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文档简介

致企业家东学一点，西学一点，零碎的认知，割裂的信息，甚至出现知识排异，都对！听谁的？听起来激动，想起来感动，回到家一动不动！是教的东西没用吗？是从“听到”→“悟到”→“做到”，需要不断确认，能量的推动，甚至形成习惯！听一两次课，根本不行！企业经营管理一堆的事，一堆的问题……问下属要方向，你就是方向！向员工要答案，

你就是答案！谁,身在局外，站在高端，为你答疑解惑，指点迷津？古今帝王，皆有帝师。

你，欲成霸业帝师何在？专注于企业家商业素养全面提升的资源平台。秉承系统性、浸泡式、即时化的价值理念，助力企业家事业更大、更强、更久，基业常青！系统性

从企业家修为，商业系统设计，到营销体系构建，再到谈判攻单，一个企业家要主要掌握的理念、方法、工具，全方位多角度呈现，让您在系统中掌握运用。变化太快了，改良优化有用吗？我们不是发现自己，而是要重新发明自己！

---张伟奇浸泡式马戏团里大象可以跳舞，不是因为训练，而是因为大量的训练！泡在水里才能学会游泳。武学殿堂里挑水做饭的都可能是高人。

私塾耳濡目染，浸泡在环境里，借鉴传统的“师徒式”学习，透过咨询式大课、沙龙、圆桌会议，甚至吃喝玩乐……形成独到的眼光、特殊的嗅觉，提升商业素养，将捕捉利润变成“习惯动作”！

优秀企业家寻找高人，卓越企业家调整机制，伟大的企业家塑造环境。

---张伟奇即时化用错一个业务员，最少损失5万块。用错一个总经理，最少损失100万。企业家一个错误决策，可能损失1000万。

私塾整合多方资源形成一个智囊体系，在大课问策，在沙龙求招，甚至可能将张伟奇老师请到企业内部论证项目，顾问咨询，谈笑间，问题迎刃而解，前景一片光明。

听君一席话，胜读十年书。身边无高人，不懂借力问策的企业家不可能成为大的企业家。

----张伟奇

印钞机—商业系统商经：企业进化论（1天）

商业模式设计（2天）

资本兵法（1天）

摇钱树—业绩倍增产品创新系统（1天）定位品牌策略（1天）销售力系统（1天）终极领导力（1天）向毛主席学习（2天）

领袖销售英雄会终极销售技法（2天）终极谈判技法（2天）大客户攻略（1天）华为的职位与薪酬体系：来自合益（HAY）华为的任职资格体系：来自英国国家职业任职资格体系产品开发、研发流程、供应链流程、财务流程：

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