酒类物流运输要求及措施

酒类物流运输要求及措施1.1运输方案设计原则安全可靠性安全可靠是运输方案设计的首要原则，为此在配车装载、道路运输、装卸实施等方案设计中，运用了科学分析和理论计算相结合的方法，确保方案设计科学，数据准确真实，操作实施万无一失；经济适用性为了维护业用户的经济利益，在本运输方案的设计过程中，xxxx物流有限公司对多套运输方案进行筛选优化，采取最优化的技术方案,采用最适合的车辆设备，降低运输费用，最大限度的减少运输成本，确保本方案的经济适用性；可操作性在运输方案制作和审定过程中，xxxx物流有限公司认真细致地做好前期准备，对各种可能出现的风险进行科学评估，确保货物装载、道路运输、卸车等作业能够顺利展开，以此建立本方案的可操作性；高效迅速性由于本项目货物为酒类，产品包装形式为纸箱、周转筐、塑封膜塑封；所以我公司对本次货物运输质量要求高、运输路况较为复杂等情况，因此调动最适用的设备、人员，结合我公司操作类似项目的成功经验，保证按照双方既定的供货日期、运输地点及相关规定执行运输操作，高效完成运输任务。1.2安全及质量保证措施安全保证措施（1）交通管制我公司已建立完善的程序、取得和选择的车辆符合询价人的相关要求。车辆是受交通管制，保证在大城市24小时内畅通无阻（特殊管制除外）。（2）车辆使用年限我公司针对本项目提供的运输车辆在此协议签订时，由初次登记日算，不超过3年。如我公司中标后，以下证件交给询价人备案：车辆登记证的复印件；车辆表现监控系统，如手册（登记本）或电子记录；并保证所有卡车上均装有移动电话或无线电话。（3）运行速度正常运输速度必须控制在5Km/h；道路不平整的路段速度必须控制在2Km/h以下；通过障碍的速度控制在3Km/h以下；（4）运行要求酒类属于易碎商品，对包装有很高的要求。一般情况下，我公司对该类货物包装设有多层保护，如防爆气垫膜、防止脱底的红酒专用泡沫、精美的酒袋等。运输过程中一定选择平坦一些的路途，注意不要倒置。一旦发生破碎或渗漏，酒水会渗透下面的箱子。最好能及时剔除碎瓶和湿箱。装车时一定要注意加固箱体的周围，以免发生不稳定的碰撞。箱体和车厢若不能很好的紧固，可以填充一些柔软的物品。装车一定要注意刹车、启动、加速时不要发生倒塌。若不能正好装满车厢，应该注意后面的垛头不要猛然降低，要曾一个斜面逐渐降低高度。也要注意不要在车厢中发生小面积的倒塌。（5）车辆启动前的检查车辆启动前必须对货物情况作详细的检查，杜绝隐患，并做好记录。有问题必须在启动前排除；（6）车辆停放运输过程中，停放或中途停车必须选择道路坚实平整、路面宽阔、视线良好的地段停放，设置警戒线、警示标志，并派人守护将平板车停放妥当后，检查货物放置情况和车辆轮胎等，及时排除隐患；沿途路段实行封闭或半封闭通行；停车时，作好安全隔离措施，提醒其他车辆注意绕行。质量保证措施（1）对准备运输的货物需进行适当的保管，以防碰碎。对运输的控制应该分四步进行：（2）装载前的验证：装载前，必须对要运输的货物进行核对验收；（3）有效地执行细则执行防破碎方案；（4）选取和维护运输工具一一正确选用运输工具；（5）对运输工具进行维护；（6）正确选取运输路线（在运输前再次对路线进行勘查，确保运输条件与实际情况相符等）。----------------------------------------------------人员的安排和考核明确人员的职责进行有关细则的内容、作用、使用方法的宣传教育。技术安全措施采取项目负责人负责制。对参加该项目的运输人员进行质量、安全的技术要求进行培训，对运输人员进行技术交底；针对项目进行科学、合理的风险评估，确定实际需要的运输货物的工具；在装与卸的时候，一定严格检查，如有残损，及时将残损情况报告客户，并按照客户意见处理，并做好相应交接记录；运行前必须检查箱体装置情况；运输前必须对运输车辆、封刹工具进行严格检查；严格按照安全质量操作规程和实施方案作业。1.3相关紧急处理预案公司有义务预见和分析随时可能存在的风险，并制定相应的处理措施，以规避或减少各种风险带来的各种损失和危害。目前，公司已经对运量突增、政策变化、经济环境变化、分供方异常和中秋及春节等销售旺季汽运车辆制定了应急预案。我司应急组织如下图：总经理部门经理质量安全经理项目负责人应急事件处理团队所有应急小组联络人必须保持手机365天、24小时开机，以上信息仅供发生紧急事件下使用。项目应急措施如下：项目规定发生以下所有风险（略）或其他未预见的风险，除进行必要的自救外，需在第一时间联系项目联络人，听候公司人员安排和指导意见。项目应急联络人除紧急汇报项目应急联络小组，实施应急计划以外，还应在事后做一定记录，并同时报告给客户相关人员。应急事件发生后，整个项目小组和相关质量安全条线人员应对事件进行评估，发现问题和提出改进措施，并将事故报告反馈给客户相关人员。通过定期检查、未遂事故报告、全员培训，积极将风险控制在最小范围内。酒品类2016年度承运商考核表承运商：承运商编号：考核周期（按月考核）：年月目指标 指标解释及计算方法标委托达成对所有委托运输的受理能力=实际运输次数/预率排次数*1%规定时效内运达率=如期交货次数/总承运次数运输时效*1%回单及时率=如期回单数量/承运总单量*1%回单签收完整率=按签收标准如期回单数量/承运总单量*1%破损率=破损箱数/总承运箱数*1%货物完好率考评污损率=污损箱数/总承运箱数*1%短少/灭失率=短少、灭失箱数/总承运箱数*1%冻损/水湿率=冻损、水湿箱数/总承运箱数*1%KPI评紧急订紧急排车的满足能力定单评价一般事故次数（单次货物完好率超过3%-5%），出现一次即扣除一半分数，最多二次运输安重大事故次数（单次货物完好率超过5%-10%），全评价出现一次即扣除全部分数特大事故次数（单次货物完好率超过10%），停运整顿HSE抽查设施：车辆、箱体适运适航，安全，温控合格性评价流程：单据签领、对点监装、交单客诉及信息反 异常运输、在途跟踪信息反馈、客诉处理馈总1

权重 得分 备注10% 量化10% 量化10% 量化10% 量化5% 量化5% 量化5% 量化5% 量化10% 评价量化+评价量化+