版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
小米科技供应链管理分析优化报告组员:张润禾、郜熠楠、姜明辉指导老师:翁丽贞目 录一、确立小米科技为调查对象的原因 2二、公司介绍: 2(一)名称由来 2(二)小米工作室的诞生 3三、该企业的供应链运作现状 3(一)经营范围 3(二)营销模式 3(三)采购模式 4(四)生产模式 4(五)库存管理模式 5原材料的零库存 5产品的库存 5仓库运作 5(六)配送模式 6四、通过供应链管理思想,所提出的优化内容 7(一)优化内容1 7(二)优化内容2 7(三)优化内容3 7五、该企业的供应链结构图及解释 误!未定义书签。(一)结构图 误!未定义书签。(二)销售情况 误!未定义书签。(三)结论 10一、确立小米科技为调查对象的原因2007629iPhone2G在美国上市,到今天使用的iPhone4S,苹果让手机走出了诺基亚时代。当然在这5iosAndroid。Android作为一个开放的手机平台,正在被大多数的手机厂商使用着,期中不乏一些知名的手机厂商,例如:三星、 htc等,其中也有新兴的国产手机厂商例如:魅族、小米等。由于小米科技并不是一个传统的手机厂商,而是从一家专注于 iphoneandroid等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司发展而来。从米聊、MIUI的推出,到小米手机的推出,小米逐渐的从智能手机的幕后走向台前。二、公司介绍:(一)名称由来小米的LOGO是一个“MI”形,是MobileInternet的缩写,代表小米是一家移动互联网公司。另外,小米的LOGO倒过来是一个心字,少一个点,意味着小米要让小米的用户省一点心。mi,eImpossible,小米要完成不能完成的任务。(二)小米工作室的诞生20104三、该企业的供应链运作现状(一)经营范围“做手机”小米科技的创业完全同步。这个计划早于MIUI操作系统的开发,更早于2010Kik通讯工具—“米聊”。20103006MIUI302011816米聊、MIUI、小米手机成为小米科技的三大核心产品。(二)营销模式饥饿营销模式。维持商品较高售价和利润率,也达到维护品牌形象、提高产品附加值的目的。小米手机因过分的“饥饿”让用户失去了耐心,而苹果公司的“可控泄漏”战略却为其赢得了全球市场。(三)采购模式还是出了很多的问题。这是因为原材料的来源的单一和不成熟。MOSLGMOSLG(四)生产模式PC生产”这是一种“按需定制”的生产模但是手机供应链比PC产业链更为复杂,很多关键零部件需要提前预订,从下单到出货,各种部件时间不等。屏幕的采购时间最长,一般为三个月,电池的时间一般为两个月,芯片时间至少两个月,摄像头至少一个月。从零部件预订到整机出库,时间至少需要三个月。PCPC“通用件“定制件“定制”时间。目前由于小米手机的市场供不应求,处于“饥渴”状态,供需尚不需要完全对接。在供需相对平衡的情况下,如能打通供、需两端,就能实现真正的“按需定制”。(五)库存管理模式1.原材料的零库存小米手机用户通过网络下单,获得市场需求,然后通过供应链采购零部件。作为小米的代工厂,英华达在南京的工厂有一个手机展厅,展出了诺基亚、三星、摩NEC在一个显著的位置,摆放着一款小米手机,标签显示,1000001(第一百万零一台)台。PC产品的库存在北京东五环外,配送中心的仓储库房被划分为两个部分,手机和SD在。在仓储的另一边区域,摆放的是一堆堆的小米手机电池。每一堆大约有6480手机壳、挂绳、T仓库运作位于北京东五环外,小米手机4月6日刚刚启用的4200平米仓储物流中心,大约8816(六)配送模式464200拣、配货。40随后这些40张为一组的订单,被送到分拣环节的员工手上——他们会推一个小车,SD外一区。高值区大约有80%以上都是空闲状态。由于流转很快造成这种大面积空闲的情况,所谓小米压货不发的指责其实根本不存在。6480待分拣的手机壳、挂绳、T按照一组40张订单分拣好的配件,会被小车送达配货区。4080-100配货区共有24个工位,按照16小时的工作时长计算,一天的理论订单处理能力约为3万个。小米手机官方给出的日均订单处理量为2万个。在这个岗位每个员工都需要站立工作八个小时。为了缓解劳累,小米还特地配备了防疲劳脚垫。停运转的绿色传送带。5以后,物料、发货会有根本性的改变。四、通过供应链管理思想,所提出的优化内容(一)优化内容1营销模式,首先产品需要在智能手机行业里有较高的市场占有率。而小米是2010的华为、中兴、联想占了国内智能手机市场的近40%的份额。而目前小米手机的销(二)优化内容22011年12月13日小米科技内部人士向本报记者透露:小米手机已被中国联通选为定制手机,首批定制200万台。这对小米个重大利好。但此次合作,与小米此前的“网络定购”115MOS(三)优化内容3五、该企业的供应链结构图及解释(一)结构图索尼中国有限公司南京夏普电子有限公司高通中国公司LG索尼中国有限公司南京夏普电子有限公司高通中国公司LG中国有限公司英华达股份有英华达股份有限公司北京小米科技有限责任公司中国联合网络通中国联合网络通信集团有限公司消费者中国电信集团公司 消费者 消费者消费者消费者(二)销售情况在2012年1月4日小米手机第二轮开放购买,3个半小时10万台售罄;1月11日小米手机第三轮开放预订,3650228151710
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 门面买卖合同(34篇)
- 解读地理关键地图
- 订餐平台服务协议模板
- 设备采购招标指南解析
- 诚信机票代购服务合同
- 详解采购合同的多元分类法
- 语文学习方法详解与指导
- 课堂纪律保证书样本模板
- 财务公正承诺书
- 购销合同中的国际市场营销策略
- 期中测试卷(试题)(含答案)-2024-2025学年数学六年级上册北师大版
- 压疮的预防及护理课件(完整版)
- TSXCAS 015-2023 全固废低碳胶凝材料应用技术标准
- 中煤集团山西有限公司社会招聘考试试卷及答案
- 2024年浙江省中考社会试卷真题(含标准答案及评分标准)
- 化学家道尔顿课件
- 2024坟墓修建合同范本
- 锂电池拆解合同范本
- DB34-T 4855-2024 小型水电站生态流量监测规范
- 全球经济金融展望报告2024年第4季度(总第60期) 经济增长动能有所减弱货币政策踏上正常化之路 -中国银行
- 日间化疗管理制度
评论
0/150
提交评论