某外资企业工业区监理规划

B12**（**）有限公司工程监理规划2010年3月18日至2011年3月17日内容提要：工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、人员配备、岗位职责监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设施监理单位（章）：总监理工程师：公司技术负责人：日期：2010年3月28**省建设厅监制目录一、工程项目概况1、工程项目名称2、工程项目建设地点3、工程项目组成、建设规模、投资总额、结构类型及各分部工程要求4、工程项目计划工期5、计划开、竣工日期6、工程质量目标7、简述工程项目特点二、监理工作范围1、工程项目建设监理阶段：2、工程项目建设监理范围：三、监理工作内容1、施工准备阶段的监理2、施工阶段的监理3、工程保修期的监理四、监理工作目标1、质量目标2、工期目标3、投资目标4、安全目标5、文明卫生目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组成形式七、项目监理机构的人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法及措施1、施工准备阶段监理工作2、施工阶段质量控制监理工作3、施工阶段进度控制监理工作4、施工阶段造价控制监理工作5、施工阶段合同管理监理工作6、施工阶段信息管理组织协调监理工作7、施工阶段安全、文明施工监理工作8、缺陷责任期的监理措施十一、确保工程质量目标的针对性措施十二、常见质量通病和针对本工程特点制定的质量控制措施1、混凝土外观质量的具体控制措施2、加强现浇板施工质量的监控及防收缩裂缝措施3、工程防漏的监控措施4、框架柱和梁板采用不同级别的混凝土分别浇筑施工技术措施5、填充墙防水措施和墙面粉刷防止裂缝措施6、建筑竖向控制的监理7、其它质量通病及控制措施十三、监理风险控制和对策十四、几点合理化建议十五、监理工作制度十六、根据工程情况需要的其它内容（一）、监理设施1、监理机构质量检验计划和办法2、质量检测手段3、主要检测设备一览表（二）、监理旁站方案1、旁站监理范围2、旁站监理内容：3、须旁站监理的重要部位、工序清单4、旁站监理程序：5、旁站监理规定：（三）、监理资料的管理与归档1、施工阶段监理资料管理办法2、监理资料的管理细则（四）、监理质量控制附表十七、监理工作流程图监理规划工程项目概况1、工程项目名称：**（**）有限公司1＃楼（变压器讲习班）、2＃楼（电器车间1、2）、3＃楼（表面处理）、4＃（机械车间、冲折车间）、8＃、5#楼（食堂）、9#楼（行政办公楼）、10#楼（门卫、配电房）、11#楼（水泵房）工程2、工程项目建设地点：**工业园区内3、工程项目组成、建设规模、结构类型、投资总额及各分部工程的要求：工程项目名称建设规模（㎡）层数主要建筑结构类型预计投资（万元）1#楼（变压器讲习班）4833.92㎡㎡一层框排架结构约3600万元2#楼（电器车间1、22）8087.52㎡㎡一层3#楼（表面处理）4037.12㎡㎡一层4#楼（机械车间、冲折折车间）6493.92㎡㎡一层5#楼（食堂）2650.24㎡㎡三层框架结结构8#楼（KMCJ传感器）5570.32㎡㎡二层9#楼行政办公楼3289.96㎡㎡四层10#楼（门卫、配配电房）182㎡一层11#楼（水泵房房）136㎡一层相关系统配套工程程1、建筑工程等级为民民用建筑二级级，设计合理理使用年限50年。抗震设设防烈度7度（0.155g）。2、建筑节能：本子项项工程体型系系数S为0.23。本子项项工程窗：窗窗型为铝合金型材单单框中空LOW-E玻璃。本子项项工程屋面及及外墙的节能能措施见材料料做法表（建建筑节能专篇篇）。该工程为**（**）有限公司工程，总建筑面积约为3.5万平方米，由框架和框排架结构的9栋单体建筑组织，每栋建筑功能划分合理。在工艺安装方面主要有强、弱电，给、排水和雨水系统。强电主要有室内照明；动力系统，动力系统主要有桁车系统、空调插座、热水器插座及电视、电脑等插座；。弱电系统有：电视、电话、宽带通信等。防雷等级为三类。给水管采用PP—R管，热熔连接。排水方式采用合流制排水；排水采用PVC—U排水管，承插粘接。4、工程项目计划工期：365日历天5、计划开、竣工日期：2010年3月18日～2011年3月17日6、工程质量目标：合格7、简述工程项目特点：⑴、该工程为单层厂房、多层建筑群，功能齐全、设备先进。但工期紧、工程量大、质量和投资控制要求高，加之参建单位多，协调难度大，影响面广，完全不同于其它项目的监理，我公司拟派驻现场的项目总监有丰富的类似工程监理经验，并熟悉和掌握房地产方面的业务。⑵、本工程结构复杂，应有确保施工质量控制的措施。⑶、砼施工量较大，应做好砼质量的预控和质量通病的防病措施。⑷、本工程应做好每层轴线、标高、垂直度及沉降观测的控制。⑸、卫生间预留洞多、防水要求高，应重点加强预埋和防渗漏工作的监理力度。⑹、本工程墙体施工量较大，应有预防墙面开裂措施。⑺、室外系统配套工程关系到整个工程的投产和使用，我们宜积极配合建设单位做好与之相关的工作。⑻、单体工程数量多，参建单位多，应加强合同管理，降低主业风险。⑼、主体施工期处于冬雨季，应有冬雨季施工措施。监理工作范围1、工程项目建设监理阶段：本工程施工阶段和保修阶段的全过程、全方位监理。2、工程项目建设监理范围：工程图纸范围内的土建、水电工程以及相关配套工程等。对被委托的工程项目实施投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调以及安全、文明施工的督促检查。三、监理工作内容根据建设工程委托监理合同规定，监理工作内容为：施工准备阶段的监理，施工阶段的工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、工程合同管理、工程信息管理和组织协调工作以及工程保修期的监理等。1、施工准备阶段的监理：参与设计交底和图纸会审工作；审核施工组织设计（施工方案）、施工技术方案和施工进度计划；查验施工测量放线成果；第一次工地会议；施工监理交底；检查开工前承包单位各项施工准备工作，下达开工报告。2、施工阶段的监理：工程质量控制；工程进度控制；工程造价控制；施工合同管理；监理资料的管理。⑴、施工阶段质量控制：ａ、审查承建单位质量管理体系和质量保证体系，在监理过程中，充分发挥质量保证体系的自检、互检、交接检和专质检的作用，以确保工程质量符合施工承包合同规定的质量目标；审查承包单位提供的分包工程项目及分包单位的资质。ｂ、审查承建单位编制的施工组织设计，并依此检查、督促承建单位贯彻于施工全过程，如有改变，必须取得总监理工程师协调和签认。ｃ、检验各种原材料，构配件、设备等的合格证，质保书及试验报告。对质量有疑问时，监理有权进行实物抽样复试。对不合格的原材料，构配件、设备等，不得用于工程。ｄ、督促承建单位严格按设计文件、图纸、规范、标准、规程，规定要求施工，并严格进行检查验收。凡经检查不合格者，应立即以口头或书面通知承建单位进行整改。未经整改或整改后仍有不合格者，不验收。情节严重者，令其停工整顿，直至符合要求为止。ｅ、对本工程的关健部位和关健工序，监理人员实行全过程的旁站监理。在监理过程中监理人员做好检测记录和抽样试验并将有关情况如实在监理日志中填写。ｆ、严格执行隐蔽工程验收制度，对钢筋砼工程中的钢筋、水、卫、电等预埋管，幕墙、铝合金门窗预埋件，以上隐蔽部分的各种管线等进行严格验收，并办理验收手续。Ⅶ督促沉降检测单位按设计要求及时做好沉降观测，监理及时分析数据，若遇意外，应及时报告有关单位采取措施。ｇ、复验承建单位提交的主体轴线和标高报验单，并办理验收手续。ｈ、审查承建单位对基础、主体和屋面的砼浇注方案，并督促其认真实施。ｉ、对水、电、卫各种管道预埋，预留严格检查，安装后分别进行打压盛水试验，落球试验，电阻测试，单机调试和系统联合调试。