某太阳能电站电气施工组织设计

第一章编制说明一、编制目的本施工组织设计是对***2MWp太阳能光电建筑应用示范项目施工的总体构思和部署，各分部分项工程的具体实施方案将依据公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照本施工组织设计确定的基本原则，进一步完善细化，用以具体指导施工，确保工程顺利完成。二、编制依据1.招标文件技术部分。2.国家、当地颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、质量评定与验收标准及有关技术规定。3.江西省人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。4.本公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。三、编制原则1.严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2.坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。四、编制内容1.***太阳能高科技有限公司2MWp太阳能光电建筑应用示范项目第二章工程介绍一、工程概况工程名称：***2MWp太阳能光电建筑应用示范项目工程地点：******公司三期厂区建设规模：电站装机容量约2MWp，屋顶安装面积约25000㎡招标人：******有限公司投标人：*****二、工程特点本工程系太阳能发电项目,所发电并网时要求高，保证设备质量特别重要。加强采购阶段对设备供货商实力的考核；到场的设备要做好验收记录，严把质量关。对电气专业要求较高，要有多年的电气设备安装及调试经验。至少有两个光伏电站电气设备安装及其基础设施的建设实践沉淀。本次***太阳能项目作为塞维的示范工程，无论是在建设安装质量上还是工程进度及其他要求都必须做到最好。必须使系统具备足够的强度、刚度和使用可靠性，达到排列美观的设计效果，最后在工程规定的工期内一次性通过验收。第三章施工部署一、项目管理组织机构1.项目管理组织机构设置根据本工程的特点和要求，我们将选派高素质的项目经理、技术负责人及具有丰富工业厂房施工经验的专业工程技术管理人员组成本工程的项目经理部，按国际惯例实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。同时公司总部将作为项目经理部的强大后盾，积极做好人员调配、后期服务及各项保障工作。项目管理组织机构见图3－1项目总监项目总监项目经理项目经理技术负责人现场经理技术负责人现场经理预算员施工员质检员安全员材料员预算员施工员质检员安全员材料员电气施工队建筑施工队电气施工队建筑施工队图3－1项目管理组织机构图项目经理部主要成员本次项目专业人员员姓名职称备注项目总监项目经理现场经理技术负责人电气建筑结构质量材料员2.项目经理部主要成员职责2.1项目经理岗位职责1)贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。2)经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。3)负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。4)负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。5)严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。6)负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。7)负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料新设备。8)严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。9)积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。10)强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。11)做好项目部的思想政治工作。12)协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。13)负责协调处理项目部的内部与外部事项。14)完成领导交办的其它工作。2.2技术负责人岗位职责1)组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。2)负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。3)参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。4)负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。5)检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。6)办理变更设计及索赔有关事宜。7)编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。8)组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。9)推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。10)按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。11)参与项目部内部成本财务分析。12)组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。13)完成领导交办的其它工作。2.3专业工程师岗位职责1)认真学习国家有关工程政策法规，认真学习工程专业技术知识，充分领会掌握招标文件的各项内容，不断提高自身的专业水平和管理水平。2)负责所管理标段的工程管理工作，并做好所承担专业工程的技术管理工作，同时配合其它项目工程师作好其它专业工程管理工作。3)项目工程师要进行现场检查的调查研究，准备掌握标段内工程施工、质量、进度、计量等全面情况。4)建立项目工程师日志，记载标段内发生的有关事项。5)随时掌握标段的工程进展和质量情况，解决工程实施过程中存在的各类问题。对关键性的重大事项（如重大质量事故和质量隐患、工程进展严重滞后、地方事宜严重影响施工、存在重大不安全因素或发生重大安全事故）要及时向有关领导汇报。6)对现场违反操作规程，已经发生或可能发生的质量缺陷，潜在的不安全隐患，以及其它违反合同行为，有权力签发“项目工程师备忘录”。内容分为：指出存在问题，令其采取改进措施，做出处罚决定。在质量问题上严格要求、严格把关，做到苛求质量，精益求精，如相同的问题重复出现三次，有权责令施工队进行停工、整顿。7)加强施工现场管理，对工程的“关键部位”和“隐蔽工程”作为控制的重点。加强与驻地监理沟通，协同进行监督检查，采取有力手段，督促施工队加强管理，建造出坚固美观的优质工程。8)项目工程师要定期参加标段每月组织的工地例会，熟练掌握所负责标段内工程项目的数量、工序要求、技术标准等。熟悉合同文件条款，能随时提供标段内的相关情况。