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文档简介

目录TOC\o"2-2"\f\h\z\t"标题1,1"HYPERLINK\l"_Toc90560226"第一章工程概况3HYPERLINK\l"_Toc90560227"第二章工程项目管理机构4HYPERLINK\l"_Toc90560228"第三章工程特点和难点7HYPERLINK\l"_Toc90560229"第四章施工部署9HYPERLINK\l"_Toc90560230"第五章施工现场平面布置与管理14HYPERLINK\l"_Toc90560231"第六章给水管道安装施工方法18HYPERLINK\l"_Toc90560232"第一节测量放线18HYPERLINK\l"_Toc90560233"第二节给水管道安装20HYPERLINK\l"_Toc90560234"第七章施工进度计划及施工进度保证措施35HYPERLINK\l"_Toc90560235"第八章资源配备39HYPERLINK\l"_Toc90560236"第九章工程质量保证措施43HYPERLINK\l"_Toc90560237"第一节质量目标43HYPERLINK\l"_Toc90560238"第二节质量保证体系43HYPERLINK\l"_Toc90560239"第三节保证质量的管理措施46HYPERLINK\l"_Toc90560240"第四节确保施工质量的技术措施48HYPERLINK\l"_Toc90560241"第十章施工安全保证措施51HYPERLINK\l"_Toc90560242"第一节安全目标51HYPERLINK\l"_Toc90560243"第二节安全保证体系51HYPERLINK\l"_Toc90560244"第三节安全生产措施52HYPERLINK\l"_Toc90560245"第四节安全生产具体要求53HYPERLINK\l"_Toc90560246"第十一章文明施工和环境保护措施55HYPERLINK\l"_Toc90560247"第十二章施工协调管理58HYPERLINK\l"_Toc90560248"第一节与设计单位配合58HYPERLINK\l"_Toc90560249"第二节与监理单位配合58工程概况一、工程介绍工程名称:某某镇某某村供水工程工程地点:某某镇某某村建设单位:某某街道办事处设计单位:利源水务设计咨询有限公司工程内容:本工程包括钢管铺设、塑料管铺设、管井砌筑、阀门安装、钢管件和塑料管件安装等。所有埋地敷设给水管采用PE-100聚乙烯塑料管,局部与市政管道连接的管段采用焊接钢管。二、工期及质量要求计划开工日期为2004年12月12日,施工总工期不超过150日历天。具体开工时间以甲方或监理公司发出的通知为准。根据招标文件要求:本工程质量达到合格标准。第二章工程项目管理机构我公司成立由项目经理王坤光为核心的施工组织管理机构,为本工程实施优质高效的施工管理,确保工程完全满足合同文件所列工期、质量和造价的要求。根据业主和合同文件对本工程的施工要求,以及工程规模、工期、质量等方面的要求,我单位具备ISO9001质量体系认证,为本工程的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。本工程项目经理部设项目经理1人,技术负责人1人,项目经理部内设工程管理部、财务部、办公室等职能部门,其结构形式如下面框图。施工组织机构项目经理项目副经理技术负责人工程管理部安全质检部财务部设备材料部中心试验部综合办公室项目经理部是公司派驻现场的全权管理机构,是施工队伍的核心,其职能是按照业主和合同条款的要求,圆满地履行施工合同,即指挥施工机械和人员在业主规定的工期,以优良质量完成合同范围内的所有工程项目,项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令,对内协调和指挥各施工队顺利完成分项工程。项目经理必须常住工地,不允许擅离施工现场,如有特殊情况(如病休等)需要离开项目经理部,必须将一切事务与权力暂时移交副经理,并征得业主和监理工程师的同意,技术负责人负责工程质量与工程施工技术,副经理负责项目经理部内部事务,如工程进度、工程计划、对外关系等工作,项目经理不在时,代替其主持工地工作。项目经理部中的工程管理部的职能是制订和下达施工计划,检查、督促各施工队,按时完成任务,每月对各施工队完成的施工任务计量计价,编制中期支付文件,并报送监理和业主,其次协助技术负责人解决各施工队施工中遇到的技术难题,编制重大施工项目的施工方案。质检部直接在技术负责人领导下负责全合同段的质量工作,是质量控制的专职部门,施工中同监理工程师密切配合协助,接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。财务部负责对施工队进行工程拨款控制,并进行工程成本考核与分析,随时提供这方面的报告,供项目经理进行决策。设备材料部统一控制全合同段内各种大宗材料的购置和保管,做到有计划、高质量、低价格、监控好各施工队自购材料的质量和价格,最大限度地降低工程材料的成本,堵塞漏洞。综合办公室负责项目部日常生活、生产后勤事务,以及对外协调、处理与工程相关各方的关系,创造一个良好周边环境,以利于工程施工。项目经历部人员配备情况,见下表:1、项目管理班子配备情况表项目经理王坤光工程师技术负责人工程师施工工程师工程师机电助理工程师测量助理工程师质检员助理工程师施工技术员助理工程师施工技术员技术员安全员安全员计划预算员助理工程师材料员会计助理会计师第三章工程特点和难点1.施工场地位于某某镇内,施工现场主要位于现有道路路边,所有管道埋设均需先破损路面,施工时可能对周围构筑物及交通产生较大影响,故应采取交通组织措施。在道路占用及交通组织计划中应有明确的封闭时间和封闭期间道路及施工组织等计划安排,并应考虑重大节日等特殊因素的影响。2.本工程沿线经过政府办公区、商场、学校、工厂等重要区域,施工中必须降低噪音、粉尘等影响,加强现场安全及文明施工管理,确保周围人员及财产的安全。为不影响周围环境污染,不在现场搅拌混凝土,所有混凝土均采用商品混凝土。3.本工程给水管网较长,要求150天内完成所有合同工程量,在短期内需投入大量的人力、物力。4.在沟槽施工期时,不得任意破坏地表植被或堵塞水路;各类排水设施应及时维修和清理,保持其完好状态,使水流畅通不产生冲刷和淤塞,临时性排水设施应尽量与永久性排水设施结合起来。5.管线有局部穿越道路,施工时必须合理安排,尽量将施工对交通的影响降为最小。6.本工程由于施工路线较长,施工用水要事先上报当地自来水公司,请其协助解决施工用水。用电只能配备柴油发电机。7.本工程施工沿线地下给排水、电力、电信、煤气管道和其它障碍物等不明,施工前必须探察清楚,以防施工过程中对原有管线造成破坏。8.本工程施工均在路边,为了不对交通和环境产生影响,开挖的土方只能全部外运,管沟回填时再运回。增加了施工成本。第四章施工部署一、工程施工的总体目标为了保证工程质量、安全生产及文明施工,确保工期,根据本工程特点,制定下列施工总体目标:1、质量目标:合理组织施工,实行过程控制,认真贯彻执行本公司ISO9001:2000版质量体系文件,在确保合格工程的基础上,把本工程做成精品工程。