ｊ、督促承建单位进行检验批、分项工程质量检验评定，监理人员做到及时检验核定，并分层做好各检验批、分项工程评估记录，进行动态控制；监理单位根据承建单位报送的资料，及时组织对基础工程、主体工程、装饰工程等分部进行中间验收。ｋ、质量事故处理：一般施工质量事故，由总监理工程师组织有关方面进行事故分析，并责成承建单位提出事故报告，处理方案，经设计，建设单位，监理同意后实施，监理人员监督检查其完成。对重大施工质量事故，总监理工程师应及时向建设单位，监理主管部门和有关方面报告，参与有关部门组织的事故处理全过程，并负责检查监督实施及验收。ｌ、复查承建单位提供的竣工图和竣工资料，为建设单位提供完整的工程技术档案资料，并参与建设单位主持的工程项目竣工验收。ｍ、当遇有下列情况之一者，总监理工程师有权签发停工令：Ⅰ、建设单位要求暂停施工，且工作需要暂停施工。Ⅱ、为了保证工程质量而需要进行停工处理。Ⅲ、施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患。Ⅳ、发生了必须暂时停止施工的紧急事件。Ⅴ、承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。ｎ、设置质量控制点。ｏ、组织承包单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改，对工程施工质量提出评估意见，协助业主组织竣工验收。⑵、施工阶段进度控制ａ、总监理工程师审核、认可由承建单位依据施工合同条款约定的工期编制的施工总进度计划（以日历网络图表示）。ｂ、督促承建单位根据批准认可的施工总进度计划，分阶段或分年度、季度、月度制定具体执行计划，并返监理单位备案。ｃ、监理人员根据施工总进度计划和分阶段计划，定期检查承建单位执行情况，并记录在案，实行动态控制。如有延误工期，监理人员应进行调查研究，分析原因，分清责任，并及时报告总监理工程师，由总监理工程师再报建设单位审定。ｄ、各专业监理工程师及时填写专业进度检查卡，每周报总监理工程师，总监理工程师每月向建设单位通过月报报告施工进度情况，并绘制实际施工进度与计划施工进度对照表，上墙公布。ｅ、协调建设单位与承建单位之间的工期上违约引起的索赔和反索赔。ｆ、严格执行进度控制程序，如有工期延误，总监理工程师负责及时召集或定期召集建设单位、承建单位开协调会进行调整，会后由承建单位各自调整进度计划，并报监理单位和建设单位审定。督促执行承包合同，协调委托单位与承包单位之间的争议；⑶、施工阶段投资控制ａ、熟悉承建单位在投标中的预算价和报价，掌握承建单位的承建范围，工程量计算方法，套用定额、单价，各种取费标准等。ｂ、审核承建单位按月做出完成工程量和工作量的报表，并经专业监理工程师对其工程质量验收合格后进行工程量计量（不合格者不计量），报总监理工程师签发付款签证单。建设单位根据施工合同约定和总监理工程师的签证支付工程款，同时按施工合同条款规定扣回预付款；用计划线、申报线、审核线、实际支付线等四线进行动态控制，并制表上墙公布。ｃ、承建单位由于自身原因造成的返工工程量不予计量，工程质量未达到标准尚待处理的，暂不计量。ｄ、因设计图纸变更需调整工程价款时，应有设计单位的变更通知，经建设单位认可，由总理工程师签证后作为调整造价的依据。如因建设单位要求扩大工程规模或提高建设标准，需经原项目批准机关的批准和有相应追加的投资以及设计部门的图纸变更，方可实施。ｅ、承建单位在提交竣工报告后，在规定期限内提交工程结算报表，经总监理工程师审查签证后提交建设单位，按规定程序审批，或由建设单位外送审计单位审计。建设单位按施工合同约定支付工程款。ｆ协助建设单位从设计、施工、工艺、材料和设备等多方面挖掘节约投资的潜力。ｇ、协助建设单位处理工程索赔和反索赔事宜。⑷、合同管理ａ、熟悉建设单位与承包单位签定的施工承包合同条款。ｂ、必要时提醒建设单位，承包单位共同遵守合同条款规定，并全面履行。ｃ、当发生合同纠纠份时，监理理单位进行调调查研究，向向建设单位提提供可靠证据据。ｄ、在建设单位与与承包单位之之间进行协调调，妥善处理理合同纠份。⑸、信息与技术档案案管理。督促促承包单位整整理合同文件件及施工技术术档案资料（详详见监理资料料的管理与归归档、监理档档案及信息管管理）。⑹、组织协调ａ、会议协调。由由总监理工程程师负责，每每周召集一次次现场监理协协调会，由建建设单位、承承建单位和监监理单位有关关人员参加，主主要协调施工工进度、施工工质量、资金金使用、物资资供应、安全全生产、文明明施工和相互互间配合等问问题，写出监监理会议纪要要，并发至会会议参加单位位，共同遵守守会议商定的的意见。并视视工程需要定定期组织召开开各种专业协协调会，及时时解决施工过过程中遇到的的各类问题。参参加建设单位位组织的生产产协调会。ｂ、指令性文件。监监理工程师应应充分利用监监理工程师联联系单、通知知单、指令单单、备忘录等等形式对有关关事项发出书书面指令，督督促承建单位位严格遵守与与执行监理工工程师的书面面指令。ｃ、与承建单位项项目经理交涉涉。当承建单单位无视监理理工程师的指指示，违反施施工合同条件件进行工程活活动时，由总总监理工程师师与项目经理理交涉，并提提出挽救问题题的办法。必必要时建议建建设单位发文文致承建单位位总部或约见见其单位负责责人。ｄ、停止支付。监监理工程师应应充分利用监监理合同赋予予的支付方面面的权力，承承建单位的任任何工程行为为达不到施工工规范要求时时，监理工程程师都有权拒拒绝对已完工工程进行计量量，并报总监监理工程，不不予支付该部部分工程款项项，以约束承承建单位认真真按合同的规规定完成各项项任务。ｅ、会见建设单位位项目负责人人。对建设单单位在材料供供应、设备订订货、设计方方案决策等可可能造成违约约时，由总监监理工程师提提醒项目负责责人商讨解决决问题的办法法，及时为承承建单位提供供方便。ｆ、与设计单位沟沟通。在施工工过程中有关关图纸上的问问题时常发生生，监理工程程师通过建设设单位与设计计单位沟通及及时解决有关关问题。ｇ、监理部内部的的协调。总监监理工程师负负责项目监理理部内部监理理人员之间的的组织协调工工作，建立内内部考核制度度，形成职责责分明，密切切配合的运行行机制。3、工程保修期的监监理：工程进进入保修期，监监理单位定期期回访；设置置专人检查承承包单位在保保修书规定的的内容和范围围内缺陷修复复的质量；对对建设单位反反映的工程缺缺陷原因及责责任进行调查查和确认并协协助进行处理理；做好保修修期监理工作作的记录。四、监理工作目标标1、质量目标：确保保一次性达到到合格工程。2、工期目标：3665日历天，并并力争提前完完成。3、投资目标：将工工程投资控制制在合理的合合同价款内。4、安全目标：无重重大安全责任任事故，特别别是保证邻近近建筑及市政政设施的正常常使用。5、文明卫生目标：：达到文明卫卫生工地。五、监理工作依据据监理依依据资料名称反映项目特征的资资料设计阶段监理（1）可行性研究报告告或计划任务务书（2）项目立项批文（3）规划红线范围（4）用地施可证（5）设计条件通知书书（6）地形图施工阶段监理（1）设计图纸和施工工说明书（2）地形图（3）施工合同及其他他工程建设合合同反映业建设单位对对项目监理要要求的资料监理委托合同：反反映监理工作作范围和内容容项目监理大纲、监监理投标文件件反映项目建设条件件的资料（1）当地的气象资料料和工程地质质及水文资料料（2）当地建筑材料供供应状况的资资料（3）当地勘察设计和和土建安装力力量的资料（4）当地交通、能源源和市政公用用设施的资料料反映当地工程建设设政策、法规规方面的资料料（1）工程建设程序（2）招、投标和建设设监理制度（3）工程造价管理制制度等（4）有关的法律、法法规、规定及及有关政策中央、地方和部门门的法律、法法规、建设工工程监理规范范，包括勘察察、设计、施施工、质量评评定工程验收收等方面的规规范、规程、标标准等详见图纸六、项目监理机构构的组织形式式针对本工程项目的的特征，本公公司将组建一一支建筑、结结构、暖通、给给排水、电气气、市政等专专业配套齐全全、职称全部部在初级职称称以上、年龄龄结构合理的的监理机构，且且国家注册监监理工程师占占现场监理人人员的40%以上，高级级工程师一名名，其它监理理人员均具有有监理上岗证证。