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文档简介

外墙保温技术攻关长江国际花园二期QC小組一、工程概况A1申房地产公司投资兴建,此工程共1333186外墙均承受砌块保温砖保温,外侧批土粘贴面砖。由江苏省民用设计争论设计;无锡建苑建设工程监理监理;江苏江中集团承建。二、小组概况2023620工质量,经工程部争论打算成立了无锡长江国际外墙保温QC小组,由治理干部、技术901。小组名称无锡长江国际外墙保温QC小组小组名称无锡长江国际外墙保温QC小组注册号课题名称确保无锡长江国际花园外墙保温施工质量注册时间活动时间序号姓名性别年龄文化技术职称TQC组内6蔡建春男31专科助工90试验员兼资料员平均年龄36平均受教育时间〔h〕主要活动时间100成立时间2023.6.152023.6.15~2023.12.31程度教育时间分工1宋汝华男40本科工程师120组长2马峰男30专科助工120副组长3张林桥男41专科助工90质检4张兵男40专科助工90质检5郭建成男32专科助工90质检三、选题理由目标为优质工程。2:该工程作为无锡市重点工程,业主对质量、外观要求均很高。筑,假设砌筑不密实,粘贴面砖易渗漏,渗漏后难修补。为主要攻关课题。其施工工业简单、难度大,质量要求严格。4:工程部技术治理人员参与类似保温工程的施工阅历缺乏。综上因素,选定课题:确保无锡长江国际花园外墙保温砖保温施工质量。四、活动目标、方针及目标保证措施1、活动目标100%,90%以上,确保外墙保温的施工质量。小组成员专业技术水平、施工治理水平提高,责任心增加,熬炼施工队伍,积存丰富的施工阅历。锡市场制造良好的企业形象。加快施工进度,避开窝工及机具闲置的铺张。进一步完善我公司外墙保温施工工艺。112、活动方针和职业安全安康方针作为本次活动的方针。3、目标保证措施使他们生疏到工序的紧迫性和重要性,提高工作乐观性。艺流程,抓住施工关键环节,从实践中积存丰富阅历。关,从而进一步完善施工工艺。小组成员分工明确,各尽其责,突出重点,狠抓落实。建立健全严格的质量奖罚制度和完善的质量保证体系〔见图1〕质量保证体系图 图1加强职工分工明确,进展技术施工方案建立奖罚认证落实素养教育,责任到人,合理、可“预防为组织施工狠抓落实,准时、准质量教育强化治理,确,落实工组织设调发动工一”方针,和技术培科学组织施工好各工序乐观性消退安全工质量意识理问题及时、得当协调工作事故发生质量保证体系思想保证质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证质量保证安全保证责任人宋汝华责任人马峰责任人郭建成责任人张林桥责任人张兵责任人蔡建春带来后患,给公司信誉带来损失。找缘由,分析整理,结果如下:序频数序频数频率累计频率项 目号〔次〕〔%〕〔%〕1不了解保温材料性能4037.737.72外墙穿墙孔堵塞不密实171653.73外墙保温空鼓裂缝1514.267.94门窗侧面保温渗漏1312.280.15外墙砌筑引起的裂缝109.489.56合计9585.9100制表:马峰制表日期:2023.8.20按表中的数据,绘制出已建工程外保温施工质量缺陷排列图〔见图1〕、不了解保温材料性能、外墙外保温空鼓裂缝

、外墙穿墙螺杆堵塞不密实、门窗侧面保温渗漏、外墙保温砖砌筑引起的裂缝由此排列图可见,外墙保温施工缺陷缘由主要是:1、不了解保温材料性能,2、外墙穿墙孔堵塞不密实3、外墙保温空鼓裂缝4、外墙砌筑引起的裂缝此四项的累计频率达80.1%。2%以内六、可行性论证:行。目标确实定是建立在公司类似工程施工阅历的根底上的,公司强有力的技术力量等为目标的实现供给牢靠的保障。本工程所用工人素养均经筛选,全是各种专业能手,责任心强。出外墙保温施工工法,向全公司推广。结论:小组成员对外墙保温施工质量布满信念,全都认为,发挥优势、攻克难点,加强各工序的过程掌握,本小组所制定的目标值是可以到达的。6.1外墙保温施工方案经设计、监理、业主及有关专家的屡次论证,进一步完善后做保温的工序,而节约工期。七、小组活动过程1PDCA〔2023721~20231225〕、打算阶段〔P〕A、缘由分析1、画排列图找出主要质量问题〔278%,是主要质量缺陷因素。因此将这两项作为质量改进的主要对象,并对其进展进一步争论分析,找出影响质量的主要缘由。代号质量缺陷频数〔不合格代号质量缺陷频数〔不合格频率累计频率点〕A与基层粘结质量4545%45%B施工工艺3434%79%C保温材料自身质量缺陷1111%90%D接缝处理不好44%94%E基层平坦度33%96%F完成面养护33%100%合计100100%100=90=800700160N〕50点〔40

