项目部十大员岗位职责

项目经理岗位职责代表公司实行施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法例、政策和强迫性标准、公司标准，执行公司的各项管理制度，保护公司的合法权益。严格执行公司与政府签署的施工合同。负责项目合同内的生产、管理，分配现场内的物质、资本、人员。对项目的施工计划、进度、工期、成本、安全、文明施工负总责。组织拟订项目经理部各种管理人员的职责和各项管理制度，并仔细贯彻执行。科学地组织施工和增强各项管理.并做好建设单位、监理和各施工班组之间的协调工作，实时解决施工中出现的问题.做好内、外层各样关系的协调工作.办理好与公司各职能部门的业务联系和经济来往，接受公司的管理.实时提报每个月产值，全面控制项目经济指标.组织做好工程完工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、完工后回访保修工作。项目总工程师岗位职责对项目经理负责，主管项目的技术工作,辅助项目经理拟订项目管理系统的目标、目标，并组织实行。主持编制、实行施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。组织编审施工方案，负责编制质量计划，针对工程项目，质量目标，工程质量要求运作实行.；做好施工准备工作，包含落实合同工期、质量目标等各项生产目标；暂时设备现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运行，协调资料购买进场;领导编制项目施工进度计划，并组织贯彻实行;领导做好项目质量管理工作，组织质量计划的实行及质量事故的检查与办理工作；领导做好项目安全生产、现场文明施工及现场形象管理；协调资料、机械、劳动力等各项生产因素的配置，落实各部门的工作.安排工程进度计划及各项工作目标；协调、管理各分包单位的生产工作.组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依照分包合同对分包单位进行管理；负责辅助项目经理办理业主、设计院、质量监察站、监理单位等内外关系，保证工程施工顺利进行；领导组织工程各项查收与完工查完工作;领导与组织编写工程施工总结工作.技术负责人岗位职责仔细学习贯彻国家公布的技术法例、规程规范,用建筑法指导质量管理工作,严格执行评定标准及各项施工查收规范。2。辅助项目经理全面执行、实行工程承包合同。3。建立高度的责任意识,以技术人员的工作质量来保证施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识教育。4。熟习图纸,主持编审施工组织设计并组织实行。负责对工程洽谈、更改的签认。5。负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题,对外协调。6。参加各项技术管理工作，针对项目状况拟订质量设计方案，记录以项目为单位的全面质量管理系统。审察分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。对施工操作进行工序优化，成立分项工程质量目标，以施工的样板来规范作业质量。对证量部门增强管理，监察施工过程中的质量动向，做好早先控制.10。运用质量反对权，对不合格的项目实时进行办理,做到勤检查、勤敦促、勤教育,增强作业层的控制力度，防备质量隐患的发生。项目生产经理岗位职责1。全面负责生产施工全过程的生产管理工作。2。负责项目施工的计划管理工作，参加编制项目施工的总工期控制计划，按上述计划要求，编制项目施工的月、周实行计划;3。负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。严格按施工组织设计、工程方案组织施工生产.5。负责依据生产状况（计划达成状况与进度部位）分配劳动力。6。负责组织按期的安全生产、文明施工、检查与整顿举措落实.负责按期组织生产协调会以及每天生产碰头会。参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。向项目经理及技术负责人报告及反应工程生产状况和出现的问题。负责供给索赔依照，辅助做好工程索赔工作，参加施工组织、设计的编制及议论。11。做好生产因素的综合均衡工作以及各专业工程的交错作业的综合均衡工作;12。负责平常施工生产中的技术交底工作和质量过程控制并实时办理出现的质量问题；负责项目质量目标和质量计划的贯彻实行。