每月提交一份项目管理工作总结，对施工队的管理水平、质量状况、工程进度予以评价，指出存在的问题，分析症结所在，拿出改进意见。总结标段内具有推广价值的成功经验，以便全线相互交流，共同提高。9)完成变更后的施工图设计。10)完成领导交办的其它工作。2.4施工员岗位职责1)项目施工员对本项目的施工进度、质量、效益负主要责任，应认真执行现场规程，规程验评标准及《工程建设标准强制性条文》，确保工程质量、进度、效益全面达到投标目标。2)参与图纸会审、审理和解决施工图中的疑难问题，碰到重大技术问题，负责和建设、监理、设计三方联系，妥善解决。3)下达生产任务，合理调配人力、才力、半成品、构件和施工机具，确保工程进度顺利进行。4)全面负责施工现场的技术工程和技术管理工程，坚持按图施工，实行分项分部工程前技术交底，并组织作业班组学习。5)负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行验收规范的质量评定标准，组织自检、自查，对质量事故进行处罚，评定整改。6)负责技术复核工作，如对轴线、标高、坐标等的复核，对检查、记录隐蔽等资料的复核，确保签证准确、可靠。7)根据天气变化情况，及时做好防寒、防冻、等季节性施工措施。8)负责填写施工日志，书写本项目施工技术总结，绘制工程竣工图草图。9)参加质量检查，隐蔽验收，竣工验收工作。2.5安全员岗位职责1)在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。2)协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。3)负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。4)负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规及有关施工安全管理办法、规定。5)负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。6)负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。7)负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录。8)负责各项安全报表的填报工作。9)发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。10)完成领导交办的其它工作。2.6质检员岗位职责1)在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。2)负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。3)协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标。4)负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作。5)负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查。6)负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作。7)负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程检查签证。8)参加项目部每旬组织的工程施工质量检查，对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。9)负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。10)负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、交接检工作。11)参加项目部召开的质量分析会，并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施。12)完成领导交办的其它工作。2.7材料员岗位职责1)在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作。2)负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。3)负责上级主管部门授权的物资招（议）标采购，进行市场价格调查，掌握市场物资价格信息。4)负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放及顾客财产的管理。5)负责项目部季度验工物资成本管理，建立物资消耗台帐，搞好季度验工的物资成本分析工作。6)负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。7)负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。8)负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求。9)负责每月对两个以上供方的供货质量进行抽查和评价。10)负责项目部物资消耗统计报表、能源资源季报、质量反馈季报、价格反馈季报的统计上报工作。11)负责项目部产生的各种记录的填写、标识、保管、整理和保存工作。12)完成领导交办的其它工作。2.8预算员岗位职责1)努力提高业务水平，参加工程投标工作，提高编制工程预算的质量，取费应注意合法、有理、有据，能经得起审价、审计的考验。2)熟悉施工图纸，配合有关人员编制施工形象进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时开出施工任务单和耗料计划单，并以此指导项目生产，确保施工定额制度的顺利进行。3)配合项目领导搞好单位工程成本核算，定期做好用料、工费的分析，发现漏洞及时落实弥补措施。4)及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化，及时编制好项目的竣工决算，协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收，如实向领导反映经济信息，当好领导参谋。5)完成项目经理交办的其他工作。二、项目实施目标1.工期目标为使本期工程早日竣工并投入使用，为业主提供服务，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划用54天完成本工程中的全部工程量。2.质量目标在满足工期目标的前提下，精心组织施工，质量目标为：分项、分部工程一次交验合格，争创优质工程。3.安全目标完善安全措施，提高安全意识，确保不发生重大安全事故，轻伤事故发生率小于2‰。4.文明施工目标按《江西省建设工程文明施工管理办法》文明施工，达到文明施工样板工地标准。5.服务目标服务周到、信守合同、客户满意，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。第四章分部分项工程主要施工方法一、施工准备1、根据工程合同，详细研究工程项目，工程数量，工艺流程，工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应、土建装修进度等基本情况。为编制施工方案、施工计划提供资料数据。2、根据工程合同、施工图纸，抓紧时间组织人员做好以下的施工准备工作：（1）进场初期，进行施工图深化解读，解决好图纸及现场存在的问题。（2）详细阅读太阳能组件、桥架、等比较复杂点的施工图，合理布置，布置时必须集合土建、安装以及其他专业的布置情况，避免到安装施工时管道碰撞、交叉而影响施工质量及观感。（3）制定施工方案，关键施工部位编制施工作业指导书。（4）熟悉现场，规划总平面布置，编制施工组织设计或施工方案。（5）按照施工方案，布置现场生产、办公、仓库、加工，并报甲方单位及有关部门审批。（6）根据施工组织设计、施工进度计划编制材料用料量、材料计划，以确保材料满足施工进度要求。3、做好工程成本核算及控制工作，做到心中有数，有的放矢。4、根据施工进度计划及施工现场进度要求，劳动力、主要物资及施工机具、设备有计划、分批陆续进场，提前做好准备工作。5、认真做好工地对生产班组的技术质量安全交底工作，要有针对性和目的性，根据现场实际情况及图纸要求，同时，要根据项目部制订的克服有关质量通病措施进行交底。二、光伏安装工程1、基础钢筋工程1）质量保证措施（1）.钢筋必须经复试合格后方可投入使用。（2）

