某住宅小区监理技术标书

第一章监理工作概况一、工程名称：住宅小区建筑工程监理项目二、工程地点：经济开发区**路以东，**路以北。三、建设规模：本工程为砖混结构，建筑面积约为29845.7㎡。四、质量目标：合格，符合工程施工质量验收标准。五、安全目标：合格，安全标准执行国家建筑施工安全检查标准安全技术规范，达到合格标准。七、工期要求：2009年9月20日开工，2010年5月1日竣工，总日历天数223天。八、现场条件：已具备施工条件。第二章监理工作范围、内容及目标一、监理范围监理工作范围：图纸范围内的土建、安装、场外综合工程的监理。二、监理工作内容和要求监理单位遵守国家、省市有关法律法规以及文件的要求，与承担本工程的施工承包人及材料、设备供应商无任何经济利益关系。工程监理严格按国家、省市有关建设监理规定进行按国家建设部《建设工程监理规范》（GB50319-2000）进行，包括对施工过程中的质量、进度、投资进行控制及安全文明施工管理，工程协调及合同管理，还应对本工程设计及施工提出合理化建议，承担保修期内监理义务和责任等内容。１、协助业主审核施工图的设计和概（预）算，参与主持组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。２、参与业主与承包商签定施工承包合同，审核审核施工进度计划，并在实施过程中检查、督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工，监督承包商现场施工管理。３、协助业主做好开工前准备，审批开工报告，复核灰线，经业主同意下达开工令。４、审批施工组织设计，审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施，提出合理的整改意见和建议。５、审查承包商采购清单，检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。督促承包商编制材料的供需计划，协助业主安排甲供材料的供应计划。６、对施工变更的签证，主持施工图交底，参与设计变更的签证，复核施工变更。７、主持召开工程协调会议及综合管线协调会议，主持召开工程协调委员会地议并做好会议纪要，调解有关工程建设各种合同争议，处理索赔事项。８、检查安全防护措施和文明施工，检查督促工程进度、施工质量。９、督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料。１０、协助业主对工程投资进行控制，对施工单位提出的付款申请进行审核。１１、参加审核工程结算，协助业主审核工程造价，努力降低工程费用。12、及时提供完整的监理资料，定期编制监理简报。13、履行其他法律、法规规定的监理职责义务，提供其他可免费提供的监理服务。14、协助业主组织进行交工验收及竣工验收。15、监理单位必须依照国家和地方的法律、法规及有关规定，依据技术标准、规范、规程以及设计文件的规定，代表建设单位公正负责地对工程建设进行全过程、全方位的监理。监理单位与设计、施工单位无经营性的隶属关系和雇佣关系。监理单位对工程进行检测必须独立进行，不得使用施工单位的任何设备。16、现场监理人员必须具有专业上岗证，各专业监理人员具有中级以上职称及监理资格，项目总监具有国家注册监理工程师资格。17、完成监理规范要求的其他工作内容。三、监理工作的依据及技术标准《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定监理合同；业主与第三方签订的与工程相关的合同协议及附件；施工图纸及说明；与工程相关的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程、以及为本工程项目制定的监理实施细则等。国家及地方有关适用的技术规范，如：《建设工程监理规范》GB50319—2000《建设工程监理规程》(DBJ01-41-2002)《工程测量规范》GB50026─93《建筑变形测量规程》JGJ/T8-97《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》JGJ/T23-92《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2002《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2001《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003《地基与基础工程施工验收规范》GBJ50202--2002《多孔砖砌体结构技术规范》JGJ137-2001（J129-2001）《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002《钢筋焊接接头试验收方法标准》JGJ/T27—2001四、监理目标：在对本工程实施监理过程中，项目监理部将认真贯彻国家及省市各级政府关于工程建设的方针政策，严格执行有关规范规程和质量标准,坚决按合同规定和业主授权以及工程监理工作指导思想，对本工程实施全过程、全方位、全天候监理，我方承诺将和施工方共同努力并督导完成以下监理目标：质量目标：合格工期目标：确保工程按合同工期完成，力争提前完成。我方将按框架结构和常规施工的同类工程编制出安全网络计划和横道图及详尽的实施措施，力争提前完工，为业主创造时间早日投入使用。投资目标：严格工程变更和经济签证，认真审核工程进度款的拨付，把好阶段结算和竣工决算关，用切实可行的投资控制措施，把工程造价控制在预定的投资额度内。第三章三控制及安全文明施工的主要手段和措施一、质量控制原则1、坚持质量第一的原则：监理工程师在进行投资、进度、质量三大目标控制时，在处理三者关系时，坚持“百年大计，质量第一”，自始至终把“质量第一”作为对工程质量控制的基本原则。2、坚持以人为核心的原则：工程建设中各单位、各部门、各岗位人员的工作质量水平和完善程度，直接和间接地影响工程质量。在对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制时，以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，以人的工作质量保证工程质量。3、坚持以预防为主的原则：积极主动的控制工程质量，事先对影响质量的各种因素加以控制，重点做好质量的事先控制和事中控制，加强过程和中间产品的质量检查和控制。4、坚持质量标准的原则：质量标准是评价产品质量的尺度，通过质量检验并和质量标准对照来确定是否合格，严格要求承包商执行国家规范、标准，坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用，坚持本工序质量不合格或未经验收未予签认不得进入下道工序施工。督促承包商全面实现施工合同约定的质量目标。5、坚持科学、公正、守法的职业道德规范：监理人员在工程质量控制中，必须坚持科学、公正、守法的职业道德规范，尊重科学、尊重事实，以数据资料为依据，客观公正地进行处理质量问题，坚持原则、遵纪守法，秉公监理。二、质量控制主要内容（一）施工前准备阶段的质量控制1、项目监理部在施工前的准备工作建立或完善项目监理部的质量监控体系，做好监控准备工作，使之能适应施工项目质量监控的需要。在施工前由项目监理部认真参加由建设单位主持的设计交底和图纸会审工作，透彻地了解设计原则及质量要求，督促承包单位认真做好审核及图纸核对工作。在开工前熟悉和掌握质量控制的技术依据，如设计图纸、有关资料、规范、标准等。项目监理部对于与拟开工工程相关的现场各项施工准备工作进行检查符合要求后，方可由总监理工程师发布书面的开工指令。E、协助参加由建设单位主持召开的第一次工地例会。2、对施工单位施工准备工作的质量控制审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体技术管理体系和质量保证体系必须达到合同及有关规定的要求，对现场项目管理机构按以下内容进行审查：A、质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；B、质量管理、技术管理制度；C、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；总包单位选择分包单位时，需事先由总包单位提出申请，经总监理工程师审查认可，确认其技术能力和管理水平能保证按要求完成工程施工，方可允许进场承担施工任务。