小企业管理第十一章测试

小企业在市场中不需要承担的风险有（）选择一项:A.财务风险B.反垄断风险C.技术风险D.创业风险A.财务风险B.反垄断风险C.技术风险D.创业风险反馈正确答案是：反垄断风险题目2题干不正确获得题干不正确获得5分中的0分以下表述中，不构成小企业退出障碍的是（）选择一项：A.心理障碍B.组织障碍C.物质障碍D.制度障碍A.心理障碍B.组织障碍C.物质障碍D.制度障碍反馈正确答案是：组织障碍题目3不正确获得5分中的0分标记题目0 qaid=65403360& 0标记题目题干3 I小企业风险的主要特点不包括(选择一项：客观性可测可控性普遍性♦D.规律性反馈正确答案是：可测可控性题目4正确获得5分中的5分0 qaid=65403361& 0标记题目题干以下计算方法中，不属于企业价值评估的常用方法是（ ）选择一项：重置成本法*B.政府评估法市场法收益法反馈正确答案是：政府评估法信息文本二、多项选择题（下列各题中有2—5个选项是准确的，请将这些选项的序号填入括号中。）题目5部分正确获得6分中的5分题干3小企业从成长角度可分为（ ）选择一项或多项：*A.成熟期wB.创立期寸C.成长期D.重建期寸E.规范期反馈Thecorrectanswersare:创立期，成长期，成熟期，规范期，重建期题目6部分正确获得6分中的2分0 qaid=65403364& 0标记题目题干3 I小企业退出市场的策略有（ ）选择一项或多项：企业上市国家收购C.企业移交企业改制企业出售反馈Thecorrectanswersare:企业上市，企业出售，企业移交题目7题干部分正确获得题干部分正确获得6分中的4分3小企业在成长过程中必须承担的风险有:选择一项或多项：'A.人才流动风险、管理风险<B.市场风险、财务风险国际化风险、多元化风险/D.创业风险、技术创新风险道德风险反馈财务风险,Thecorrectanswersare:创业风险、技术创新风险，市场风险、人才流动风险、管理风险，国际化风险、多元化风险，道德风险财务风险,题目8题干正确获得6分中的6分小企业需要面对的创业风险包括（选择一项或多项:A.市场风险B.技术风险C.财务风险D.政策风险E.法律风险反馈信息文本Thecorrectanswersare:技术风险，市场风险，财务风险，政策风险，法律风险三、判断正误（下列各题有对有错，对的打"，错的打X）题目9正确获得4分中的4分题干转移风险是对预测可能发生的风险在出现之前或已有出现苗头时，采取其他应急措施来回避，使其减少或消除风险侵害和避免损失。选择一项：对+错反馈正确的答案是“错”。题目10正确获得4分中的4分题干所有的企业家在创办企业的时候都不会想到退出策略，只是迫不得己时才考虑退出问题。选择一项：对-错反馈正确的答案是“错”。题目11不正确获得4分中的0分题干小企业风险管理的方法包括风险预测和识别、规避风险、转移风险、分散风险和控制风险。选择一项：对反馈正确的答案是“对”。题目12不正确

获得4分中的0分题干小企业的退出策略是企业家在创办公司的时候就应该想到的，而不是在迫不得己时加以考虑的。选择一项:反馈正确的答案是“对”。信息文本四、思考题题目13完成满分100 qaid=65403373& 0标记题目题干3 I小企业发展周期的不同发展阶段的特点和问题是什么？创立期这一阶段企业的主要问题是获得客户，并按照合同提供产品和服务。这个阶段的特点是：能否以创新产品满足市场需求。规范期企业的关键问题就是能否从生存下来转变为正常的收支关系，把企业逐步带入规范运作的状态。主要问题如下：（1） 短期内企业能否产生足够的现金达到收支平衡，并足以支付固定资产损耗后的维修和替换费用。（2） 企业能否产生足够的现金流维持生存，并为发展壮大提供财力。（3） 能否建立起适应企业进一步稳定发展的公司制度，包括治理结构、公司战略、管理方式等。规范期的特点：（1） 由于成功，创业者面临许多机会，可能会使小企业盲目进入许多新领域。（2） 由产品导向转向市场导向，对销售量的追求远甚于对利润的追求。（3） 企业开始进入快速成长期，而企业的内部管理机制没有建立起来。（4） 企业在战略管理和日常管理上都缺乏重点和连续性，缺乏战略规划和运行规范化。（5） 没有明确固定的组织结构，因人设事。（6） 创业者一方面尝试授权和分权，另一方面却在加强控制权。（7）创业者陷阱日益明显，企业的生存对创业者高度依赖。扩张期这个阶段的特点是：创业者在维系企业持续成长的努力中反复尝试授权的方式、范围和力度，直到把企业交给职业管理团队。他可以聘请专业人才，也可能把公司卖给一个更专业的母公司。成熟期这个阶段的特点是：（1） 企业制度和组织结构能够充分发挥作用。（2） 视野的开拓和创造力的发挥已经被制度化。（3） 企业高度重视对顾客需求的满足。（4） 能够制定并贯彻落实计划。（5） 无论从销售还是从盈利能力，企业都能承受增长带来的压力。（6） 企业开始分化出新的婴儿期企业，衍生出新的事业。重建期进入这个阶段后，企业最关心的首先是巩固和控制快速成长带来的财务收益；其次是保留规模小的优势，其中包括快速反应和创新精神；企业必须尽快扩充管理队伍，以便铲除增长可能带来的低效率；企业还应该使用诸如目标管理、预算、战略规划和标准成本制度等工具使企业专业化。处于这一阶段的企业，规模扩大，拥有了财务资源、和管理人才等方面的优势，如果能继续保持这种创业精神，必然成为市场上的强大力量。题目14完成满分10题干你认为哪一种企业价值评估方法比较可靠？为什么？在实际工作中，收益法也是进行企业价值评估和项目评估最常用的方法。运用收益法需满足条件：首先，被评估企业的未来预期收益可以预测并可以用货币衡量；其次，与企业未来预期收益相联系的风险报酬可以估算出来。收益法较全面地考虑了影响收益的各种因素，例如，市场预期收益、市场风险等。与投资决策相结合，应用收益法评估出的企业价格容易为供求双方所接受。这一方法的应用暗含了如下假设：（1） 项目投资不能推迟，所有投资在期初或某一时刻必然发生。（2） 只要投资已实行，项目在投资期内就一直运行，不存在中途取消的可能。（3） 在整个收益期内折现率不变。题目15完成满分10题干3 I小企业如何选择适合自己的退出策略?退出策略是企业家在创办公司的时候就应该想到的，而不是在迫不得己时加以考虑的。小企业的退出策略主要包括企业上市、企业移交和企业出售。题目16完成满分10题干3 I试比较一下中国小企业和美国小企业在企业退出过程中的制度障碍。（1） 物质障碍。它是指物质资产和人力资源的专用性。一般的资产都有其专业范围，资产的专用性要求资产资源配置在适当领域，如果转移该类资产，则必须付出“转移成本”，这可能是企业无法负担的。（2） 心理障碍。从某种意义上说，企业退出意味着对现有业务的“否定”，这对于企业经营者来说从感情上可能难以接受。（3） 制度障碍。市场经济条件下由于存在着结构性壁垒，企业进入和退出都有一定的难度。对于大多数企业而言，企业退出并不意味着资源的