钢筋的规格、形状状、尺寸、数数量、锚固长长度、接头设设置必须符合合设计要求和和新版施工规规范规定，带带有颗粒状和和片状老锈，经经除锈后仍留留有麻点的钢钢筋，严禁按按原规格使用用，钢筋表面面保持清洁，无无油污。（3）

参加接头施工的操操作工人、技技术管理和质质量管理人员员应参加技术术规程培训，操操作工人应经经考核合格后后持证上岗。（4）钢筋网绑扎四周两两行钢筋交叉叉点每点扎牢牢，中间部分分交叉点可相相隔交错扎牢牢，没有绑扎扎的交叉点不不得超过5%。双向主筋筋的钢筋网，则则须全部钢筋筋相交点扎牢牢。绑扎时相相邻绑扎点的的铁丝扣成八八字形，以免免网片歪斜变变形。（5）使用合格的滚丝机机加工钢筋端端头螺纹。螺螺纹的牙形、螺螺距等必须与与连接套螺纹纹规格匹配，且且经配套的量量规检测合格格。经检验合合格的连接套套，应有明显显的规格标记记，两端孔应应用封密盖扣扣紧。2）成品保护

（1）成成型钢筋应按按指定地点堆堆放，用垫木木垫放整齐。防防止钢筋变形形，锈蚀、油油污。（2）绑扎墙柱筋时应搭搭设架子，不不准蹬踩钢筋筋。（3）各工种操作人员不不准任意蹬踩踩钢筋，掰动动及切割钢筋筋。（4）模板刷隔离剂时，严严禁污染钢筋筋。（5）绑扎钢筋时严禁碰碰动预留洞模模板及预埋件件。（6）浇筑砼时应设专人人看管钢筋，及及时修正。3）安全措施（1）现场所有钢筋机械械必须严格按按使用规程和和交底要求进进行操作。现现场所有机械械必须由专业业电工负责检检查验收合格格后方可投入入使用。（2）现场操作人员必须须遵守项目部部的安全规章章制度，戴好好安全帽，不不违章作业。（3）雨季施工必须对现现场进行雨季季安全检查，发发现问题及时时处理。（4）雨期经常检查电气气设备的接零零保护措施，还还要注意电缆缆绝缘是否良良好。接头是是否包好，不不要把电缆浸浸泡在水中。（5）注意各种露天使用用的电气设备备、电闸箱防防雨措施是否否落实。电闸闸箱应有防雨雨罩，并且关关好门，放在在现场干燥处处，电焊机等等应加防雨罩罩。雨天严禁禁进行露天的的焊接工作。（6）冬季施工时钢筋上上的霜、雪及及时清理，注注意覆盖。（7）使用钢筋切断机，只只有当机械运运转正常时方方可断料。切切断钢筋严禁禁超过机械的的负载能力。使使用弯曲机时时，调头弯曲曲，防止碰撞撞人和物,更换插头、加加油和清理时时必须停机后后进行。2、定位放线在需要施工的房顶顶上，根据现现场太阳能电电站方位、各各项工程施工工图、水准点点及坐标控制制点确定本工工程光伏组件件基础设施，各各厂房结构梁梁等位置。具具体方法是将将指南针水平平放置在地面面,找出正南方方的平行线,配合角尺.按照电站施施工图纸要求求找出横向和和轴向的水平平线.确定立柱的的中心位置。并依据图纸要求和基础控制轴线，确定基础加工线。由于本项目所在的厂房承重有限，要确保所有跟屋面的固定点全部位于结构梁上，采取上述切实有效的方法，确保在屋顶能对固定点所在的所有结构梁进行定位，定位其精度小于等于±50mm。3、混凝土基础支墩墩工程和预埋埋件的安装工艺流程为：作业业准备—材料、水灰灰比—搅拌混凝土—混凝土垫层层和支墩—预埋件定位—混凝土浇注注振捣—检验—养护混凝土灌注前应对对施工水平面面的位置，标标高、轴线数数量及牢固情情况做细致的的检查并做自自检记录，并并把预埋件固固定好位置。（预预埋件丝纹应应采取保护措措施，可用保保护套用或胶胶带）。两种种形式的混凝凝土基础在屋屋顶的倾斜面面上以3.55m或4m的间隔交交替排列，混混凝土基础的的间距偏差小小于等于±50mm，高高度差小于等等于±5mm。在膨膨胀螺栓处钢钢板与原结构构层结合紧密密，准确放线线后，对钢板板区域下的原原建筑屋面层层进行清除，直直至结构面层层，然后进行行膨胀螺栓的的成孔，将结结构面层清扫扫干净，再刷刷一层水泥净净浆然后进行行钢板和膨胀胀螺栓的就位位。4、槽钢焊接及防水水处理槽钢与混凝土基础础上方的预埋埋钢板、槽钢钢与方阵支架架底部的角钢钢的固定全部部采用焊接的的方式，全部部满焊。槽钢钢及角钢定位位偏差分别不不超过10mmm、5mm。对所所有没有经过过热镀锌处理理或是在施工工中镀锌层糟糟到破坏的钢钢结构进行防防腐除锈处理理，采用红丹丹防锈漆打底底，银灰色面面漆二度。所所有在屋顶浇浇筑的混凝土土基础都采用用3mmSBBS防水卷材进进行严格的防防水处理，以以确保厂房屋屋顶不会因为为建电站过程程中对防水的的局部破坏而而漏水。如果果在施工过程程中破坏屋顶顶防水层，会会全部修复。5、支架的安装1）先根据图纸把钢钢支柱底脚上上螺孔对准预预埋件，并拧拧上螺母，但但先不要拧紧紧。（拧螺母母前应对预埋埋件螺丝涂上上黄油）。再再安装支柱间间的角钢支撑撑架，安装角角钢支撑架时时应注意角钢钢应将水平面面有一个固定定倾角，注意意支撑的设计计朝向。2）将前、后固定块块分别安装在在角钢支撑架架上，注意勿勿将螺栓紧固固。3）支撑架前后底梁梁安装。将前前、后横梁放放置于角钢支支撑架上，与与固定块螺栓栓连接，紧固固好后用水平平仪调平好前前后梁后，再再把所有螺丝丝紧固，紧固固螺丝时应先先把所有螺丝丝拧至八分紧紧后，再次对对前后梁进行行校正。合格格后再逐个紧紧固。注：螺钉头部露出出螺母端面22-3个螺距距，但不高出出4个螺距。4）铝合金梁安装现场拆除铝合金梁梁的外保护，防防止刮碰表面面引起防腐能能力下降。铝铝合金型材有有6m、5.2m、4.2m、3.3m四个个规格。铝型型材之间采用用专门的连接接片连接。同时把M8非标螺螺栓预先放入入铝合金滑槽槽内，并根据据组件的数量量提前摆放至至大致位置（安安装组件时，M8非标螺栓需对准太阳能组件上的安装固定孔）。每块组件在搬运、固定过种中，至少两人单独操作，以确保组件的安全。组件放在支架上后，一人扶住以防滑落，另一人则由上往下用螺母把组件固定在支架上，在没有对支架上的螺丝拧紧前，要对方阵外观进行调整，使各个组件之间的间距基本一致，使各行各列之间横平竖直。6、太阳能电池板的的安装1）电池板的进场检检验（1）太阳能电池板应应无变形、玻玻璃无损坏、划划伤及裂纹。（2）测量太阳能电池池板在阳光下下的开路电压压，电池板输输出端与标识识正负应吻合合。电池板正正面玻璃无裂裂纹和损伤，背背面无划伤毛毛刺等；安装装之前在阳光光下测量单块块电池板的开开路电压应不不低于标称开开路电压的4V。2）太阳能电池板安安装（1）电池板在运输和保保管过程中，应应轻搬轻放，不不得有强烈的的冲击和振动动，不得横置置重压。（2）电池板的安装应应自下而上，逐逐块安装，螺螺杆的安装方方向为自内向向外，并紧固固电池板螺栓栓。安装过程程中必须轻拿拿轻放以免破破坏表面的保保护玻璃；电电池板的联接接螺栓应有弹弹簧垫圈和平平垫圈，紧固固后应将螺栓栓露出部分及及螺母涂刷油油漆，做防松松处理。