按以下内容对分包单位资格进行审核：分包单位的营业执照、企业资质等级证书；拟分包工程的内容和范围；分包单位的业绩；专职管理人员和特殊作业人员的资格证、上岗证。对工程使用的材料、设备的采购订货质量控制A、凡运至施工现场供工程使用的材料应有产品出厂合格证及技术说明书，并由施工单位按规定要求进行检验，向监理工程师提出检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场使用。对未经监理人员验收或验收不合格的材料，监理人员拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知施工单位限期将不合格的工程材料撤出现场。当监理工程师对供货方所提交的有关产品合格证明以及施工单位提交的检验和试验报告有疑问时，监理工程师可以再行组织复检或抽样试验，确认其质量合格后方允许进场。B、工地交货的机械、设备或器材到场，应有产品出厂合格证及技术说明书。设备到场后，订货方应在规定的索赔期内开箱检验，并按供方提供的技术说明书和质量保证文件进行检查验收，检验人员对其质量检查确认合格后，予以签署验收单。若有疑问，或是设计及验收规程规定必须复检合格后可使用时，还应由有关部门进行复检。C、对于施工单位所准备的各种材料、设备等的存放条件及环境，事先应得到监理工程师的确认，如存放、保管条件不良，专业监理工程师有权要求其加以改善，达到要求后方可予以确认。D、对于现场配制的制品，要求施工单位事先进行试配，达到要求的标准方准a试验室的资质等级及其试验范围。b法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。c试验室的管理制度。b本工程试验项目及其要求。c当施工单位采用新材料、新工艺、新设备时，专业监理工程师要求施工单位必须报送相应的施工工艺措施和证明材料，经审定后予以签认。对施工组织设计、施工方案及专项施工方法或工艺的控制。A审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工计划，以及施工质量保证措施，着重抓住以下几个方面：a施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序；b施工组织设计的编制、审查和批准应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件，施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则；c审查施工组织设计的针对性，承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分；d施工组织设计的可操作性、承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目标，该施工组织设计是否切实可行。e审查采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟；f审查质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且切实可行。g安全环保消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定；h在满足合同和法规要求的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重承包单位的自主决策和管理决策。B施工单位必须严格按照批准的（或经过修改后重新批准的）施工组织设计（方案）组织施工，在施工过程中，当施工单位对已批准的施工组织设计（方案）需进行调整、补充或变动时，必须经专业监理工程师审查，并由总监理工程师签认。C在施工期间各分部、分项工程施工之前，由施工单位提出开工申请，并向监理工程师提交相应的施工计划，详细说明为完成该项工程的施工方法、施工机械设备及人员配备与组织，质量保证措施以及进度安排等，报请专业监理工程师审查认可后方能实施。D监理工程师对施工审查主要包括以下几方面：a施工程序的合理安排；b施工机械设备的选择，是否满足现场施工的需要等；c主要施工方法的合理性；（5）施工平面布置的控制审查施工现场总体布置的合理性，施工方案与施工进度计划的一致性，工程地质特性和场区环境状况及其可能带来的影响，监理工程师检查是否有利于保证施工的正常，顺利地进行，是否有利于保证质量，特别是对场区的道路，防洪排水，器材存放给水及供电，混凝土供应及主要垂直运输机构设备布置等方面进行重点审查。（6）对施工机械配置的控制，监理工程师按以下要求对施工配置进行控制：施工机械设备的选择，除应审查施工机械的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性及维修难易、能源消耗以及安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证外，还应审查其数量配置对施工质量的影响与保证条件。审查施工机械设备的数量是否足够。是否具备防停电、停水影响工程质量的机械设施等。审查所需的施工机械设备，是否按已批准的计划备妥，所准备的机械设备是否与审查认可的施工组织设计或施工计划或合同文件所列者相一致，所准备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态。（7）工程定位及标高基准：监理工程师将其作为保证工程质量的一项重要内容，由测量专业监理工程师负责工程测量的复核控制工作，并做好以下监理工作：A、监理工程师要求单位对于给定的基准点、定位轴线的水准点等测量控制点进行复核，并上报专业监理工程师审核批准后，施工单位始能据此进行测量放线，并对其准确性负责。B、复测施工测量控制网并予以确认。三、施工过程中的质量控制1、对施工单位的质量控制工作的监控；对施工单位质量控制自检系统进行监督，使其能在质量管理中始终发挥良好作用。监督与协助施工单位完善工序质量控制，使其能将影响工序质量的因素自始至终都纳入质量管理范围：督促施工方对重要的和复杂的施工项目或工序要做为重点，设立质量控制点，加强控制，及时检查与审核施工方提交的质量统计分析资料和质量控制图表：对于重要的工程部位或专业工程，监理单位还要再进行试验和复核。2、在施工过程中进行质量跟踪监控是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工；是否使用合格的材料、构配件和设备；施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位；施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺要求，特种操作人员是否持证上岗；施工环境是否对工程质量产生不利影响；已施工部位是否存在质量缺陷；施工单位完成隐蔽工程作业并自验合格后，填写隐蔽工程报验申请表，报送项目监理部。经检验合格，专业监理工程师签认隐蔽工程报验申请表予以确认，施工单位方可进入下一道工序施工。对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完成后验收检查的重点部位，专业监理工程师则安排监理员进行旁站。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员有权拒绝签认，并要求施工单位严禁进行下一道工序的施工。D对施工过程中出现的质量问题或质量隐患，专业监理工程师及时下达监理通知，要求施工单位整改，并检查整改结果，同时采用照相、摄影等手段予以记录。E监理人员发现施工存在重大质量隐患，可有能发生质量事故时，由总监理工程师及时下达停工令，要求施工单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，由总监理工程师及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程停工令和签署工程复工报审表均需事先与业主方代表协商一致后方可进行。