从两个正正交方向吊线线目测控制。（4）、压压桩过程采用用双控，即保保证压桩深度度23.6MM和压桩力达达到360T，如有异常常情况立即停停压，与设计计协商解决。预预制工程桩强强度要达100％才能运到到现场。（5）、进场的设备要要进行安全性性能检测并合合格；关键岗岗位上岗人员员要有上岗资资格证；进场场构配件及原原材料要检查查出厂合格证证，并现场见见证抽样送检检合格后，才才能用于工程程中。三）、明挖基坑：：监理程序：（１）承包商根据据监理工程师师提供的测点点进行放线，确确定基坑开挖挖位置。监理理组应复核放放线测量是否否能达到规范范要求。（２）其他准备工工作。备好材材料、机具，做做好混凝土的的配比设计并并报监理组审审核批准。监监理组应组织织人力取样抽抽验核对原材材料及机具落落实情况，并并核对水泥混混凝土配合比比。（３）基坑开挖后后，应由监理理工程师对基基坑的平面位位置、基底的的标高、基底底的土质情况况进行检验，确确认合格后填填写地基检验验表，经检验验签证的地基基检验表由施施工单位保存存作为竣工交交验资料，未未经签证，不不得进行基础础施工。（４）当基底地质质与设计图不不符时，应由由监理工程师师与设计部门门协商后，作作出处理方案案，必要时作作地基承载力力试验。（５）经检验后的的基坑，即可可进行常规的的钢筋、混凝凝土工作。（６）施工单位应应按施工规范范认真做好基基坑排水，应应保证基坑无无水。（７）挖方边缘上上堆土或材料料应距挖方边边缘0.8MM以外，高度度不得超过11.5M。四）、砌砖工程１、监理程序（１）、砖的品种种、标号必须须符合设计要要求。要有出出厂合格证，并并按规定批量量抽样试验。（２）、砂浆品种种、标号必须须符合设计要要求。（３）、砌体砂浆浆必须密实饱饱满，灰缝应应横平坚直，灰灰缝厚度为１１０毫米，个个别最大不得得超过１３毫毫米，最小不不小于６毫米米，砂浆饱满满度不小于８８０％。（４）、内外墙除除有抗震构造造柱外应同时时砌筑，以保保证接槎质量量，不能同时时砌筑时，应应做成台阶接接槎。外墙转转角处，不得得留直槎要按按规定埋设拉拉结筋。不得得有４皮砖的的通缝。（５）、红砖要浸浸水后砌筑，严严禁砌干砖，要要推行“三.一”砌砖法，严严禁采用灌浆浆法砌筑。（６）、砖砌体允允许偏差和检检验方法见附附表一。五）、钢筋混凝土土工程１、模板工程（１）、模板制作作安装须符合合设计要求，保保证结构各部部位形状尺寸寸及相互间位位置正确，模模板要有足够够的强度和刚刚度，注意予予埋件及予留留孔洞。（２）、梁侧板厚厚度不小于225mm，底底模板厚度为为40mm－50mm。支支柱用1000×100或80×80方木或直直径80-1120园木，其其间距必须满满足强度与稳稳定要求。（３）、模板允许许偏差见附表表二。２、钢筋工程（１）原材料试验验首先承包人应做好好原材料的试试验和报批工工作。承包人人应将原材料料的出厂证明明或检验单送送监理部审查查，经监理部部检查合格并并予批准后，开开始原材料的的进场和贮存存。（２）原材料进场场及贮存监理工程师应检查查钢筋是否按按不同规格分分类堆放，存存放时是否支支垫好或放在在格架上，有有无覆盖遮挡挡，使钢筋不不致锈蚀；是是否远离油脂脂、油漆、灰灰尘等杂物，以以免钢筋受到到污染。（３）承包人按分分部分项工程程提出开工报报告并送交监监理部审批。（４）开工报告得得到批准后即即按计划进行行实施。在施工过程中，监监理人员应旁旁站监督并抽抽样检验。钢钢筋的试验应应按规定进行行。（５）钢筋笼入模模钢筋笼入模后，按按规定的工序序检查程序检检查验收，并并填写隐蔽工工程检查记录录。