2、工期目标:本工程总工期为150日历天,计划开工日期为2004年12月12日,在力保本工期目标的前提下争取提前竣工。3、安全生产目标:严格按照国家“一标三规范”的要求组织施工,安全实现“五无”及轻伤事故频率控制在1.0‰以下,安全生产评分达到优良标准,确保施工生产顺利进行。4、文明施工目标:以广东省的有关文明施工规定及《深圳市建设工程施工现场文明管理办法》和深圳市政府有关“净、畅、宁”工程文明施工要求为标准,争创文明施工样板工地。二、施工阶段划分根据本工程的规模,特点和具体施工内容,从工程施工的全过程出发,科学合理地组织施工,以实现既定的工程施工总体目标。该工程项目总体上划分为两个施工段,春节前主要施工非主要交通路段的管道工程,春节后施工主要路段的管道工程。而每个施工段中包含四个主要施工分项工程,即土方工程、管道工程、构筑物工程、道路恢复工程等,其他零星工程的施工在上述施工过程中穿插进行。项目部根据各阶段的特点安排机械设备,材料进场,组织施工机具和劳动力进退场,进行施工现场的平面布置和管理,控制工程进度,安排各专业和不同工序之间的施工顺序。三、劳动力组织根据本工程的具体情况,施工总体目标和既定的项目管理机构,本公司将组织技术全面,经验丰富,操作技能过硬的专业能手,组成精锐强干的各专业队伍负责本工程的施工作业。劳动力来源为本公司职工和合同工,一般力工,辅助工招聘临时工。除特殊工种外,一般工种要求一专多能,互相配合,提高劳动效率。项目部根据工程各阶段施工的需要,结合机械设备情况和施工进度计划,人员状况等对本工程的劳动力实行动态管理,保持人员相对稳定。在施工人员的动态管理上,应避免造成较大的窝工,误工及人员频繁出入的现象,以确保工程施工的连续性和节约开支。四、机械设备安排施工期间投入汽车吊、破路机、挖掘机、柴油发电机、F413自卸车等大型设备。现场设置砂浆搅拌机3台,用于搅拌砂浆。并配置打夯机、平板震动器、插入式震动器、模板锯台及水泵等机械设备。五、施工用材及工程材料安排1、施工用材进退场安排施工用材由项目部根据工程施工进度组织分批进退场。施工用材进场后应由各专业队伍根据施工需要进行加工,施工期间加强检查,维修和保养工作,施工完成后对施工周转用材应修整,堆放整齐并分批退场。2、工程材料进场安排所有进场的工程材料应由项目部材料组组织项目部质安组进行进场验收,禁止劣质材料进场,核验出厂证明书,合格证等质量保证资料。材料经现场检验同意进场后,由专职试验员会同监理工程师抽样送检测部门检验,检验期间现场挂好标识牌,经检验合格后方可投入使用。商品混凝土进场后应按规定抽样做坍落度试验和制作混凝土试件。六、施工用水、用电计划由于本工程施工路线较长,但用水量不大,施工用水只能与某某镇自来水公司联系,争取在适当位置设临时接驳点,安装水表。施工用电设置2台TZT300B发电机,实现移动供电。七、交通组织措施1、交通组织原则(1)概述施工期间,为保证当地交通的畅通,合理、有序地组织施工单位的交通,加强施工的管理工作,配合各有关部门对施工期进行交通组织和管理,为本工程交通组织工作的出发点。制定的交通组织措施必须事先上报公路及交警部门审批。(2)交通组织原则1)工程施工期地面交通组织做到“自身消化”和“分流疏解”相结合。2)采用施工快捷、方便、施工期占用道路少的施工方法。3)在允许通行的施工地段、临时通道必须保证各类交通所需的基本限界条件要求。4)合理安排施工工作顺序,调控施工材料准备的进出时间,尽量安排施工材料进出的车辆在交通线上车辆通行量较少的时间内进行。在施工场地内安排材料存放场,增加材料的存放量,减少进出材料的车次。5)调整局部道路使用功能或开通临时通道,增加区域或区段道路的疏解能力;6)必须做好施工安全监管工作,确保施工期间不至因施工安全问题影响地面交通。7)与交警部门密切配合,组织力量及时引导、疏解交通。8)合理布置临时交通设施,保证所需的交通设施标志、标线及时安装到位,并投入使用。2、交通组织措施(1)本工程施工沿线路段很多属繁忙路段,在施工期间,必须保证周围道路的通畅。(2)施工过程中,设置PVC波纹瓦将行车位置与施工范围完全隔离,确保行人和施工人员不能进入行车道范围。(3)成立交通疏解小分队,专职负责监管交通车辆。(4)设置醒目的警示标志,以提醒车辆驾驶员时刻注意交通安全。3、交通组织管理(1)合理安排施工工作顺序,调控施工材料准备的进出时间,尽量安排施工材料进出的车辆在交通线上车辆通行量较少的时间内进行。在施工场地内安排材料存放场,增加材料的存放量,减少进出材料的车次。(2)增设必须的临时交通管理设施,保证交通有序运作;(3)路栏:设置在作业现场两端,侧面距离作业现场0.5~1.5m。(4)锥形交通路标:设置在作业现场周围,自作业区前某距离处沿斜线放置至作业区侧面。(5)道路作业警示灯:夜间作业设置道路作业警示灯,道路作业警示灯设置在作业区周围的锥形交通路标处,必须能反映道路的轮廓,设置高度离地面1.5m,不低于1.0m。(6)道路作业灯警示灯遇雨、雷、雾天时应当开启,在其他气候条件下至少应自旁边开启,且能发出至少150米以外清晰可见的连续、闪烁改旋转的红光。(7)按计划同步实施施工区交通安全与管理;(8)明确各有关部门的职责和要求;(9)合理调配施工进度和强度,实现与交通高峰的错时;(10)采取有效措施减少施工作业对环境的影响。第五章施工现场平面布置与管理平面组织原则本工程拟采用按平面分段施工,采用流水作业。充分利用现有施工条件,加大施工机械、周转材料的投入并提高其周转效率。在整个的施工过程中,各分项工程相互协调、有机结合,创造尽可能多的工作面,以确保总工期的顺利实现。空间交叉组织原则本标段各分项工程施工时遵循先下层后上层,先下部后上部的原则。在交叉施工过程中,应采取可靠措施确保交叉施工过程中的安全。机械化施工为主以确保工程质量和进度的原则根据本合同段工程的特点,结合我公司的施工力量现状,在工程实施过程中,坚持以机械化施工为主导的原则,是对确保工程质量和工程进度的根本保证。全面投入大型和先进的机械,充分发挥机械化施工的优势,将工程质量和工程进度的把关牢牢地掌握在运作之中,全面打赢打好这场攻坚战。集中调度管理、分部组织实施的原则成立独立运作、集中管理的项目机构,将整个合同段工程的施工力量调配、质量进度安全管理等重要工作集中调度、全程全方位控制管理。分部组织各专业施工队实施操作。计划安排、资金运作、重要工序、部位、隐蔽验收、砼浇灌令经过项目部论证通过下发后监督实施。平面布置及“三通”工作的基本原则因地制宜、就近安排、集中布置,满足需要的平面布置及“三通”工作的基本原则。本工程施工用水接驳地点由我公司自行与自来水公司联系解决。施工用水、电根据现场实际情况进行布置;施工用道路使用现有道路,但应组织专门的力量进行交通组织协调。工程完工后还应拆除工程施工过程中的一切临时设施,恢复原有地貌和使用功能。通讯配备:场内通讯利用无线对讲机、手机完成,与外部的通讯通过有线电话、手机完成。开工前我司负责查明原有地下管线及处地下管线和临近建筑物保护工作。6、施工现场总平面图由于受场地实际条件限制,施工现场只为施工用地。项目经历部可以就近设置。(1)办公区布置办公区搭建:建设单位办公室15m2,监理办公室15m2,施工单位办公室30m2,会议室30m2,总计90m2。