某工业厂房工程监理工作总结

xxxx机械新建厂房工程监理工作总结一、工程概况：1、工程地理位置：xxxx机械新建厂房工程位于xx经济技术开发区，工厂大门朝东，面临市政道路和xx湖，南面是xxxx用地，西面是xx工厂，北面为市政道路。2、参建单位：⑴建设单位：xxxx机械有限责任公司⑵承包单位：xxxx建设集团有限公司总承包xxxxx岩土工程有限公司专业分包⑶勘察单位：xxx勘测设计研究院⑷设计单位：xxxxxxx设计工程有限责任公司⑸监理单位：xxxx建设监理有限责任公司3、建设规模及结构特点;本工程建筑面积31000㎡，其中:钢结构一层21000㎡，混凝土框架结构4层10000㎡。钢结构跨度24m*6跨*144m长;框架结构混凝土柱间跨度12m，层高3.6m,檐高14.4m。另通道处设计为钢骨混凝土，跨度为18m，大门门厅处混凝土门框造型,高12m跨度20m，本工程基础设计为载体桩，桩长8-10m。建筑装修为普通装修，内外墙面均为普通粉灰，内墙刷乳胶漆，外墙喷真石漆。食堂及倒班楼门安装为木质套装门，地面铺地砖；车间大门为钢门，地面为C20钢筋混凝土，表面硬化处理。全部窗为钢窗。钢结构厂房墙面及屋面为50-100mm玻璃纤维保温，食堂及倒班楼外墙面采用30mm聚苯颗粒砂浆保温，屋面采用50mm聚苯挤塑板保温。二、监理工作情况：我监理单位进场后，，由xxx担任总监，xx等监理工程师组成工程项目监理部。并马上组织监理人员熟悉设计图纸，掌握红线和水准点，了解地下管网情况，做好各项监理工作准备，配合建设单位及时召开了工地第一次监理例会。安排监理工程师常住现场，实施旁站监理。监理工作期间，我监理单位主要下面几项工作：1、质量控制:在载体桩施工期间，我们重点控制三个关键点：一是轴线和水准标高，二是桩机最后三击沉降量保证小于100mm，三是载体量³之间。在混凝土基础施工期间，我们主要抓浇捣混凝土前的施工准备，控制轴线和标高，在施工方进行放线时，监理人员及时跟进复核。在主体结构施工期间，我们控制的重点是:⑴轴线、标高、垂直度⑵钢筋、模板支撑系统的检查验收，不达要求不得进入下到工序。对重大关键部位的监控，如门厅造型混凝土、通道处钢骨混凝土、300mm厚楼板混凝土浇捣，钢梁、钢柱安装等，建设单位领导xx、xx、xxx等领导始终在施工现场指导和监督。监理人员均能按照要求始终坚持旁站监理。至完工整个工程结构未出现质量隐患，并已获得xxx结构优质工程。对钢结构制作质量，建设单位领导非常重视，由xx带队，有xx、x部长及监理方等人一道，多次到xx钢结构制作单位，检查钢结构制作质量，保证了钢结构制作质量。监理人员非常感谢建设单位领导对我们工作的积极支持，特别是xx发挥专业特长，大热天亲自测量钢结构尺寸偏差，促使施工单位加强质量管理，提高制作质量，保证了钢结构制作质量。在装修阶段，我们坚持样板引路制度，每一道施工工序先做样板，然后铺开，保证了质量标准要求。如;贴地砖时，先贴一间房，经过检查、整改、验收合格后，其他地面均按此标准进行施工。施工期间所有进场材料，均做到报验送检。由法定检测单位对建筑材料进行检测，达到要求则准用于工程上，否则退货。2、安全管理监理工程师做到每周例会讲安全，每天巡查管安全，积极配合安全站等政府机构把施工安全抓紧抓好，同时抓好文明施工。对出现的安全隐患，监理方及时督促施工方纠正。如在施工中，监理人员发现施工人员正在制作转料台，并发现制作质量未达标，当即要求进行整改，在其安装前就杜绝了安全隐患。真正做到：发现安全隐患就按以下三步实施①整改②停工③书面报告（为求快可电话报告作录音）为确保工程无事故，为保护监理自身利益，必须按此实施。