并且且在各项安装装结束后进行行补漆；电池池板安装必须须作到横平竖竖直，同方阵阵内的电池板板间距保持一一致；注意电电池板的接线线盒的方向。3）电池板安装面的的粗调（1）调整首末两根电电池板固定杆杆的位置的并并将其紧固。（2）将放线绳系于首首末两根电池池板固定杆的的上下两端，并并将其绷紧。（3）以放线绳为基准准分别调整其其余电池板固固定杆，使其其在一个平面面内。（4）预紧固所有螺栓栓。4）电池板调平（1）将两根放线绳分分别系于电池池板方阵的上上下两端，并并将其绷紧。（2）以放线绳为基准准分别调整其其余电池板，使使其在一个平平面内。（3）紧固所有螺栓。5）电池板接线（1）根据电站设计图图纸确定电池池板的接线方方式。（2）电池板连线均应应符合设计图图纸的要求。（3）接线如采用多股股铜芯线，接接线前应先将将线头搪锡处处理。（4）接线时应注意勿将将正负极接反反，保证接线线正确。每串串电池板连接接完毕后，应应检查电池板板串开路电压压是否正确，连连接无误后断断开一块电池池板的接线，保保证后续工序序的安全操作作。三、电气工程1.变压器安装1)工艺流程交工电缆接线保护试验现场安装出厂实验交工电缆接线保护试验现场安装出厂实验2)技术措施（1）按照设备清单，施施工图纸及设设备技术文件件核对变压器器本体及附件件备件的规格格型号是否符符合设计图纸纸要求。是否否齐全，有无无丢失及损坏坏。（2）电力变压器及其附附件的试验调调整和器身检检查结果，必必须符合规范范规定。（3）变压器安装位置应应准确，器身身表面干净清清洁，变压器器本体外观检检查无损伤及及变形油漆完完整。（4）高低压瓷件表面严严禁有裂纹损损伤和瓷釉损损坏等缺陷。（5）变压器与线路连接接应符合下列列规定。(5．1)连接紧密，连接螺螺栓的锁紧装装置齐全，瓷瓷套管不受外外力。(5．2)零线沿器身向下接接至接地装置置的线段，固固定牢靠。(5．3)器身各附件间的连连接的导线应应有保护管，保保护管、接线线盒固牢靠，盒盒盖齐全。(5．4)引向变压器的母线线及其支架、电电线保护管和和接零线等均均应便于拆卸卸，不妨碍变变压检修时移移动。各连接接用的螺栓螺螺纹漏出螺母母2~3扣，保护管管颜色一致，支支架防腐完整整。(5．5)变压器及其附件外外壳和其它非非带电金属部部件均应接地地，并符合有有关要求。2.盘、柜安装1)工艺流程交工箱内接线壳体接地壳体安装定位放线交工箱内接线壳体接地壳体安装定位放线2)运输要求(1)盘、柜等在在搬运和安装装时应采取防防振、防潮、防防止框架变形形和漆面受损损等安全措施施，必要时可可将组装性质质的设备和易易损元件拆下下单独包装运运输。3)安装建筑要求(1)屋顶、楼板板施工完毕，不不得渗漏；(2)结束室内地地面工作，室室内沟道无积积水、杂物；；(3)预埋件及预预留孔符合设设计，预埋件件应牢固；(4)门窗安装完完毕；4)基础型钢的安装应应符合下列要要求：(1)允许偏差差应符合下表表的规定。项目允许偏差（mm/m）（mm/全长）不直度＜1＜5水平度＜1＜5位置误差及不平行行度-＜5（2)基础型钢安装后，其其顶部宜高出出抹平地面110mm；手手车式成套柜柜按产品技术要求执行。基基础型钢应有有明显的可靠靠接地。5)盘、柜安装在振动动场所，应按按设计要求采采取防振措施施。6)盘、柜内设备与各各构件间连接接应牢固。7)盘、柜单独或成列列安装时，其其垂直度、水水平偏差以及及盘、柜偏差差和盘、柜间接缝的允许偏偏差应符合下下表的规定。项目允许偏差垂直度（每米）＜1.5水平偏差相邻两盘顶部＜2成列盘顶部＜5盘面偏差相邻两边＜1成列盘面＜5盘间接缝＜28)端子箱安装应牢固固，封闭良好好，并应能防防潮、防尘。安安装的位置应应便于检查；成列安装装时，应排列列整齐。9)盘、柜、台、箱的的接地应牢固固良好。装有有电气的可开开启的门，应应以裸铜软线与接地的金金属构架可靠靠地连接。10)盘、柜的漆漆层应完整，无无损伤。固定定电气的支架架等应刷漆。安安装于同一室内且经常监视视的盘、柜，其其盘面颜色宜宜和谐一致。11)在验收时，应应提交下列资资料和文件：：a、工程竣工图。b、变更证明文件。c、制造厂提供的产产品说明书、调调试大纲、试试验记录、合合格证件及安安装图纸等技技术文件。d、根据合同提供的的备品备件清清单。e、安装技术记录。f、调整试验记录。3.电缆桥架安装1)工艺流程交工桥架安装支架安装支架制作定位放线交工桥架安装支架安装支架制作定位放线2)质量要求(1)电缆桥架安安装前，应与与土建专业协协调的位置，首首先进行放线线定位。垂直直安装时，其其固定点间距距不宜大于22m。(2)吊架、支架架安装结束后后，进行托臂臂安装，托臂臂与吊支架之之间使用专用用连接片固定定，以保证支支架与桥架本本体之间保持持垂直不会受受重力作用发发生倾斜下垂垂，再安装桥桥架本体，桥桥架本体应使使用专业连接接板连接固定定，并用专业业固定螺栓将将桥身固定在在基础上，以以防桥架滑脱脱。(3)电缆桥架（托托盘）水平安安装时的距地地高度一般不不宜低于2..5m。垂直直安装时距地1.8mm以下部分分应加金属盖盖板保护，但但敷设在电气气专业用房间间（如配电房房、电气竖井井、技术层等等）内时除外外。(4)电缆桥架水水平安装时，宜宜按荷载曲线线选取最佳跨跨距进行支撑撑固定。几组电缆桥架在同一一高度平行安安装时，各相相邻电缆桥架架间应考虑维维护、检修距距离。(5)在电缆桥架架上可以无间间距敷设电缆缆，电缆在桥桥架内横断面面的填充率，电力电缆不应大于于40%，控制制电缆不应大大于50%。4.电线、电缆敷设1)质量要求(1)导线在箱、盒盒内的连接宜宜采用压接法法，可使用接接线端子及铜铜（铝）套管、线夹等连接接，铜芯导线线也可采用缠缠绕后搪锡的的方法连接；；单股铝芯线线宜采用绝缘缘螺旋接线钮钮连接，禁止止使用熔焊连连接。(2)导线与电气气器具端子间间的连接。单股铜（铝）芯及及导线截面为为2.5及以以下的多股铜铜芯导线可直直接连接，但多股铜芯导线的的线芯应先拧拧紧、搪锡后后再连接。多多股铜芯导线线及导线截面面超过2.55的多铜芯芯导线应压压压接端子后再再与电气器具具的端子连接接（设备自带带插接式的端端子除外）。(3)铜、铝导线线相连接应有有可靠的过渡渡措施，可使使用铜铝过渡渡端子、铜铝过渡套管、铜铝铝过渡线夹等等连接，铜、铝铝端子相连接接时应将铜接接线端子做搪搪锡处理。(4)使用压接法法连接导线时时，接线端子子铜（铝）套套管、压模的的规格与线芯截面相符合。(5)铜芯导线及及铜接线端子子搪锡时不应应使用酸性焊焊剂。2)线路中绝缘导体或或裸导体的颜颜色标记：(1)交流三相电电路：L1相为黄色；LL2相为绿色色；L3相为红色色；中性线为为淡蓝色；保保护地线（PPE线）为黄黄绿相间颜色色。(2)绿黄双色线线只用于标记记保护接地不不能用于其他他目的。淡蓝蓝色只用于中中性或中间线线。(3)颜色标志可可用规定的颜颜色或用绝缘缘导体的绝缘缘颜色标记在在导体的全部部长度上，也也可标记在所所选择的易识识别的位置上上（如端部可可接触到的部部位）。3)敷设前应按按设计和实际际路径计算每每根电缆长度度，合理安排排每盘电缆，减减少电缆接头头。4)在带电区域内敷设设电缆，应有有可靠的安全全措施。5)电力电缆在终端与与接头附近宜宜留有备用长长度。6)电缆的最小弯曲半半径应符合下下表规定数值值:电缆形式多芯单芯控制电缆10D聚氯乙烯绝缘电力力电缆10D交联聚乙烯绝缘电电力电缆15D20D注：表中D为电电缆外径。7)电缆敷设时，电缆缆应从盘的上上端引出，不不应使电缆在在支架上及地地面磨擦拖拉拉。电缆上不不得有铠装压压扁、电缆绞绞拧、护层折折裂等未消除除的机械损伤伤。8)电力电缆接头的布布置应符合下下列要求：(1)并列敷设的的电缆，其接接头的位置应应相互错开。