办公室内统一配备办公桌椅,并在施工现场设置微机等现代化办公用房。所有临时用房均采用色彩明快的组合活动板房,两层搭设。(2)生活区布置为满足深圳地区四季温差的需要,保证施工人员具有舒适的休息环境,现场管理人员35m2,工人生活用房460m2,总共500m2,可容纳150-180人同时住宿,生活区厨房、卫生间、浴室配备齐全,卫生间采用冲水设施。施工需要临时用地表用途面积位置需用时间项目经理部30施工基地施工期内甲方办公室15施工基地施工期内监理办公室15施工基地施工期内会议室30施工基地施工期内宿舍265施工基地施工期内食堂35施工基地施工期内卫生间35施工基地施工期内仓库30施工基地施工期内机械停放场地750施工基地施工期内合计1205施工期内项目部具体布置见下页图:第六章给水管道安装施工方法﹡正式施工前,必须对现状管线及道路边沟进行现场调查,实际测量,并做好保护需保留管线的施工组织和技术措施。测量放线本工程测量放线的主要工作内容为对业主提供的控制点、水准点进行全面复核,联测并加密。沿道路铺设管道一侧设水准点,经复核校对后,用混凝土包封,加以保护,对加密资料、联测资料存档保管。对永久性标桩加以保护并设明显标识,在施工过程中如发生破坏、移位不能使用的,及时恢复标桩并由监理工程师复核后方能使用。据此测出相应的管道和管井高程,还有其它配套设施场地的位置、高程等样桩。其工作步骤如下:一、控制点、水准点交接复核1.范围①工程控制桩,如管道控制桩、导线网、三角网以及间接测量所布设的控制桩等。②水准点及与其有联系的“国家水准基点”(等级、编号、高程和地点)。2.程序①根据建设单位提供的原设桩点及设计图纸的有关资料,进行室内审核和现场查对。②用测量仪器对重要桩、点进行施测交接,作出详细记录。③交接中发现的问题,如误差超限、错误、漏项以及需补测或精测等项,应明确处理办法。④写出“交桩纪要”,交接双方签字。二、测量水准点的密度,应根据地形和工程需要而定。水准点位选择在稳固、醒目、易于引测以及施工时不易遭受破坏的地方。1.高程测量(1)会同设计单位验收水准点,办理交接手续,准备、检验校正仪器和工具。(2)用水准仪进行水水准点高程复复测,同时加加密施工用的的临时水准点点。(3)检验水准点的精精度是否达到到要求,超出出允许误差范范围时,应查查明原因并及及时报告有关关部门。(4)用水准仪或光电电测距仪等作作中桩高程测测量。(5)施工过程中,根根据情况检测测中桩高程,同同时复查临时时水准点高程程有无变化。(6)竣工后埋设永久久水准点,交交付使用单位位。2.平面测量布设依据:平面布布置图和甲方方提供的基准准点等。(1)用全站仪对现场甲甲方提供的坐坐标点和水准准点进行复核核,看是否有有偏移,要求求边长相对误误差小于1/10000,角度误差差小于3″,满足要求求后方可进行行控制网的布布设,否则应应会同甲方等等有关部门协协商解决。(2)建设单位告知本工工程所在地区区线桩位置及及坐标体系,进进行方位坐标标换算后,再再用全站仪引引测到本工程程按垂直线布布设的主轴线线控制网。依依据主轴线控控制网对本工工程各轴线进进行全方位定定位测量。测量仪器、设设备表序号名称数量1T2经纬仪2台2S1精密水准仪4台350M钢卷尺8把4水准尺12柄5塔尺6柄6全站仪1台第二节给水管道安装本工程给水管道均均采用直埋铺铺设。施工过过程如下:测量定线→开挖沟沟槽→铺底砂、砌砌井室→管道铺设→水压试验→冲洗、消毒→防腐、修补→沟槽回填一、施工准备工作1.熟悉设计图纸,掌掌握直埋管道道铺设的特点点和各施工工工序的技术、质质量要求。2.根据设计图纸和管管道测量规程程要求进行管管道中心线定定线和高程坡坡度板的测设设。准确定出出给水管中线线位置,对沟沟槽开挖范围围内旧管线采采取迁移或保保护措施。3.铺设前对管材材进行外观检检查有无缺陷陷,钢管用小锤轻轻轻敲打,检检查有无裂纹纹,不合格者者不得使用。阀门等辅助材料已进场,经检查确认合格。4.施工场地地表表已无任何障障碍物,满足足铺设管道的的条件。5.配备接管工具具及下管机械械。二、沟槽开挖1.基槽开挖前由专业业测量工程师师认真学习图图纸,掌握有有关数据,合合理确定挖槽槽断面和堆土土位置,合理理选用施工机机械,制定相相应质量安全全措施。同时进行测测量定位、施施工放线,测测量放线前对对甲方提供的的控制桩点进进行复核,然然后引测水准准点并报甲方方及监理审核核。开工前,测定管道道中线、附属属构筑物位置置;施放挖槽槽边线、堆土土堆料界线及及临时用地范范围。2.本工程管道埋设均均需破损原有有路面,先用用道路切割机机延管道开挖挖变线将原有有路面割缝,然然后用破路机机破凿混凝土土。3.沟槽主要采用机械械与人工配合合开挖,局部人人工开挖。施施工放线注意意控制管道中中线,每隔20米钉设标记记桩并加以保保护,人工开挖前根根据管道中线线用石灰粉施施放好开挖边边线。在有地下管线的位位置挖槽时,应应事先与有关关管理单位联联系,采取保保护措施,防防止损坏管道道。4.根据现况管线的分分布和实际地地质情况,采采用一定的放坡系系数,开挖沟沟底比设计基基底每侧加宽宽0.5m,以保证基基础施工和管管道安装有必必要的操作空空间,管道接接头处要挖工工作坑。开挖挖弃土置于挖挖沟槽边线1m以外,以减减少坑壁荷载载,避免对坑坑壁的扰动,保保证基坑稳定定;沟槽开挖挖期间还将加加强对其标高高的测量,以以防止超挖。开开挖过程中,根根据沟槽内的的积水情况,决决定是否设置置排水边沟和和排水集水井井。5.管道基底处理:一一般地段管槽槽开挖后,平平整基底,原原土夯实,管管底为岩石石石块时,管槽槽开挖后平整整基底,敷设设200mm厚砂垫层;;填方段:回回填土达到95%以上的地地段,平整基基底,原土夯夯实;回填土土密实度不足足95%的地段,平平整基底,原原土夯实,再再敷设200mm厚砂垫层;;如果遇到淤淤泥,用混砂砂进行换土处处理;遇到特特殊工程地质质时,必须及及时与甲方、设设计及监理人人员协商解决决。给水管砂砂垫层注水夯夯实。6.本工程含过路管,管管沟开挖时要要破损原有混混凝土路面。先先用切割机割割缝,然后用用破路机开凿凿。破损路面面过程必须采采取措施,一一是不能妨碍碍正常交通,另另一方面要保保证行人安全全。三、井室施工本工程圆形阀门井井均采用MU7.5红砖和M7.5水泥砂浆砌砌筑,墙厚240mm。内径从0.7m至2.0m,深从1.6m至2.8m。1.基坑开挖管井基坑开挖采用用机械挖土,人人工配合。具具体施工方法法和要求同沟沟槽土方要求求。基底挖至至设计标高后后采用人工夯夯实处理。2.井底施工管井底先铺1000mm厚卵石垫层层,卵石垫层层上浇注200mm厚C20素混凝土底底板。在底板板上埋设D=300混凝土管作作集水坑,从从集水坑底至至底板顶高度500mm,集水坑底底浇注厚度100mm的混凝土垫垫层,四周超超出管外皮100mm。底板浇注注完后,其强强度未达到1.2Mppa时,不得在在上面进行井井室墙体砌筑筑。3.墙体砌筑井身墙体采用M77.5水泥砂砂浆MU7.5砖满浆砌筑,砖块砌筑筑前浸水润湿湿;砌筑采用“三一”砌法,保证证灰缝均匀、砂砂浆饱满度大大于80%,上下无无通缝,抹面面、勾缝、座座浆、抹三角角灰均用1:2水泥砂浆;;井外墙用1:2防水水泥砂砂浆抹面至井井顶部,厚度度不小于20毫米。墙体砌砌筑过程中埋埋设铸铁爬梯梯,间距要符符合设计要求求。4.