其中总监监持有国家注注册监理工程程师证，并长长期从事工民民建专业，有有多项类似工工程监理业绩绩。监理过程程中，公司还还将根据工程程进展情况和和建设单位需需要，进行适适当调整和加加强。本项目目监理机构形形式如下：项目总监项目总监代表安装监理组安装监理组土建监理组质量控制进度控制投资控制合同信息管理安全管理组织协调土建、装饰监理工工程师水、电监理工程师师市政监理工程师安全、内业监理工工程师见证取样监理工程程师其他监理人员（监监理员）若干干名七、项目监理机构构的人员配备备计划各阶段监理人数安安排示意图序号工作阶段监理人数（名名）备注1234567891011121314151施工前期准备阶段段2基础施工阶段3主体施工阶段4建筑安装阶段5装饰施工阶段6竣工验收阶段7资料移交阶段8项目保修阶段八、项目监理机构构的人员岗位位职责1、总监理工程师岗岗位职责⑴、确定项目监理机机构人员的分分工和岗位职职责；⑵、主持编写项目监监理规划、审审批项目监理理实施细则，并并负责管理项项目监理机构构的日常工作作；⑶、审查分包单位的的资质，并提提出审查意见见；⑷、检查和监督监理理人员的工作作，根据工程程项目的进展展情况可进行行人员调配，对对不称职的人人员应调换其其工作；⑸、主持监理工作会会议，签发项项目监理机构构的文件和指指令；⑹、审定承包单位提提交的开工报报告、施工组组织设计、技技术方案、进进度计划；⑺、审核签署承包单单位的申请、支支付证书和竣竣工结算；⑻、审查和处理工程程变更；⑼、主持或参与工程程质量事故的的调查；⑽、调解建设单位与与承包单位的的合同争议、处处理索赔、审审批工程延期期；⑾、组织编写并签发发监理月报、监监理工作阶段段报告、专题题报告和项目目监理工作总总结；⑿、审核签认分部工工程和单位工工程的质量检检验评定资料料，审查承包包单位的竣工工申请，组织织监理人员对对待验收的工工程项目进行行质量检查，参参与工程项目目的竣工验收收；⒀、主持整理工程项项目的监理资资料。2、总监代表岗位职职责⑴、负责总监理工程程师指定或交交办的监理工工作；⑵、按总监理工程师师的授权，行行使总监理工工程师的部分分职责和权力力。⑶、但总监不得将下下列工作委托托总监代表：：ａ、主持编写项目目监理规划、审审批项目监理理实施细则；；ｂ、签发工程开工工∕复工报审表表、工程暂停停令、工程款款支付证书、工工程竣工报验验单；ｃ、审核签认竣工工结算；ｄ、调解建设单位位与承建单位位的合同争议议，处理索赔赔，审批工程程延期；ｅ、根据工程项目目的进展情况况进行监理人人员调整，调调换不称职的的监理人员。3、专业监理工程师师岗位职责⑴、负责编制本专业业的监理实施施细则；⑵、负责本专业监理理工作的具体体实施；⑶、组织、指导、检检查和监督本本专业监理员员的工作，当当人员需要调调整时，向总总监理工程师师提出建议；；⑷、审查承包单位提提交的涉及本本专业的计划划、方案、申申请、变更，并并向总监理工工程师提出报报告；⑸、负责本专业分项项工程验收及及隐蔽工程验验收；⑹、定期向总监理工工程师提交本本专业监理工工作实施情况况报告，对重重大问题及时时向总监理工工程师汇报和和指示；⑺、根据本专业监理理工作实施情情况做好监理理日记；⑻、负责本专业监理理资料的收集集、汇总及整整理，参与编编写监理月报报；⑼、核查进场材料、设设备、构配件件的原始凭证证、检测报告告等质量证明明文件及其质质量情况，根根据实际情况况认为有必要要时对进场材材料、设备、构构配件进行平平行检验，合合格时予以签签认；⑽、负责本专业的工工程计量工作作，审核工程程计量的数据据和原始凭证证。4、监理员岗位职责⑴、在专业监理工程程师的指导下下开展现场监监理工作；⑵、检查承包单位投投入工程项目目的人力、材材料、主要设设备及其使用用、运行状况况，并做好检检查记录；⑶、复核或从施工现现场直接获取取工程计量的的有关数据并并签署原始凭凭证；⑷、按设计图及有关关标准，对承承包单位的工工艺过程或施施工工序进行行检查和记录录，对加工制制作及工序施施工质量检查查结果进行记记录；⑸、担任旁站工作，发发现问题及时时指出并向专专业监理工程程师报告；⑹、做好监理日记和和有关的监理理记录。5、造价工程师岗位职职责⑴、熟悉定额、熟悉悉图纸、熟悉悉工程内容要要求。⑵、协助建设单位完完成工程预结结算、招标工工程标底的编编审工作。⑶、参与编制造价控控制目标，并并根据工程实实际情况及时时进行调整和和纠偏。⑷、深入现场，掌握握工程建设项项目造价控制制情况，审查查现场签证的的合理性。⑸、及时为建设单位位和总监提供供所需要的工工程投资方面面的资料、数数据。⑹、做好监理工程项项目的投资控控制总结工作作。⑺、不谋私利、廉洁洁奉公，严格格按监理人员员守则开展监监理工作。⑻、完成总监交办的的其他工作。6、安全监理岗位职职责⑴、督促施工落实安安全生产的组组织保证体系系，建立健全全安全生产责责任制；⑵、审查施工方案及及安全技术措措施并督促其其实施；⑶、督促施工单位严严格按照强制制性标准和《建建设工程安全全生产管理条条例》的规定定施工；⑷、定期组织施工现现场安全生产产专项检查，定定期向总监理理工程师和建建设单位报告告工地安全生生产情况；⑸、组织监理人员对对容易引发重重大安全事故故的工序和部部位进行旁站站监理。7、具体岗位职责分分工见下表序号主要工作内容及事事项岗位及职责备注总监总监代表监理工程师监理员一前期一、各岗位职责表表中未注明者者，岗位人员员对相应的工工作内容或事事项亦需有必必要的了解，以以利于岗位职职责的履行。二、对下述情况，现现场总监有权权下达停工令令：1、在施工过程中出出现异常情况况经提出后施施工单位仍不不采取措施，或或采取改进措措施不力，致致使质量状况况未见好转者者；2、隐蔽作业未经查查验擅自封闭闭掩盖者；3、对已发生的质量量事故未进行行处理，或未未提出有效补补救措施就继继续作业者；；4、擅自变更设计图图纸进行施工工者；5、使用无技术合格格证等质保资资料的工程材材料，或擅自自变更、替换换工程材料者者；6、未经技术资质审审查的人员进进行现场上岗岗施工者。1保持与业主密切联联系负责参加2监理规划主持制定、签署参加3监理工作运行制度度主持制定4监理实施细则审核、监督实施初审编制、实施按细则实施5建立项目合同体系系负责管理6建立项目信息体系系负责管理二实施过程7综合协调现场协调调会）组织主持现场协调会协助参加8监理工作例会主持协助参加参加9监理日志建立建立、填写如实填写10定期向业主报告告动态管理报告11现场质量控制组织负责旁站监理、踊跃检检查12施工组织设计或施施工方案审核参与审核13施工单位质保体系系的建立、运运行检查协助完善14设计变更及技术核核定单审核、签署协理、签署15施工总平面图管理理协助管理协助管理协助管理16现场安全、防水检查、监督检查检查17工序间交接审核、签署检查、验收、签署署18计查参加19进扬材料质保资料料监督、检查审核、签署检查进场材料质量量20进场设备质保资料料监督、检查审核、签署按规定检查21有关材料、结构试试验报告监督、检查审核、签署参加22工程计量、验方审核、有争议者参参加负责、签署原始凭凭证23工程进度控制偏协理24停工签证审核、签署有必要者办理25工程进度、质量、费费用签证审核、签署按合同要求办理签签署26工程款支付审核、签署协理提出意见27开工令、停工令、复复工令审核、签署协理并签署起算日日期参与28质量、责任、安全全事故重大者主持处理组织处理事故参与常29索赔事宜重大者主持处理处理参与参与30合同重大争议与纠纠纷主持处理协理参与三工程验收31分项(部)工程验收及单位工工程预验收组织参加、签证参加32竣报协理参加参加33单项工程和项目正正式竣工验收收协助组织协助组织参加参加34竣工资料审核、签署整理、审查参加参加35工程结算书主持审核协理有关人员参加四后期36监理资料审查、存档分项分册整理收集、整理37监理工作总结主持编写、审定编写、审核参加参加九、监理工作程序序根据所监理的工程程的实际情况况以及委托监监理合同的要要求，结合工工程项目的特特点，制订监监理工作程序序。