关于职业化素养培训

关于职业化涵养培训培训时间：20xx年5月23日上海20xx年8月24日上海20xx年10月26日上海20xx年12月28日上海听课花费：2280/人(包含听课费、讲义费、午饭费、水果茶点等);代办住宿预定，花费自理。课程背景：市场竞争日益强烈，管理节奏愈来愈快，每家企业都迫切希望新员工快速走向职业化。社会招聘员工怎样快速适应新的企业文化要求，赶忙完成观点上的调整，并掌握基本的工作技术和具备应有的踊跃心态呢工作上不了手，很烦恼虑天哪，我啥都不懂~~自卑我的上级看起来很臭，也不怎么样啊自傲明日主管让我在项目小组会议上发言，我该准备什么呢惧怕方才单独招待了客户，又出丑了丧气我方才来，他们会体谅我的侥幸方才到新企业，该怎么和里面的人打交道呢迷惑这是新晋员工初入职场时不免产生的各种心态，实践证明，这些都需要企业对他们进行系统专业的职业化培训。应付这些阻挡的有效武器就是：职业化训练。企业管理者与员工职业化素质课题，已经上升到了企业管理的核心地位，管理的重点是落实到个人，而个人的重点最后需要落实到职业化。增强企业管理者与员工职业化素质，提高管理者与员工的职业竞争力，将最后提高企业的竞争力!【课程收益】除掉悲观心理，成立起职业人士的踊跃心态;认识职场，认识职业化的含义，掌握现代职业一定具备的职业化素质;掌握培育职业涵养、有效沟通等职业能力;帮助职场人士明确角色定位，更好地与企业融为一体;1学会以职业的角度思虑，以科学的方式工作;【培训方式】解说、事例、议论、角色饰演、商业游戏、视频等。【课程大纲】第一部分职业化思想导入职业化与职业涵养什么是职业化职业化内涵职业树职业发展路径学习的洋葱模型第二部分职业化态度组织三阶层各自特色基层员工的角色定位非职业化表现与语录四种职业观八种必备职业心态第三部分职业技术沟通职场沟通之道职场沟通的目的三重点关于宣布方面的技术金字塔信息宣布麦肯锡电梯演讲3)AIDS、BAF、SPIN关于接收方面的技术预成立场深度聆听3R关于反响方面的技术沟通响应风格2三明治原则职场下对上沟通职场平行沟通黄金法规第四部分职业技术时间管理时间管理的现状和意义忽略合理安排时间的结果视频怎样自我管理视频明确目标拟定工作计划列出工作任务单确立先后次序合理分配时间第五部分行动计划【讲课老师】刘老师实战管理培训专家、体验式培训专家浙江大学EMBA/MBA特聘培训师浙江大学持续教育中心特聘讲课老师中国人民大学学士、浙江大学MBA，高级经济师，一级人力资源管理师，一级建筑师，高级营销师。在多家企业历任人力资源部经理，战略发展部经理，培训总监，人力资源总监。多年的管理者职业生涯和管理顾问历史、高出5000小时的企业培训课时的修炼，使他在企业管理与团队训练上积累了深沉的功力，同时也练就了一双慧眼。刘老师讲课风格热忱大方，语言极富感染力，讲课形式多样，善于激发学员学习兴趣、调动团队互动氛围、捕获学员典型表现。善于掌握和办理企业实责问题，踊跃有效恩赐学员反响与指导，帮助学员将所学知识有效应用到实质工作中。【善于课程】《管理高尔夫》《高效沟通》《高效团队建设与管理》《职业化涵养》《非人力资源经理的人力资源管理》《管理技术提高》《管理教练》3《员工指导与激励》《决胜唐图》《智慧运输》《疯狂市场》等【曾培训或咨询过的企业有】长江电力(三峡总企业)、玉门油田、深圳华为、中国电信、青岛中化企业、中石油、桑菲通信、奥林巴斯、厦门航空、苏州三星电子、广东搬动、蛇口南顺面粉、三洋机电、启明星晨、联邦快递、柯尼卡美能达、中信物业、信统光电、天华会计师事务所、南孚电池、朗宁通信、航嘉电源、TCL企业、海欧卫浴、江铃汽车、盟国保险、中电企业、海南马自达、壹时代传媒、创维企业、浙江金洲企业、长亮科技、联泰企业、飞利浦中国、科洋数码、佛山海纳川药业、南太企业、神龙汽车、中国石油、宁波新峰电器、威海北洋电气企业、和纪黄埔中药、河北热电、中集集装箱、三鑫股份、中信企业、华帝股份、美的家电、中海企业、飞利浦半导体、中国电子总企业、上海浦东发展银行、建设银行福建支行、中国网通、北京国都机场、西门子、欧普照明、天津艾瑞斯企业、广东三友企业、石家庄华电供热企业、深圳锦峰企业、广西