监理框图钢筋工程的监理应应按分部分项项工程进行，监监理程序见图图6-9料源换厂家或降级使用料源换厂家或降级使用承包人自检承包人自检厂方质保书厂方质保书钢材保验单不合格钢材保验单不合格工地试验室工地试验室监理组审批监理组审批检查支垫、遮护状况检查支垫、遮护状况钢材进入施工现场及贮存钢材进入施工现场及贮存承包人按规定自检（包括焊接检查）承包人按规定自检（包括焊接检查）监理发现材料有问题进行抽样检测监理发现材料有问题进行抽样检测监理组监理组禁止进入现场或降级使用禁止进入现场或降级使用合格开工报告批准开工报告旁站检查钢筋的加工、焊接、绑扎（含预应力筋）是否符合规范要求并抽检旁站检查钢筋的加工、焊接、绑扎（含预应力筋）是否符合规范要求并抽检合格合格钢筋入模后的检查钢筋入模后的检查钢筋入模钢筋入模图6-9钢筋工程监监理程序框图图２、混凝土工程监理程序（１）原材料检验验与审批首先承包人应做好好原材料的试试验和报批工工作。承包人人应将原材料料的出厂证明明或检验单送送监理组审查查，经监理站站检查合格并并予批准后，开开始原材料的的进场和贮存存。（２）材料储存检检查承包人按有关规定定进行储存，由由监理组进行行检查验收。（３）审批承包人人报送的混凝凝土配合比设设计方案及审审查拌和站①审批混凝土配合比比设计方案承包人在混合料正正式生产一个个月之前，应应向监理站呈呈报混凝土混混合料的配比比设计及在拌拌合场生产的的混合料试样样。监理站在批准该设设计配比之前前，应按承包包人的配比重重新抽检各项项技术指标，如如不合格，将将配比设计退退回承包人重重新设计、报报批；如合格格，则批准使使用。②审查承包人拌和站站承包人应按照技术术规范的要求求配置足够数数量且品种齐齐全的拌合、运运送、摊铺混混合料的机械械设备及工具具，并应在试试验路段开工工之前安装调调试，合格后后报监理组审审查，由监理理站审批。所有工程中使用的的设备应保持持良好的操作作条件。不符符合技术规范范要求的设备备，监理人员员有权要求承承包人从工作作中撤除。（４）审批承包商商的开工报告告在上述各项检查均均合格的基础础上，由监理理站审批承包包商提出的开开工申请报告告。（５）工序检查监理组对以下施工工工序按规范范要求进行工工序检查、验验收。a、支架和模板制作作安装；b、钢筋制作人模；；c、混凝土浇筑和养养生；d、混凝土外观和表表面修饰。（６）混凝土强度度检查所有混凝土试件制制作养生及试试验；均须在在旁站监理人人员监督下按按规范进行。由由旁站人员签签字认可，驻驻地办按规定定频率对混凝凝土强度进行行抽样，送驻驻地实验室试试压，签发强强度试验报告告。（７）混凝土工程程的中间交工工在对混凝土工程的的混凝土强度度及外观检查查均合格后，由由承包人报监监理站审查，由由监理站审批批签认中间交交工证书。监理框图（见图66-10-11，图6-10--2）料源料源承包人自检承包人自检重选料源厂（场）质保书重选料源厂（场）质保书承包人送材料报告单承包人送材料报告单驻地试验室抽检驻地试验室抽检监理站审批监理站审批承包人按规定批量自检并填写质检报告单承包人按规定批量自检并填写质检报告单监理按抽检频率和现场发现有问题时进行材料抽检监理按抽检频率和现场发现有问题时进行材料抽检监理部审批监理部审批材料进入施工现场使用通知禁止使用并自费运出现场材料进入施工现场使用通知禁止使用并自费运出现场合格继续使用合格继续使用图6-10--1混凝土原原材料质量监监理程序框图图原材料进场原材料进场监理工程师对原材料监理工程师对原材料检验与审批驻地监理对原材料进行贮存检查驻地监理对原材料进行贮存检查配合比设计配合比设计承包人重配重配驻地试验室驻地试验室不合格不合格监理工程师审批监理工程师审批现场混凝土拌和浇灌养土现场混凝土拌和浇灌养土按规定频率自检按规定频率自检监理、承包人双方取样承包人填写混凝土强度报告申请交工验收承包人填写混凝土强度报告申请交工验收现场监理或试验人员现场监理或试验人员按监理抽检频率抽验钻芯取样检测监理、承包人双方选择位置送驻地试验室试验钻芯取样检测监理、承包人双方选择位置送驻地试验室试验重做或补强不合格不合格监理工程师重做或补强不合格不合格监理工程师审批合格合格合格合格认可认可认可认可图6-10-2图6-10-2砼工程质量监理程序框图六）、构件安装工程程１、构件的型号、位位置、支点锚锚固必须符合合设计要求，且且无变形损坏坏现象。