1、监理综合工作程程序及流程（图图表附后）2、组织机构建立程程序（图表附附后）3、会议纪要签发程程序及流程（图图表附后）4、技术联系工作程程序及流程（图图表附后）5、工程开工审批程程序及流程（图图表附后）6、施工阶段监理工工作程序及流流程（图表附附后）7、开工准备阶段质质量控制工作作程序及流程程（图表附后后）8、施工阶段（各分分项分部工程程）质量控制制工作程序及及流程（图表表附后）9、材料、设备审核核工作程序及及流程（图表表附后）10、工程中间验收程程序及流程（图图表附后）11、隐蔽工程检查工工作程序及流流程（图表附附后）12、模板工程质量监监理工作程序序及流程（图图表附后）13、钢筋工程质量监监理工作程序序及流程（图图表附后）14、混凝土质量监理理工作程序及及流程（图表表附后）15、钢筋砼工程质量量监督工作程程序及流程（图图表附后）16、砖面工程质量监监督工作程序序及流程（图图表附后）17、地面与楼面工程程质量监理工工作程序及流流程（图表附附后）18、门窗工程质量监监理工作程序序及流程（图图表附后）19、层面工程质量监监理工作程序序及流程（图图表附后）20、主体工程质量监监理工作程序序及流程（图图表附后）21、竣工验收阶段质质量控制工作作程序及流程程（图表附后后）22、进度控制工作程程序及流程（图图表附后）23、投资控制工作程程序及流程（图图表附后）24、工程付款监理程程序及流程（图图表附后）25、工程保修监理程程序及流程（图图表附后）26、施工组织设计审审核监理工作作程序（图表表附后）27、建筑材料审核监监理工作程序序（图表附后后）28、技术核定审核监监理工作程序序（图表附后后）29、施工图纸会审监监理工作程序序（图表附后后）30、监理巡查工作程程序（图表附附后）31、检验批、分项工工程验收监理理工作程序（图图表附后）32、安全文明施工监监理流程监理理工作程序（图图表附后）十、监理工作方法法及措施为实施施工过程的的全面监理，本本工程监理分分阶段开展工工作。1、施工准备阶段监监理工作⑴、监理人员应熟悉悉自己承担的的工程情况及及施工环境。⑵、熟悉核对设计图图纸，掌握各各施工阶段的的主要环节，分分析施工难点点，对应采取取的施工措施施做到心中有有数，对设计计不合适处提提出监理意见见上报建设单单位。⑶、熟悉施工技术规规程。⑷、承建单位进场后后，迅速组织织承建单位负负责人、技术术、质量主管管、班组长等等召开协调会会或专题会，交交待监理方法法、程序，以以尽快顺利进进入正常运转转。监理人员员将根据施工工程序划分阶阶段，掌握各各阶段要求完完成的工期，重重视工期与质质量的配合，做做到心中有数数，避免抓进进度忽视质量量。2、施工阶段质量控控制监理工作作⑴、对土建工程具体体控制措施施工阶段的质量控控制包括事前前控制、事中中控制和事后后控制，是对对影响工程实实体质量的人人、机、料、法法、环五个重重要因素进行行全面控制，其其主要措施包包括：组织措措施、技术措措施、经济措措施及合同措措施。ａ、质量控制原则则Ⅰ、坚持“百年大计计、质量第一一”原则。建筑筑产品作为一一种特殊的商商品，使用年年限长，直接接关系到人民民生命财产的的安全，监理理工程师应始始终把“百年大计、质质量第一”作为对工程程项目质量控控制的基本原原则。Ⅱ、坚持“以人为本本”原则，。人人是质量的创创造者，质量量控制必须以以人为核心，把把人作为质量量控制的动力力，发挥人的的积极性、创创造性；处理理好与业主、承承建方各方面面的关系；增增强人的责任任感；树立“质量第一”的思想；提提高人的素质质，避免人的的失误；以工工作质量保工工程质量。Ⅲ、坚持以预防为主主。重点要做做好质量的事事前控制、事事中控制，同同时严格对工工作质量、工工序质量和中中间产品质量量的检查，这这是确保工程程质量的有效效措施。Ⅳ、质评量数控产否规标通查为Ⅴ、贯彻科学、公正正、守法的职职业规范。监监理人员在监监控和处理质质量问题过程程中，应尊重重客观事实，科科学、客观、公公正，不持偏偏见，遵纪守守法，坚持原原则，严格要要求，秉公监监理。Ⅵ、工程实体质量是是在施工过程程中形成的，坚坚持“上道工序不不合格，不得得进行到下一一道工序”的原则。ｂ、影响质量因素素的控制Ⅰ、人的控制。人是是参与工程建建设的决策者者、组织者、指指挥者和操作作者。为了避避免人的失误误，调动人的的主观能动性性，增强人的的责任感、质质量观，达到到以工作质量量保工序质量量、促工程质质量的目的，除除了加强政治治思想教育、劳劳动纪律教育育、职业道德德教育、专业业技术知识培培训、健全岗岗位责任制、改改善劳动条件件、公平合理理的激励外，还还需要根据工工程特点，从从确保质量出出发，本着适适才适用、扬扬长避短的原原则来控制人人的使用。在在工程监理质质量控制中，应应从以下几方方面来考虑人人对质量的影影响：●领导者素质（提高高工程质量的的关键）；●人的理论、技术水水平；●人的生理缺陷；●人的心理行为；●人的错误行为；●人的违纪违章。Ⅱ、材料、构配件的的质量控制。材材料（包括原原材料、成品品、半成品、构构配件）是工工程施工的物物质条件，材材料质量是工工程质量的基基础，所以加加强材料的质质量控制，是是提高工程质质量，实现投投资、进度控控制的前提。●材料质量控制的要要点：对工程材料质量，主主要是控制其其相应的力学学性质、化学学性能、物理理性能必须符符合标准规定定。为此，进进入现场的工工程材料必须须有产品合格格证或质量保保证书，性能能检测报告，并并应符合设计计标准要求，凡凡需复试检测测的建材必须须复试合格才才能使用；使使用进口的工工程材料必须须符合相应的的质量标准，并并持有商检部部门签发的商商检合格证书书，严禁易污污染、易反应应的材料混放放，造成材料料蜕变。协选掌量供信好就量低源可质工为要备在承申理证方同督合学料工运严调体材减占料按如建收料一于品原设场备证告定二量有识合符量材新试进验保的比对材重关位料行三质检应筑标规房程础取的要批量于或材场师情加量在的混浆料料料料比出经合使对设商如中应和签记提六电绝要试特检材可关以使的主料件前提看主货设是计材质适施分便和七于部使地证品型确程足八料通鉴材过分并变九不不程不料受是用合点但用工●材料质量控制的内内容：材料质量标准。材材料质量标准准是作为检验验材料质量的的依据，不同同的材料有不不同的质量标标准，必须根根据不同的材材料选择相应应的质量标准准。材料质量的检（试试）验。材料料质量的检验验方式，有书书面检查、外外观检验、理理化检验等四四种。材料质量检验程度度，根据材料料信息和保证证资料的具体体情况，其质质量检验程度度分免检、抽抽检和全部检检查三种。材料质量的检验项项目分：“一般试验项项目”和“其他试验项项目”，我方现场场监理工程师师根据有关规规定和标准及及工程实际，决决定其他试验验项目的内容容。材料质量检验的取取样，材料质质量检验的取取样必须有代代表性，即所所采取样品的的质量应能代代表该批材料料的质量。在在采取试检时时，必须按规规定的部位、数数量及采选的的操作要求进进行。所有材材料均由有资资质的现场监监理工程师见见证取样和送送检。材料的选择和使用用，现场监理理工程师根据据工程特点，材材料的性能、质质量标准、适适用范围和施施工要求等方方面进行综合合考虑，慎重重地来选择和和使用材料。Ⅲ、方法的控制方法是实现工程建建设的重要手手段，无论方方案的制定、工工艺的选择、施施工组织的编编制和实施施施工等，承建建方案的正确确与否，都直直接影响工程程项目的进度度控制、投资资控制和质量量控制三大目目标能否顺利利实现，因此此监理工程师师在审核承建建方案时必须须结合工程实实际，从技术术、组织、管管理、工艺、操操作、经济等等方面进行全全面分析、综综合考虑，严严加控制，力力求方案技术术可行、经济济合理、工艺艺先进、措施施得力、操作作方便，有利利于提高质量量、加快进度度、降低成本本。