100908070〕%60〔率50频40数频3020100

累3020100A B C D E FA:与基层粘结质量 B:施工工艺C:部位材料自身质量缺陷 D:接缝材料不好E:基层平坦度 F:完成面养护 频数 累计频率2:质量缺陷调查排列图2、分析影响质量的主要缘由机具和环境五方面逐一分析,并绘出因果图:与基层粘结质量人员人员机具搅拌设备自动计量器不灵敏材料质量意识淡薄工作乐观性不高粘结材料质量缘由技术交底不准时、操作不标准搅拌机搅拌不充分操作不娴熟,工作效率底搅拌好的粘结剂超过使用时间粘结剂搅拌不均匀基层施工前保温施工工艺不当与基层粘结质量未先用水冲洗基层平坦度不好粘结剂使用不当施工场地小基层养护不到位现场布置较乱保温施工厚度不均匀接缝处理不好方法环境行为3:与基层粘结质量因果分析图施工工艺人员人员机具材料工人施工不认真保温砌块砌筑保温砌块本身质量不好时铁片放置过少砌筑粘贴剂硬块现象施工工艺铁片固定的位置不正确受天气变化影响砌筑饱满度不够方法环境4:施工工艺因果分析图表5:对 策 表序号 要因 对策 对现场施工人员加强教育增加质量意识;实行“奖优罚劣”制度,充分调发动工工1率低2保温砖受潮,影响性能3外墙砌体砌筑不密实4砌体与构造的拉结5工人质量意识不强

作乐观性;施工关键工序实行现场技术交业水平规程作业,严格掌握砌筑的密实度,保证85%。定的质量。施工

宋汝华马 张 兵郭建成砌筑粘结剂协作比掌握对砌筑专业粘结剂的协作比严格掌握兑水6不好 率,保证砌筑粘结剂的砌筑质量。2、实施阶段〔D〕实施一:加强教育,增加质量意识

蔡建春要点,提高工人操作水平。2实施二:严把材料存储关1、原材料做到事前预定,进场后严格依据标准要求进展抽样检验,做到不合格不用。2、该工作由蔡建春全过程实施监视,同时粘结剂拌合操作工人必需依据施工协作比配料。实施三:加大现场监管力度,保证施工质量1、技术人员加大现场监管力度,严格执行和落实“三检”制度,加大施工过程中的掌握,觉察问题,准时处理。2、郭建成具体负责正确指导工人使用粘贴剂的施工。觉察问题,准时处理。检查阶段〔C〕工娴熟程度也有了较大程度的提高。2023721砌筑质量又进展了抽查检测。处理阶段〔A〕PDCA循环。2PDCA〔2023925~20231225〕现状调查2023925QC1090〔次8〔次〕合格点54〔次6代号检查工程检查点〔次〕频数代号检查工程检查点〔次〕频数〔不合格点〕频率〔%〕累计频率综合合格率〔90-8〕/90×100%=91%〔%〕A灰缝的饱满度2045050B铁片的固定20337.587.5C铁片的放置状况20112.5100D保温砖受潮1500E与基层的粘结800F铁片的位置700合计908100100908070〕%60〔数 50率频 频点 40计陷 累缺 3020100A B C D E FA:灰缝的饱满度 铁片的固定C:铁片的放置状况 D:保温砖受潮E:与基层的粘结 F:铁片的放置

频数 累计频率5:质量缺陷调查排列图缘由分析从排列图可以看出:A,B6:人员人员机具材料工作态度不乐观粘贴剂拌合不均匀粘结剂受潮射钉枪力度不够职工思想不稳定砌筑施工工艺不当灰缝饱满度、铁片的光打砌块边灰下雨未砌块未掩盖锈方法环境6:砼外表麻面、色差大因果分析图制定对策对策实施打算表 表7序号序号要因对策执行人1想不稳定关心职工生活、工作、家庭等状况制造良好的工作、生活环境。宋汝华2检查粘结剂的拌合状况,安排工程技术人枪力度不够员监视。马 峰3粘结剂受潮蔡建春4砌筑施工工艺不当现场跟班指导施工,作必要的技术指导。郭建成5雨天未准时对砌块掩盖下雨前组织人员掩盖,避开砌块受潮。张林桥实施阶段实施一实施二马峰负责检查粘结剂拌合及饱满度状况,监视施工队伍准时更、修整;实施三实施四张林桥、张兵、郭建成负责施工现场治理及协调工作,保证施工技术指导到位。检查效果措施,并有专人负责落实实施、监视执行。在大家的共同努力下,工程质量得到了进20231225测〔质量状况检查统计表详见表8。检查中觉察通过其次个标准,且趋于稳定状态。代号检查工程代号检查工程检查点〔次〕频数〔不合格点〕频率〔%〕A灰缝的饱满度25250累计频率〔%〕50B铁片的固定2512575C铁片的放置状况20125100D保温砖受潮1000E与基层的粘结1000F铁片的位置1000合计1004100综合合格率〔100-4〕/100×100%=96%

表8:质量状况调查统计表故,施工质量综合合格率达10096%。年12月25日顺当完成,施工进度打算比原打算提前了15天,有效的缩短了工期,为实现工程部原打算20232303、经济:通过QC,施工进度打算比原打算提前了15耗及场地租赁费用约114、阅历及社会效益:通过技术进步、全面质量治理的过程掌握,无锡市长江国际花园二期A-1标段的外墙保温的质量赢得了无锡市质检站、业主及设计的信任和赞扬了良好的社会效益及为我公司的“滚动进展”战略制

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