阀门支墩浇注所有井内附属配件件按设计要求求其重量不得得由管道支撑撑,必须设置置支座,阀门门处设置支墩墩。阀门支墩墩由C15素混凝土浇浇注,不同规规格的管道其其阀门支墩尺尺寸不同。浇浇注完12小时后进行行浇水养护,养养护时间不少少有7天。混凝土土浇注完48小时后方可可拆模,已保保证支墩棱角角不破损。5.检查井顶设钢钢筋混凝土盖盖板,厚100mm,内配ф8@150双向钢筋网网。井盖和盖盖座按设计要要求采用重型型。井盖及盖盖座安装注意意保持水平,井井盖要与路面齐平平,绿化带内内井口比地面面高5cm。所有井盖都都应安装防盗盗链,规格为为ф8、长1.2米。四、管道基础施工在管基土质情况较较好,地下水水位低于管底底的地段采用用素土基础,管管道铺设在未未经扰动的原原土上;管基一般情况下采采用素土基础础,遇岩石做做砂垫层基础础,厚度为2200mm;管基在回填上地段段,回填土达达到95%以上的地地段,平整基基底,原土夯夯实;回填土土密实度不足足95%的地段,平平整基底,原原土夯实,再再敷设2000mm厚砂垫层;;如果遇到淤淤泥,用混砂砂进行换土处处理;给水管管砂垫层注水水夯实。如遇遇不良地基应应视具体情况况进行处理。五、钢管道铺设(一)铺设1.检查沟槽高程、坡坡度、地基是是否符合设计计要求。2.大直径管道采用汽汽车吊与人工工配合下管,小小直径管采用用人工下管。3.在沟槽内进行排管管、对口、找找坡,管外侧侧用垫块垫牢牢,防止管子子滚动。复查查合格后,管管道接口进行行点焊。(二)管道焊接除安装阀件处需要要用法兰连接接外,钢管接接口均应焊接接。钢管焊接接是保证管道道工程施工质质量的关键因因素。本工程程钢管连接采采用电弧焊。焊前准备管道坡口根据管道材质,不不同的壁厚及及焊接方法选选用不同的坡坡口。管道坡坡口的加工方方法,可选用用机械坡口,也也可以用氧--乙炔焰切割割的方法,但但应磨平影响响焊接质量的的凹凸不平处处和氧化铁。管管道端面的坡坡口角度、纯纯边圆度应符符合下表要求求:电弧焊管端修口各各部尺寸(mm)项号壁厚间隙纯边坡口角度14~91.5~2.01.0~1.560~70210~262.0~3.01.5~4.060±5管道的组对1)管道切口端面倾斜斜偏差不应大大于管子外径径的1%,且不得得超过3mm;2)焊件组对前,应应清除坡口及及其内外侧表表面不小于10mm范围内的油油污、垢、锈锈、毛刺及镀镀锌层等,且且不得有裂纹纹和夹层等缺缺陷;3)管道对接焊组对对时,内壁应应平齐,错边边量不应超过过管壁厚度的的10%,且不应应大于2mm;4)不等厚焊件组对对时,薄件端端面应位于厚厚件端面之内内,当内壁错错边量超过2mm或外壁错边边量大于3mm时,应对焊焊件进行加工工;5)管道组对时,管管道不应承受受任何外力,组组对完成的管管道应固定牢牢固,并应考考虑防止施焊焊和热处理过过程中产生的的附加应力和和变形。(3)焊条、焊剂在使使用前应按规规定进行烘干干,在储存过过程中应保持持干燥。2.管道焊接(1)正确的选用焊接接规范1)焊条直径的选择择本工程管道壁厚44.5~10mm,接缝处要要焊2~3层,焊条选选用3.2~4;立焊和仰仰焊时,选细细焊条;多层层焊时,打底底焊选用直径径小些焊条,以以后各层选用用直径大的焊焊条;2)焊接电流焊接电流和焊条直直径、焊缝位位置有关。焊焊接电流可以以按下式计算算:I=K××d式中中I——焊接电流(A)d——焊条直径(mm)K——经验系数,可可按下表选用用焊条直径d(mmm)1~22~44~6经验系数K25~3030~4040~60焊缝平焊时,可选选用较大的电电流,焊接其其它位置焊缝缝时,电流可可选小些。3)电弧电压电弧电压决定电弧弧长度,在焊焊接过程中,应应力求使用短短弧,故应选选用低电弧电电压。4)焊缝速度在保证焊缝质量的的前提下,应应适当加快焊焊接速度。(2)管道的施焊1)管道的定位焊应采用与根部焊道道相同的焊接接材料和焊接接工艺,且应应由合格的焊焊工施焊。定定位焊接点数数量及焊缝长长度见下表::定位焊点数量及焊焊缝长度(mm)公称直径位置与数量焊缝高度长度≤50对称2点根据焊件厚度确定定5~10>50~150均布2~3点5~10>150~200均布3~4点10~202)管道的施焊=1\*GB3①焊接时应采用合理理的施焊方法法和施焊顺序序,以消除焊焊接引起的应应力和变形;;②应尽力减少固定焊焊口,以改善善施焊条件;;③严禁在坡口之外的的母材表面上上引弧和试验验电流,并防防止电流烧伤伤母材;④施焊中应保证起弧弧和灭弧处的的焊缝质量,多多层焊时层间间接头应错开开。3.质量标准(1)实测项目焊缝质量标准(mmm)项次检查项目规定值或允许偏差差检查方法和频率1宽度应焊出边口边缘22-3检验尺,全检2表面余高<4检验尺,全检3咬边深度≤0.5,两两侧总长≤10%焊缝长检验尺,全检4错边≤0.2t,≤2检验尺,全检(2)外观鉴定不允许有未焊满部部分,不得有有熔化金属流流到焊缝外未未熔化的母材材上,焊缝表表面不得有裂裂缝、气孔、弧弧坑和灰潭等等缺陷;表面面光顺、均匀匀,焊道与母母材应平缓过过渡。(三)钢管防腐本工程钢管及钢制制管件须做一一底两布四油油特加级环氧氧煤沥青外防防腐,内防腐腐采用水泥砂砂浆喷涂。外防腐质量要求见见下表:钢管及管件外防腐腐层质量标准准项次检查项目规定值或允许偏差差检查方法或频率1净管洁净、无锈蚀外观鉴定2防腐层涂层均匀,无折皱皱。无空泡、裂缝、凸块块外观鉴定,每管分分层检查3环氧煤沥青涂料厚度(mm)普通层≥0.2每20根抽查1根量测加强≥0.4特强≥0.64电火花试验普通层2KV每20根抽查1根加强3KV特强5KV5粘结力以刀割开一台形切切口,用力撕撕开,切口处处的防腐层管管道表面仍为为漆皮所覆盖盖,不得露出出金属表面水泥砂浆衬里施工工要求见下表表:水泥砂浆衬里实测测项目项次检查项目规定值或允许偏差差检查方法或频率1平整度mm±12300mm直尺沿沿纵轴线量测测2空鼓cm2<100每处空鼓3裂缝宽≤0.8mm,长<<2mm尺量每条裂缝4防腐层厚度mm管径<1000mmm±2尺量(四)与市政预留留口和室外消消火栓连接钢管按设计要求要要与市政预留留口和室外消消火栓连接,连连接方法和质质量必须符合设计计及施工规范范的要求。六、塑料管道铺设设工艺流程:预制加工预制加工安装准备干管安装支管安装管道冲洗管道试压管道标识1.安装准备:认真熟熟悉图纸,根根据施工方案案确定的施工工方法和技术术交底的具体体措施做好准准备工作。核核对各种管道道的坐标、标标高是否有交交叉,管道排排列所用空间间是否合理。2.预制加工:按设计计图纸画出管管路走向、管管径、预留管管口、阀门位位置等施工草草图,在实际际安装位置做做上标记,按按标记分段量量出实际安装装的准确尺寸寸,记录在施施工草图上;;然后,检查查、确认无误误后,按草图图测得的尺寸寸预制加工(切切管、上配件件、校对,按按管段分组编编号等)。3.管道连接(1)设计要求管径de≥90mm的的管采用热熔熔对接连接,管管径de<90mm采用热熔套套筒连接,管管径de>63mm的PE管与钢管及及其它管道的的连接均通过过阀门过渡采采用尼龙喷涂涂法兰片连接接,管径≤63mm的管与各类类附件及钢管管的连接采用用配套的丝扣扣钢塑转换接接头。采用法法兰连接时,连连接法兰应明明设,不得暗暗设。(2)热熔对接连接操作前,将接触端端面擦净,使使接触面与管管轴线垂直,并并且对应的接接触断面吻合合。