F建立施工质量监理档案，如会议纪要、监理月报等。3、施工过程所形成的产品质量控制专业监理工程师对施工单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师组织监理人员对施工单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。监理人员均应对照优质工程质量验评标准和要求检验各分项、分部及单位工程质量。4、工程保修阶段的质量控制项目监理部依据监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间，范围和内容开展工作。在承担质量保修监理工作时，项目监理部安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，并对原因进行调查分析，确定责任归属，对施工单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。四、质量控制手段专业监理工程师进行施工质量监理时，一般采用旁站监督、测量、见证取样试验、指令文件、规定的质量监控工作程序，利用合格支付等几种手段，进行监督控制。现场配置计算机及监理软件，利用微机辅助管理。1、样品审核：要求总包提交相关样品的书面材质证明与材料性质说明，严格检查进场材料是否与样品相符。3、测量：对施工放放线各部位的的复核、成品品检查、工程程验收，必须须配备必要的的仪器和工具具实测实量，以以数据说话。4、不定期抽查。监理现场见证取样样试验跟踪序号试验名称检验与试验内容备注1水泥试验出厂质量证明书（抗抗压强度、抗抗折强度、安安定性、凝结结时间）按条件要求及一定定比例复试2钢筋试验出厂质量证明书（屈屈服强度、抗抗拉强度、延延伸率）按批量进行复试、按按条件进行化化学成分分析析3焊接试验焊条合格证、焊接接试验报告（抗抗拉强度、断断点位置）根据施工实际进行行试验4砖试验出厂质量证明书（抗抗折、抗压、冻冻融等）对承重结构按批量量进行复试5砂、石试验颗料级配、密度、容容重、含泥量量按产地、品种、规规格批量取样样试验6土壤性质试验土壤分类、含水量量、最佳容重重、干容重试试验进场按不材质按规规范测试7防水材料试验出厂质量证明书（抗抗拉强度、耐耐热度、柔度度等）进场按不同材质按按规范测试8砼及砼外加剂试验验抗压强度、抗渗等等级出厂质量证明书、性性能试验按浇捣批量和取样样规范试验按设计要求进行性性能试验9防腐、绝缘保温材材料试验出厂质量证明书性性能试验按设计要求进行性性能试验10钢材试验出厂质量证明书、机机械性能和化化学成分检验验、构配件质质量合格证明明11其它原材料出厂质量证明生产厂家应按期提提供试验报告告土建工程现场平行行检验项目分项、分部工程名名称主要质量控制方面面的检验项目目土方工程复核标高、平面位位置及尺寸，检检查基底土质质砌体工程检查砖的合格证、砂砂浆的配合比比及砂浆的强强度报告，检检查砌体的级级组砌方式及及其质量，检检查隔断材料料的质保资料料模板工程检查模板的几何尺尺寸、标高及及其垂直和平平整，检查模模板的固定是是否牢固检查施工进度上的的模板拆除时时间（特别是是底模）钢筋工程检查钢材出厂合格格证、力学报报告、焊接试试验报告、检检查施工单位位提供的钢筋筋下料单是否否符合设计及及规范要求，检检查钢筋的焊焊接、绑扎质质量砼工程检查水泥出厂合格格证、砼试配配单及砼试块块报告，检查查砼的搅拌、振振捣质量，检检查砼的成型型质量屋面工程检查防水卷材的合合格证及复试试报告，检查查铺贴方法及及质量楼地面工程检查楼地面的施工工方法，防止止空鼓、开裂裂、倒泛水等等缺陷的了生生装饰工程确认样板的质量，检检查原材料的的质量及施工工操作方法门窗工程检查门窗的制作、安安装质量，尺尺寸符合设计计且平整开启启灵活玻璃无无污染建筑设备安装工程程现场平行检检验项目分项、分部工程名名称主要质量控制方面面的检验项目目给排水工程检查管材质保书，检检查水压试验验、灌水试验验结果，检查查管道及接头头处的严密性性，检查管道道的坡向、防防腐及支架的的制作安装是是否符合规范范电气工程检查设备及材料的的合格证及外外观，检查接接地装置的接接地电阻值的的测试记录，检检查绝缘电阻阻值的测试记记录，以及相相应的隐蔽工工程验收和电电气设备的调调整试验及试试运行。通风与燃气工程检查设备、材料的的出厂合格证证，检查风管管材料及制作作是否符合规规范要求，检检查风量测试试记录，检查查管道及相同同各方面的强强度和严密性性，检查支架架及吊架的制制作和安装是是否符合规范范，检查相应应的隐蔽工程程验收单及系系统调试记录录。五、旁站监理程其位程作检检测、监测方方法、手段和和保证措施建设工程检测试验验主要包括原原材料检验与与试验项目、建建筑工程现场场检验项目、建建筑设备安装装工程现场检检验项目。项项目监理组进进场后，及时时建立起见证证取样制度，选选定一家具有有资质的独立立于任何一方方的试验室，对对于新材料或或新工艺，必必须要有权威威部门的签定定证书、施工工方法、验收收标准和必要要的试验，才才能进行施工工。第二节进度控制制手段和措施施一、进度控制原则则1、工程进度控制的的依据是建设设工程施工合合同所约定的的工期目标。2、在确保工程质量量和安全并符符合控制工程程造价的原则则下控制进度度。3、应采用动态的控控制方法，对对工程进度进进行主动控制制。二、进度目标控制制工作内容及及手段本工程项目的施工工进度控制从从审核承包单单位提交的施施工进度计划划开始，直到到工程项目竣竣工验收交付付使用为止。在监理规划的指导导下由专业监监理工程师负负责，其主要要内容包括：：施工进度控制目标标分解图；施工进度控制的主主要工作内容容和深度；进度控制人员的具具体分工；与进度控制有关各各项工作的时时间安排及工工作流程；进度控制的方法（包包括进度检查查日期、数据据收集方式、进进度报表格式式、统计分析析方法等）；；进度控制的具体措措施；施工进度控制目标标实现的风险险分析；尚待解决的有关问问题；审核施工进度计划划的主要内容容有：进度计划是否符合合施工合同中中开竣工日期期的规定；进度计划中的主要要工程项目是是否有遗漏，分分期施工是否否满足分批动动用的需要和和配套动用的的要求，总包包、分包单位位分别编制的的各单项工程程进度计划之之间是否相协协调。施工顺序的安排是是否符合施工工工艺的要求求；工期是否进行了优优化，进度安安排是否合理理；劳动力、材料、构构配件、设备备及施工机具具、设备、水水电等生产要要素供应计划划是否能保证证施工进度计计划的需要，供供应是否均衡衡；对由业主方提供的的施工条件（资资金、施工图图纸、施工场场地、采供的的物资等），施施工单位在施施工进度计划划中所提出的的供应时间和和数量是否明明确、合理，是是否有造成因因业主方违约约而导致工程程延期和费用用索赔的可能能。专业监理工程师根根据施工单位位和业主双方方关于工程开开工的准备情情况，选择合合适的时机发发布工程开工工令。专业监理工程师随随时了解施工工进度计划执执行过程中所所存在的问题题，并帮助施施工单位予以以解决，特别别是施工单位位无力解决的的内外关系协协调问题。在实施进度控制过过程中，专业业监理工程师师的主要工作作是：及时检查施工单位位报送的施工工进度报表和和分析资料，现现场实地检查查和记录实际际进度完成情情况，杜绝虚虚假现象；通过下达监理指令令，召开工程程例会，各种种层次的专题题协调会议，督督促施工单位位近期完成进进度计划；进度滞后于计划进进度时，总监监理工程师则则指令施工单单位采取调整整措施；专业监理工程师对对施工单位申申报的已完成成分项工程量量进行核实，在在通过质量检检查验收后签签发工程进度度款支付凭证证；三、进度控制措施施1、组织措施：落实项目部监理部部成员，具体体控制任务和和管理职责分分工。进行项目分解按项目结构分：“分项保分部部，分部保单单体，单体保保整体进度”；按时间分：“周保保月，月保季季，季保年，年年保总进度计计划”；按合同结构分：“分包保总包”。确定协调会制度，包包括协调会议议举行的时间间，协调会议议的参加人员员等。