某场地平整工程监理工作交底格式范例_第1页
某场地平整工程监理工作交底格式范例_第2页
某场地平整工程监理工作交底格式范例_第3页
某场地平整工程监理工作交底格式范例_第4页
某场地平整工程监理工作交底格式范例_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

**县**新区场地平整工程监理工作交底参加交底会人员签名交底人(总监)时间建设单位(签到)施工单位(签到到)监理单位(签到)一、项目监理机构根据本工程的特点和施工进度的要求,我单位委派:***为本工程项目的总监理工程师;**、***、**、***为现场监理工程师。二、监理的工作范围和目标范围:根据建设单位的委托,本工程项目的监理工作范围包括:施工阶段监理、工程质量、进度、投资控制、合同管理、内部组织协调。目标:安全、文明施工:无安全事故发生。质量:确保提交合格工程。进度:确保施工合同规定工期。投资:符合施工合同确定的承包合同总价。监理工作的主要方法(一)施工准备阶段的监理工作认真熟悉设计图纸,掌握工程特点、难点,核查图纸存在的问题,参加图纸会审。(图纸会审记录由施工单位记录整理、完善手续)制定相应的监理计划和监理实施细则,审查施工单位现场项目管理架构、管理人员和特种作业人员资格证、上岗证及质量技术、安全管理及文明施工等制度。审核施工单位编制的单位工程施工组织设计或专项施工方案。审核施工单位的开工报审表。检查施工单位前期各项准备工作。(二)工程施工阶段监理工作严格执行材料、设备检验制度。(进场报验、取样送检)实施巡视检查、旁站监督制度。严格监督承包单位按照审定的设计图纸和施工方案进行施工。定期召开工地会议。1)项目总监,将定期(原则上每月一次)召开工地例会。2)对一些重大的专项问题,由项目总监主持召开专题会议,与会各方要认真做好准备,以便及时解决问题。建立监理月报制度,及时填写监理日志。1)按月写出月报,报送建设单位。2)监理人员每天如实记录监理日志。严格执行工程隐蔽验收制度。根据工程特点应办理中间验收手续。督促检查施工单位严格按国家、省、市有关安全生产、文明施工的规定进行施工。(三)工程验收阶段工程完工后,对承包单位报送的工程竣工资料进行审查。对单位工程进行观感质量评价。组织对工程质量进行竣工预验收。编写《工程质量评估报告》报送建设单位。编写监理工作总结。项目监理机构参与由建设单位主持的单位工程竣工验收。要求施工单位配合的工作对施工单位工程项目管理机构的要求:施工单位应按规定健全工程项目的管理机构,项目机构,启用印章文件。工程项目管理机构要建立和健全生产及安全管理制度。施工管理机构安排的管理人员、设备,到位情况。施工管理机构的管理、技术人员及特种作业人员的资格证书、上岗证、身份证,按要求复印上报。施工单位将投入的人员、设备,详细资料制表上报。施工单位各类图表按要求上墙。做好开工前的准备工作1)施工组织设计和专项施工方案,经项目总监审核签认后上报建设单位。3)将测量放线控制成果和保护措施等向项目监理机构申请报验。4)工地临时设施、临时供水供电要满足开工要求,场地等要满足文明施工的要求。5)开工报审表,经项目总监审定后报建设单位,才能开工。有关工程质量方面1)施工单位对拟进场的工程材料和设备向项目监理机构报审,2)施工单位应严格按现行有关施工规程、规范、工程建设强制性标准、已审定的施工图纸文件进行施工。4)按规定及时做好相应的试验的抽样送检工作,检查结果应及时报送项目监理机构。有关工程进度控制方面1)施工单位应根据合同工期要求分别编制工程项目施工总进度计划和月度计划,送项目监理机构审查。2)施工单位提出工期延期时,要填报工程临时延期申请表交监理机构审核,监理工程师根据施工合同文件的规定和影响工期事件的事实和程度,进行审查和协商,由项目总监签署再报建设单位。3)施工单位每月底应及时填报月度计划完成情况并附工、料、机动态表,交监理机构审核后报建设单位。有关工程造价方面1)施工单位按月或按施工合同的约定申请工程款时,填报工程款支付申请表交项目监理机构审核,项目总监审定后再报建设单位。2)当设计变更或施工合同约定的项目内容对工程价款有影响须办理现场签证时,施工单位应及时通知监理工程师和建设方驻场代表到场确认及签证。安全生产、文明施工的监控1)编写工程项目的安全生产方案,包括安全生产责任制、安全生产保证体系、专项安全技术方案和安全技术措施,报监理机构审查。2)施工单位要定期对职工进行安全教育,及时进行有针对性的专业安全教育和技术交底,双方要有签字手续。并报项目监理机构备案。3)施工单位要分阶段和定期(每周或每月)进行安全生产和文明施工检查。单位工程竣工验收和工程技术资料方面1)施工单位在施工过程中,要按照相关的《规范》、《规程》及设计要求填报工程的工程技术资料和安全管理资料,及时送交项目监理机构审查签认。工程竣工时,按工程档案有关规定钉装成册,送监理单位审核。2)单位工程的工程技术资料应包括本工程项目所有的分部工程,并进行汇总整理。3)工程技术资料,必须真实完整,及时整理、填写规范、字迹清楚、分类有序,有关签名盖章符合规定,钉装整齐美观。4)施工日志应按单位或单项工程分别单独认真填写。不得混合或交叉填写。5)准确、及时填制晴雨表。6)工程完工后,整理好工程技术资料,编写《工程竣工报告》送交监理单位审核。要求建设单位配合的工作开工前,组织设计、施工、监理人员进行设计技术和交底会议。及时提供工程建设的各种资料及文件,维护项目总监对工程进度款的支付控制权,委派专人代表建设单位。建设单位在

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论