在对接前前,两管头应应各伸出夹具具一定自由度度,较直使其其管身在同一一轴线上。对接使用热熔连接接机,将连接管口端端面与加热板板接触,加热热至熔化,然然后撤去加热热板,迅速将将熔化端对准准施压,保压压、冷却,直直至冷却至环环境温度。加加热时,加热热的时间、加加热温度、保保压和冷却时时间等均应按按照规定操作作。(3)管道铺设1)管道下管前,应应在沟槽验收收合格后方可可进行。2)聚乙烯管道采用人人工下管。3)聚乙烯塑料管,在在搬运和下管管时一定采取取保护措施,防防止划伤管皮皮,减少使用用寿命。4)聚乙烯管道热胀胀冷缩,其线线膨胀系数比比钢管大10倍以上,因因此,在铺设设聚乙烯管道道时,尽可能能采取有效措措施减少热应应力造成的影影响。5)管道穿越挡土墙墙、道路、排排水渠等构筑筑物及工厂大大门口时,应应加设钢套管管,以防管道道受到过大的的压力而破坏坏。6)阀门井内聚乙烯烯管与阀门连连接,采用钢钢塑过渡接头头,钢塑过渡渡接头用B×H=40×6的扁钢加膨膨胀螺栓固定定于混凝土支支墩上。安装完的管道标高高、坡度必须须符合设计要要求。七、阀门安装阀门安装前,应按按设计要求检检查型号,清清除阀内污物物,检查阀杆杆是否转动灵灵活,以及阀阀体、零件等等无裂纹、砂砂眼等。法兰连接法施工顺顺序为:首先先将管内杂物物清除干净,将将两个法兰盘盘放置平行,对对正孔眼,使使法兰盘与管管道中心线垂垂直,并于法法兰盘之间夹夹置橡皮垫,法法兰表面光洁洁,无气孔,裂裂缝、毛刺、橡橡胶垫圈厚度度均匀,安装装阀门时,先先插置3-4个定位螺栓栓,全部螺母母应在法兰同同一面上,采采用对角两个个螺栓同时拧紧紧的方式插入入各螺栓拧紧紧。阀门应检查填料、压压盖、阀体、检检查阀门启闭闭是否灵活,止止水橡胶带是是否牢固,关关闭是否严密密,阀门应在在关闭状态下下安装,蝶阀阀应按水流方方向与阀门外外管标识方向向一致来安装装。垫片内径要同法兰兰内径一致,不不得突出法兰兰口内,外径径应同法兰凸凸面的外缘相相齐,不得超超过螺栓孔。垫垫片要保持完完整,无皱纹纹、裂痕等缺缺陷,在使用用前涂机油和和石墨。加垫片前,要将法法兰凸面刷磨磨光滑,水线线刮干净,垫垫片安放时要要平正。螺栓安装前,要清清除铁锈及污污物,并涂上上机油;螺栓栓孔要对正,以以能插入规定定的螺栓为准准;紧螺栓时时,要对称均均匀拧紧。螺螺帽应在法兰兰的同一面上上。八、给水试压本工程给水管道试试压用水采用用自来水,由由现状给水系系统接入。PPE管试验压力为为0.9MPaa。试压时,管管道进水应尽尽量自低端灌灌入,灌水时时应同时开启启排气阀,充充分排净管内内存留空气,排排气孔设置在在起伏的各顶顶点处,对于于长距离水平平管道,采用用多点开孔排排气。灌满水水后,为使管管道内壁及接接口充分吸水水,需进行泡泡管(一般浸泡1昼夜),以保证水水压试验的准准确性。试压压时,应在试试压管段两端端装设压力表表。试验时,用用泵向管内充充水,将压力力升高到试验验压力,然后后停止加压,观观察压力表下下降情况,经经过10min后,压力表表降压不超过过0.05MMPa为合格。本工程在压力试验验合格后,还还应进行漏水水量试验。试试验时先将管管道内水的压压力加到试验验压力,停止止加压并记录录压力表降低低一个大气压压后所需时间间T1分钟,接着着将管内水重重新加压到试试验压力后,开开启放水龙头头,放出少量量水,并记录录压力表降低低一个大气压压所需时间T2分钟,放出出的水量为W升,如果漏漏水率Q=W/TT1-T2,不超过规规范规定,即即认为试验合合格,待管道道水压漏水量量试验合格后后,方可进行行管道回填。九、沟槽回填管道试压合格后进进行沟槽回填填。回填土施工包括还还土、摊平、夯夯实、检查等等工序。还土一般用沟槽原原土,土中粒粒径大于3CM的砖块、石石块或有锋利利棱角的硬物物应剔除,粒粒径较小的石石子含量不超超过10%,不能采用用淤泥土,液液化状粉砂、细细砂、粘土回回填,还土从从相邻集水井井的分水处开开始向集水井井延伸。两侧侧胸腔同时分分层还土摊平平,夯实也以以同一速度前前进,管子上上方土的回填填,在原土层层与薄土层间间,已夯实土土与未夯实土土间,设较长长的过渡地段段,以免管子子受压不无匀匀发生破坏,相相邻两层回填填土的分段位位置要错开。胸胸控部分土的的回填采用人人工夯实,每每次填土厚20CM。在管顶50CM内填土应采采用人工打夯夯,要求达到到规定密实度度。管顶50CM外土的回填填每30CM一层以重型型压路机碾压压密实。每层层土夯实后,立立即测定密实实度,采用环环刀法测定,合合格后方可回回填上一层。回回填时使沟槽槽上土面呈拱拱形。以免因因土沉陷而造造成地面下凹凹。沟槽各部位的密实实度应符合下下列要求:胸腔土95%;管顶以上0.5mm范围内85%;管顶0.5m以上范围围内90%,必须满满足道路路基基要求。根据图纸会审要求求,守珍街沿沿线管道沟槽槽回填全部采采用石粉渣。石石粉渣同样要要分层回填,逐逐层夯实。夯夯实后的密实实度要符合道道路路基要求求。十、管道冲洗、消毒1、冲洗消毒特点及说说明给水管道冲洗是为为了清除材料料本身及施工工过程中带入入管道系统内内的杂物,避避免管道正式式使用后对水水质造成污染染。冲洗材质质为干净水,由由现有道路处处给水管道供供给。冲洗消消毒在管线回回填完成后进进行。2、冲洗、消毒程序及及方法首先在与现状道路路相接处给水水阀门前管道道上开口,并并接Φ300排水管,使使排水管出口口伸入到道路路两侧雨水井井中并在排水水管上安装阀阀门,作为冲冲洗排水的控控制,以现状状道路供水主主管水作为冲冲洗水源。清洗方法:首先向向冲洗管段内内充满水,浸浸泡1-2d,使附于管管壁上的污物物溶于水中,然然后先开出水水闸阀,再开开启来水闸阀阀,并注意排排气,派专人人监护放水路路线,发现情情况及时处理理。冲洗水的的流速应0.7m//s,在夜间进进行冲洗,以以免影响正常常供水。应持持续进行冲洗洗,直到排水水口出水外观观澄清,进出出口水的透明明度一致时,即即可同时关闭闭进出水闸阀阀。冲洗完毕毕后,再将该该段管内充满满水,浸泡24小时,取水水样检查水中中细菌个数,如如果1升水中大肠肠杆菌不超过过3个和1ml水中细菌不不超过100个,则认为为合格,不需需加药进行消消毒,否则,需需采用氯消毒毒。消毒方法:在靠近近现状道路自自来水阀门后后各焊接Φ20钢管,并使使用与加压机机连接,加药药采用加压机机,以便药能能均匀持速地地加入管道内内,在加压机机前设一药箱箱,作为溶解解和贮存药液液,药液采用用含氯量为25—30%的漂白粉溶溶液,准备完完毕后,即可可开动加压机机向管内加药药,同时少许许开启进出水水闸阀,使清清水带着漂白白液流经全部部管段,当放放水口水内含含氯为2%时,关闭所所有闸阀使含含氯水浸泡24h,然后开启启排水阀,放放掉消毒水后后,用清水冲冲洗,直到含含氯量小于规规定值(<00.03mgg/l),然然后再将管内内充满水,浸浸泡12小时,再取取水样化验,如如果1升水中大肠肠杆菌不超过过3个和1ml水中细菌菌总数不超过过100个,即可认认为合格,否否则重复上述述方法,直到到合格为止。最最后,拆除排排水管及加药药管,并恢复复管道,进行行正式核验。