某地产公司采购方式分判作业指引

采购方式分判作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人指引概况目的集团运营管理部根根据公司项目目要求，负责责制订战略采购规划、确确定采购方式式，并组织实实施大宗材料料及设备的战战略采购，为为各项目及时时提供合格产产品。适用范围工程、设备及材料料产品、营销销、设计服务务采购。定义采购方式战略采购：通过对对供应商的合合作评价可列列为长期定点点采购的合作作伙伴并签订订合作协议的的采购方式。招标采购招标：公开招标：是指招招标人以招标标公告的方式式邀请不特定定的法人或者者其它组织投标标；邀请投标：是指招招标人以投标标邀请书的方方式邀请特定定的法人或者者其它组织投标。直接采购：是指由由招标人直接采采购或招标人人以认质认价的方式指指定乙供的采采购方式。主导及参与部门集团运营管理部（主主导）部门流程中承担职责集团总裁1、负责审批材料设设备采购类别别清单集团分管副总裁1、负责审核材料设备备采购类别清清单集团运营管理部拟定公司材料设备备采购类别清清单对经过审批材料设设备采购类别别清单进行备备案工作程序招标采购发展计划编制集团运营管理部根据公司项目的要求，统筹公司所有项目工程材料及设备需求，拟定公司材料设备采购类别清单，并对战略采购项目进行界定，制定《战略采购招标发展计划》，报集团分管副总裁审核，由集团招标委员会审批通过后执行。采购方式分判作业指引修订每年度确认战略合作伙伴，如发现战略合作项目出现变更，则由集团运营管理部修订《采购方式分判作业指引》内容，由集团分管副总裁审批执行。采购方式、采购权责的分判直接采购方式序号需采购的产品或服服务名称采购方式经办部门1小于等于50万的的工程采购，小于等于30万的材料设备采采购(通用类材料料设备除外)直接采购城市公司采购造价价部注：大于50万的工程采购，大于30万的材料设备采购和通用类材料设备采用以下方式：战略采购方式（原则上每年开发项目超过2个以上时启用战略采购方式）机电类：序号需采购的产品或服服务名称协议形式经办部门塑料管材（PVCC/PP-RR/PE/PPVCU）战略协议集团运营管理部普通灯具战略协议集团运营管理部母线战略协议集团运营管理部线管线槽战略协议集团运营管理部镀锌钢管类战略协议集团运营管理部铸铁管战略协议集团运营管理部不锈钢水管战略协议集团运营管理部消防器材战略协议集团运营管理部风口、风阀战略协议集团运营管理部阀门战略协议集团运营管理部保温材料战略协议集团运营管理部卡箍及配件战略协议集团运营管理部设备类：序号需采购的产品或服服务名称协议形式经办部门水泵采购战略协议集团运营管理部发电机供货及安装装战略协议集团运营管理部电梯采购及安装战略协议集团运营管理部消防报警系统采购购战略协议集团运营管理部智能化系统采购及及安装战略协议集团运营管理部户内配电箱战略协议集团运营管理部变压器战略协议集团运营管理部高低压柜战略协议集团运营管理部排气扇战略协议集团运营管理部消防风机战略协议集团运营管理部装修类序号需采购的产品或服服务名称协议形式经办部门开关插座战略协议集团运营管理部卫生洁具及配件供供货战略协议集团运营管理部龙头及配件战略协议集团运营管理部标准化木质入户门门及门锁战略协议集团运营管理部外墙砖战略协议集团运营管理部屋面混凝土瓦战略协议集团运营管理部设计类：序号需采购的产品或服服务名称协议形式经办部门结构战略协议集团运营管理部建筑战略协议集团运营管理部机电战略协议集团运营管理部园林战略协议集团运营管理部装修战略协议集