(2)电缆明敷时时的接头，应应用托板托置置固定。9)电缆敷设时应排列列整齐，不宜宜交叉，应加加以固定，并并及时装设标标志牌。10)标志牌的装装设应符合下下列要求：(1)在电缆终端端头、电缆接接头、拐弯处处、夹层内、隧隧道及竖井的的两端、人井井内，电缆上上应装设标志志牌。(2)标志牌上应应注明线路编编号。当无编编号时，应写写明电缆型号号、规格及起起迄地点；并并联使用的电电缆应有顺序序号。标志牌牌的字迹应清清晰不易脱落落。(3)标志牌规格格应统一。标标志牌应能防防腐，挂装应应牢固。5.接地为保证人身安全，所所有电气设备备外壳都应接接至专设的接接地干线，采采用25*33镀锌扁铁打打孔后，使用用螺栓跟太阳阳能组件背后后铝合金边框框上的专用接接地孔相固定定，每排方阵阵的镀锌扁铁铁末端采用焊焊接的方式于于支架连接，方方阵与方阵支支架的连接采采用25*33镀锌扁铁焊焊接的方式相相连接，然后后所有的接地地扁铁汇总后后多点连接到到建筑物原有有的防雷接地地网上。第五章施工进度计计划一、施工进度总体体安排1、工期总体目标：：本工程计划划2009年12月7日开工建设设，2010年1月31日计划竣工工，施工总工工期约56天。若我公司中标，我我们将立刻与与业主协议具具体的施工时时间表，作出出详细的施工工进度计划表表，以确保工工期目标的实实现。现拟定定了里程碑节节点计划表，详详见附件5。二、主要进度控制制点设置为确保进度按总体体目标完成，本本工程主要进进度控制点如如下：1、2009年12月月7日前，完成设设计技术交底底及材料的采采购。2、2009年12月月7日施工单位位开始入驻现现场开始施工工。3、2010年1月229日完成全部工工作量。4、2010年1月331日工程竣工。三、确保工期的技技术组织措施施1、组织措施1)建立施工进度控制制的组织体系系建立有效的组织体体系是施工计计划能否正确确实施的前提提保证。由有有丰富工程经经验的一级项项目经理作为为本一期工程程项目经理，统统一指安装、装装修各施工队队及专业工种种之间的施工工、协调、调调度工作。对对各施工区域域的流水段确确定进度目标标，建立目标标体系，并确确定进度控制制工作制度，及及时对影响进进度的因素分分析、预测、反反馈，以便提提出改进措施施和方案。2)组成精干高效效的项目班子子，确保指令令畅通。3)做好施工配合合及前期施工工准备工作，拟拟定施工准备备计划，专人人逐项落实，确确保后勤保障障工作的高质质、高效。4)在管理制度上上合理安排施施工进度计划划，紧紧抓住住关键工序不不放，而用非非关键工序去去调整劳动力力生产的平衡衡。对关键工工序、集中耗耗工数多的项项目组织相关关施工人员两两班倒，以轮轮流连续施工工方式抢出规规定工期。5)定期召开生产产例会和质量量例会定期召开生产碰头头会、生产例例会、质量分分析会，及时时预控或解决决工程施工中中出现的进度度、质量等问问题，为下步步生产工作提提前作好准备备。使各专业业队伍有条不不紊地按总体体计划进行。2、技术措施1)采用均衡流水施工工流水施工是是一种科学的的施工组织方方法，它的基基本思路是运运用各种先进进的施工技术术和施工工艺艺，压缩或调调整各施工工工序在一个流流水段上的持持续时间，实实现均衡流水水施工。2)做好图纸会审工作作，提高图纸纸会审质量，尽尽最大可能减减少现场设计计修改，保证证施工顺利进进行。3)项目施工前都必须须进行技术交交底，使所有有参与施工的的人员都了解解做什么，怎么做，做到到什么要求，达达到什么目的的，做到施工工一项，优质质完成一项，杜杜绝事故及返返工现象，确确保各施工节节点能如期准准点完成，以以质量保进度度。4)加强管理，以有序序的作业程序序保证施工进进度。每个项项目在施工前前都编制作业业指导书，以以明确各项目目的施工程序序、质量、安安全要求及措措施。5)针对工程材料用量量大，所有材材料及半成品品按计划分批批分量加工进进场。6)实行施工进度计划划的动态控制制实行施工进度计划划的动态控制制，通过施工工节点控制目目标的实施来来保证各控制制点工期目标标的实现，从从而进一步通通过各控制点点工期目标的的实现来确保保总工期控制制进度计划的的实现。进度度动态控制循循环详见图4－1。工程进度出现偏差工程进度出现偏差分析产生进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工作的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成调整后的施工进度计划采取相应的技术、组织、经济措施实施调整后的施工进度计划工程施工进度检测系统图5－1进度动态控制循环环图3、经济措施我方将按阶段采用用奖罚分明的的考核制度，保保证施工进度度的准点完成成。1)制定施工进度考核核办法，运用用经济杠杆的的调节作用，经经济分配与进进度完成情况况挂钩，奖惩惩分明。2)我方在执行合同有有关承包商延延误工期而承承担罚金的条条款的同时，将将向全体员工工进行严格履履行合同的宣宣传教育，使使每个员工清清楚地认识到到履约的责任和义务，从而认认真地执行保保证工期的各各项措施。4、后勤保障措施1)我方将加强后勤管管理，制定各各方面的后勤勤保障措施。2)对本工程我方将采采用8小时工作制制，合理安排排施工人员的的休息，做好好后勤供应工作，确保保作业面不间间断施工。3)我方在材料供应方方面都有完善善的物供体系系，能保证及及时将现场所所需的材料供供应到场，对对应急材料，我我方将以急件件形式进行采采购，最大限限度地满足现现场施工的需需要以保证工工期要求。第六章确保工程质质量的技术组组织措施一、质量目标本工程按照现行GGB503303-20002《建筑筑电气工程施施工质量验收收规范》、CCECS885-96《太阳能光光伏电源系统统安装工程施施工及验收技技术规范》等等规范的要求求和施工技术术规范进行质质量检验评定定，在满足工工期目标的前前提下，精心心组织施工，质质量目标为：：分项、分部部工程一次交交验合格，争争创优质工程程。二、质量保证体系系1、质量方针在以“质量第一、信信誉至上、文文明施工、优优质服务”的质量管理理方针的指导导下，工程具具体实施中，我我们按照国际际标准化组织织颁布的ISSO90022质量标准，建建立起一套行行之有效的文文件化的质量量保证体系。该该体系囊括了了从工程项目目的投标。签签订合同到竣竣工交付使用用，直到交工工后保修与回回访的全过程程，充分体现现了ISO99002中19个要素的的要求。该体体系以质量手手册为核心和和指导，以程程序文件为日日常工作准则则，以作业指指导书为操作作的具体指导导，所有质量量活动都有质质量计划并具具体反映到质质量记录中，使使得施工过程程标准化、规规范化、有章章可循、责任任分明。2、质量保证体系根据项目目管理的需要要，建立项目目管理体系，以以合同为制约约，推行国际际质量管理和和质量保证标标准(ISO90002)，强强化质量职能能。建立由项项目经理领导导，技术负责责人中间控制制，专业质检检工程师检查查的管理系统统，形成从项项目经理到各各施工队的质质量管理网络络。质量保证证体系组织机机构详见图6－1。项目总监项目总监项目经理项目经理现场经理技术负责人现场经理技术负责人土建工程师结构工程师电气工程师土建工程师结构工程师电气工程师各专业施工员各专业施工员各施工队长各施工队长图6－1质量保证体系组织织机构图3、建立健全和严格格执行各项制制度1)推行施工现场工程程组织管理总总负责人技术术管理工作责责任制，用严严谨的科学态态度和认真的的工作作风严严格要求自己己。正确贯彻彻执行政府的的各项技术政政策，科学地地组织各项技技术工作，建建立正常的工工程技术秩序序，把技术管管理工作的重重点集中放到到提高工程质质量，缩短建建设工期和提提高经济效益益的具体技术术工作业务上上。