十一、质量标准管道安装实测项目目项次检查项目规定值或允许偏差差检查方法或频率1轴线偏位(mm)15经纬仪,两井之间间2点2管内底高程(mm)D≤1000±10水准仪,两井之间间2点D>1000±15水准仪,两井之间间2点3相邻管内底错口(mm)D≤10003尺量,两井之间33点D>10005尺量,两井之间33点第七章施工进度计划及施施工进度保证证措施一、工期要求本工程计划开工日日期为2004年12月12日,自开工工之日起,150日历天内完完工。我公司司计划按时完完成。二、施工进度安排排根据本工程的特点点:计划开工工前施工准备备时间6天,给水管管敷设等施工为1399天;工程收收尾、场地清清理、资料移移交和竣工验验收共5天。具体请详见附图::施工进度计计划横道图、网网络图。本计划是在充分研研究合同文件的要要求的基础上上,结合我公公司的实际施施工能力和施施工经验并考考虑了劳动力力基本平衡而而编制的,各各分部工程、分分项工程的时时间安排,已已经考虑了季季节性施工与与其他不可预预见因素的影影响。本计划划共安排了1150天施工工时间,该工工期包括了节节假日、风雨雨天在内。三、施工进度保证证措施工程施工进度控制制方法主要是是计划、控制制和协调。根根据工期总目目标编制“施工进度计计划横道图”,并根据动动态控制原理理对本工程的的施工进度实实施全面管理理。1、建立进度控制的的组织系统,项项目经理部负负责落实各层层次的进度控控制人员,落落实具体任务务和工作责任任,并对工程程总体进度计计划按照分项项工程进行层层层分解,做做更细致的施施工进度图,施施工中按照网网络计划施工工,同时根据据现场反馈信信息作适当调调整,对突发发事件作出补补救措施。2、加强各工序施工工之间的协调调工作。各专专业施工前应应按总体计划划作出本专业业详细的月或或旬作业计划划,项目经理理部统一管理理,按照作业业计划经常进进行检查,若若出现与计划划进度偏离,及及时进行调整整,协调各专专业之间的工工作。3、坚持工程例会制制度。项目经经理部每星期期召开一次工工程会议,检检查落实工程程实际进度情情况,分析和和预测可能影影响进度的因因素,制订预预防措施。对对因资金、材材料或外部条条件干扰工程程进度的因素素,及时报请请工程监理部部,共同制订订解决办法。各各班组坚持每每日下班前的的碰头会,检检查当日完成成的工作量,并并将存在问题题及时报告项项目经理部,把把工程总体进进度计划层层层落实至班组组和个人。4、加强安全和技术术交底工作,经经常对职工进进行安全和质质量方面的教教育,不断提提高职工的质质量意识和工工作责任心,避避免发生质量量事故,并将将不安全隐患患消灭在萌芽芽状态中,这这是保证工程程按计划实施施的主要措施施之一。同时时加强对机械械设备的维修修保养,提高高机械的完成成率与利用率率。5、科学地、合理的的组织平面流流水施工交叉叉作业,项目目经理部根据据各专业、各各工种的具体体作业计划,配配置必要的设设备,供给充充足的材料,安安排合理的劳劳动力,进行行流水作业和和交叉作业,避避免因资金、机机械、材料和和劳动力不足足而影响工程程进度。6、认真做好月报工工作,项目经经理部每月将将完成的工作作量和工程形形象进度呈报报业主和监理理部,以便根根据工程进度度的实际情况况进行分析和和控制,使得得工程进度的的全过程始终终处于循环的的、动态的控控制之中。7、建立进度控制的的组织系统,项项目经理部负负责落实各层层次的进度控控制人员,落落实具体任务务和工作责任任,并对工程程总体进度计计划按照分项项工程进行层层层分解,编编制出更详细细的季度、月月或旬作业计计划,并按照照计划表进行行控制。8、坚持多点施工,交交叉作业。9、落实岗位合作制制,实行全面面承包,建立立激励制度,开开展劳动竞赛赛,关心职工工生活,搞好好后勤服务,调调动施工人员员积极性,提提高劳动生产产率。10、建立施工进度监监测与调整系系统(1)工程施工进度监测测系统工程施工进度实施施过程↓建立进度数据采集集系统↓收集实际施工进度度数据↓数据的整理统计和和分析↓实际进度与计划进进度的比较↓检查是否出现进度度偏差↓进入施工进度调整整系统(2)工程施工进度调整整系统工程施工进度出现现偏差工程施工进度监测测系统↓分析产生施工进度度偏差的原因因↓分析该进度偏差对对后续工作所所产生的影响响↓确定影响后续工作作的限制条件件↓采取施工进度调整整措施↑返回施工进度监测测系统↓形成经调整的施工工进度计划↓采取相应的技术、经经济和组织措措施↓实施调整后的施工工进度计划四、施工进度计划划横道图、网网络图第八章资源配备一、机械配备根据本工程实际情情况选择主要要机械设备如如下:现场设置汽车吊、破破路机、翻斗斗车、热熔连连接机、砂浆浆搅拌机、柴油发电机机等机具。1、本工程机械设备备配备说明设备配备遵循的基基本原则是::根据单项施施工技术要求求和施工作业业条件确定设设备选型;按按照施工进度度计划指标配配备台数,生生产能力留有有余地;同时时考虑突发性性事件所需的的工程抢险应应急设备。2、施工机械购置及及进场计划(1)本工程投入的所所有机械设备备为本公司拥拥有,无需购购置。(2)施工机械进场时时间:每道工工序开工前10天进场。(3)机械设备运输::配备2辆货车负责责工地部分材材料的运输工工作和购买工工作。大批量量的材料、设设备进场考虑虑租用大型货货车或其它运运输机械。3、施工机械的管理理及维护在机械设备的保养养方面要特别别做好以下几几项工作:(1)所有进场的机械械设备都必须须达到Ⅱ类机械设备备的要求,并并且要状况良良好,性能优优良。(2)所有机械设备的的操作司机必必须持上岗证证,严格按机机械操作规程程操作。(3)所有机械设备严严格按照保养养手册建立履履历挡案,按按规定时间安安排保养计划划,并合理利利用每月安排排的机械整修修时间保养检检修,保证过过程能力的有有效实施。(4)设备保养维修人人员培训合格格后才能上岗岗,人员数量量满足要求。(5)机械的正常保养养由各使用单单位严格按保保养规定执行行,机械的维维修由综合队队专业维修人人员完成。(6)常用机械考虑适适当备用,确确保正常生产产。4、投入的主要施工工机械设备一一览表根据施工组织设计计中确定的施施工方法、施施工机具配备备的要求、数数量及施工进进度安排,编编制施工机具具需用量计划划。详见表:拟投入的的主要施工机机械设备表。拟投入本工程的主主要施工机械械设备表机械或设备名称型号规格数量额定功率备注发电机TZT300B2台300kw人货车翻斗车热熔连接机YEL-5型电动剪板机1.2m电动扳手M6-M3冲击钻喜利得22砂浆搅拌机台钻D20mm平板式振动器交流电焊机千斤顶10t压力表0-2.5MPaa抽水机污水泵噪声仪砂轮机打夯机喉钳610mm液压弯管机DN1001台兆欧表ZC25-4-115只手动叉车1t1台破路机1台汽车吊15t1台二、人力安排本工程工期期较紧,必须须配备足够的的人力资源。表1:劳动力计计划表工种按工程施工阶段投投入劳动力情情况(单位::人)施工准备阶段施工阶段工程收尾验收阶段木工28管道安装工55010混凝土工5258泥工10208普工104015测量放线工262机械工6206电工262保安员383合计4518354第九章工程质量保证措施施第一节质量目目标一、总目标:确保合格工程。二、阶段性目标为了确保总目标的的实现,我公公司将对单位位工程质量总总目标进行分分解,通过各各分项工程质质量目标的实实现来确保总总目标的实现现。把质量分目标标落实到具体体的个人头上上,从而人人人有压力,个个个有责任,全全体员工都对对质量目标负负责,通过充充分发挥和调调动每个员工工的生产积极极性和高度责责任感来确保保各质量目标标的实现。