Ⅳ、施工机械设备选选用的质量控控制在施工阶段，监理理工程师必须须综合考虑施施工现场条件件、建筑结构构型式、机械械设备性能、施施工工艺和方方法、施工组组织与管理、建建筑技术经济济等各种因素素，参与并审审核承建单位位机械化承建建方案，使之之合理装备、配配套使用、有有机联系，以以充分发挥建建筑机械效能能，力求获得得较好的综合合经济效益。从从保证施工质质量角度出发发，监理工程程师应着重从从施工机械的的选型、机械械设备的主要要性能参数和和机械设备的的使用操作要要求等三方面面予以控制。Ⅴ、环境因素的控制制影响工程项目质量量的环境因素素很多，有自自然环境（如如地质、水文文、气象）、现现场施工环境境（场地、空空间、交通运运输、环保、噪噪音）、工程程技术环境（如如图纸资料、技技术交底等）、管管理环境（如如质量保证体体系、质量管管理体系）、劳劳动环境（如如劳动组织、工工具、工作面面）等，具有有复杂而多变变的特点，监监理工程师应应根据工程特特点和具体条条件，对影响响质量的环境境因素采取有有效的措施加加以监督控制制。ｃ、质量控制措施施Ⅰ、组织措施。建立立健全监理机机构组织，完完善职责分工工及有关质量量监督制度，落落实质量控制制的责任。为为了圆满的完完成本工程的的监理任务，我我公司配备了了强有力的监监理班子，项项目总监具有有多年的工程程建设经验、丰丰富的监理经经历和很强的的组织协调能能力，项目监监理机构成员员都具备扎实实的专业技能能和丰富的监监理实践经验验以及较好的的监理执业道道德和敬业精精神。●督促施工单位建立立起完善、有有效的质量保保证体系，该该体系的组织织架构、人员员、职责要明明确、落实，对对工程施工过过程中的每一一道工序、每每一分项工程程将严格要求求施工单位实实行“自检、交接接检、专职检检验”制度，监理理人员将通过过监督和抽查查的方法来督督促施工单位位质保体系的的有效运行。●监理单位对质量实实行监理员、监监理工程师和和总监理工程程师三级把关关制度：监理理员在施工现现场不间断巡巡视和检查，并并在有关质量量方面的报验验单上签字；；总监理工程程师同样地对对现场进行巡巡查和抽验，并并督促施工单单位和监理人人员加强质量量控制，对各各种工程报验验单，总监理理工程师在专专业监理师签签认的基础上上，仍要认真真审查和签认认后方为有效效。●组织现场质量分析析会议：现场场施工质量状状况的分析和和统计将在一一定的时间内内通过由监理理单位主持召召开的质量分分析会议上公公布，会议的的目的是对影影响质量的因因素提出解决决办法，督促促施工单位对对工程质量进进一步改进，使使整个工程的的施工质量处处在施工、监监理单位的有有效控制之下下，确保施工工质量达到预预定的目标。●选派土建、安装方方面有丰富经经验和专业知知识的高级工工程师各一名名做为监理专专业技术负责责人，重点把把好图纸审查查关和施工技技术关。●增加专职试验、检检验人员，密密切注重检验验工作，重点点放在砼、钢钢结构、智能能化系统安装装的检测和调调试的监控上上。●增加旁站监理人员员，做到施工工现场全天候候有人跟踪，及及时监督检查查和处理施工工中发生的各各种问题。●完善监理人员的质质量责任制度度，认真落实实本规划中所所提出的各项项监理制度和和控制措施。●加强对计量仪器、设设备和人员资资质的控制：：对施工现场场使用的仪器器、设备，如如经纬仪、水水准仪、全站站仪、搅拌机机、磅称、压压力表（计）等等，监理人员员要督促施工工单位在使用用前进行基准准状的检查，监监理人员进行行核查，同时时必须提交仪仪器、设备的的检定证书和和使用记录，确确保这些仪器器、设备是在在有效的完好好的使用状态态下使用。对对从事计量仪仪器、设备的的使用人员和和特殊专业工工种人员如电电焊工、吊装装工、电工等等，要求施工工单位提交人人员的培训证证书及上岗证证，监理人员员将了解、核核查专业人员员的基本素质质和业务能力力。●建立有效的协调机机制，经常与与业主沟通情情况，使业主主及时掌握施施工信息，并并适时发出正正确的指示和和指令。Ⅱ、技术措施通过审核施工组织织设计和承建建方案使整个个施工过程安安全、科学、经经济、有序。严严格贯彻预防防为主，做好好事前、事中中和事后的质质量控制措施施。●加强对设计单位所所提供的设计计图纸的审查查，尽量避免免错、漏、碰碰缺问题，了了解设计意图图，熟悉设计计内容，从设设计角度把握握施工资源的的合理配置。●认真审查施工组织织设计和施工工方案，特别别是对施工时时间短、技术术难度大的分分部（项）工工程，要根据据设计内容和和要求，督促促施工单位制制定出严谨、合合理、可靠的的方案，必须须时邀请部分分专家和设计计单位共同进进行审查和论论证。●尽可能采用已经成成熟、有效的的施工新工艺艺、新技术和和新材料以及及高效能的施施工机械，使使工程施工既既满足工程进进度要求，也也使工程质量量更加得到保保障。●严格事前、事中、事事后的质量控控制，特别是是加强质量的的统计、分析析和检查，利利用微机进行行辅助管理。●质并制理强试Ⅲ、经济措施及合同同措施严格质量检验和验验收，不符合合合同规定质质量要求的拒拒绝签证工程程款。ｄ、质量控制手段段Ⅰ、旁站监理方案（详详见“十三、监理理旁站方案”）Ⅱ、测量。施工前监监理人员应对对施工放线及及高程控制进进行检查、严严格控制，不不合格者应指指令承建方处处理。Ⅲ、试验。试验数据据是监理工程程师判断和确确认各种材料料和工程部位位内在品质的的主要依据。每每道工序中诸诸如材料性能能、拌和料配配合比、成品品的强度等物物理力学性能能及打桩的承承载能力等，常常须通过试验验手段取得试试验数据来判判断质量情况况。对于承建建方的材料、构构配件试验采采用见证送样样的方式以保保证实验的有有效性。Ⅳ、指令文件。监理理工程师的各各项指令都应应是书面的或或有文件记载载方为有效，并并作为技术文文件资料存档档。如因时间间紧迫，来不不及做出正式式的书面指令令，也可以用用口头指令的的方式下达给给承建方，但但随即应按合合同规定，及及时补充书面面文件对口头头指令予以确确认。Ⅴ、专家会议：对于于工程上技术术复杂的问题题，监理或通通过监理请建建设单位邀请请专家论证。例例如：本工程程抗震方案、地地质报告、施施工图审查、支支护止水方案案、支护桩设设计方案、预预应力梁的施施工方案和钢钢桁架、钢吊吊柱的施工方方案，均须通通过各方面的的专家论证后后，才能实施施。Ⅵ、规定双方必须遵遵守的质量监监控工作程序序，按规定的的程序进行工工作，这也是是进行质量监监控的必要手手段和依据。Ⅶ、利用支付控制手手段。这是国国际上较通用用的一种重要要的控制手段段，也是业主主或承包合同同赋予监理工工程师的支付付控制权，国国际上对合同同条件的管理理主要是采用用经济手段和和法律手段。而而工程款支付付的条件之一一就是工程质质量要达到规规定的要求和和标准，如果果承建方的工工程质量达不不到要求的标标准，而又不不能按监理工工程师的指示示承担处理质质量缺陷的责责任，监理工工程师有权采采取拒签工程程付款申请的的手段，停止止对承建方支支付部分或全全部工程工程程款，由此造造成的损失由由承建方负责责，这是十分分有效的控制制和约束手段段。Ⅷ、施工工序质量控制制由于施工过程是由由一系列相互互联系与制约约的工序所构构成，所以对对施工过程的的质量监控，必必须以工序质质量控制为基基础和核心，设设置质量控制制点严格对各各工序质量进进行预控检查查。设置质量量控制点是根根据工程项目目的特点，对对工序活动中中的重点控制制对象、关键键部位或薄弱弱环节，事先先分析影响质质量的原因，并并提出相应措措施，以便进进行预控。质质量控制点分分为见证点和和停止点。对对于见证点，如如果监理方未未能在约定的的时间内到达达现场进行见见证和监督，则则承建方有权权进行该点的的工序操作和和施工，而对对停止点则不不然，承建方方未经认可不不能越过该点点继续活动。分项、工序控制点点及质量停检检点序号分部工程分项、工序控制点点及质量停检检点划分（红红色字部分为停检检点）1地基与基础分部工程施工方案案，专项分项项工程施工技技术措施；建筑物定位，高程程，地基处理，验槽，垫层，回填土（分层层夯实、分层层报验），位位置（轴线、标标高），模板板，钢筋（含预应应力空心板结结构筋），材材料报验和复复试，混凝土土浇筑，预埋件（穿墙墙管），接地地体焊接，基基础墙。