２、圆孔板外购构构件必须选用用省市建委批批准的厂家的的产品（必要要时应对厂家家进行现场考考查），并有有出厂合格证证明及同条件件养护试块试试验报告。工工地静载试验验合格后方可可使用。３、园孔板安装标标高、坐浆、园园孔板堵孔、板板缝宽度应符符合设计要求求及施工规范范规定。４、构件接头（接接缝）的混凝凝土（砂、浆浆）必须计量量准确，浇捣捣密实、认真真养护、其强强度必须达到到设计要求和和施工规范的的规定。七）、楼地面工程程１、基土必须均匀匀密实，填料料的土质，干干重力密度必必须符合设计计要求和施工工规范规定。２、垫层、构造层层（防水层、找找平层、结合合层）的强度度（配合比）密密实度必须符符合设计要求求和施工规范范。３、水泥砂浆面层层，面层与基基层结合必须须牢固，无空空鼓，表面密密实压光，无无裂纹、脱皮皮、麻面和起起砂等缺陷。八）、门窗安装工工程１、门窗其附件质质量必须符合合设计要求和和有关规范，必必须有出厂合合格证、产品品验收凭证。２、木材的树种、材材质等级，含含水率和防腐腐、防虫、防防火处理要符符合设计和施施工规范要求求，制作时加加楔必须加胶胶，木材死节节及虫眼要处处理。表面质质量要平整、光光洁、无缺棱棱、掉角、毛毛刺、锤印等等。门框安装要牢固、木木砖位置、数数量、尺寸要要符合规定。门扇安装开启要灵灵活，不能走走扇，停立不不稳，倒翅安安装位置适宜宜，边缘整齐齐，尺寸准确确，小五金安安装齐全，木木螺丝拧紧补补平，插销开开启灵活。３、铝合金窗安装装的位置，开开启方向必须须符合设计要要求。框安装装要牢固；予予埋件的数量量、位置，埋埋设连接方法法，防腐必须须符合设计要要求。手开窗关闭严密，间间隙均匀，开开关灵活。推拉窗关闭严密，间间隙均匀，扇扇与框搭接量量符合要求。九）、装饰工程（一）抹灰工程１、各抹灰层之间间及抹灰层与与基体之间必必须粘结牢固固，无脱层、空空鼓，面层无无爆灰和裂纹纹等缺陷，表表面光滑、光光洁，接槎平平整。２、孔洞、槽、盒盒和管道后面面抹灰尺寸正正确，边缘整整齐、光滑，管管道后面平整整。３、护角和门窗柜柜与墙体间缝缝隙，填塞密密实，表面光光滑不顺。无无论设计有无无要求，室内内墙面，门洞洞面的阳角，宜宜用１：２水水泥砂浆做护护角，其高度度不应低于22.0米，每侧宽度度不小于500mm。４、分格条（缝）宽宽度，深度基基本均可，楞楞角整齐，横横平竖直。５、滴水线和滴水水槽度，宽度度均不小于110mm，整整齐一致。（二）油漆工程１、油漆的材料品品种，应符合合设计要求和和国家标准规规定，均应有有品名、种类类、颜色、制制作时间、贮贮存有效期。使使用说明和产产品合格证。２、油漆工程严禁禁漏刷、脱皮皮、反锈和斑斑迹。（三）外墙装饰一般刷浆（喷浆）严严禁掉粉、起起皮、漏刷和和透底。水刷石墙面石粒清清晰，分布均均匀，紧密平平整，光泽一一致，无掉粒粒和接槎痕迹迹。面砖要表表面平整，沟沟纹清晰，留留缝整齐，无无掉角。十）、屋面工程（一）屋面找平层层工程１、找平层的材料料及配合比，必必须符合设计计要求和施工工规范规定。２、屋面（含无沟沟、檐沟）找找平层的坡度度必须符合设设计要求。３、找平层与突出出屋面结构的的压接处和转转角处，应做做成园弧形或或钝角，且整整密平顺。４、分格缝的位置置符合设计要要求和施工规规范规定。（二）屋面保温（隔隔热层）工程程１、保温材料的强强度、容量、导导热系数和含含水率以及配配合比，必须须符合设计要要求和施工规规范规定。２、保温层铺设，应应分层铺设，压压实适当，表表面平整，找找坡正确。