第二节质量保保证体系我公司已经按照国国际标准化组组织颁布的ISO90001质量标准建建立了有效的的质量体系,并并且顺利地通通过了认证;;该质量保证证体系通过几几年来的运行行,得到了极极大的提高和和完善,非常常有效地保证证了从投标、签签定合同、施施工到竣工交交付使用,直直到交工后保保修与回防的的全过程的质质量要求。为完成本项目的施施工,并保证证本单位工程程质量评定为为合格,本公公司配备充足足的资源。按按照国家和行行业标准,政政府的有关规规定和本公司司《质量手册册》及其配套套使用的程序序文件、作业业指导书、组组织施工和进进行质量检验验。实施横向向到边,纵向向到底的全员员、全过程、全全方位的各种种各样的管理理。本公司的总经理为为工程质量的的第一负责人人,他指定由由主管生产副副总经理为管管理者代表全全权负责本公公司的工程质质量并直接向向总经理汇报报质量管理工工作,转达总总经理的有关关指示,领导导机关业务部部门的工作。机机关业务部门门要随时掌握握施工质量动动态,进行质质量分析,落落实改进和预预防措施。承担本项目施工的的项目经理部部为我公司的的派出机构。在在公司的管理理下,建立完完善的工程管管理机构。公公司领导项目目经理部的工工作。项目经经理部为具体体组织本项目目质量管理的的责任集体,项项目经理为第第一责任人。项项目经理部设设有专职质量量员为本工程程质量的直接接负责人,施施工班组设有有兼职质量员员协助班组长长搞好班组的的质量管理工工作。与质量活动有关的的主要标准和和规范、施工工组织设计、施施工图纸的技技术交底等文文件和资料都都建立了相应应的管理办法法。对文件和和资料控制的的目的是保证证对质量体系系有效运行起起到重要作用用,各个场和和部门都不会会误用作废的的文件和资料料,都有相应应的有效版本本。工程材料的采购按按工程技术文文件等采购资资料,以及按按相关规定对对供应商就其其提供的产品品和服务满足足要求的能力力进行评审,保保留记录,建建立档案,以以确保施工现现场采购的产产品符合质量量要求并且价价格合理和交交货及时。为保证本工程项目目的施工质量量,对重要的的施工过程和和隐蔽工程规规定可追溯性性。对施工中中使用的原材材料、半成品品和成品都进进行标识。施施工现场必须须每天记录施施工日记和记记录安装材料料消耗日记。本工程项目从施工工准备起到正正式开工,在在建过程到竣竣工交付的全全过程都实施施严格的过程程控制,使全全过程的操作作都在受控制制状态。为了了保证对施工工过程的控制制,对于进入入现场的人员员必须进行不不同程度的培培训并且考试试合格方能上上岗操作。对对于进入现场场的机械设备备必须处于“完好”状态,有定定期的维护和和保养,保证证其能持续的的使用。对于于施工现场的的计量器具和和测量仪表进进行定期检定定保证其精度度要求,使用用时保证处于于检定合格期期内。对于进进入施工现场场材料,半成成品和待要安安装的器具都都要保证质量量符合设计要要求并有标识识。现场操作作的每一个工工种,每个不不同要求的施施工段和工序序,都按照技技术交底和操操作规程进行行,使过程操操作符合有关关标准和法规规的要求。项项目经理部保保证施工现场场有良好的工工作环境和卫卫生条件,工工人的操作环环境有良好的的安全防护,以以保证操作工工人能完成每每一道工序并并保证其工作作质量。在工工程施工中对对工程质量有有关的特殊工工序,例如混混凝土浇筑工工序应有经过过专门培训具具备资格的操操作者完成,并并进行连续性性的监控和必必要的检测,以以确保满足规规定要求。对对于施工过程程中所形成的的隐蔽验收记记录,分项工工程检查评定定记录,材料料检测报告等等质量记录和和人员上岗的的资格证明文文件均有专人人保管。对于进入施工现场场的材料和半半成品必须具具有出厂合格格证并应抽样样进行检验和和验证。检验验和验证合格格方允许投入入使用,对于于钢材、水泥泥必须抽样进进行检测,经经法定的检测测机构发出合合格的试验报报告方可投入入使用。对于于混凝土和砂砂浆必须抽样样做成试块按按期送检。对对于紧急放行行投入使用的的安装材料、设设备必须经过过项目经理批批准并对紧急急放行的材料料做出明确的的标识和书面面记录,以便便一旦发现不不符合规定要要求时能立即即返回和更换换。工程项目必须按国国家、行业和和政府的规定定对施工过程程进行检验和和评定。施工工班组应实行行自检和交接接检,各工程程班组组织完完成分项工程程的质量评定定,项目经理理部专职质量量检查员要监监督审核自检检合格的分项项工程方可转转入下道工序序施工。对发发现的不合格格材料做好标标识和记录,并并及时进行退退货和移库的的处理,尽早早运离施工现现场和进行标标识和记录,并并向项目经理理汇报,一般般的不合格工工序由项目经经理进行评审审并提出处理理意见,作好好书面记录并并付之实施。形形成质量事故故的必须上报报公司业务管管理部门并且且组织进行评评审和提出书书面处理意见见。进入施工现场的安安装材料和设设备,半成品品和待安装的的器具经验证证合格准予接接收的,要合合理的分类妥妥善存放,防防止因贮存不不善而产生变变质和变形,贮贮存和保管应应建立账册,严严格出入库手手续并留存备备查的记录。贮贮存的物次应应做好标识、记记录和必要的的隔离,一旦旦发现损坏或或变质的情况况应做出标识识和记录并报报告项目经理理,作出处理理决定。对于于水泥或其它它的对贮存有有特殊要求的的材料必须有有相应的防护护措施,项目目经理要定期期对库存物资资进行检查。为保证进入施工现现场的人员具具备上岗的资资格,公司负负责对管理人人员和特种作作业人员进行行培训,项目目经理部负责责各工种操作作工人的培训训,知识培训训都应有培训训记录和考核核。竣工验收后,公司司对完成的工工程建立质量量信息反馈系系统,对用户户投诉和定期期质量回访反反映的问题,都都必须作出及及时的调查和和处理,并予予以跟踪直至至用户满意为为止。第三节保证质质量的管理措措施一、以制度规范操操作行为质量责任任制:按质量量总目标分解解成各分部工工程分项工程程的分目标,将各质量分目标,落实到人,各质量责任制层层挂牌,层层落实。本公司建立了质量管理责任制,从总经理的岗位责任制直到到每一个工人的岗位都有质量责任制。每一个岗位都是由经过培训的、具有技术任职资格的、身体健康的、业务素质符合要求的人员在岗工作,这些人员具有较高的工作责任心,能够胜任本职工作,并能尽职尽责。奖罚制:对各施工工班组作业项项目质量等级级按优良与合合格标准分别别定价,并加加大其单价的的差距。对关关键工序实行行重奖重罚,使使每个项目员员工与质量的的目标直接挂挂勾,建立一一个良好的激激励机制,最最大限度地发发挥每个员工工的积极性、主主动性。材料进场检查制::水泥等材料料检验要具备备出厂合格证证,焊条(剂剂)、构件等等主要设备、材材料要具备合合格证。一票制:专职质检检员对施工质质量具有一票票否决权,确确保上道工序序不合格,不不转入下道工工序。隐蔽工程检查制度度:根据施工工进度安排预预检,隐检计计划,及时通通知监理工程程师办理隐蔽蔽验收,并履履行签字归档档。工程例会制:通过过工程例会,经经常掌握生产产动态,解决决施工中存在在的质量问题题,确保施工工生产的顺利利进行。除参参加监理和甲甲方的工程例例会外,公司司每月召开一一次工程的例例会,由主管管生产的副总总经理或总工工程师主持,公公司有关职能能部门负责人人和项目经理理部负责人参参加,同时项项目经理部每每月召开一次次例会。