专业监理工程师则则论据施工合合同有关条款款、施工图及及经批准的施施工组织设计计制定进度控控制方案，对对进度目标进进行风险分析析，制定防范范性对策，经经总监理工程程师审定后报报送建设单位位。2、技术措施项目监理部由总监监理工程师审审批施工单位位报送的施工工总进度计划划和年、季、月月度施工进度度计划，由专专业监理工程程师对进度计计划实施情况况检查分析。项目监理部由总监监理工程师审审批施工单位位报送施工组组织设计及施施工方案使其其能满足施工工进度的需要要。专业监理工程师检检查进度计划划的实施，并并记录实际进进度及相关情情况，当发现现实际情况滞滞后于计划进进度时，应签签发监理工程程师通知单指指令施工单位位采取调整措措施。当实际际进度严重滞滞后于计划进进度时应及时时报总监理工工程师，由总总监理工程师师与建设单位位商定采取进进一步措施。3、合同措施方面主主要有分段发发包、提前施施工以及各合合同的合同期期与进度计划划的协调等。4、实行平行检验，对对应急工程实实行现场跟踪踪计量，坚决决保证工程按按总体施工进进度计划实施施。5、经济措施方面主主要有：业主主方通过招标标的进度优惠惠条件鼓单位位加快进度，或或通过工期提提前奖励和延延期罚款，实实施进度控制制等。6、信息管理措施主主要是通过计计划进度与实实际进度的动动态比较，定定期地向业主主提供比较报报告（监理月月报）等。总总监理工程师师在监理月报报中向建设单单位报告工程程进度和所采采取进度控制制措施的执行行情况，并提提出合理预防防由业主方原原因导致的工工程延期及相相关费用索赔赔的建议。第三节投资控制制手段和措施施一、投资控制原则则应严格执行建设工工程施工合同同中所约定的的合同价、单单价、工程计计量规则和工工程款支付方方法。应坚持对报验资料料不全、与合合同文件的约约定不符、未未经监理工程程师质量验收收合格或有违违约的工程量量不予计量和和审核，拒绝绝该部分工程程款的支付。处理由于工程变更更和违约索赔赔所引起的费费用增减应坚坚持合理公正正。对有争议的工程计计量和工程款款支付，应采采取协商的方方法确定，在在协商无效时时，由总监理理工程作出决决定。若仍有有争议，可执执行合同争议议调解的基本本程序。对工程量及工程款款的审核应在在建设工程施施工合同所约约定的时限内内。对工程合同价中允允许调整的建建筑材料、构构配件、设备备等暂估价格格或不完全价价格进行主动动控制；二、投资控制的主主要工作（一）做好工程计计量和控制工工程款支付工工作严格按照下列程序序，进行工程程计量和工程程款支付工作作：进度款审计支付程程序如下：计予签逐签量书收求容量审工扣付项书际与（1）.位统计经专业监理理工程师质量量验收合格的的工程量，按按施工合同的的约定填报工工程量清单和和工程款支付付申请表；（2）.专业监理工程师进进行现场计量量，按施工合合同的约定审审核工程量清清单和工程款款支付申请表表，并报总监监理工程师审审定；（3）总监理工程师签署署工程款支付付证书，并报报建设单位。项目监理机构严格格按照施工合合同约定的工工程量计划规规则，和支付付条款进行工工程量计量和和工程款支付付。专业监理工程师及及时建立月完完成工程量和和工作量统计计表，对实际际完成量与计计划完成量进进行比较分析析，制定调整整措施，并在在监理月报中中向建设单位位报告。未经监理人员质量量验收合格的的工程量，或或不符合施工工合同规定的的工程量，监监理人员拒绝绝计量和该部部分的工程款款支付申请。（二）严格控制工工程变更严格控制设计变更更，对必须变变更的要先作作工程量和造造价的增减分分析，经建设设单位同意，设设计单位审查查签证，发出出相应图纸和和说明后，方方发出变更通通知。无论是设计单位或或建设单位或或承包单位提提出的工程变变更后，均应应通过建设单单位、设计单单位、承包单单位和监理韵韵的代表签认认，并通过总总监理工程师师下达变更指指令后，承包包单位方可施施工。同时，承承包单位应按按照施工合同同的有关规定定，编制工程程变更概算书书，报送总监监理工程师审审核、确认，经经建设单位、承承包单位认可可后，方可进进入工程计量量和工程款支支付程序。总监理工程师按照照造价，项目目的功能要求求，质量和工工期等方面审审查工程变更更的方案并在在工程变更前前与建设单位位，承包单位位协商确定工工程变更价款款。4.项目监理机构构根据工程变变更指令，严严格监督承包包单位实施。(三)处理好工程索赔费用索赔的预防和和处理（合同同措施）：监监理工程师将将及时、准确确地发出指令令，并积极配配合建设单位位预测、解决决施工中的问问题，尽量避避免施工单位位向建设单位位的费用索赔赔事件发生，在在工程实施过过程中，将预预料到的可能能发生的问题题，告诉承包包方，避免由由于工程返工工所造成的工工程成本上升升。发生费用用索赔后的处处理必须以合合同为依据，详详见后《合同同管理》章节节。同时，监理工程师师对索赔进行行预测，尽量量采取预防措措施，避免索索赔发生。专业监理工程师及及时收集、整整理有关的施施工和监理资资料，包括施施工合同、协协议、供货合合同、工程变变更、施工方方案、施工进进度计划，承承包单位工、料料、机动态记记录（文字、照照片等），建建设单位和承承包单位的有有关文件、会会议纪要，监监理工程师通通知等，为处处理索赔提供供证据。监理机构对承包商商不履行或不不完全履行约约定的义务，或或者由于承包包商的行为使使业主受到损损失时，从维维护业主利益益出发，处理理好反索赔。（四）做好竣工结结算工作1.承包单位按施施工合同规定定填报竣工结结算报表；2.专业监理工程程师审核承包包单位报送的的竣工结算报报表；3.总监理工程师师审定竣工结结算报表，与与建设单位承承包单位协商商一致后，签签发竣工结算算文件和最终终的工程款支支付证书报建建设单位。（五）投资控制的的主要手段(六)绘制投资控制的工工作流程图，监监理机构在工工程施工过程程上，严格按按照投资控制制的工作流程程对工程投资资进行控制；；1、编制资金使用计划划2、监理工程师在监理理过程中，编编制合理的资资金使用计划划，作为投资资控制的依据据和目标。通通过编制资金金使用计划，合合理地确定投投资控制目标标，包括总目目标值、分目目标值。3、对投资目标进行行分解。4、按子项目分解投投资目标。5、建立投资编码系系统在投资目标分解的的基础上，对对每一工作单单元自上而下下实施统一编编码，形成一一个与投资目目标分解体系系相适应的编编码体系，提提高投资控制制工作的效率率。三、投资控制的措措施1.组织措施：在监理机构中落实实投资控制的的人员，任务务分工和职能能分工编制投资控制工作作计划和详细细的工作流程程图2.经济措施编制资金使用计划划，确定，分分解投资控制制目标；进行工程计量；复核工程付款帐单单，签发付款款证书；在施工过程中进行行投资跟踪控控制，定期地地进行投资实实际支出值与与计划目标值值的比较轨现现偏差，分析析产生偏差的的原因，及时时采取纠偏措措施；对工程施工过程中中的投资支出出作好分析与与预测，经常常或定期向业业主提交项目目投资控制及及存在问题的的报告。3.技术措施对设计变更进行技技术经济比较较，严格控制制设计变更；；继续寻找通过改进进设计挖潜节节约投资的可可能性；审核承包商编制的的施工组织计计划，对主要要施工方案进进行技术经济济分析；4.合同措施做好工程施工纪录录，保存各种种文件图纸，特特别注意实际际施工变更情情况的图纸，积积集素材，为为正确处理可可能发生的索索赔提供依据据，参与处理理索赔事宜。参与合同修改，补补充工作，着着重考虑它对对投资控制的的影响。第四节安全全、文明施工工的监督管理理措施一、按现行省文明明工地、标准准化工地要求求和标准进行行形象策划,督促本工程程按统一要求求实施安全监监督。二、重点审查施工工方案中有关关安全防护措措施。要求和和监督安装施施工承包单位位进行监测并并审查对监测测资料的分析析报告。三、督促检查施工工单位各项安安全措施在生生产作业区的的实施状况，随随时做好安全全监督记录，及及时提出书面面意见。要求求施工现场的的各项管理均均必须按施工工组织设计的的标准有条理理地进行科学学的安排。如如：专人负责责现场施工机机械安全防护护装置，加强强巡视，严格格按操作规程程操作，设置置安全警示标标志等等。四、检查施工单位位在持证上岗岗制度和劳动动保护及环境境保护方面的的管理是否符符合合同规定定和国家规定定的标准。如如：有良好的的防电、避雷雷措施。五、宣传自觉执行行文明施工规规则。