团运营管理部市政战略协议集团运营管理部营销类：序号需采购的产品或服服务名称协议形式经办部门报纸发布战略协议集团运营管理部DM（印刷物料）战略协议集团运营管理部电视发布代理战略协议集团运营管理部电台发布代理战略协议集团运营管理部网络广告发布战略协议集团运营管理部短信战略协议集团运营管理部户外广告牌战略协议集团运营管理部车身广告发布战略协议集团运营管理部广告拍摄制作战略协议集团运营管理部广告设计战略协议集团运营管理部三维动画、效果图图制作战略协议集团运营管理部公关活动战略协议集团运营管理部礼仪战略协议集团运营管理部工程招标采购分类子分部工程序号分部工程名称子分部工程名称分项工程名称发包对象说明总包独立分包地基与基础无支护土方土方挖运√有支护土方土方挖运、基坑支支护√地基处理\√桩基\√地下防水\√混凝土基础\√砌体基础\√劲钢混凝土\√钢结构\√主体结构混凝土结构\√劲钢混凝土\√砌体结构\√钢结构\√木结构\√网架结构和索膜结结构√建筑装修装饰地面整体地面√板块地面√竹木地面√抹灰\√门窗木门窗√金属门√塑料门√特种门√吊顶\√√轻质隔墙板材隔墙√√玻璃隔墙√饰面板（砖）\√幕墙玻璃幕墙√金属幕墙√石材幕墙√涂饰一般涂饰√美术涂饰√裱糊与软包裱糊、软包√细部木做、护栏、花饰饰等√涂料采购与施工外墙、室内√建筑屋面柔性防水层\√刚性防水层\√保温层\√瓦屋面\√建筑给水排水与采采暖室内给水系统\√√本专业实行总包管管理制，指定定分包由总包包进行管理。室内排水系统\√√室内热水供应系统统\√√卫生洁具安装\√√室内采暖系统\√√室外给水管网\√√室外排水管\√√室外供热管\√√建筑中水系统及游游泳池系统\√√一体化泳池水处理理设备\√锅炉及辅助设备安安装\√建筑电气室外电气\√机电工程除高压电电外，实行总总包管理制。变配电室\√供电干线\√√电气动力\√√电气照明安装\√√备用和不间断电源源安装\√√防雷及接地安装\√√通风与空调送排风系统\√本专业实行总包管管理制，消防防专业为指定定分包纳入总总包管理。防排烟系统\√除尘系统\√√空调风系统\√√净化空调系统\√√制冷设备系统\√√空调水系统\√√电梯电力驱动的曳引式式或强制式电电梯安装\√同一项目、同一时时期安装时，由由同一安装公公司承担安装装总包。液压电梯安装\√自动扶梯、自动人人行道安装\√智能建筑通信网络系统通信系统√卫星及有线电视系系统√公共广播系统√办公自动化系统计算机网络系统等等√建筑设备监控系统统空调与通风、变配配电、照明、给给排水、热源源与交换器、制制冷、中央管管理工作站、子子系统通信接接口系统√除电梯及特种设备备控制外，智智能建筑由智智能化专业公公司实行施工工总包制。电梯和自动扶梯√一般由电梯公司给给出接口。火灾报警及消防联联动系统\√由消防公司承担，纳纳入总包管理理。安全防范系统\√智能化集成系统\√电源与接地\√环境空间环境、室内空空调环境、视视觉照明环境境、电磁环境境√小区燃气智能抄表表系统\√对讲系统\√住宅（小区）智能能化系统\√其它工程或服务序号需采购的产品或服服务名称经办部门备注有线电视城市公司采购造价价部燃气监理城市公司采购造价价部质量监督城市公司采购造价价部桩基检测城市公司采购造价价部安全检查监督城市公司采购造价价部室外给水工程城市公司采购造价价部家居及小区智能化化城市公司采购造价价部玻璃马赛克城市公司采购造价价部家私及装饰用品城市公司采购造价价部示范单位、销售大大厅、会所健身器材城市公司采购造价价部会所和示范单位电电器城市公司采购造价价部绿化喷灌系统设