2)建立健全各级技术术责任制，正正确划分各级级技术管理工工作的权限，使使每位工程技技术人员各有有专职、各司司其事，有职职，有权、有有责。以充分分发挥每一位位工程技术人人员的工作积积极性和创造造性，为本工工程建设发挥挥应有的骨干干作用。3)建立施工组织设计计的施工方案案审查制度，工工程开工前，将将我公司技术术主管部门批批准的单位工工程施工组织织设计报送监监理工程师审审核。对于重重大或关键部部位的施工，以以及设备材料料的使用，我我单位提前一一周提出具体体的施工方案案、施工技术术保证措施，以以及新技术新新材料的试验验，鉴定证明明材料并呈报报监理主管工工程师审批。4)建立严格的奖罚制制度：在施工工前和施工过过程中项目经经理组织有关关人员，根据据公司有关规规定，制定符符合本工程施施工的详细的的规章制度和和奖罚措施，尤尤其是保证工工程质量的奖奖罚措施。对对施工质量好好的作业人员员进行重奖，对对违章施工造造成质量事故故的人员进行行重罚，不允允许出现不合合格品。5)建立健全技术复核核制度和技术术交底制度，在在认真组织进进行施工图会会审和技术交交底的基础上上，进一步强强化对关键部部位和影响工工程全局的技技术工作的复复核。工程施施工过程，除除按质量标准准规定的复查查、检查内容容进行严格的的复查、检查外，在重重点工序施工工前，必须对对关键的检查查项目进行严严格的复核。杜绝重大差错事故故的发生。6)坚持“三检”制度。即每道工序序完后，首先先由作业班组组提出自检，再再由项目经理理组织有关施施工人员、质质检员、技术术员进行互检检和交接检。隐隐蔽工程在做做好三检制的的基础上，请请监理工程师师审核并签证证认可。7)坚持“三级”检查制度。公司每每月对项目工工程质量全面面检查一次，检检查中严格执执行有关规范范和标准，对对在检查中发发现的不合格格项，提出不不合格报告，限限期纠正，并并进行跟踪验验证。8)严格按照质质量程序控制制施工，工程程质量检验流流程详见图6－2。上道工序上道工序安全员和施工员安全员和施工员作业指导书作业指导书技术交底技术交底督促整改安全交底督促整改安全交底施工员施工人员施工员施工人员整改完成整改完成填写质量整改通知单施工员指导至作业完成填写质量整改通知单施工员指导至作业完成不合格质检员不合格质检员合格合格对工序控制点全数检查资料员资料员施工员和施工人员施工员和施工人员确定频次汇总分析确定频次汇总分析工序移交记录表技术负责人下道工序技术负责人下道工序图6－2工程质量检验流程程图三、质量保证措施施1、组织保证措施1）根据组织保证体体系图，项目目经理部建立立岗位责任制制和质量监督督制度，明确确分工职责，落落实施工质量量控制责任，各各岗位各行其其职，各成员员职责详见项项目经理部岗岗位职责。2）重视对职工的教育育培，项目部部拥有一支训训练有素的施施工队伍。为为使本工程建建成优质工程程，我方在中中标后，除安安排有资质和和岗位证书的的人员上岗外外，还将立即即分批对施工工技术、管理理人员和施工工人员，进行行各类针对性性、适应性的的岗位培训，考考核合格后进进驻施工点，各各负其责、各各司其职。2、采购物资质量保保证采购物资和业主提提供的设备、材材料，其质量量和各类参数数与设计技术术文件的一致致性是确保工工程施工符合合设计要求、运运行的安全性性、可靠性、经经济性以及环环境要求的主主要因素之一一，项目经理理部物资部负负责物资统一一采购、供应应与管理，并并根据ISOO9002质质量标准和公公司物资采购购程序，对所所需采购和供供应的物资进进行严格的质质量检验和控控制。主要采取的措施如如下：1)采购物资时，须须在确定合格格的分供方厂厂家或有信誉誉的商店中采采购，所采购购的材料或设设备必须出厂厂合格证、材材质证明和使使用说明书，对对材料、设备备有疑问的禁禁止进货。2)建立了合格供供货商档案，材材料的采购在在合格的供应应商中选择，并并提供给建设设单位审核。对对建设单位提提出否定意见见的物资供货货商，我方将将无条件取消消其本工程合合格物资供应应商的资格。3)实行动态管理理，公司采购购部及项目部部定期对供应应商的实绩进进行评审、考考核，并作记记录，不合格格的供应商从从档案中予以以除名。4)加强计量检测测，采购物资资，根据国家家、地方政府府主管部门规规定、标准、规规范或合同规规定要求及按按经批准的质质量计划要求求抽样检验和和试验，并做做好标记。当当对其质量有有怀疑时，就就加倍抽样或或全数检验。5)我方用于本标段工工程的采购物物资都经过进进货质量检查查验收，验收收的方式有货货源处检验和和施工现场进进货检验，所所有物资的检检验结果都将将被记录，检检验不合格的的产品有隔离离、标识和处处置规定，保保证不将不合合格品用于本本工程。6)业主提供的设备和和材料的质量量控制：我方对建设单位提提供设备和材材料等物资在在使用和安装装前均按相关关程序进行开开箱检验和金金属材料的材材质检验，并并记录检验情情况；保管相相关的质量证证明文件，以以有效防止使使用这些物资资和设备中的的不合格品。在在对业主提供供的物资设备备中经检验发发现的不合格格品，我方将将立即以书面面的形式报告告业主或监理理，并采取隔隔离措施以确确保不被误用用。7)设备和材料的保管管：a.所有到达施工现场场的设备材料料等物资都有有明确的贮存存、保管、防防腐和领用制制度，焊接材材料等重要物物资的保管、使使用都将严格格受控，确保保所有设备材材料等物资技技术性能、内内在和外观质质量符合到货货时状况，以以达到使用后后的质量要求求。8)计量器具管理a.工程项目部计量员员负责本部所所有计量器材材的鉴定、督督促及管理工工作。b.现场计量器具必须须确定专人保保管、专人使使用。他人不不得随意动用用,以免造成人为为损坏。c.损坏的计量器必须须及时报修理理调换，不得得带病工作。d.计量器具要定期进进行校对、鉴鉴定，严禁使使用未经校对对过的量具。9)采购物资质量证明明文件的管理理：我方的采购物资质质量证明文件件以及业主提提供的物资质质量证明文件件、技术标准准、设备使用用说明书等将将被妥善保管管，工程竣工工后随竣工资资料移交业主主。所有的质质量文件将被被归类编目并并配索引，如如施工中业主主需要，将随随时提供和移移交。3、技术保证措施1)施工组织文件件审批制度a.施工组织文件必须须要有项目经经理、技术负负责人、项目目各专业工程程师、项目经经济师等有关关人员的签字字。b.施工组织文件必须须在工程实施施前15天报总工工程师办公室室审批。c.施工组织文件必须须经各级审批批并按审批意意见进行修改改完善，经上上报同意后方方可进行施工工。2)技术、质量交底制制度技术、质量的交底底工作是施工工过程基础管管理中一项不不可缺少的重重要工作内容容，交底必须须采用书面签签证的确认形形式，具体可可分如下几个个方面：a.当项目部接到施工工图纸后，项项目经理必须须组织项目部部全体人员对对图纸进行认认真学习，组组织施工交底底会。b.施工组织文件编制制完毕并送审审确认后，由由项目经理牵牵头，项目工工程师组织全全体人员认真真学习施工方方案，并进行行技术、质量量、安全书面面交底，列出出监控部位及及监控要点。c.本着谁负责施工谁谁负责质量、安安全工作的原原则，各分管管工种负责人人（生产经理理、施工员技技术员）在安安排施工任务务的同时，必必须对施工班班组进行书面面技术质量安安全交底，必必须做到交底底不明确不上上岗，不签证证不上岗。3)技术核定、隐蔽工工程验收制度度a.技术核定应在施工工组织设计中中编制技术核核定程序，明明确核定内容容、人员及核核定办法。b.技术核定结果应填填写《技术核核定单》，作作为施工技术术资料归档。c.凡分项工程的施工工结果被后道道施工所覆盖盖，均应进行行隐蔽工程验验收。