进场材材料堆放整齐齐，品种、等等级、规格均均实行明码标标牌，标志醒醒目。作业现现场保持清洁洁整齐，做到到工完场清。施施工现场及各各出入口挂好好安全生产、文文明施工牌，挂挂好质量、工工期宣传牌及及项目管理人人员名单、联联系电话，自自觉接受社会会监督。六、安全控制的依依据1、两部法律—《中中华人民共和和国建筑法》，《中中华人民共和和国劳动法》；；2、三大规程—《工工厂安全卫生生规程》、《建建筑安装安全全技术规程》、《企企业职工伤亡亡事故报告和和处理规定》；；3、一个标准—《建建筑施工安全全检查标准》JGJ599-99。4、五项规定—是指指国务院《加加强企业生产产中安全工作作的几项规定定》：安全生生产责任制，安安全技术措施施计划，安全全生产教育，安安全生产检查查，伤亡事故故调查处理。5、已批准的《监理理规划》；6．施工组织设计。7、安全控制依据的的有关法律和和规定还有很很多，在监理理工作中应逐逐步熟悉和掌掌握。七、施工现场安全全控制的主要要内容1．严格执行《建筑筑工程安全生生产管理条例例》，贯彻执执行国家现行行的安全生产产的法律、法法规，建设行行政主管部门门的安全生产产的规章制度度和建设工程程强制性标准准；2．督促施工单位落落实安全生产产的组织保证证体系，建立立健全安全生生产责任制；；3．督促施工单位对对工人进行安安全检查生产产教育及分部部分项工程的的安全技术交交底；4、审核施工方案及及安全技术措措施；5、检查并督促施工工单位，按照照建筑施工安安全标准和规规范要求，落落实分部、分分项工程或各各工序的安全全防护措施；；6．监督检查施工现现场的消防工工作、冬季防防寒、夏季防防暑、文明施施工、卫生防防疫等各项工工作；7．进行质量安全综综合检查。发发现违章冒险险作业的要责责令其停止作作业，发现安安全隐患的应应要求施工单单位整改，情情况严重的，应应责令停工整整改并及时报报告建设单位位；8．施工单位拒不整整改或者不停停止施工的，监监理人员应及及时向建设行行政主管部门门报告。9、施工现场的安全全由施工企业业负责，监理理方面主要是是针对施工单单位安全技术术设计、安全全交底、安全全行为进行督督促、检查、控控制。主要工工作应为：10、监理有权监督承承包商做好施施工现场安全全教育与组织织管理。为认认真贯彻《建建筑法》，督督促施工企业业认真贯彻“安全第一，预预防为主”的方针，执执行国家现行行的安全生产产法律、法规规和建设行政政主管部门关关于安全生产产的规章和标标准。11、加强施工人员的的安全素质，防防止伤亡事故故的发生，必必须请承包商商建立三级安安全教育制度度。安全教育育，主要包括括：安全生产产思想、知识识、技能、事事故、法制五五个方面的教教育，安全生生产六大纪律律，牢记十项项安全技术措措施，安全生生产十个不准准，正确使用用劳动保护用用品，未经三三级安全教育育或上岗前没没有参加培训训的都不得进进入施工现场场进行作业。12、审核施工组织设设计。八、施工现场安全全事故监控重重点在施工现场，为消消除事故隐患患，监理工程程师应重点监监控这七个环环节：脚手架架、三宝利用用和洞口，临临边防护、龙龙门架、井字字架、施工用用电、塔吊与与施工电梯、施施工机械及安安全处理不善善。高处坠落的防护监监控，应从三三方面进行：：=1\*GB3①正确使用“三宝”：即戴好安安全帽，挂好好安全带，张张好安全网。=2\*GB3②注意“四洞口、五临边”的安全防护。“四洞口”即：楼梯口，电梯口，预留洞口，井架等通行道口。“五临边”即：基坑及尚未安装栏杆阳台、平台的周边；无脚手架的屋面周边；井架和施工电梯等通道的两侧边；卸料台的外侧边；框架建筑的楼面周边。=3\*GB3③脚手架的搭设。正确使用安全帽，扣扣好帽带，不不准缺衬、缺缺带及破损的的安全帽。注注重加强夜间间施工照明，和和夜间施工安安全，有关施施工员要注意意劳逸结合，不不打疲劳仗。施工机械在安装的拆卸时，应在安全员在场监督的情况下进行。工程施工各种机械、电器应严格做到定机、定人、定岗位的制度，收工随即关闭。安全控制监理措施施审查施工单位的有有关安全生产产的文件：（1）《营业执照》（2）《施工许可证》；；（3）《安全资质证书书》；（4）《建筑施工安全全监督书》；；（5）安全生产管理机机构的设置及及安全专业人人员的配备等等；（6）安全生产责任制制及管理体系系；（7）安全生产规章制制度；（8）特种作业人员的的上岗证及管管理情况；（9）各工种的安全生生产操作规程程；（10）主要施工机械、设设备的技术性性能及安全条条件。2．审核施工单位的的安全资质和和证明文件（总总包单位要统统一管理分包包单位的安全全生产工作）；；3．审查施工单位的的施工组织设设计中的安全全技术措施或或者专项施工工方案；审核施工组织设计计中安全技术术措施的编写写、审批：①安全技术措施应由由施工企业工工程技术人员员编写：②安全技术措施应由由施工企业技技术、质量、安安全、工会、设设备等有关部部门进行联合合会审；③安全技术措施应由由具有法人资资格的施工企企业技术负责责人批准；安安全技术措施施应由施工企企业报建设单单位审批认可可；④安全技术措施变更更或修改时，应应按原程序由由原编制审批批人员批准。（2）审核施工组织设设计中安全持持术措施或专专项施工方案案是否符合工工程建设强制制性标准：①土方工程：A地上障碍物的防护护措施是否齐齐全完整；B地下隐蔽物的保护护措施是否齐齐全完整；相临建筑物的保护护措施是否齐齐全完整；D场区的排水防洪措措施是否齐全全完整；E土方开挖时的施工工组织及施工工机械的安全全生产措施是是否齐全完整整；F基坑的边坡的稳定定支护措施是是否齐全完整整；G基坑的边坡的稳定定支护措施是是否齐全完整整。②脚手架：A脚手架设计方案（图图）是否齐全全完整可行；；B脚手架设计验算书书是否正确齐齐全完整；C脚手架施工方案及及验收方案是是否齐全完整整；D脚手架使用安全措措施是否齐全全完整；E脚手架拆除方案是是否齐全完整整。③模板施工：A模板结构设计计算算书的荷载取取值是否符合合工程实际，计计算方法是否否正确；B模板设计应包过支支撑系统自身身及支撑模板板的楼、地面面承受能力的的强度等；C模板设计图包过结结构构件大样样及支撑系统统体系，连接接件等的设计计是否安全合合理，图纸是是否齐全；D模板设计中安全措措施是否周全全。④高处作业：A临边作业的防护措措施是否齐全全完整；B洞口作业的防护措措施是否齐全全完整；C悬空作业的安全防防护措施是否否齐全完整。⑤交叉作业：A交叉作业时的安全全防护措施是是否齐全完整整；B安全防护棚的设置置是否满足安安全要求；C安全防护棚的搭设设方案是否完完整齐全。⑥塔式起重机：A地基与基础工程施施工是否能满满足使用安全全和设计需要要；B起重机拆装的安全全措施是否齐齐全完整；C起重机使用过程中中的检查维修修方案是否齐齐全完整；起重机驾驶员的安安全教育计划划和班前检查查制度是否齐齐全；E起重机的安全使用用制度是否健健全。⑦临时用电：A电源的进线、总配配电箱的装置置和线路走向向是否合理；；B负荷计算是否正确确完整；C选择的导线载面和和电气设各的的类型规格是是否正确；D电气平面图、接线线系统图是否否正确完整；；E施工用电是否采用用TN—S接零保护系系统；F是否实行“一机一一闸”制，是否满满足分级分段段漏电保护；；G照明用电措施是否否满足安全要要求。⑧安全文明管理：检查现场挂牌制度度、封闭管理理制度、现场场围挡措施、总总平面布置、现现场宿舍、生生活设施、保保健急救、垃垃圾污水、放放火、宣传等等安全文明施施工措施是否否符合安全文文明施工的要要求。4．审核安全管理体体系和安全专专业管理人员员资格；5．审核新工艺、新新技术、新材材料、新结构构的使用安全全技术方案及及安全措施；；6．审核安全设施和和施工机械、设设备的安全控控制措施；施施工单位应提提供安全设施施的产地、厂厂址以及出厂厂合格证书7．严格依照法律、法法规和工程建建设强制性标标准实施监理理；8．现场监督与检查查，发现安全全事故隐患时时及时下达监监理通知，要要求施工单位位整改或暂停停施工：（1）日常现场跟踪监监理，根据工工程进展情况况，监理人员员对各工序安安全情况进行行跟踪监督、现现场检查、验验证施工人员员是否按照安安全技术防范范措施和操作作规程操作施施工，发现安安全隐患，及及时下达监理理通知，责令令施工企业整整改；（2）对主要结构、关关键部位的安安全状况，除除日常跟踪检检查外，视施施工情况，必必要时可做抽抽检和检测工工作；（3）每日将安全检查查情况记录在在《监理日记记》；（4）及时与建设行政政主管部门进进行沟通，汇汇报施工现场场安全情况，必必要时，以书书面形式汇报报，并作好江江报记录。