另监理人员要提高安全管理水平，能及时发现安全隐患，这样才能在监理工作中立于不败之地。3、进度控制：我监理单位于2009年二月进场实施监理工作，至2010年4月底，实施监理工作15个月，合同工期为300个日历天，实际工期为450天，超期150天。具体工期情况：2009年2-5月载体桩施工，2009年4-6月基础施工，2009年6-11月上部结构施工，2009年10月-2010年2月装饰施工，2010年3-4月设备基础及收尾。工期拖后的原因分析:⑴载体桩施工期间，从开工至完工一直间断下雨，加上土壤为红色粘土，一见水就无法施工，下2天雨就要停工一周。本应一月完成的施工任务，实际4个月才完成，影响三个月。⑵钢结构施工期间又是遇上下雨，一下雨就无法施工，机械设备无法移动，施工人员不能高空作业，主要为防止安全事故发生，只能是丢工期保安全。二个月的工期，实际4个月才完成，影响二个月。⑶对钢结构制作单位选择滞后，导致钢结构制作拖后二个月。⑷建设单位增加了多处大型设备基础，影响工期一个月。由于以上原因影响工期8个月，但由于施工方的努力赶工，实际工期拖后5个月。4、日常工作：监理进驻工地后及时制订了监理规划和监理实施细则等。因为监理工程师的工作重点是事前控制，监理人员应针对工程项目的具体情况，特点工期人力和机械等多方面因素，找出质量控制的重点提出明确的质量预控目标。在认真审核图纸和对工程实际考察的基础上，制订详细地监理规划和监理实施细则，对监理项目容易出现问题的地方加强预控，提出预控方案，如在基础梁、模、板施工时，容易出现跑模，在施工时我们就重点督促施工方按监理细则的要求，采用拉杆加固，从技术、组织、经济等各方面提出预控措施，指导监理工作的开展。并做好如下准备工作：认真审查开工报告，在接到承包商的开工报告后，对申报材料要认真详细地审核，确认手续完备，具备开工条件时，方可批复工程开工。审核施工方案施工方案的审查是工程开工前质量控制的主要内容和步骤，承包商应根据工程实际情况编制施工方案，其质量控制应符合规范、规定和设计要求的质量标准。监理工程师审核时，应着重审查施工安排是否合理，施工机械和人员配置是否得当，施工方法是否可行，施工外部条件是否具备，质量保证措施是否完备等。同时协调承包商的质量控制目标与监理的质量控制目标相一致。审查承包商的质保体系是否健全施工前，承包商应建立健全质保体系，制订相应的规章制度，确保质保体系的实施。监理工程审核时应注意承包商制订的各项制度是否健全，是否合理，能否保证质保体系的良好运行。对承包商的资质进行审核工程开工前，监理工程师应对承包商的技术资质证明材料进行认真审核，并与投标文件比对，看其项目经理、总工及施工机械等是否与投标时一致，能否保证工程施工的需要。是否存在违法分包转包的行为。如有，监理工程师则要及时下文制止。⑤审核设计变更对工程施工中出现的设计变更进行审核，及时与建设、设计和质量监督机构联系，对权限范围内合理地设计变更及时进行批复；不能审批的设计变更按基建程序，及时进行批复；不能审批的设计变更按基建程序及时上报有关单位处理，如图审单位，不误工程所需，确保工程施工的顺利进行。5、投资控制：建设单位领导，在进行企业改制和保证正常生产经营的双重资金压力下，还能够积极筹措资金，严格按施工合同支付工程款，为本工程顺利开展施工，提供了坚实的资金保证。（这一点是我们监理所遇到的最为诚信、最负责的企业领导），本工程所有项目均按设计要求进行施工，无大的修改。所有现场签证，严格按施工合同进行管理，监理人员均按实签证，保证了工程造价在建设单位的控制之中。