隐蔽验验收的结果必必须填写《隐隐蔽工程验收收记录》，作作为档案资料料保存。4)二级验收及分部分分项质量评定定制度a.分项工程施工过程程中，各分管管工程负责人人必须督促班班组做好自检检工作，确保保当天问题当当天整改完毕毕。b.分项工程施工完毕毕后，各分管管工种负责人人必须及时组组织班组进行行分项工程质质量评定工作作，并填写分分项工程质量量评定表，交交专职质量员员核定。c.项目经理每月组织织一次施工班班组之间的质质量互检，并并进行质量讲讲评。d.公司工程保障部对对每个项目进进行不定期抽抽样检查，发发现问题以书书面形式发出出限期整改指指令单，项目目经理负责在在指定限期内内将整改情况况以书面形式式反馈到公司司工程保障部部。e.分部工程质量检验验前项目工程程师必须提前前5天填写好分分部工程核验验单，并经项项目经理、施施工单位、监监理师确认签签证。4、经济保证措施1)保证资金正常运作作，确保施工工质量、安全全和施工资源源正常供应。同同时为了更进进一步搞好工工程质量，引引进竞争机制制，建立奖罚罚制度、样板板制度，对施施工质量优秀秀的班组、管管理人员给予予一定的经济济奖励，激励励他们在工作作中始终能把把质量放在首首位，使他们们能再接再励励，扎扎实实实能把工程质质量干好。对对施工质量低低劣的班组、管管理人员给予予经济惩罚，严严重的予以除除名。四、成品保护措施施施工阶段，工种交交叉繁多，对对成品和半成成品易出现二二次污染、损损坏和丢失，因因此必须加强强对成品和半半成品的保护护，加强交叉叉施工的成品品保护制度。在在各工种交接接时，对上道道工序的成品品需进行检查查并办理书面面移交手续。同同时采取以下下措施：1、根据施工程序绘制制施工流程表表，明确工作作内容，非该该工种人员一一律不准进入入施工区。严严格执行洁净净室施工管理理的有关规定定。2、分区设置专人负责责成品保护和和进行巡视检检查。3、通过业主与各施工工单位协调共共同搞好成品品保护。4、项目经理部应根根据现场实际际情况编制成成品保护措施施，要求各施施工单位不得得扳动已安装装好的管线、开开关、阀门等等，不得随意意取走管堵，同同时，要求安安装施工时应应注意对房顶顶的保护，避避免污染与损损坏。五、质量通病与预预防措施各专业质量通病与与预防措施详详见下表：工程质量通病与预预防表(1)专业质量通病预防措施电气配管管口毛刺、连连接处焊缝错错边、焊穿，箱箱、盒安装标标高不一致①管口用半圆锉磨内内口。②调节好焊接电流。③根据土建地坪基准准弹线，确定定安装高度。桥架与管道之间间间距不符合规规范。①施工前绘制综合管管线布置图及及交叉部位断断面图，合理理统一确定标标高、位置、及及管道坡度和和间距。电线电缆无标式，排排列混乱。施工前绘制电线电电缆标号图纸纸。施工时按标号，按按顺序放线、固固定。结构基础偏斜。施工时用专业测位位仪和水准仪仪定点测量偏偏差。②施工中应拉通线检检查，做到标标高位置正确确、大面平整整。置正确、大面平整整第七章确保安全生生产的技术组组织措施一、安全管理目标标完善安全措施，提提高安全意识识，确保不发发生重大安全全事故，轻伤伤事故发生率率小于2‰。二、安全管理方针针安全管理方针是“安全第一，预预防为主”。三、安全管理体系系在本工程施工中，成成立以项目经经理为核心，以以项目技术负负责人、专职职安全员为骨骨干的安全生生产施工管理理体系，明确确项目经理为为项目安全施施工的第一责责任人，专职职安全员为项项目安全施工工的直接责任任人。专职安安全员，主要要职责是负责责进行对工人人的安全施工工技术交底，贯贯彻上级精神神，每天检查查工程施工安安全施工情况况，每周召开开工程安全会会议一次。制制定具体的安安全规程、管管理规定和违违章处理措施施，并向公司司安全施工管管理部门进行行汇报。各作业班组设立兼兼职安全员，主主要是带领各各班组认真操操作，对每个个工人耐心指指导，发现问问题及时处理理并及时向工工地专职安全全员汇报工作作。本工程安全生产管管理体系组织织机构详见图图7－1项目经理项目经理现场经理现场经理专职安全员专职安全员结构工程师电气工程师结构工程师电气工程师各专业施工员各专业施工员各施工队长各施工队长图7－1安全生产管理体系系组织机构四、安全生产保证证措施1、安全管理制度1)安全生产责任制a.建立、健全各级部部门的安全生生产责任制,,责任落实到到人。各项经经济承包有明明确的安全指指标和包括奖奖惩办法在内内的保证措施施。b.新进企业工人须进进行公司、项项目部、和班班组的三级教教育，而且工工人变换工种种，须进行新新工种的安全全技术教育。c.工人应掌握本工种种操作技能，熟熟悉本工种安安全技术操作作规程。d.认真建立“职工劳劳动保护记录录卡”，及时做好好记录。2)施工组织设计a.施工组织设计应有有针对性的安安全技术措施施，经技术负负责人审查批批准。b.分部分项工程安全全技术交底。c.特种作业持证上岗岗特种作业人员必须须经培训考试试合格持证上上岗，操作证证必须按期复复审，不得超超期使用，名名册齐全。3)安全检查a.必须建立定期安全全检查制度。有有时间、有要要求，明确重重点部位、危危险岗位。b.安全检查有记录。对对查出的隐患患应及时整改改，做到定人人、定时间、定定措施。4)班组“三上岗岗、一讲评”活动a.班组在班前须进行行上岗交底、上上岗检查、上上岗记录的“三上岗”和每周一次次的“一讲评”安全活动。对对班组的安全全活动，要有有考核措施。5)遵章守纪、佩戴标标记a.严禁违章指挥、违违章作业。b.各类人员佩戴不同同颜色的袖标标记。c.安全总值班戴红底底白字袖章。d.施工管理人员和各各类操作工人人要戴不同颜颜色安全帽，以以示区别。施施工管理人员员戴黄色安全全帽。e.生产班组人员戴白白色或兰色安安全帽。6)工伤事故处理a.建立事故档案，按按调查分析规规则、规定进进行处理，认认真做好“三不放过”工作。2、安全生产保证措措施1)安全帽、安全带①安全帽a.安全帽必须经有关关部门检验合合格后方能使使用。b.正确使用安全帽并并扣好帽带。c.不准把安全帽抛、扔扔或坐、垫。d.不准使用缺衬、缺缺带及破损安安全帽。②安全带a.安全带须经有关部部门检验合格格方能使用。b.安全带使用两年后后，必须按规规定抽验一次次，对抽验不不合格的，必必须更换安全全绳后才能使使用。c.安全带应储存在干干燥、通风的的仓库内，不不准接触高温温、明火、强强碱、强酸或或尖锐的坚硬硬物体。d.安全带高挂低用，不不准将绳打结结使用。e.安全带上的各种部部件不得任意意拆除。更换换新绳时要注注意加绳套。3、施工用电及施工工机具①电线架设a.配电箱的电缆应有有套管，电线线进出不混乱乱。大容量电电箱上进线加加滴水弯。b.电线绝缘好，无老老化、破损和和漏电。c.电线应沿墙或电杆杆架空敷设，并并用绝缘子固固定。d.过道电线可采用硬硬质护套管理理地并作标记记。e.室外电线应用橡皮皮线架空，接接头不受拉力力并符合绝缘缘要求。②现场照明a.一般场所采用用220Ｖ电压压。危险、潮潮湿场所和金金属容器内的的照明及手持持照明灯具，应应采用符合要要求的安全电电压。b.照明导线应用用绝缘子固定定。严禁使用用花线或塑料料胶质线。导导线不得随地地拖拉或绑在在脚手架上。c.照明灯具的金金属外壳必须须接地或接零零。单相回路路内的照明开开关箱必须装装设漏电保护护器。d.室外照明灯具具距地面不得得低于３ｍ；；室内距地面面不得低于２２.４ｍ。碘钨钨灯固定架设设，要保证安安全。灯线不不得靠近灯具具表面。③架空线a.架空线必须设设在专用电杆杆上，严禁架架设在树或脚脚手架上。b.架空线应装设设横担和绝缘缘子，其规格格、线间距离离、档距等应应符合架空线线路要求，其电杆板板线离地２..５ｍ以上应应加绝缘子。c.架空线一般应应离地４ｍ以以上，机动车车道为６ｍ以以上。