（三）屋面卷材防防水工程１、屋面卷材和胶胶结材料的品品种、标号应应符合设计要要求和施工规规定。２、屋面卷材防水水层，严禁有有渗漏现象，并并无积水现象象。３、卷材铺贴方法法，压按顺序序和搭接长度度应符合施工工规范现象，冷冷底子油涂刷刷均匀，粘贴贴牢固，无滑滑动、翘边、起起泡、皱折等等缺陷。４、泛水、檐口及及变形缝的做做法，应粘贴贴牢固，封盖盖严密，卷材材附加层，泛泛水立面收头头等作法应符符合施工规范范规定。５、卷材屋面保护护层，应符合合施工规范规规定，筛洗干干净，予热干干燥，撒铺均均匀，粘结牢牢固，表面清清洁。十一）、室内给水水工程１、隐蔽管道和给给水、消防系系统的水压试试验结果，必必须符合设计计要求和施工工规定，管螺螺纹加工精度度符合国际螺螺纹规定：螺螺纹清洁、规规整，断丝或或缺丝不大于于螺纹全扣的的10%，连接接牢固，管螺螺纹根部有外外露螺纹，镀镀锌碳素钢管管无焊接口。２、排水及雨水管管的管道灌水水试验结果，必必须符合设计计要求和施工工规范规定。３、卫生器具排水水的排出口与与排水管承口口连接处必须须严密不漏。４、排水栓地漏安安装要平整、牢牢固，低于排排水表面，无无渗漏。５、卫生器具的安安装木砧和支支架，托架防防腐良好埋设设平整牢固，器器具放置平稳稳。十二）、照明工程程１、所有电器材料料必须有出厂厂合格证和试试验报告单。电电气器具和非非带电金属部部件的接地（接接零）支线敷敷设要连接牢牢固防腐涂油油不遗漏，线线路走向合理理。２、导线间的绝缘缘电阻必须大大于0.5MMΩ。３、吊扇安装用的的吊钩，予埋埋件必须牢固固。器具及支支其支架牢固固端正，位置置正确，暗插插座、开关的的盖要紧贴墙墙面，四周无无缝隙，灯具具及控制点工工作正常。４、配电盘（箱、板板）必须正规规厂家产品，安安装位置正确确，部件齐全全，零线经汇汇流排（零线线端子）连接接，无绞线现现象，箱内外外清洁，结线线整齐，回路路编号齐全、正正确。导线与器具连接牢牢固、紧密，不不伤芯线，防防松垫圈配件件整齐。开关切断相线。螺螺口灯头相线线连接在中心心接触点上。面面对插座的右右极接相线，左左极接零线，单单相三孔插座座的接地（接接零）线接在在正上方，插插座接地（接接零）线单独独敷设，不与与工作零线混混同。十、工程费用的监监理（一）工程量清单单一）、工程量清单单及工程量清清单说明监理人员必须熟悉悉技术规范、工工程量清单及及工程量清单单说明的内容容，掌握工程程具体项目的的工作范围和和内容，计量量方式和方法法。１．工程量清单数数量工程量清单数量是是合同图纸给给定的数量。计计量时以实际际完成并经工工作站确认的的数量为准。２．工程量清单单单价说明监理站、监理组要要求承包人按按合同要求时时间内对单价价的来源及其其构成做详细细的文字说明明。３．工程量清单的的变动监理站按合同规定定办理工程变变更时，对工工程量清单按按下列方式进进行相应的修修改和补充。（1）变更工程数量，清清单细目内容容及单价不变变。（２）工程性质变变更引起单价价变化，原清清单细目内容容及数量不变变。（３）清单细目内内容、单价、数数量全部变更更（包括项目目整个被取消消）。（4）新增工程，即清清单细目、单单价、数量全全部是增列的的。二）、工程量清单单的使用１、有具体工程单单位的清单栏栏目（１）监理站必须须按工程量清清单标明的单单价和实际计计量的工程数数量办理，送送工作站审核核批准。（２）实际计量的的工程数量与与工程量清单单给定的数量量相比，自然然增减幅度在在合同规定的的范围内，应应按第（１）条条办理。（３）工程数量自自然增减的幅幅度，超出合合同规定幅度度，应按合同同的有关规定定办理。２、以细目为单位位的清单栏目目监理站根据实际情情况确定细目目计量划分比比例。