施工单位拒不整改改或者不停止止施工，及时时向建设单位位和建设行政政主管部门报报告。四、如遇到下列情情况，监理人人员要直接下下达暂停施工工令，并及时时向项目总监监和建设单位位汇报：施工中出现安全检检查异常，经经提出后，施施工单位未采采取改进措施施或改进措施施不符合要求求时；对已发生的工程事事故未进行有有效处理面继继续作业时；；安全措施未经自检检而擅自使用用时；擅自变更设计图纸纸进行施工时时；使用没有合格证明明的材料或擅擅自替换、变变更工程材料料时；未经安全资质审查查的分包单位位的施工人员员进入施工现现场施工时；；管管一、合同管理的工工作内容和方方法1.合同分析主要要在对于各类类条款进行分分门别类的认认真研究和解解释，提出合合同的缺陷和和弱点，以发发现和提出需需要解决的。同同时，更重要要的是对引起起合同变化的的事件进行分分析研究，以以便采取相应应措施。2.合同目录、编编码和档案。3.履行的监督检检查。1）工程暂停及复工工a总监理工程师在签签发工程暂停停令时，根据据暂停工程的的影响范围和和影响程度，按按照施工图合合同和委托监监理合同的约约定签发，同同时根据停工工原因的影响响程度及范围围确定工程项项目停工范围围。在发生下下列情况时，总总监理工程师师有权与业主主协商一致后后签发工程暂暂停令：b业主方要求暂停施施工，且工程程需要暂停施施工；c为了保证工程质量量而需要进行行停工处理；；d施工出现安安全隐患，总总监理工程师师认为有必要要停工以消除除隐患；e发生了必须暂时停停止施工的紧紧急事件；f如非施工单位且非非上述原因（除除业主要求外外）时，总监监理工程师在在签发工程暂暂停令之前，需需就有关工期期和费用等事事宜与施工单单位进行协商商。3）由于业主方原因因，或其它非非施工单位原原因导致停工工时，项目监监理部需如实实记录所发生生的实际情况况，指令施工工单位继续施施工；由于施施工单位导致致停工，在具具备复工条件件时，项目监监理部需审查查施工单位报报送的复工申申请及有关材材料，同意后后由总监理工工程师签署工工程复工报审审表，指令施施工单位继续续施工。4）总监理工程师在在签发停工令令到签发复工工报审表之间间的时间内，需需会同有关各各方按照施工工合同的约定定，处理因停停工引起的与与工期、费用用等有关的事事。5）费用索赔的处理理A施工单位提出费用用索赔的理由由同时满足以以下条件时，项项目监理部予予以受理：a索赔事件造成了承承包单位直接接经济损失；；b索赔事件是由于非非承包单位的的责任发生的的；c施工单位已按照施施工合同规定定的期限和程程序提出费用用索赔申请表表，并附有索索赔凭证材料料。B施工单位向建设单单位提出费用用索赔，项目目监理部按下下列程序处理理：a施工单位在施工合合同规定的期期限内向项目目监理部提交交对建设单位位的费用索赔赔意向通知书书；b总监理工程师指定定专业监理工工程师收集与与索赔有关的的资料；c施工单位在承包合合同规定的期期限内向项目目监理机构交交对建设单位位的费用索赔赔申请表；d总监理工程师初步步审查费用索索赔申请表，符符合规定的条条件时予以受受理；e总监理工程师进行行费用索赔审审查，并在初初步确定一个个额度后，与与承包单位和和建设单位进进行协商；f总监理工程师在施施工合同规定定的期限内签签署费用索赔赔审批表，或或在施工合同同规定的期限限内发出要求求施工单位提提交有关索赔赔报告的进一一步详细资料料的通知。C当施工单位的费用用索赔要求与与工程延期要要求相关联时时，总监理工工程师在作出出费用索赔的的批准决定时时，应与工程程延期的批准准联系起来，综综合作出费用用索赔和工程程延期的决定定。D由于施工单位的原原因造成建设设单位的额外外损失，建设设单位向施工工单位提出费费用索赔时，总总监理工程师师在审查索赔赔报告后，必必须公正地与与建设单位和和施工单位进进行协商，并并及时作出答答复。5）、工程延期及工工程延误的处处理A、当施工单位提出出工程延期要要求符合施工工合同文件的的规定条件时时，项目监理理机构应予以以受理。B当影响工期事件具具有持续性时时，项目监理理部在收到施施工单位提交交的阶段性工工程延期申请请表并经过审审查后，先由由总监理工程程师签复并通通报建设单位位。当施工单单位提交最终终的工程延期期申请表后，项项目监理部应应复查工程延延期及项目监监理部在作出出临时工程延延期批准或最最终的工程延延期批准之前前，均应与建建设单位和承承包单位进行行协商。C、项目监理部在审审查工程延期期时，依下列列情况确定批批准工程延期期的时间：a施工合同中有关工工程延期的约约定；b工期拖延和影响工工期事件的事事实和程度；；c影响工期事件对工工期影响的量量化程度。工费项构赔理当施工单位未能按按照施工合同同要求的工期期竣工交付造造成工期延误误时，项目监监理部则近施施工合同规定定从施工单位位应得款项中中扣除误期损损害赔偿纲。二、监理资料1、现场监理人员必必须全面掌握握和记录工程程日常施工情情况，及时反反馈信息并收收集有关资料料，并按时向向业主提交监监理月报。监理月报应由总监监组织编制，签签认后报建设设单位和本监监理单位。施施工阶段的监监理月报应包包括以下内容容：本月工程概况；本月工程形象进度度；工程进度：本月实际完成情况况与计划进度度比较；对进度完成情况及及采取措施效效果的分析。工程质量：本月工程质量情况况分析；本月采取的工程质质量措施及效效果。工程计量与工程款款支付：工程量审核情况；；工程款支付情况及及月支付情况况；工程款支付情况分分析；本月采取的措施及及效果。合同其它事项的处处理情况：工程变更；工程延期；费用索赔；本月监理工作小结结：对本月进度、质量量、工程款支支付等方面情情况的综合评评价；本月监理工作情况况；有关本工程的意见见和建议；下月监理工作的重重点。2、监理工程师必须须按规定和需需要，审填及及时地签发各各种监理表格格，做到以数数据说话，文文字往来，互互审互签。3、驻地监理工程师师应在桩基工工程、基础工工程、主体工工程和竣工验验收前分别编编写监理报告告，由总监理理工程师审核核后，呈交业业主及质监站站。监理报告告应如实阐明明施工概况，质质量评价，存存在问题以及及监理工作情情况等。全部部监理工作结结束时，监理理单位应向建建设单位提交交监理工作总总结。本工程程施工阶段的的监理工作总总结应包括以以下内容：工程概况；监理组织机构、监监理人员和投投入的监理设设施；监理合同履行情况况；监理工作成效；施工过程中出现的的问题及其处处理情况和建建议；工程照片（有必要要时）。4、监理资料必须完完整、真实、清清楚（用钢笔笔填写），并并按监理档案案制度保管、整整理、编目、一一式三套，在在工程竣工验验收以前向质质监站提交完完整的监理技技术资料一套套，经由质监监站备案审查查符合要求后后，移交业主主并送城建档档案馆归入工工程档案，另另一套归入监监理单位档案案室。5、本工程施工阶段段的监理资料料应包括下列列内容：施工合同文件及委委托监理合同同；勘察设计文件；监理规划监理实施细则；分包单位资格报审审表；设计交底与图纸会会审会议纪要要；施工组织设计（方方案）报审表表；工程开工/复工报报审表及工程程暂停令；测量核验资料；工程进度计划；工程材料、构配件件、设备的质质量证明文件件；检查试验资料；工程变更资料；隐蔽工程验收资料料；工程计量单和工程程宽支付证书书；监理工程师通知单单；监理工作联系单；；报验申请表；会议纪要；来往函件；监理日记；监理月报；质量缺陷与事故的的处理文件；；分部工程、单位工工程等验收资资料；索赔文件资料；竣工结算审核意见见书；工程项目阶段质量量评估报告等等专题报告；；监理工作总结第五章监理工工作制度一、图纸会审与设计计交底制度总监理工程师应组组织监理人员员进行图纸审审查（即“内部审查”），图纸自自审工作必须须于一周内完完成。将审查查发现的问题题予以记录，整整理汇总成文文，并将审议议结果或建议议及时向设计计单位提出。正正式图纸会审审会议由建设设单位主持，参参与建设的各各单位到会参参加。会议主主要内容是设设计单位进行行设计交底，施施工、监理等等单位提出内内部会审中的的疑问及合理理化建议，由由设计单位进进行解释或修修改。会审纪纪要由承包单单位记录、整整理，并经与与会各方签认认盖章。