2主体结构分部工程施工方案案，专项分项项工程施工技技术措施；模板分项：支支撑，预埋件件，预留洞，轴轴线，标高，拆拆模；钢筋分项：材材料报验和复复试（品种，质质量，规格，尺尺寸），绑扎扎，搭接长度度，锚固长度度，弯起点的的位置，焊接接质量，间距距，保护层，阳阳台栏板钢筋筋与主体连结结；砼凝土分项：材料料报验和复试试，配合比，坍落度，浇捣，养护，楼板厚度控制，穿楼板预留洞（分二次吊模、分二次报验），细部构造（滴水线、槽，窗台板等），施工缝清理，各种外加剂、砼试块；砖砌体分项：材料料报验和复试试（砖品种，强强度），砂浆浆强度，饱满满度，拉接筋筋，轴线，标标高，门窗洞洞位置，脚手手洞堵塞，水水电管开槽，各种外加剂、砂浆试块；安全防护：脚手架架，安全网，竹竹笆，拉结点点。3楼地面分部工程施工方案案，专项分项项工程施工技技术措施；楼地面分项：材材料报验和复复试，基层清清理，冲筋，结结合层，面层层（按层报验验），地面蓄蓄水养护，花岗岩楼梯梯踏步，成品品保护，楼梯梯扶手的固定定。4装饰装修分部工程施工方案案，专项分项项工程施工技技术措施；厨、卫间：材料报报验和复试，回回填土（分层层夯实、分层层报验），楼楼面蓄水试验验，墙面刮糙糙，瓷砖和地地砖铺贴，高高差，地漏及及泛水，蓄水水试验，成品品保护；抹灰分项：材料报报验，内外墙墙（基层清理、灰灰鉼、护角线、刮刮糙、面层，批批腻子、涂料料均按遍报验验），砼界面面剂，踢脚线线，阴阳角方方正，垂直度度，平整度，接接槎，外墙分分格线。5建筑屋面分部工程施工方案案，专项分项项工程施工技技术措施；材料报验和复试，水水落管（斗）安安装，坡屋面面泼水试验，露露台蓄水试验验，基层清理理，找平层，TS防水附加层层，TS防水层，挤挤塑聚苯乙烯烯保温层，网网格布，刚防防层，保护层层，卧瓦层钢钢筋网，水泥泥砂浆结合层层，盖釉面瓦瓦，泼（蓄）水水试验。6门窗工程分部工程施工方案案，专项分项项工程施工技技术措施；材料报验，门窗制制作、安装（框框、扇分别报报验），固定定件隐蔽验收收，发泡剂隐隐蔽验收，门门窗框塞缝，防防水胶施打，五五金件安装，成成品保护。5建筑给水、排水及及采暖分部工程施工方案案，专项分项项工程施工技技术措施；所有原材料的验收收、地下室预预留套管的验验收、排水管管出户标高的的验收、给水水管道水压试试验、排水管管闭水通水通通球试验、消消防系统的调调试、水泵设设备基础的验验收。Ⅸ、严格实施技术复复核性检验；；技术复核性检验要要求在分项施施工中，在承承建方自检基基础上对各项项技术工作进进行复核性检检查，及早发发现问题，及及时收正，防防患于未然。我我方监理工程程师把技术复复核工作看作作一项经常性性工作任务，贯贯穿于整个的的施工过程。●复核工作的主要有有三方面内容容：隐蔽工程的检查验验收。隐蔽工工程必须在被被遮蔽或覆盖盖前，经过监监理人员检查查、验收，确确认其质量合合格后，才允允许加以覆盖盖。坚持隐蔽蔽工程的检查查验收，是防防止质量隐患患和质量事故故的重要措施施。工序间交接检查验验收。上道工工序完工后，经经监理人员检检查、认可其其质量合格并并签字确认后后，方可进入入下道工序继继续施工。交交接检查制度度还适用于施施工班组之间间的交接检查查，专业施工工队之间的交交接检查，专专业工种之间间的交接检查查，以及不同同承建方之间间的交接检查查。若各项检检查与核查均均已通过，现现场监理工程程师即可签字字确认。若发发现其其施工工质量与施工工图纸、施工工规范不符，则则以书面形式式通知承建方方指令其进行行处理、改正正或返工。工程施工预检。工工程施工预检检的目的和对对象主要是针针对在该工程程施工之前已已进行的一些些与之有密切切关系的工作作的质量及正正确性进行复复核。通常对对工程的位置置、轴线、标标高、预留孔孔洞的位置和和尺寸、管线线的坡度等都都要进行复核核，未经预检检或预检不合合格，均不得得进行下道工工序施工。●复核的程序分三个个步骤：当某一工序或分项项工程完工后后，承建方应应及时向监理理工程师提交交有关质量资资料以及隐蔽蔽工程记录等等。现场监理工程师或或有关监理人人员，对照承承建方提交的的质量文件进进行检查、量量测或试验等等复核工作。若经检查、复核后后证明其质量量符合要求，则则监理工程师师予以书面确确认：若发现现与施工图纸纸或技术规程程、标准等不不符，则以书书面形式指令令承建方改正正或返工。Ⅹ、严格执行对成品品保护的质量量检查监理人员对承建方方所承担的成成品保护工作作的质量与效效果进行经带带性的检查。根根据需要保护护的建筑产品品的特点不同同，成品保护护的一般方法法可以分别对对成品采取“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护措施施，以及合理理施工顺序来来达到保护成成品的目的。Ⅺ、竣工验收工程质量验收的程程序按检验批批、分项、分分部（子分部部）、单位（子子单位）工程程进行，竣工工验收是全面面检验工程建建设是否符合合设计要求和和施工质量的的重要环节，也也是检查承包包合同执行情情况，保证建建设项目及时时投产和交付付使用的最后后一道把关。同同时，通过竣竣工验收，总总结建设经验验，对工程项项目做出质量量评价，工程程的竣工验收收实行竣工验验收备案制度度。●验收范围：批准的的设计文件和和合同规定的的内容。●验收依据：批准的的设计任务、初初步设计、技技术设计文件件（主要指施施工图）、设设备技术说明明书、施工承承包合同、有有关建设文件件以及现行的的施工质量验验收规范等。●验收要求：已按设设计内容建设设完成，工程程质量和使用用功能符合规规范规定和设设计要求，并并按合同规定定完成了协议议内容。检查查分部（子分分部）工程验验收质量控制制资料，有关关安全、功能能检测资料，进进行必要的主主要功能项目目的复核及抽抽测以及总体体工程观感质质量的现场实实施质量验收收。如果由于于各方面的原原因，尚有一一些零星项目目不能按时完完成的，应经经有关方面共共同协商，形形成书面意见见要求相关方方限期完成。●竣工验收程序：竣竣工验收在单单位（子单位位）工程所含含分部（子分分部）工程质质量均验收符符合规范要求求和各项资料料基本齐全以以及施工单位位自检合格的的基础上进行行。本工程的的竣工验收分分为初步验收收和正式验收收两个阶段：：初步验收（预预验收），按按照**省建设厅厅的要求，在在工程建设项项目正式验收收之前，应由由监理机构组组织承建方、建建设单位、设设计单位进行行预验收，当当施工单位提提出对单位工工程进行初验验时，监理工工程师应检查查工程是否达达到交验条件件。各专业理理工程师应按按照设计图纸纸、规范标准准和施工承包包合同所明确确的要求对各各专业工程的的质量情况和和使用功能进进行全面检查查。对施工单单位提交的竣竣工资料，监监理工程师要要逐一认真审审查和验证，重重点是资料齐齐全、清楚、手手续完善，分分项、分部工工程划分合理理。对竣工图图的审查重点点是施工过程程中所发生的的设计变更和和工地洽商是是否已包括到到竣工图中，竣竣工图是否完完整等。对发发现影响竣工工验收的问题题（质量、未未完项目等）签签发《监理工工程师通知单单》要求承包包单位进行整整改。功能试试验是否完成成。对水、电电、空调通风风系统和智能能化系统等需需要进行功能能、试验的项项目，监理工工程师应督促促施工单位及及时进行试验验（调试），监监理工程师应应认真审阅试试验（调试）报报告，并对重重要项目与施施工单位共同同试验（调试试），必要时时应请业主与与设计单位、设设备、仪表供供货厂家代表表共同参加。通过初步验收找出问题进行整改。初验通过后，由施工单位提出竣工验收申请报有关各方，并要求施工单位提交全部竣工资料和竣工图。正式验收，建设单位接到正式竣工验收申请和竣工验收报告书后，应及时安排组织验收。竣工验收及质量评估，监理工程师在审查、核验施工单位所提交的竣工资料和竣工图并认可后，同时整理监理资料。根据两套资料对工程质量进行分析、评估，最终拿出监理单位对该工程的质量评估意见，并提交业主《工程质量评估报告》，供质量监督部门进行竣工验收时核查。