３、暂估数量的清清单栏目监理站必须严格控控制工程数量量４、暂定金额的清清单栏目１）监理站应根据据实际情况报报工作站确定定，部分动用用、全部动用用或根本不动动用该项费用用。由工作站站审核批准。２）实际费用超清清单限额，宜宜通过工程变变更办理，并并送工作站审审核批准。５、以时间为单位位的清单栏目目监理站必须根据工工程实施的具具体情况严格格掌握。（二）工程计量一）、工程计量的的规定１、计量范围1）、工程量清单及及修订的工程程量清单的内内容。2）、合同文件规定定的各项费用用支付。２、主要计量依据据1）工程量清单及说说明2）合同图纸3）工程变更令及修修订的工程量量清单4）合同条件5）技术规范6）有关计量的补充充协议7）《索赔时间/金金额审批表》３、计量原则计量是对承包人已已完成的工程程数量进行计计算和测量的的过程。在计计量过程中，必必须满足以下下要求：1）只能对工程量清清单中的所列列项目进行计计量。除变更更工程以外所所有计量项目目应该是工程程量清单中的的所列项目，承承包人必须完完成了该项目目的各项工序序，形成符合合技术规范对对该细目所要要求的“产品”才能组织计计量工作。2）计量必须严格按按合同文件中中的计量规定定进行，与计计量有关的合合同文件如下下：A）技术规范B）图纸C）工程量清单及前前言D）其它合同文件3）工程未经质量验验收，不能组组织计量工作作。必须明确确，计量的对对象是合格品品而不是次品品，因此，监监理工程师签签发中间交工工证书是组织织计量工作的的前提和基础础。4）计量不免除承包人人应尽的任何何义务。尽管管要求计量的的对象是合格格品，但如发发现已计量的的工程有缺陷陷，仍不免除除承包人无偿偿返工的责任。２、关键性的计量量工作关键性的计量工作作主要如下：：（1）原始地面线标高高的测量；（2）竣工测量；（3）土石分界线的测测定和石方数数量的最终确确定；（4）隐蔽工程的计量量。进行关键性的计量量工作时，由由高级驻地办办通知承包人人，会同工作作站一起组织织计量工作。３、计量程序“计量方式采用监理理工程师与承承包人共同计计量的办法。具具体程序框图图如图7-1所示。承包人自检承包人自检不合格不合格提出中间交验申请驻地监理工程师检验测量驻地监理工程师检验测量监理组通知承包人计量、时间、部位签认中间交工证书监理组通知承包人计量、时间、部位签认中间交工证书监理组与承包人共同计量承包人填报工程计量表监理组与承包人共同计量承包人填报工程计量表监理工程师审核监理工程师审核监理站签认监理站签认工作站签认工作站签认总监办签认图7-1计量程序框图二）、工程计量方方式１．工程达到规定定的计量单位位时，监理站站应审查承包包人提供计量量所需的资料料，并与其共共同计量。监理站必须对计量量结果做出准准确的记录，并并将记录的副副本抄送给承承包人。２．监理站可根据据工程特殊情情况增加计量量次数，对承承包人应提前前发出通知，写写明监理工程程师准备何时时对何工程进进行何种计量量。３．监理站对承包包人增加计量量次数的申请请，应要求其其提前填写计计量申请单，写写明要求计量量的原因、计计量的工程部部位和计量的的时间。三）、工程计量的的主要文件１、计量通知或申申请工程需要计量，监监理站应审查查承包人提出出的计量申请请或向承包人人发出计量通通知。２、审查有关文件件资料监理站必须检查承承包人为计量量准备的有关关资料，发现现问题或资料料不全，应退退还承包人，暂暂不进行计量量，或计量后后暂不予支付付。３、填写中间计量量表《中间计量表》必必须清楚真实实的填写计量量结果，如承承包人在合同同规定的时间间内提出的异异议，监理站站应进一步检检查计量记录录，将复议后后的结果通知知承包人。４、主要文件（1）《中间计量表》（2）《工程分项开工工申请批复单单》（3）《检验申请批复复单》及有关关的自检资料料（4）工程质量检验表表及有关的质质量评定意见见（5）《工程变更单》（工工程发生变更更时）（6）《中间交工证书书》（7）按规定完成的部部分竣工文件件（三）工程支支付甲、支付原则支付是对承包人应应获得的款项项予以确认并并进行付款的的过程。