④电箱（配电箱、开开关箱）a.电箱应有门、锁锁、色标和统统一编号。b.电箱内开关电电器必须完整整无损，接线线正确。各类类接触装置灵灵敏可靠，绝绝缘良好。无无积灰、杂物物，箱体不得得歪斜。c.电箱安装高度度和绝缘材料料等均应符合合规定。d.电箱内应设置置漏电保护器器，选用合理理的额定漏电电动作电流进进行分极配合合。e.配电箱应设总总熔丝、分熔熔丝、分开关关。零排地排排齐全。f.配电箱的开关关电器应与配配电线或开关关箱一一对应应配合，作分分路设置，以以确保专路专专控，总开关关电器与分路路开在电器的的额定值、动动作整定值相相适应。熔丝丝应和用电设设备的实际负负荷相匹配。g.金属外壳电箱箱应作接地或或接零保护。h.开关箱与用电电设备实行一一机一闸一保保险。i.同一移动开关关箱严禁与有有380V和220V两种种电压等级。⑤接地接零a.接地体可用角角钢、圆钢或或钢管,但不得螺纹纹钢，其截面面不小于488mm2，一一组2根接地体之之间间距不小小于5m，入土深深度不小于22m，接地电电阻应符合规规定。b.橡皮电缆中黑黑色或绿/黄双色线作作为接地线。与与电气设备相相连接或接零零线截面最小小不能低于22.5mm22多股芯线；；手持式民用用电设备应采采用不小于11.5mm22的橡皮软电电缆。c.电杆转角杆、终终端杆及总箱箱、分配电箱箱必须有重复复接地。⑥手持电动机具a.必须单独安装装漏电保护器器。b.防护罩壳齐全全有效。c.外壳必须有效效接地或接零零。d.橡皮电线不得得破损。⑦电焊机a.有可靠的防雨雨措施。b.一、二次线（电电源、龙头）接接线处应有齐齐全的防护罩罩，二次线应应使用线鼻子子。c.有良好的接地地或接零保护护。d.配线不得乱拉拉乱搭，焊把把绝缘良好。⑧气瓶a.各类气瓶应有有明显色标和和防震圈，并并不得在露天天曝晒。b.乙炔气瓶与氧氧气瓶距离应应大于５ｍ。c.乙炔气瓶在使使用时必须装装回火防止器器。d.皮管应用夹头头紧固。e.操作人员应持持有效证上岗岗操作。⑨水泵a.电源线不得破损。b.有良好的接零零保护装置。c.应单独安装漏漏电保护器，灵灵敏可靠。5)防火安全a.工地建立防火火责任制，职职责明确。按按规定设专职职防火干部和和专职消防员员，建立防火火档案并正确确填写。b.重点部位（危危险仓库、油油漆间、木库库、木工间等等）必须建立立有关规定，有有专人管理，落落实责任。按按要求设置警警告标志，配配置相应的消消防器材。c.建立动用明火火审批制，按按规格划分级级别，明确审审批手续，并并有监护措施施。d.焊割作业应严严格执行“十不烧”及压力容器器使用规定。e.危险品押运人员、仓仓库管理人员员和特殊工种种必须经培训训和审证，做做到持有效证证上岗。6)材料运输，人员进进出a.材料及设备的运输输以及施工人人员进出工地地，必须按指指定的路径通通行，禁止在在工地内闲逛逛。7)安全晨会a.在每个作业日施工工前，坚持施施工小组晨会会制度，针对对当日相关工工作的特点及及环境，提出出相应的安全全注意事项和和防护措施。每每日作业完毕毕后，专业管管理人员及班班组长进行当当日安全小结结，对出现有有代表性或普普遍性安全事事故隐患的问问题及时通报报，并且在次次日的晨会中中向全体施工工人员传达，以以便及时采取取纠正和预防防措施。8)动火作业a.向提交动火作业申申请书→经有关部门门批准→动火现场可可燃物品清理理，灭火器具具摆放到位，安安全负责人现现场确认→动火作业（安安排专人监护护）→动火作业完完成后的现场场清理，检查查有无残留火火种→人员撤离现现场9)设备搬入吊装a.必须拟定方案，经经审定批准后后方可实施。b.吊装过程中，安全全员现场监督督。第八章确保文明施施工的技术组组织措施一、文明施工管理理目标按《江西西省建设工程程文明施工管管理办法》文文明施工，达达到文明施工工样板工地标标准。二、文明施工管理理体系文明施工是一个系系统工程，贯贯穿于项目管管理的始终。它它是施工现场场综合管理水水平的体现，涉涉及项目每一一个人员的生生产、生活及及工作环境，同同时，该工程程地处江西新新余经济开发发区赛德LDK太阳能科技技有限公司厂厂区内，文明明施工尤为重重要。我公司司结合以往工工程的施工经经验，并遵照照开发区有关关规定，努力力把该工程建建成新余市文文明样板工地地。在施工过过程中，自觉觉地形成环保保意识，要创创造良好的生生产工作环境境，最大限度度地减少施工工所产生的噪噪声与环境污污染，施工的的机械设备噪噪音均控制在在国家和新余余市允许的范范围内。项目部成成立以项目经经理为首的文文明施工管理理组织机构，项项目经理是施施工管理的第第一责任者，对对施工人员进进行文明施工工教育，加强强文明施工意意识。每周至至少一次对现现场进行文明明施工检查。本本工程文明施施工管理体系系组织机构详详见图8－1。项目经理项目经理技术负责人技术负责人文明施工管理负责人文明施工管理负责人结构工程师电气工程师结构工程师电气工程师各专业施工员各专业施工员各施工队长各施工队长图8－1文明施工管理体系系组织机构三、文明施工保证证措施1、文明施工管理重重点1)施工现场布置置a.按不同的施工工阶段合理安安排现场平面面布置。b.明确表示临电电、临水、消消防管线、排排水系统及道道路的位置。c.材料、构件、成成品、半成品品等总平面图图划分整齐存存放，每天做做到工完场清清。2)按CI形象策划要求求标准统筹对对施工现场进进行设计和规规划，以确保保文明工地的的实现。3)严格遵守有关关消防、保卫卫方面的法令令、法规，制制定有关消防防保卫管理制制度，完善消消防设施，消消除事故隐患患。员工佩带带统一制作的的出入证，加加强现场保卫卫工作。2、文明施工保证措措施1)环境保护措施a.运输散装材材料，车厢后后封闭，避免免撒落；车辆辆撤离现场前前，用水将车车身冲洗干净净。b.施工现场垃垃圾按指定的的地点集中收收集，并及时时运出现场，时时刻保持现场场的文明。c.建立有效的排排污设施，保保证现场和周周围环境整洁洁文明。d.合理安排作业业时间，在夜夜间避免进行行噪声(<55dBB)较大的工工作；e.采用低噪声施工机机械作业。f.夜间灯光集中照射射，避免灯光光扰民。g.现场的厕所、排排污沟及阴暗暗潮湿地带要要经常进行消消毒以防蚊蝇蝇滋生。h.现场施工道路路要保持畅通通与清洁，不不得随意堆放放物品，更不不允许堆放杂杂乱物品或建建筑垃圾。2)现场宣传板,,标识板a.在工地出入口设置置文明施工宣宣传板，在各各工序作业点点和加工间、材材料堆放处均均设置相应的的标识板，标标识板由项目目部统一制作作，统一规格格。3)现场食堂卫生生a.吃饭人员应严严格遵守赛德德LDK太阳能科技技有限公司的的食堂“十不”规定。b.到食堂吃饭的人员必必须严格遵守守《食堂卫生生法》。c.吃饭时食堂内外必必须畅通，不不要拥挤无秩秩序。4)害虫控制a.施工现场环境境卫生应划区区定点包干，坚坚持日常打扫扫与突击清扫扫相结合，制制定切实可行行的卫生制度度。b.控制和消灭蚊蚊子滋生地，经经常翻缸倒罐罐，消除积水水，填平无用用垢坑沟。c.消灭苍蝇滋生生地，上完厕厕所注意冲洗洗干净，要保保持垃圾箱附附近的环境清清洁卫生。第九章保修及技术术培训服务保修及回访是质量量保证的重要要组成部分。通通过回访保修修为施工人员员、用户提供供优质服务，既既是一种责任任承诺，也是是职业道德的的升华，更是是业务技术提提高的有效途途径和宣传与与建立公司形形象，赢得更更为广泛的市市场的重要工工作。一、推行《交验工工程服务承诺诺书》制度，实实施《交验工工程服务承诺诺管理办法》，设立工程程质量服务办办公室和热线线联系电话。二、在工程竣工交交付使用时，向向业主递交《建建设工程质量量保修书》，配配发《建设工工程保修通知知书》。三、按不同阶段执执行回访保修修1、在施工收尾阶段段，及时处理理扫尾工程