各方方签认盖章后后的《图纸会会审纪要》将将作为正式的的设计文件成成为施工的依依据，与施工工图纸具有同同等的效力。对对于分批分阶阶段提供的设设计图纸还需需分次组织交交底会审。二、第一次工地会会议与工地例例会制度1.第一一次工地会议议在施工合同、委托托监理合同已已经签订、项项目监理机构构已组成并进进驻现场、施施工单位管理理班子到位、监监理规划已经经编制并经审审核后，工程程开工之前应应召开第一次次工地会议。第第一次工地会会议由建设单单位主持召开开(《建设工程程监理规范》条)。也可受建设单位委托，由监理单位主持召开。第一次工地会议应包括以下主要内容：1)建设单位位、承包单位位和监理单位位分别介绍各各自驻现场的的组织机构、人人员及其分工工；2)建设单位位根据委托监监理合同宣布布对总监理工工程师的授权权；3)建设单位位介绍工程开开工准备情况况(例如施工许许可证的办理理、质监手续续的办理、场场地的“三通一平”，设计文件件是否齐全等等应由建设单单位完成的施施工准备工作作)；4)承包单位位介绍施工准准备情况(例如临时设设施的搭建情情况，管理人人员、施工人人员、原材料料、设备的进进场情况，安安监手续的办办理，“定位放线”等应由施工工单位完成的的施工准备工工作)；5)建设单位位和总监理工工程师对施工工准备情况提提出意见和要要求；6)总监理工工程师介绍监监理规划的主主要内容（重重点是监理工工作制度和各各类表格的填填写要求并发发放“监理告知”文件）；7)研究确定定各方在施工工过程中参加加工地例会的的主要人员，召召开工地例会会周期、地点点及主要议题题。2.工工地例会在施工过程中，总总监理工程师师应定期主持持召开工地例例会(《建设工程程监理规范》条)，工地例会应包括以下主要内容：A、承包单位汇报上上周工程进展展情况、工程程质量、进度度、劳动力方方面的问题、下下周生产安排排、需建设单单位协助解决决的问题；B、上次会议决议事事项落实情况况；C、建设单位、监理理单位意见和和要求；D、本次会议决议事事项；E、会议纪要由监理理部整理，三三方签认后，发发至与会各方方；F、某一方对会议纪纪要有异议，可可在下次会议议上提出。G、监理会议纪要于于会后二个工工作日内签发发与会各方。第一次工地会议和和工地例会均均应形成会议议纪要。第一一次工地会议议纪要应由项项目监理机构构负责起草，并并经与会各方方代表会签(《建设工程监理规范》条))，工地例会会的会议纪要要应由项目监监理机构负责责起草，并经经与会各方代代表会签（《建建设工程监理理规范》5.3.1条）。对于于会议纪要，项项目部可指定定一名监理人人员在专用的的记录本上进进行记录，并并根据记录整整理编写会议议纪要。会议议纪要的主要要内容应包括括：1)会议名称称、地点及时时间；2)会议主持持人；3)出席者的的姓名、单位位、职务；4)会议的主主要内容及决决议的事项；；5)各项工作作落实的负责责单位、负责责人和时限要要求；6)其它需要要记载的事项项。会议纪要的文字要要简洁，内容容要清楚，用用词要准确。会会议纪要经总总监理工程师师审查确认后后送交打印。会会议纪要分发发到有关各方方时应有签收收手续。与会会各方如对会会议纪要有异异议时，应在在签收后3天内以书面面文件反馈到到项目监理部部，并由总监监理工程师负负责处理。会会议原始记录录、会议纪要要文件及反馈馈的文件应作作为监理资料料存档。3.专题题会议1、为解决合同实施施中的专项问问题，总监理理工程师根据据需要召开专专题工地会议议；2、专题工地会议由由总监理工程程师或其授权权的专业监理理工程师主持持。合同各方方与会议专题题有关的负责责人及专业人人员应参加会会议。3、专题会议应认真真作好准备并并事先将会议议内容通知有有关各方并作作好准备。4、会议纪要由与会会各方代表会会签后印发，并并应有签收手手续。三、监理工作会议制度度监理工作会议是由由总监理工程程师主持的项项目监理部内内部的工作会会议。监理工工作会议应定定期召开，监监理例会要求求1、原则上每周开一一次；2、参加人员：A、建设单位：建设设单位驻现场场代表及有关关人员；B、监理单位：全体体监理人员；；C、承包单位：项目目经理、生产产副经理、项项目主任工程程师、质量检检查员、相关关专业工长；；D、因事不能到位的的，应提前一一天向监理部部请假并将有有关事委托他他人代办。总监理工程师应指指定专人使用用专门的记录录本对监理工工作会议进行行记录。四、承包单位的资质与与人员资格的的报审制度《建设工程监理规规范》的条规规定：工程项项目开工前，总总监理工程师师应审查承包包单位现场项项目管理机构构的质量管理理体系、技术术管理体系和和质量保证体体系，确能保保证工程项目目施工质量时时予以确认。对对质量管理体体系、技术管管理体系和质质量保证体系系应审核以下下内容：1.质量管理理、技术管理理和质量保证证的组织机构构；2.质量管理理、技术管理理制度；3.专职管理理人员和特种种作业人员的的资格证、上上岗证。因此对承包单位的的资质与人员员的资格证、上上岗证必须在在开工前作为为申请开工的的证明资料，使使用《工程开开工报审表》进进行报审。承承包单位现场场管理人员的的上岗证书的的核实对象应应包括项目经经理、施工员员、质量员、安安全员、测量量员（如果承承包单位配备备的话）；特特殊作业人员员的上岗证书书的核实对象象应包括电工工、焊工、架架子工、搅拌拌机操作工、塔塔吊和卷扬机机操作工等作作业人员。审审核时应注意意证书的有效效期。《工程程开工报审表表》应由总监监理工程师签签认，并报建建设单位。五、分包单位的资资质与人员资资格的报审制制度分包工程开工前，专专业监理工程程师应审查承承包单位报送送的分包单位位资格报审表表和分包单位位有关资质资资料，符合有有关规定后，由由总监理工程程师予以签认认（《建设工工程监理规范范》）。因此，总承包单位位选定的或建建设单位直接接选定的分包包单位，应将将分包单位的的资质资料及及分包合同送送交项目监理理部审查。对对分包单位资资格应审核以以下内容：1.分包单位的营业执执照、企业资资质等级证书书、特殊行业业施工许可证证、国外（境境外）企业在在国内承包工工程许可证；；2.分包单位的业绩；；3.拟分包工程的内容容和范围；4.专职管理人员和特特种作业人员员的资格证、上上岗证（《建建设工程监理理规范》）。如发现分包单位所所报的资质资资料有伪造不不实情况，对对该分包单位位不予核准；；如经核准，但但在今后实际际工作中认为为分包单位不不具备承担分分包工程的能能力时，可提提出辞退该分分包单位的要要求，总承包包单位应予执执行。未经项项目监理部审审核同意的分分包单位，不不得进入施工工现场。六、施工组织设计计（方案）的的报审制度施工组织设计是指指导施工的技技术经济文件件，在工程项项目开工前，总监理工程师应组组织专业监理理工程师审查查承包单位报报送的施工组组织设计（专专项施工方案案）报审表，提提出审查意见见，并经总监监理工程师审审核、签认后后报建设单位位（《建设工工程监理规范范》条）。在在施工过程中中，当承包单单位对已批准准的施工组织织设计进行调调整、补充或或变动时，应应经专业监理理工程师审查查，并应由总总监理工程师师签认（《建建设工程监理理规范》5.4.1条）。施工工组织设计的的审核时间不不超过3天，按以下下要点进行审审定。(1)对施工组组织设计整体体的审定。1)承包单位位的审批手续续是否齐全，审审批手续不全全的退回。2)施工组织设设计的封面应应加盖承包单单位的印单，否否则退回。3)施工组织织设计的内容容，应基本齐齐全，主要内内容不缺少，否否则应退回补补齐。4)施工组织织设计书中质质量保证体系系是否健全，否否则要求完善善体系。(2)对施工准准备的审定(3)对施工方方案的审定(4)对施工进进度计划的审审定(5)对资源需需要计划的审审定(6)对施工总总平面图（场场布图）的审审定(7)对施工措措施的审定七、施工进度计划划的报审制度度目前，施工单位除除了按合同工工期编制施工工总进度计划划外，只编制制施工月进度度计划。施工工月进度计划划用横道图表表示，采用日日历坐标系，注注明月份、工工程名称、签签名栏等要素素。每月最后后一次工地例例会之前报审审下月的进度度计划，由总总监理工程师师审批承包单单位编制的月月度施工进度度计划（《建建设工程监理理规范》条），审审核意见记入入每月最后一一次工地例会会的工地例会会纪要，月度度施工进度计计划作为工地地例会纪要的的一个附件。