二、以劳动竞赛促促进质量:在施工过程中建立立严格的质量量检查制度,不不断组织定期期和不定期的的质量检查评评比。保证公公司每月一次次,项目部每每半月一次的的质量检查,并并通过发现和和处理施工操操作中存在的的质量问题,不不断提高施工工质量水平。三、以教育强化质质量意识进行经常性的质量量意识教育,在在全体员工中中树立坚定的的质量意识和和信誉第一的的观念。第四节确保施施工质量的技技术措施一、严格贯彻执行行ISO90001质量体系,按按程序文件进进行质量管理理,按作业指指导书进行操操作。质量控控制程序网络络见下表:材料劳动力组织熟悉图纸技术资料料机械设备准备准备工程测量仪器准备掌握规程保证质量量现场临时设施分部分项施工细则则工程通病防治技术交底新技术工艺书面交交底施工交接手续中间检查严格执行施工规范范自检互检施工过程严格按图施工监理质检处理工序搭接控制工程进度隐蔽验收签证执行验收标准文明施工生产质量评定检查试验评定事故处理结果抽检试验评定材料出厂合格证试验记录表自检评定表质量鉴定表资料整理隐蔽验签表施工记录表保修期间质量返修施工竣工图表竣工回访二、坚决贯彻执行行图纸会审制制度,作好前前期准备工作作。在开始施施工前,由项项目技术负责责人组织项目目部技术人员员认真研读图图纸,保证每每个人员都对对该工程的整整体概况,安安装特点,施施工难点做到到心中有数,并并针对在审阅阅图纸中出现现的疑难问题题,进行着手手准备。三、在彻底领会设设计意图的基基础上,编制制技术交底。技技术交底的标标准要准确,实实用、易行、完完备。除编制制书面交底外外,还应组织织各班组召开开技术交底会会,对施工难难点和重点进进行讲解。四、测量放线由专专人负责,由由不同的人进进行复核,并并作好测量记记录,且要保保证所用的测测量仪器、设设备是在有效效检定周期内内,精度能达达到标准要求求。五、严把材料关,严严格贯彻执行行供货商管理理评审制度,加加强原材料检检验工作,无无检验证或试试验不合格者者,坚决不予予采用。现场场材料必须合合理分类、堆堆放整齐,将将材料按其检检验状态分为为:合格,不不合格,待检检挂牌标识,并并作好原材料料的存放。第十章施工安全保证证措施第一节安全目目标1、无死死亡和重伤事事故。2、无大型设备损坏坏事故。3、无火灾事故。4、一般事故频率控控制在0.55‰以下。第二节安全保保证体系根据施工企业第一一把手是安全全生产第一责责任人的原则则,负责对安安全工作的领领导和检查督督促。由安监监科负责安全全生产的日常常工作。公司制定安全生产产责任制,按按岗位设定职职责,必须尽尽职尽责。项目经理部成立以以项目经理为为组长的安全全管理小组,项项目设专职安安全员,班组组设兼职安全全员,专、兼兼职安全员有有职有责,严严格管理。安全管理小组必须须履行职责,从从安全制度,安安全措施、安安全教育、安安全技术交底底、执行检查查等环节层层层把关,纠正正违章作业,消消灭事故隐患患。各级施工管理人员员、工程技术术人员应熟悉悉与安装工程程施工有关的的安全条例,标标准,规范和和规程等,各各工种工人必必须熟悉本工工种的安全操操作技术规程程。安全保证体系同时时也是防火保保证体系,现现场由项目经经理兼任防火火组长。第三节安全生生产措施认真贯彻执行安全全生产以“预防为主,安安全第一”的方针和建建设部《建筑筑施工安全检检查评分标准准》(JGJ599-99)、《施工工现场临时用用电安全技术术规范》(JGJ466-88)、《建筑筑机械使用安安全技术规程程》(JGJ800-91)和《建筑筑机械使用安安全技术规程程》(JGJ333-86),切实加加强管理,保保证职工生产产活动中的安安全和健康。加强安全生产的领领导,尊重科科学,严格管管理,努力改改善劳动条件件,注意劳逸逸结合,制定定以防止工伤伤事故、中毒毒和职业病等等为内容的安安全技术措施施,并认真组组织实施。坚持“抓生产必须抓安全全”的原则,健健全管理机制制,建立领导导与群众、专专职与兼职相相结合的齐抓抓共管的安全全生产保证体体系,做到安安全生产“层层有人负负责,事事有有人管理”,认真落实实安全生产责责任制。加强施工现场的安安全防护,推推行先进的安安全技术和设设备,按规定定对职工进行行安全教育,奖奖励安全工作作的好人好事事,并对违章章指挥、违章章作业予以处处罚。分项工程施工方案案必须编制安安全技术措施施,内容要全全面,要有针针对性,根据据特点和施工工季节等具体体情况,体现现具体内容,经经审批后方可可组织实施,各各级管理人员员必须按审批批后的安全技技术措施组织织实施、检查查和落实。各级领导、工程技技术人员、生生产工人等必必须熟悉安全全生产技术知知识、条例及及规程,认真真做好安全技技术工作。各级领导必须从思思想上高度重重视安全技术术措施的实施施,认真组织织人力、财力力,保证安全全技术措施经经费的落实,专专款专用。项目经理和项目技技术负责人,在在布置施工生生产任务时,要要做好安全技技术文字交底底,交接双方方履行签字手手续。项目经理部每半月月要组织一次次有关工程技技术人员、专专职安全员,班班组长等参加加的综合检查查,对查出隐隐患作好记录录,并限期整整改完成。公司根据台风、暴暴雨等灾害性性较大的气象象预报,不定定期地组织检检查,及时排排除安全上的的隐患。施工安全检查根据据建设部的《建建筑施工安全全检查评分标标准》(JGJ599-99)进行评定定,防火、卫卫生、文明施施工根据广东东省东莞市有有关规定进行行评定。评定定资料同步到到位。第四节安全生生产具体要求求1、坚持持安全“三宝”(安全帽、安安全带、安全全网)。执行行建设部和省省建委的规定定,保证用电电设备“一机一闸一一漏一箱”和分装设漏漏电保护器。2、施工现场必须按按规定设置安安全标志和安安全纪律牌。各各机械设备上上要明挂操作作规程和操作作人员标牌。3、坚持做好三级安安全教育,特特种作业人员员持证上岗。对全部人员由公司司进行一级教教育,内容主主要是安全生生产的有关政政策、法规以以及公司的规规章制度、本本行业生产特特点、典型事事故教训、急急救防护知识识等,培训后后经考试合格格方可分配工工种上岗。项目部进行二级安安全教育,内内容是结合施施工生产性质质进行安全规规章制度、高高空作业,施施工安全用电电、事故报告告等。施工工班组进行第第三级教育,内内容是班组安安全生产成绩绩,安全生产产特点、目前前安全生产情情况及存在的的问题等;经经常工作地点点及环境卫生生要求;机械械设备工具的的性质及安全全管理知识和和预防事故的的方法;工种种的安全技术术操作规程;;个人防护用用品使用维护护知识。电工、电焊工、气气焊工、机械械操作工、起起重机吊装等等特种作业人人员必须经市市劳动局或有有关部门进行行的专门安全全教育培训,经经考试合格后后方可持证上上岗作业。4、采用新的施工方方法、新技术术和新型机电电设备时,要要进行新的操操作方法和新新的岗位安全全知识教育,工工人换岗工作作必须进行换换岗教育。5、施工现场,易燃燃易爆物品仓仓库和木才堆堆放场地要建建立防火管理理制度,配备备足够的消防防器材,并要要经常检查。有有毒易燃器具具设专人保管管并有严格的的管理制度。6、夜间施工:夜间间操作要有足足够的照明设设备,直接用用于操作的照照明灯采用36V低压防爆工工作台灯。第十一章文明施工和环境保保护措施一、目标:达到深深圳市文明施

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