办理理支付过程中中应满足下列列要求：（1）质量合格的已完完工程是支付付的必备条件件；（2）变更项目必须有有总监办变更更指令；（3）各项支付款项必必须符合合同同条款的规定定；（4）中期支付金额大大于招标文件件规定的中期期支付证书要要求的最低限限额；（5）任何工程款项的的支付必须经经总监办的审审批；（6）支付不解除承包包人合同内应应尽的责任和和义务。２、中中期支付的内内容（1）工程量清单中的的包干项目。付付款数量应遵遵照技术规范范中的规定进进行。（2）工程量清单中其其他项目的支支付。工程数数量应按计量量证书中的数数量，单价按按工程量清单单中相应的单单价。（3）计日工。，计日日工数量按驻驻地监理工程程师在工地指指示单中确认认的数量，单单价按工程量量清单中计日日工的单价计计算。（4）变更工程。其单单价和费用按按合同条款的的规定进行。（5）索赔。经监理工工程师批准的的各项索赔费费用。（6）扣保留金。扣留留的比例按投投标书附件规规定为中间支支付证书的。（7）扣材料款。对业业主供应的材材料，按工程程量清单中所所列附件的单单价以及每期期完成的工程程量中所消耗耗业主材料的的估算数量进进行，直到全全部材料款扣扣回为止。（8）价格调整的费用用按项目专用用条件办理。乙、前期支付1、动员预付款（1）总监办（省指，下下同）收到并并确认承包人人与业主签定定合同协议、履履约保函及动动员预付款保保函之后，应应按照合同规规定，签发动动员预付款金金额的支付证证明。（2）总监办应通过《中中期支付证书书》，对动员员预付款按合合同规定的方方法予以扣回回。2、履约保函（1）总监办收到并确确认承包人提提供的履约保保函后，应按按合同规定签签发相当履约约保函一定百百分比金额的的支付证明。（2）总监办签发《工工程缺陷责任任终止证书》后后，应按合同同签发解除承承包人履约担担保责任的证证明。3．保险（1）总监办必须根据据合同规定的的保险范围审审验承包人的的各项保险证证明。并按照照合同规定，签签发相当保险险额一定百分分比金额的支支付证明。（2）总监办应及时从从支付证明中中，扣除业主主代替承包人人办理保险所所支付的费用用。丙、中期支付1、工程款监理站必须对支付付表格、支付付证明审查无无误并报送工工作站核实后后，报总监理理工程师签发发《中期支付付证书》。2、暂定金监理站应根据实际际需要，在下下列手续完备备且报工作站站核实之后，由由总监理工程程师签发暂定定金支付证明明。审批承包人提交的的相应工程的的施工组织计计划；（２）审批承包人人提交的对应应其施工组织织计划需要的的工费、材料料费、机械费、设备费及及计算说明；；（３）审核有关动动用暂定金的的凭证（包括括使用开支的的报价、发票票、帐单等）。３．计日工监理站认为必要或或可取，送工工作站核实后后，报省指总总监理工程师师批准，可指指令按计日工工完成特殊的的、较小的的的变更工程或或附加工程。同同时：（１）要求承包人人每天送交确确切列明从事事该项工程中中所用材料品品种及数量的的材料清单一一式三份；（２）要求承包人人每天送交确确切列明从事事该项工程中中所有机械、设设备的种类、数数量、台班的的机械设备清清单一式三份份；（３）要求承包人人用于计日工工的劳务，按按正常工时进进行，不得加加班，除非监监理工程师另另有指令；（4）要求承包人负责责供应的材料料，未征得监监理工程师对对质量的认可可，不得使用用；（５）要求承包人人负责提供施施工机械、设设备，发生故故障和闲置的的施工机械不不得计人每天天送交的报表表内；（６）要求承包人人提交确切列列明从事该项项工程中的费费用清单，包包括证实其已已付出款额的的所有收据发发票凭证；（７）监