监理工程师将及时、认真地参加业主组织的验收工作，全面、公正、准确地提供验收依据和发表验收意见。质量的整改完善：对验收中提出的需要整改或完善的质量问题，监理工程师将按规定的时间和要求督促施工单位进行整改或完善。对设计单位提出的需要进行局部修改的，应按要求及时修改。上述工作完成后，由质监、业主、监理和施工单位共同在验收记录上签字，并认定质量等级。Ⅻ、质量事故的处理理●由于工程质量不合合格和严重质质量缺陷，而而造成经济损损失、工期延延误或危及人人的生命和社社会正常秩序序的事件，统统称为工程质质量事故。它它具有复杂性性、严重性、可可变性和多发发性的特点。我我方监理工程程师将充分重重视工程质量量，切实加强强对质量风险险的分析，及及时制定对策策和措施，避避免质量事故故的发生。●监理单位收集有关关技术文件和和档案，有关关技术文件在在处理质量事事故中的作用用，一是考察察施工过程中中有关各方是是否按照合同同有关条款实实施其活动；；二是界定质质量责任的重重要依据。有有关的技术文文件和档案资资料主要包括括：施工组织织设计或承建建方案、施工工计划；施工工记录、施工工日志；有关关建筑材料的的质量证明资资料；现场设设备材料的质质量证明资料料等；质量事事故发生后，对对事故状况的的观测记录、试试验记录或试试验报告等。例例如，对地基基沉降的观测测记录；对建建筑物倾斜或或变形的观测测记录；对地地基钻探取样样记录与试验验报告；对混混凝土结构物物钻取试样的的记录与试验验报告等。●质量事故处理的一一般程序。当当发现工程出出现质量缺陷陷或事故后，监监理工程师首首先应以“监理工程师师通知单”或“监理工程师师指令单”的形式通知知承建方，并并要求停止有有质量缺陷部部位和与其有有关联部位及及下道工序施施工，需要时时，还应要求求承建方采取取防护措施，同同时按照有关关规定及时上上报主管部门门。承建方接接到通知后，在在监理工程师师的组织参与与下，尽快进进行质量事故故的调查，写写出调查报告告。在事故调调查的基础上上进行事故原原因分析，正正确判断事故故原因。在事事故原因分析析的基础上，研研究制订事故故处理方案。确确定处理方案案后，由监理理工程师指令令承建方按既既定的处理方方案实施对质质量缺陷的处处理。在质量量缺陷处理完完毕后，监理理工程师应组组织有关人员员对处理的结结果进行严格格的检查鉴定定和验收，写写出“质量事故处处理报告”，提交业主主，并上报有有关主管部门门。ｅ、质量的事前、事事中、事后控控制措施Ⅰ、质量的事前控制制，工作的重重点应是质量量的事前控制制。●确定质量标准，明明确质量要求求。●熟悉质量控制依据据和质量控制制程序，建立立和完善监理理工程师的质质量监控体系系，根据工程程特点按照有有关标准规范范和设计文件件编写项目质质量监理规划划和质量监理理实施细则，确确定质量控制制要点。●对承包队伍及人员员的质量控制制，主要审查查承包队伍的的技术资质与与条件是否符符合要求，特特别对承包队伍要求求的技术资质质非常关键，监监理人员将配配合业主认真真做好此项考考察筛选工作作，防止发生生戴帽空挂、非非法分包、转转包等违规情情况。同时要要认真检查项项目管理人员员和特殊工种种人员的持证证上岗情况，严严禁无证上岗岗。●认真熟悉工程所需需的原材料、构构配件和永久久性设备、器器材等的质量量性能和技术术指标，协助助业主编写重重要的大宗材材料和设备招招标的质量文文件。从源头头上把好材料料质量关，提提出采购质量量、制造质量量的监督与控控制措施，加加强材料设备备进场的质量量验收，保证证材料、设备备存放条件。●对施工组织设计和和工艺工法的的控制，主要要包括审查施施工组织体系系特别是质量量管理体系是是否健全，编编制的施工方方案是否先进进、合理和具具有指导性。重重点审查专业业的接口，工工序的衔接，界界面的协调以以及重要的技技术指标。同同时，结合监监理工程项目目的具体情况况，要求承建建方编制重点点分部（项）工工程的施工工工法文件。●审查开工申请，把把好开工关。●对测量基准点和标标高的确认及及工程测量放放线的质量控控制●协助业主做好设计计交底和图纸纸会审控制工工作。●要求承建方提交为为保证工程质质量达到“扬子杯”优质工程而而制定的针对对性措施和本本工程的质量量通病防治方方案。●审核承建方关于材材料、制品试试件取样及试试验的方法或或方案。●审核承建方制定的的成品保护措措施或方案。●主动与工程质量监监督站联系，争争取质量监督督的支持和帮帮助。●完善质量报表、质质量事故报告告制度。●完善质量报表、质质量事故的报报告制度等。Ⅱ、工程质量的事中中控制：●对施工单位质量保保证体系的运运行进行监督督，确保其有有效运转，严严格贯彻执行行质量“三检制”原则。●严格工程开工报告告和复工报告告审批制度。●督促施工单位进行行技术交底，保保证工序验收收一次成功。●按照程序认真做好好设计变更和和技术核定的的审查。●对施工过程中分部部、分项进行行跟追监控，严严格工序间交交接验收，坚坚持上道工序序未经验收合合格不得进入入下道工序施施工。●认真进行工程的隐隐蔽验收，实实事求是签署署现场验收记记录，保证质质量资料真实实具有可追溯溯性。●对进场的材料或制制作半成品在在现场检查的的基础上，进进行抽送检。●做好巡视检查和关关键工序重要要部位的旁站站监理工作，督督促施工单位位按操作规程和施工方方案施工。●施工工艺过程质量量控制：现场场检查、旁站站、量测、试试验等。●严格执行对成品保保护的质量检检查，做好界界面协调，明明确保护责任任。●定期组织工程质量量和安全大检检查，向业主主报告有关质质量动态状况况，组织质量量协调会。●行使质量否决权，为为工程进度款款的支付签署署质量认证意意见。●工序交接检查：坚坚持上道工序序不经验收合合格不得进入入下道工序施施工的原则。●工程质量事故处理理：分析质量量事故的原因因、责任；审审核、批准处处理工程质量量事故的技术术措施或方案案，检查处理理措施的效果果。●行使质量监督权，必必要时下达停停工指令。为为了保证工程程质量，出现现下述情况之之一者，监理理工程师有权权指令承建方方立即停工整整改：未经检检验即进行下下一道工序作作业者；工程程质量下降经经指出后，未未采取有效改改正措施或采采取了一定措措施而效果不不好，继续作作业者；使用用原材料、构构配件不合格格或未经检查查确认者，或或擅自使用未未经审查认可可的代用材料料者；未经监监理工程师审审查同意而擅擅自变更设计计或修改图纸纸进行施工者者；未经技术术资质审查的的人员或不合合格人员进入入现场施工；；擅自转包工工程；擅自让让未经监理机机构审查认可可的分包单位位进场作业；；没有可靠的的质保措施贸贸然施工并已已呈现质量下下降趋势。Ⅲ、工程质量的事后后控制●按照规范要求及时时做好单位、单单项工程的竣竣工预验收质质量检验工作作，审核竣工工验收质量文文件、资料，同同时做好中间间验收和专业业验收，进行行系统联动测测试和试运工工作，并对竣竣工工程进行行质量检验。它它必须在施工工单位初验合合格后按照流流程提出验收收申请。●根据图纸文件和有有关规范做好好工程质量的的评定认可工工作，签署质质量等级文件件。●审核竣工图，整理理工程技术文文件资料并编编目归档。ｆ、土建工程（地地基与基础、主主体、装饰）质质量控制具体体措施Ⅰ、预应力砼管桩的的质量控制：：●预应力砼管桩质量量、几何尺寸寸、桩位和垂垂直度的控制制；●桩帽与桩周围的间间隙应为5-10mmm；●桩锤、桩帽和桩身身应在同一中中心线上；●锤与桩帽、桩帽与与桩之在有弹弹性衬垫；●桩身的起吊点控制制；●桩顶破坏程度控制制；●最后贯入度或桩顶顶标高的控制制；●嵌岩的控制；●承载力测定；●桩头处理；●旁站监理记录和隐隐蔽工程验收收记录。Ⅱ、基础、主体结构构质量控制重重点●建筑物定位、轴线线位置、楼层层高度；●结构尺寸；●钢筋型号、数量、直直径、长度、间间距、位置和和接头、锚固固；●混凝土强度、配合合比、坍落后后和试压强度度；●砖砌体砂浆标号（配配合比）；●门窗孔洞位置、预预埋件及预埋埋管线数量及及定位；●抗震构造措施；Ⅲ、施工测量质量控制制●施工测量工艺流程程：测量仪器器检定，检校校→校测起始依依据→场地控制网网测设→建筑物的定定位放线→基础放线→建筑物的垂垂直控制→建筑物的沉沉降观测。