对月度施工进度计计划主要审核核：1.各工作项目目的施工顺序序、平行搭接接和技术间隙隙是否合理；；2.是否符合合施工进度控控制目标和施施工总进度计计划的要求；；3.主要工种种的工人是否否能满足连续续、均衡施工工的要求；4.主要机具具、材料的使使用是否均衡衡和充分。专业监理工程师应应检查进度计计划的实施，并并记录实际进进度及其相关关情况，当发发现实际进度度滞后于计划划进度时，应应签发《监理理工程师通知知单》指令承承包单位采取取调整措施。当当实际进度严严重滞后于计计划进度时应应及时报总监监理工程师，由由总监理工程程师与建设单单位商定采取取进一步措施施（《建设工工程监理规范范》条）。八、施工方案的报报审制度1、土建工程程·在结构施工阶段重重要的分项工工程，承包单单位要编制单单项施工方案案，报送监理理部，如：基基础底板防水水工程、地下下结构钢筋、模模板、混凝土土工程、地下下外墙防水工工程，主体结结构的钢筋、模模板，砼工程程。·装饰装修阶段、屋屋面防水工程程、厕浴间防防水工程、门门窗安装工程程、外沿涂刷刷工程应报施施工方案，普普通内沿抹、油油漆涂料，承承包单位应对对班组进行技技术交底。（监监理抽检但不不存档）。2、建筑设备专业需需要做的施工工方案·吊顶内的管道和设设备安装；·采暖系统水压试验验及调试；·锅炉的水压试验及及试运行；·风管和设备的防腐腐与绝热；·通风与空调系统调调试。3、建筑电气工程安安装工程应向向监理提交的的施工方案·工地临时用电施工工方案；·建筑电气施工组织织设计方案；；智能建筑部分：·卫星及有线电视系系统安装调试试方案；·计算机网络系统安安装调试方案案；·建筑设备控制自动动化系统施工工方案；·火灾报警及消防联联动系统施工工调试方案；；·安全防范系统施工工、调试方案案；·综合布线系统施工工调试方案；；九、开工报审制度度施工准备工作完成成后，承包单单位将向监理理工程师提交交《开工报审审表》和相关关资料。专业业监理工程师师应审查承包包单位报送的的《开工报审审表》和相关关资料（《建建设工程监理理规范》条），应应在24小时内审核核完毕。若经经审核符合要要求，由总监监理工程师签签发，并报建建设单位（《建建设工程监理理规范》5.2.8条），其效效力相当于“开工令”，签发日期期即是实际开开工日期。施施工单位应提提交审核的资资料有：(1)施工许可可证；(2)施工承包包合同；(3)质量管理理、技术管理理和质量保证证的组织机构构；(4)质量管理理、技术管理理制度；(5)专职管理理人员和特种种作业人员的的资格证、上上岗证（《建建设工程监理理规范》条）；；(6)施工机械械设备的鉴定定证书。(7)《施工现现场质量管理理检查记录表表》（《建筑筑工程施工质质量验收统一一标准》GB500300-22001的附录A表）。十、暂停工/复工工的报审制度度1.工程暂停停工的报审发生下列情况时，由由总监理工程程师签发《工工程暂停令》：：(1)因建设设单位要求，工工程需要暂停停施工时；(2)发现施施工存在重大大质量隐患，可可能造成质量量事故或已经经造成质量事事故时；(3)发现材材料、构配件件、设备质量量严重不合格格时；(4)为避免免安全隐患发发生，造成工工程质量损失失或危及人身身安全时；(5)发生必必须暂停的紧紧急事件时。总监理工程师下达达工程暂停令令，宜事先向向建设单位报报告（《建设设工程监理规规范》条）。签签发工程暂停停指令后，监监理工程师应应协同有关单单位按合同约约定，处理好好因工程暂停停所诱发的各各类问题。2.工程复工工的报审在经过处理、整改改，消除了工工程暂停的原原因并达到可可以复工的条条件时，由施施工单位填报报《工程开工工、复工报审审表》，并附附上相关的说说明材料，经经总监理工程程师审核后签签发。总监理理工程师签署署工程复工报报审表，宜事事先向建设单单位报告（《建建设工程监理理规范》条）。如如工程暂停是是由于承包单单位原因，承承包单位在《复复工报审表》附附带的详细说说明中应包括括：(1)分析产生生使工程暂停停的因素的原原因；(2)所采取的的纠正措施；；(3)今后的预预防措施。十一、技术复核制制度监理工程师应特别别关注下列的的技术复核工工作：1、检查承包单位专专职测量人员员的岗位证书书和测量设备备检定证书(《建设工程程监理规范》条)；2、复核建筑工程的的测量放线控控制网，控制制轴线的标桩桩、高程桩、临临时水准点及及控制桩的保保护措施；3、基础工程应复核核轴线、标高高、预留孔洞洞的位置；4、钢筋混凝土工程程应复核模板板的位置、尺尺寸、规定的的起拱及牢固固程度；5、检查主要管线的的标高、位置置、坡度等。监理工程师对工程程的技术复核核，按下列步步骤进行：1、技术复核工作应应在承包单位位完成该内容容后，填写《施施工测量放线线报验申请表表》报送项目目监理部。2、监理工程师对报报检的资料进进行审查，并并到现场进行行抽检核查，合合格后予以签签认，进入下下一道工序。3、对不合格的情况况，由承包单单位进行整改改，监理工程程师复查，复复查合格后予予以签认，准准予进入下一一道工序。十二、原材料、半半成品和构配配件的验收制制度1、工程物资报验（材材料）A、报验的工程物资资（材料）要要有出厂质量量证明（或合合格证），进进口材料应有有商检证，有有复试要求的的还应有复试试报告。（如如水泥、钢材材、防水材料料、承重结构构砌体用砖等等）B、商品混凝土搅拌拌站应提供砼砼质量证明及及材料的材质质证明，用于于地下结构的的混凝土及设设计有特殊要要求的混凝土土，还应提供供砂石产地、碱碱活性等级和和混凝土碱含含量评估报告告。2、进场物资（含配配件）报验A、报验构配件均应应有出厂质量量证明，检测测报告；B、塑钢门窗、铝合合金门窗，除除应有出厂质质量证明、检检测报告外，还还应提供型材材的材质证明明，玻璃产品品证明，住宅宅外窗应按规规定进行进行行节能检测。住住宅外窗要进进行三项性能能测试：抗风风压性能、空空气渗透量、雨雨水渗漏性能能检测。C、生产防火门、人人防密闭门的的厂家必须是是消防部门或或是人防部门门认定的生产产企业。D、承重的钢构件还还应有钢材材材质证明、复复试报告，焊焊接人员上岗岗证及规定的的探伤检测报报告。E、消防产品有消防防产品质量监监督部门的检检验报告。F、高低压开关柜及及配电箱必须须采用两部委委认可的定点点生产厂家的的产品，并有有许可证编号号，强制论证证标志CCC或长城标志志。3、检验批报验：每一检验批的质量量验收记录除除应有主控项项目，一般项项目验收记录录外，还应有有隐检（或预预检记录）、施施工试验记录录。4、分项工程报验在检验批报验的基基础上，填报报分项工程质质量验收记录录表和分项/分部工程施施工报验表。5、分部（子分部）工工程报验在分项工程报验基基础上填报分分部（子分部部）工程质量量验收记录表表和分项/分部工程施施工报验表。十三、见证取样样制度根据建设部《房屋屋建筑工程和和市政基础设设施工程实行行见证取样和和送检的规定定》(以下简称“规定”)的要求，在在建设工程质质量检测中实实行见证取样样和送检的制制度，即在建建设单位或监监理单位人员员的见证下，由由施工人员在在现场取样，送送至试验室进进行试验。1.见证取样的的范围：下列试块、试试件和材料必必须实施见证证取样和送检检。1)用于承重结结构的混凝土土试块；2)用于承重墙墙体的砌筑砂砂浆试块；3)用于承重结结构的钢筋及及连接接头试试件；4)用于承重墙墙的砖和混凝凝土小型砌块块；5)用于拌制混混凝土和砌筑筑砂浆的水泥泥；6)用于承重结结构的混凝土土中使用的掺掺加剂；7)地下、屋面面、厕浴间使使用的防水材材料；8)国家规定必必须实行见证证取样和送检检的其他试块块、试件和材材料（《规定定》第六条）。2.见证取样送检的程程序及要求1)见证人员应应由建设单位位或该工程的的监理单位具具备建筑施工工试验知识的的专业技术人人员担任并应应由建设单位位或该工程的的监理单位书书面通知施工工单位、检测测单位和负责责该项工程的的质量监督机机构（《规定定》第七条）。2)施工单位取取样人员在现现场进行原材材料取样和试试块制作时，见见证人员必须须在旁边见证证。取样人员员应在试样或或其包装上做做出标识、封封志。标识和和封志应标明明工程名称、取取样部位、取取样日期、样样品名称和样样品数量，并并由见证人员员和取样人员员签字。见证证人员和取样样人员应对试试样的代表性性和真实性负负责（《