施工员岗位职责仔细贯彻执行施工组织设计和施工方案中保证质量、安全、工期和降低成本的各样技术举措；按设计图纸、规范、施工组织设计(方案）、质量安全标准组织施工,指导管区内作业工人按技术、质量安全标准进行操作，纠正全部违章指挥、违章作业的行为；编制施工进度作业计划，合理安排劳动力、资料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交错作业，实时与技术组配合解决施工难点、重点部位等技术问题；配合丈量员做好丈量工作；针对生产任务特色,向班组、分包单位下达任务并进行书面的技术、工序、质量、安全交底；坚持“三检制"，组织施工班组的工序自检、互检、交接检,不合格的工序不得移交下道工序；熟习施工图纸等设计技术文件及规范标准,参加图纸内部会审、复审;参加隐蔽工程检查查收、工程构造查收、单位工程完工查收;敦促施工队伍实时整顿安全、质量问题;填写施工进度日记、质量报表、工程进度表、施工过程的各样原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行查对、整理、采集，保证其完好性、正确性和可追忆性.安全员岗位职责负责项目的安全管理、文明施工工作；负责贯彻安全生产目标、政策、规章制度，推进项目安全管理系统的运行;对施工全过程的安全进行监察，纠正违章作业,配合有关部门清除安全隐患，组织安全教育和展开全员安全活动,监察劳保用质量量和正确使用；发现重要安全隐患，实时向项目经理报告并同时迫令立刻更正；落实安全设备的设置；对施工现场安全防备装置和设备进行查收;检查安全标牌能否按规定设置,表记方法和内容能否正确完好；组织分承包商展开安全监察与检查工作;参加安全事故的检查与办理：辅助办公室对进场的分包队伍进行资质的审察及三级安全教育，并负责办理与发放操作人员上岗证。估算员岗位职责熟习施工图纸、设计更改、施工组织设计、施工方案等施工文件、施工合同、有关法律、法例、规定，充分掌握工程承包合同文件的经济条款，并做好合同交底工作；负责工程估算的编制，做好项目计划成本的编制及对项目目标成本的复核工作，并依据现场实质状况,对照实质成本与目标成本差别，做出剖析；仔细阅读施工图纸，实时发现有关问题，参加图纸会审：依据现场实质发生状况实时提示技术员办理工程签证,并联合估算有关知识到甲方办理经济签证及最后审察结果；熟习施工现场生产进度，每个月25日前编制本月施工生产统计报表，编制进度工程量；每个月24日前依据下月生产进度计划编制下月施工估算；参加分包工程承包合同的草拟工作;参加劳务结算的审察；采集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理,汇总剖析；负责与业主实时办理工程结算，平常注意采集、整理有关资料；配合其余部门的工作，实时为其供给有关的资料。资料员采买岗位职责一定拥有较高的思想素质，敬业爱岗,顾全全局，大公至正。拥有较强的市场，懂得行业特色,擅长对外经营，认识资料性能,求实聪明。3。依据施工任务安排，会同有关人员编制月、季、年度工程资料采买计划,报领导审批后确立资料供货单位，签署采买合同,禁止不合格资料进入施工现场.熟习资料品种、规格、性能及用途,掌握资料的估算价钱和市场价,依据工程需要和采买计划，保质保量准时达成采买任务.5。坚持节俭办公司，精打细算，工程资料的采买一定做到优良、价廉、近距、便运，尽量降低资料成本，实时办理托运，查收和财务结报手续.深入现场掌握资料、设备、构配件用量和库存状况，负责催货，严格把好资料、构配件质量关，保证切合质量要求。7。健全各项资料管理制度，常常深入施工现场，检查敦促有关人员管好、用好现场施工工程资料，一定做到工完，料尽、场清.按期组织资料清库清点,发现变质、变形、过期等问题应实时向领导报告，并组织整理及办理.库房管理员岗位职责1。恪守工作时间,不得擅离工作岗位，有事告假。2。每天上、下班前，要检查库房、库区、场区四周能否有不安全因素存在，门窗是否完满，若有异样应采纳必需举措并实时向安全员反应.收料时一定严格执行“三验制”，即验数目、验质量、验规格型号。4。成立出入库资料台帐，仔细办理出入库资料各样手续，确认无误后实时登记。资料一定严格依照施工平面部署图,合理地寄存各种资料及构配件。6。发料时，一定查对限额数目,严格依照估算员编制的限额领料单发料,做到品种、型号、数目无差错，发料时手续齐备齐备，保留完满。7。所在入库资料做到严格查收入库,仔细执行查收规定，发现问题按规定处理,实时向项目经理报告.对所管物质做到按不一样材质、规格、品种、型号分别寄存，帐、物、卡三符合。做好每季度库存物质的清点，做好帐、册、票据等的日清月结,并装订成册，妥当保留.9。娴熟掌握使用防火防盗设备和器械,保持本库房区内的消防设备、用具的完好、洁净，做好库房内设备器械的保护，无丢掉、无破坏、不得挪作他用，保证随时可以使用到位。对危险品物质要专放,对易燃易爆物件要采纳隔绝举措,独自寄存。消灭不安全的因素，防备事故的发生。库房内禁止明火及抽烟，禁止携入火种.对入库人员有进行宣传教育、监察、检查的义务。工作时间不得将钥匙乱扔乱放；人离库时应立刻锁门,不得擅辞职责.领料人员和其余人员不得任意出入库房,如需领料人员进库搬运的物质，要在库内点交清楚，不得在搬运中点交,以防出现差错和丢掉。任何人不得任意将个人物件存入库内。资料员岗位职责1。熟习国家的建筑法例、有关文件、技术资料程序。2。负责技术资料采集、整理，做到仔细、实时、齐备。负责检查分包单位资料管理、采集工作，接受上司的