●监理工作内容：测测量所用的仪仪器和钢尺，除除其精度等必必须符合工程程要求外，还还应按国家的的规定送计量量检定部门检检定，检定合合格方能使用用，承包人应应向监理提交交检定合格证证的复印件。●校测依据：建筑红红线、水准点点、及平面控控制点等，应应有业主、勘勘察设计单位位、承包人和和监理共同在在现场指定并并有书面确认认。承包人为为施工而设置置的测量网点点，其所有测测量成果的精精度，必须符符合要求并将将测试资料和和附图报监理理审批，控制制网点的数量量与布设应满满足施工测量量与沉降观测测的要求，并并应妥善保护护，严防损坏坏。●建筑物垂直控制监监理Ⅳ、钢筋分项工程质质量控制：●监理工程师应从钢钢筋的材料质质量、加工、绑绑扎工艺等方方面监督，使使其符合设计计图纸和规范范要求。●做好原材料检验，保保证钢筋的品品种、规格符符合设计要求求。●钢筋焊接应按规程程对操作工人人，焊接材料料和焊接质量量进行检查测测试，结果应应符合规范要要求。●对已成型的钢筋进进行检查，并并要求承包人人对存在的问问题进行纠正正，承包方自自检合格后，应应申请监理验验收。●钢筋绑扎过程中应应巡视检查，并并要求承包人人纠正存在的的问题。●监理在钢筋隐蔽验验收时，应对对照设计图纸纸检查钢筋的的规格、数量量、间距、长长度、搭接长长度、锚固长长度、接头设设置、保护层层、加密范围围等是否符合合设计和规范范要求，还应应对某些重点点部位（如节节点、孔口等等）的构造或或加强措施及及支架设置着着重检查。Ⅴ、混凝土分项工程程质量控制砼质量不仅与组成成的原材料有有关，还与配配合比，特别别是水灰比、外外加剂的种类类、掺量和制制作工艺，如如搅拌、运输输、成型、养养护工艺、温温控、龄期等等诸多因素有有关，监理时时，要全面考考虑上述诸多多因素的影响响，从组织上上、技术上采采取措施，确确保砼工程的的质量。●模板分项：此分项项是决定混凝凝土外观成型型的主要因素素。监理工程程师应审核施施工组织设计计中模板和支支撑系统是否否合理和满足足结构尺寸、承承载能力、刚刚度、稳定性性、装拆、操操作便利、接接缝严密不漏漏浆的要求，模模板安装结束束合格后，应应书面报监理理工程师签认认。承包方可可根据砼增长长情况，按规规范要求决定定侧模的拆除除，对于底模模，则应征得得监理工程师师同意后，方方可拆除，以以防止意外。●混凝土分项事前监监理：审查施施工组织设计计、检查砼生生产设备和施施工机具，原原材料的管理理与检测，审审查砼配合比比，签发砼浇浇筑申请表。●混凝土分项事中监监理——事中监理的的重点是工序序检验，内容容包括：检查查砼的生产过过程，如材料料称量，加水水量、顺序、搅搅拌时间、坍坍落度制样等等，砼的运送送，砼的浇筑筑、接槎、振振捣施工缝的的留置及处理理，对配筋密密、埋件多、接接头等部位要要予以特别注注意。混凝土土浇筑后要认认真养护，保保持润湿，避避免气温急剧剧变化的损坏坏和砼正在硬硬化过程中过过早受外力作作用，在混凝凝土强度未达达到1.2N//mm2前不允许踩踩踏或作业。试试块制作应在在监理见证下下进行，另监监理可以根据据约定进行平平行抽检（随随机抽检制作作试块）。●混凝土分项事后监监理：混凝土土试块及时养养护，拆模后后应向监理报报验混凝土外外观和砼结构构尺寸的偏差差是否符合规规范要求，如如发现混凝土土有蜂窝、麻麻面、露筋等等缺陷，应报报请监理检查查，视其严重重程序进行处处理如其影响响结构性能，则则应会同设计计单位共同研研究处理。试试块试验完成成后应将资料料报表汇编，归归档。●预拌商品砼应执行行《镇江市预拌商商品砼招标投投标管理办法法》，且在预预制砼厂内按按规定留置试试块外，砼运运到施工现场场后按规定留留置试块。Ⅵ、砌体分项工程质质量控制●事前监理：熟悉图图纸，对各部部位砌体的配配筋、预留洞洞、预埋件的的位置心中有有数。复核承承包方测放的的墙体平面尺尺寸和标高。审审查砖样，出出厂证明及试试验报告，符符合要求方可可使用。审查查砂浆配比，检检查水泥、黄黄砂、石灰膏膏等原材料的的质量和有关关试验报告。●事中监理：砂浆应应按规定配合合比，计量要要准，投料按按顺序，搅拌拌时间不少于于90秒。严禁使使用石灰王，稠稠度符合规范范要求，强度度、保水性、和和易性均要符符合要求，分分层度不大于于2cm，应按按规范要求制制作砂浆试块块，适时进行行强度测定和和评价。制备备好的砂浆应应在3—4小时内用完完，隔日砂浆浆不得使用。砖砖砌体施工时时基底应清理理干净和湿润润，砖的含水水率应控制在在10—15%，干砖禁止止上墙，应检检查承包人对对墙体垂直度度、平整度、标标高的控制措措施，不准不不定皮数杆不不拉线，只凭凭观感砌砖。外外墙应同时砌砌筑，尽量避避免留槎，当当须留槎时，其其部位、形式式应经监理工工程师批准许许可。墙体的的砌筑形式应应符合规范要要求，不允许许有竖向通缝缝，若留直槎槎，必须按规规定放置拉结结筋。砂浆应应充填饱满。砌砌体灰缝的厚厚度或宽度不不少于8mmm，不大于122mm，一般般宜控制在110mm。水水平灰缝砂浆浆饱满度不小小于80%；竖缝内砂砂浆应填满，以以防雨水渗入入。砌体中的的埋件，预留留洞以及配筋筋均应符合设设计要求，埋埋置的木砖必必须经防腐处处理，数量应应符合设计或或规定要求，单单砖墙或轻质质隔墙要用混混凝土砖以免免门窗框松动动。抗震设防防的砖砌体，应应符合相应的的构造要求。●事后监理：砌体完完成后，要按按规定对砂浆浆强度、灰缝缝、留槎、错错缝、接槎、拉拉结筋、构造造柱、墙面、轴轴线位置、标标高、垂直度度、平整度、洞洞口尺寸、外外墙上下窗口口偏移等进行行检查，其偏偏差应符合规规范要求。对对砌体存在的的表面缺洞，可可按规定作必必要的处理，重重大缺陷承包包人应将处理理方案报监理理工程师批准准。砌体施工工过程中的所所有检验表格格、记录均应应整理、编目目、归档。Ⅶ、抹灰子分部工程程质量控制●一般规定抹灰按土建标准、操操作工序和质质量要求，分分为普通、中中级、高级抹抹灰三级。本本工程抹灰采采用高级抹灰灰。装饰抹灰施工前应应将水电管道道洞槽，用1：3水泥砂浆或C15细石砼填嵌嵌密实。抹灰前应按设计图图纸要求进行行技术交底，检检查抹灰基层层大面的表面面平整、垂直直度，局部凸凸出或凹进处处应提前处理理，确定抹灰灰层的总厚度度。抹灰工程所用材料料的品种、规规格、色泽，均均应符合设计计图纸及样板板的要求。水泥应按出厂日期期先后顺序堆堆放和使用。砂宜用中砂。砂的的含泥量不超超过5%，如超过必必须事先进行行淘洗。如含含杂质太多，必必须经过5mmm孔径筛子子筛去。石灰膏应用块状生生石灰集中淋淋制，要经过过3mm×3mm孔径筛筛子过筛，在在沉淀池中熟熟化时间，一一般不少于15天，用于罩罩面时应不少少于30天。胶粘剂如“9011”胶等制品，作作为基层结合合层砂浆的外外加剂。抹灰砂浆用水应是是可饮用水。无无自来水地区区可用清洁河河水、井水，不不得用污水。●施工工艺水泥砂浆操作工艺艺流程如下：：基层处理→做灰饼→冲筋→抹底层→抹垫层→抹面层水泥砂浆抹灰的底底层和中层应应分层进行，分分层厚度控制制在5—7mm，抹上上后用硬刮尺尺推刮，再用用木蟹抹。水水泥砂浆面层层抹灰宜在垫垫层抹灰隔日日后进行，也也分二遍涂抹抹，抹至需要要的厚度，用用硬刮尺刮平平，终凝前用用木蟹搓平，再再用钢皮抹子子压光2—3次。抹灰面面过分干燥时时可边适量洒洒水边搓平压压光。水泥砂浆拌和好后后，应在初凝凝之前用完，凡凡已结硬的水水泥砂浆不得得继续使用，也也不允许加水水重新拌和后后再使用。水水泥砂浆面层层抹好后，常常温下24h后应喷水养养护。室内墙面抹水泥混混合砂浆为1：1：6或1：3：9（水泥：石石灰膏：砂）。抹抹灰方法同水水泥砂浆，面面层压光层厚厚度宜控制在在3—5mm，以减减少裂壳。室室外大面积抹抹水混合砂浆浆时，应做灰灰饼及护角。做做灰饼（塌饼饼）：根据抹抹灰等级及基基层面的平整整、垂直度来来决定灰饼的的厚度，在墙墙面的四角用用1：3水泥砂浆，做做4个40mm*40mm的灰灰饼，依