三、处理好各方关系：首先，我们监理工程师要严格按照国家的法律、规范和标准实施监理工作，认真履行监理合同，按照监理合同赋予的权力和职责办事，控制好工程建设质量、管理好安全与文明施工，协助业主管理好投资，帮助施工方搞好进度控制，凭借自己丰富的工作经验和专业知识，将监理工作做好。同时要协调各方面的关系。处理好监理和承包商的关系。监理和承包商的关系是监理和被监理的关系，同时又是相互配合、相互协调的关系。监理工程师在实施工程监理的过程中，必须认识到，监理与承包商有一个共同的目标，就是确保工程质量优良，施工安全无事故。监理工程师要善于协调与承包商的关系，本着公正、公平的原则寻找问题的原因所在，机动灵活地处理的工程中出现的质量问题，共同把工程质量、安全、进度等工作做好。监理与建设方之间是平等的合同关系，监理单位是工程建设的参建主体之一，在工程建设过程中起控制作用。监理单位要严格按照规范、规定和监理合同赋予的权力履约自己的职责，遵循“守法、诚信、公正、科学”的工作准则，与建设单位搞好关系，把工程质量、安全、工期、投资管理好。监理与质量监督的关系。质量监督作为政府行为具有强制性，参建各方必须无条件的服从。质量监督机构对工程建设质量起着监督和检查的作用，与监理的质量目标相一致，具有指导监理载作的作用。因此监理单位应自觉受质量监督机构的监督和检查，与质量监督机构一起，共同把工程质量控制好。与安全站一起把施工安全管理好，道理同上。本工程地处市郊，还要处理好与周边村民的关系，此事主要由建设单位xxx及施工方负责人协调解决得较好，所有外部协调在xx领导下，均由xxx实施完成，对工程顺利完工有较大促进作用。四、监理人员必须与时俱进，提高监理水平。监理过程中，从监理工程师的工作内容、工作程序到行为规范，都有一套完整地监理工作制度，使监理工程师的工作具有可操作性，用制度约束监理工程师的行为。根据监理人员现状急需加强监理队伍的培训、建设和工作交流，持证上岗，规范管理，不断提高监理人员自身的职业道德水平和管理水平，这样才能确保工程监理水平，要对新材料、新工艺、新技术等新事物要加强学习与时俱进，才能保证监理业务水平，才能满足工程建设需要，才能更好地为业主服务。五、要加强施工过程控制的检查、巡视，采取施工单位自检、自查为主，监理单位抽检为辅的质量检查制度。对隐蔽工程及关键工序实行旁站监理，对施工的全过程实施监控，及时发现施工方的动态。通过及时检查，对不符合要求的施工工序项目及时督促施工方进行处理。对涉及重大质量及安全的隐患，要现场督促，并联系业主和有关方面，把问题处理好，并留下文字材料备查。要加强旁站监理的力量，把承包商的全部工作纳入监理工程师的视线范围内。五、严把质量验收关监理工程师作为公正的第三方，要正确行使监理合同赋予的质量认证权，严格基建程序进行工程质量验收，上道工序不验收合格不允许进行下道工序施工。不合格部位的工程量不予计量，并责令承包商限期进行整改，修复，直至工程质量合格。隐蔽工程、关键部位和分部工程，由承建各方联合验收，发现问题，及时进行处理，严把工程质量验收关。六、注重资料的收集整理工程建设资料是对工程建设情况的真实记录，资料整理的好坏直接关系到日后的查证。监理过程中，监理工程师必须建立监理基本资料和技术档案，建立完善的资料储存、调用、传递和管理系统，各种资料分类登录和存放。健全监理日志和大事记、项目进度启示、专业技术记录和现场监理记录制度，定期对监理记录进行整编。严格按照规范、规定和监理合同开展监理工作，注重文字往来，数据说话。对工程施工过程中的各种信息进行采集、整编和